書(shū)????名 | MES基礎(chǔ)與應(yīng)用 | 作????者 | 彭振云、高毅、唐昭琳 |
---|---|---|---|
出版社 | 機(jī)械工業(yè)出版社 | 出版時(shí)間 | 2019年10月 |
定????價(jià) | 42 元 | 開(kāi)????本 | 16 開(kāi) |
裝????幀 | 平裝 | ISBN | 9787111638223 |
項(xiàng)目一 認(rèn)知數(shù)字化車間和MES5
知識(shí)目標(biāo)5
技能目標(biāo)5
項(xiàng)目背景5
任務(wù)描述6
相關(guān)知識(shí)7
一、車間生產(chǎn)運(yùn)行管理活動(dòng)7
二、從傳統(tǒng)車間到數(shù)字化車間13
三、MES的功能結(jié)構(gòu)15
四、MES軟件的組成18
五、MES在實(shí)現(xiàn)車間數(shù)字化中的
應(yīng)用18
任務(wù)實(shí)施19
一、認(rèn)知ElcoDWS示教數(shù)字化車間19
二、認(rèn)知ElcoMES軟件24
拓展知識(shí)26
一、工業(yè)4.0參考架構(gòu)模型26
二、中國(guó)智能制造系統(tǒng)架構(gòu)28
三、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)參考架構(gòu)30
項(xiàng)目二 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理33
知識(shí)目標(biāo)33
技能目標(biāo)33
項(xiàng)目背景33
任務(wù)一 生產(chǎn)資源管理34
任務(wù)描述34
相關(guān)知識(shí)34
一、生產(chǎn)資源管理34
二、工位與工序35
三、生產(chǎn)工藝流程與生產(chǎn)線體35
任務(wù)實(shí)施36
一、人員37
二、設(shè)備39
三、工位42
四、終端43
五、物料44
六、工位生產(chǎn)能力45
七、工序47
八、工序工位規(guī)則50
九、生產(chǎn)工藝流程51
十、生產(chǎn)線體54
十一、托盤56
任務(wù)二 產(chǎn)品定義管理58
任務(wù)描述58
相關(guān)知識(shí)59
一、產(chǎn)品定義管理59
二、產(chǎn)品定義數(shù)據(jù)59
任務(wù)實(shí)施60
一、產(chǎn)品型號(hào)60
二、產(chǎn)品貨號(hào)61
三、生產(chǎn)需求67
四、工藝指導(dǎo)書(shū)69
拓展知識(shí)71
一、生產(chǎn)資源模型71
二、產(chǎn)品定義模型76
項(xiàng)目三 生產(chǎn)管理79
知識(shí)目標(biāo)79
技能目標(biāo)79
項(xiàng)目背景79
任務(wù)一 制訂生產(chǎn)計(jì)劃和排產(chǎn)80
任務(wù)描述80
相關(guān)知識(shí)81
一、MES中的生產(chǎn)計(jì)劃81
二、MES接收銷售訂單數(shù)據(jù)的方法82
任務(wù)實(shí)施82
一、編輯一個(gè)Excel格式的訂單
文件84
二、在MES中創(chuàng)建訂單數(shù)據(jù)84
三、修改訂單BOM86
四、訂單生產(chǎn)排程89
五、工位任務(wù)轉(zhuǎn)移90
六、排程確認(rèn)91
七、備料并打包91
八、查看未下達(dá)的工位任務(wù)91
九、查看工位物料需求92
任務(wù)二 任務(wù)分派與生產(chǎn)執(zhí)行93
任務(wù)描述93
相關(guān)知識(shí)94
一、生產(chǎn)任務(wù)分派與執(zhí)行94
二、在制品在工序間傳遞的方式及
對(duì)訂單生產(chǎn)周期的影響94
三、生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集96
任務(wù)實(shí)施97
一、下達(dá)任務(wù)99
二、線邊庫(kù)收料100
三、線邊庫(kù)發(fā)料100
四、工位接收任務(wù)100
五、任務(wù)轉(zhuǎn)移102
六、開(kāi)始處理一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)103
七、接收物料106
八、接收在制品108
九、開(kāi)始生產(chǎn)109
十、輸出在制品109
十一、填報(bào)工時(shí)110
十二、結(jié)束一個(gè)生產(chǎn)任務(wù)111
任務(wù)三 生產(chǎn)跟蹤控制與績(jī)效分析112
任務(wù)描述112
相關(guān)知識(shí)112
一、生產(chǎn)控制112
二、生產(chǎn)進(jìn)度控制112
三、生產(chǎn)控制的技術(shù)基礎(chǔ)113
四、基于生產(chǎn)工時(shí)的績(jī)效分析113
任務(wù)實(shí)施113
一、訂單跟蹤與任務(wù)調(diào)度114
二、生產(chǎn)情況統(tǒng)計(jì)116
三、生產(chǎn)績(jī)效分析117
拓展知識(shí)121
一、企業(yè)的分層生產(chǎn)計(jì)劃體系121
二、生產(chǎn)計(jì)劃的條件、目標(biāo)和
策略123
三、業(yè)務(wù)層的生產(chǎn)計(jì)劃方法125
四、高級(jí)計(jì)劃排程(APS)128
五、精益生產(chǎn)128
六、敏捷制造130
項(xiàng)目四 物料管理133
知識(shí)目標(biāo)133
技能目標(biāo)133
項(xiàng)目背景133
任務(wù)一 管理生產(chǎn)物料134
任務(wù)描述134
相關(guān)知識(shí)134
任務(wù)實(shí)施135
一、定義庫(kù)位137
二、編輯訂單文件140
三、導(dǎo)入訂單140
四、排程140
五、物料采購(gòu)140
六、物料入庫(kù)140
七、物料出庫(kù)與打包142
八、成品入庫(kù)144
任務(wù)二 分派和跟蹤生產(chǎn)物料146
任務(wù)描述146
相關(guān)知識(shí)146
任務(wù)實(shí)施147
一、線邊庫(kù)收料147
二、線邊庫(kù)發(fā)料149
三、工位跟蹤物料152
四、工位接收物料153
拓展知識(shí)154
一、物料需求計(jì)劃(MRP)154
二、從物料需求計(jì)劃(MRP)到
制造資源計(jì)劃(MRP Ⅱ)156
三、從制造資源計(jì)劃(MRP Ⅱ)到
企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)157
項(xiàng)目五 質(zhì)量管理159
知識(shí)目標(biāo)159
技能目標(biāo)159
項(xiàng)目背景159
任務(wù)一 管理質(zhì)量數(shù)據(jù)160
任務(wù)描述160
相關(guān)知識(shí)160
一、產(chǎn)品質(zhì)量160
二、質(zhì)量數(shù)據(jù)160
任務(wù)實(shí)施161
任務(wù)二 管理質(zhì)檢計(jì)劃162
任務(wù)描述162
相關(guān)知識(shí)162
一、質(zhì)量管理活動(dòng)162
二、質(zhì)檢類型164
三、質(zhì)檢流程165
四、質(zhì)檢計(jì)劃166
任務(wù)實(shí)施168
任務(wù)三 管理質(zhì)檢作業(yè)169
任務(wù)描述169
相關(guān)知識(shí)169
一、質(zhì)檢定義169
二、質(zhì)量追溯170
任務(wù)實(shí)施171
一、首檢171
二、末道工序檢驗(yàn)(FQC)178
任務(wù)四 巡檢及數(shù)據(jù)分析184
任務(wù)描述184
相關(guān)知識(shí)185
一、樣本185
二、抽樣檢驗(yàn)185
任務(wù)實(shí)施186
一、定義巡檢檢查項(xiàng)187
二、對(duì)訂單生產(chǎn)實(shí)施巡檢188
三、查詢質(zhì)量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)191
拓展知識(shí)194
一、質(zhì)量數(shù)據(jù)的描述性統(tǒng)計(jì)分析
方法194
二、質(zhì)量數(shù)據(jù)的圖形統(tǒng)計(jì)分析
方法196
三、統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制203
項(xiàng)目六 設(shè)備管理207
知識(shí)目標(biāo)207
技能目標(biāo)207
項(xiàng)目背景207
任務(wù)一 管理生產(chǎn)設(shè)備207
任務(wù)描述207
相關(guān)知識(shí)208
一、設(shè)備信息208
二、設(shè)備分類208
三、設(shè)備臺(tái)賬209
四、故障字典211
任務(wù)實(shí)施212
一、認(rèn)識(shí)ElcoDWS數(shù)字化車間
設(shè)備212
二、定義生產(chǎn)設(shè)備類型212
三、添加生產(chǎn)設(shè)備213
四、定義故障字典214
任務(wù)二 設(shè)備維護(hù)管理215
任務(wù)描述215
相關(guān)知識(shí)215
一、設(shè)備維護(hù)管理活動(dòng)215
二、設(shè)備維護(hù)類型216
三、設(shè)備故障管理217
四、預(yù)防性維護(hù)管理218
五、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控220
任務(wù)實(shí)施222
一、故障維修222
二、計(jì)劃性維修管理223
三、設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)227
拓展知識(shí)228
一、設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析方法228
二、設(shè)備維修智能化231
參考文獻(xiàn)2332100433B
本書(shū)面向智能制造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)背景下的制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)應(yīng)用、維護(hù)和技術(shù)支持崗位的人才培養(yǎng)需求,遵循現(xiàn)行的ISO/IEC 62264系列標(biāo)準(zhǔn)的基本框架,按照生產(chǎn)管理、物料管理、質(zhì)量管理和設(shè)備管理四大制造運(yùn)行管理范疇介紹了MES的組成、功能、用途和操作。其編寫目的是讓學(xué)生掌握MES的應(yīng)用技能,理解基于MES的數(shù)字化車間運(yùn)行管理方法。本書(shū)在編排形式上采用了項(xiàng)目牽引、任務(wù)驅(qū)動(dòng)的方式,包括理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)兩部分內(nèi)容。 本書(shū)可作為高職高專院校機(jī)械制造與自動(dòng)化、電氣自動(dòng)化技術(shù)、智能控制技術(shù)、工業(yè)機(jī)器人技術(shù)、工業(yè)工程技術(shù)及軟件技術(shù)等專業(yè)的教材,也可以作為中等專科學(xué)校、職工大學(xué)和成人教育相關(guān)專業(yè)的教材及工程技術(shù)人員的參考書(shū)。
了解mes是什么?MES(Manufacturing Execution System)即制造企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程執(zhí)行系統(tǒng),是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。MES 可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)...
國(guó)內(nèi)做的不錯(cuò)的MES系統(tǒng)廠家
云天化國(guó)際分公司生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)(MES)是云天化國(guó)際信息化建設(shè)的一個(gè)重要子系統(tǒng),是云天化國(guó)際紅磷分公司(以下簡(jiǎn)稱紅磷分公司)與北京思創(chuàng)信息系統(tǒng)有限公司(以下簡(jiǎn)稱北京思創(chuàng)公司)共同開(kāi)發(fā)研制的生產(chǎn)管理信...
變頻器實(shí)際上就是一個(gè)逆變器.它首先是將交流電變?yōu)橹绷麟?然后用電子元件對(duì)直流電進(jìn)行開(kāi)關(guān).變?yōu)榻涣麟?一般功率較大的變頻器用可控硅.并設(shè)一個(gè)可調(diào)頻率的裝置.使頻率在一定范圍內(nèi)可調(diào).用來(lái)控制電機(jī)的轉(zhuǎn)數(shù).使...
格式:pdf
大?。?span id="boftez5" class="single-tag-height">258KB
頁(yè)數(shù): 4頁(yè)
評(píng)分: 4.6
微締 MES機(jī)械加工裝備制造 MES系統(tǒng) 裝備制造是指處于價(jià)值鏈高端和產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié), 并決定著整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈綜合 競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)制造。 先進(jìn)裝備制造具有技術(shù)密集、 資金密集、附加值 高、成長(zhǎng)空間大、帶動(dòng)作用強(qiáng)等突出特點(diǎn)。 微締 MES系統(tǒng)主要專注于模具, 精密零部件,汽車零部件以及機(jī)械裝備制造 等領(lǐng)域,面向眾多的該行業(yè)制造企業(yè)提供 MES系統(tǒng)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與實(shí)施服務(wù)。 微締 MES根據(jù)工時(shí)定額動(dòng)態(tài)優(yōu)化算法將每一次的采集的實(shí)際工時(shí)依據(jù)一定的統(tǒng) 計(jì)算法模型,并結(jié)合產(chǎn)品在此工藝工時(shí)下的合格率與完成率, 給出一定時(shí)間段內(nèi) 最優(yōu)工藝工時(shí)以及定額數(shù)值, 作為工廠在該時(shí)間段內(nèi)的工藝工時(shí)定額。 這個(gè)值可 以使用在產(chǎn)品制造過(guò)程管理中,作為員工績(jī)效考核與工廠優(yōu)化排產(chǎn)的依據(jù)。 微締 MES裝備制造執(zhí)行系統(tǒng) 在離散制造模式下,為了滿足動(dòng)態(tài)變化的客戶需求并按時(shí)交貨, OEM企業(yè)業(yè) 務(wù)層必須與生產(chǎn)過(guò)程同步。 這就意味
MES與ERP實(shí)施分先后嗎?
MES與ERP實(shí)施無(wú)所謂先后。ERP也是一個(gè)管理軟件,但它涵蓋的不僅僅是生產(chǎn)領(lǐng)域,還有財(cái)務(wù)、庫(kù)存等眾多領(lǐng)域。MES負(fù)責(zé)提供從接受訂貨到制成最終產(chǎn)品全過(guò)程的生產(chǎn)活動(dòng)的信息,然后反饋給ERP生產(chǎn)模塊,如果想從根本上提高生產(chǎn)線上的勞動(dòng)生產(chǎn)率,還需要從MES著手,加快生產(chǎn)線運(yùn)作流程。對(duì)于生產(chǎn)管理來(lái)說(shuō),MES是內(nèi)因,是決定性因素,而ERP是外因,是負(fù)責(zé)調(diào)配好物料、質(zhì)量控制等“邊緣”因素。所以,MES與ERP同屬于信息化范疇,只是涵蓋不同領(lǐng)域。
MES與ERP接口問(wèn)題
很多ERP廠商都已經(jīng)明白這樣一個(gè)道理,不留接口,就管不著生產(chǎn)線,也就意味著ERP在生產(chǎn)方面永遠(yuǎn)是粗放管理。因此,ERP廠商需要留出一定的接口,為MES的數(shù)據(jù)上傳做準(zhǔn)備。MES廠商則負(fù)責(zé)按照ERP留出的接口進(jìn)行數(shù)據(jù)的整合和管理,將數(shù)據(jù)上傳。
MES系統(tǒng)與ERP數(shù)據(jù)整合過(guò)程
(1) 下載程序:MES實(shí)現(xiàn)從ERP系統(tǒng)中下載工單等數(shù)據(jù),ERP與MES之間進(jìn)行無(wú)縫集成,保證ERP上線后MES系統(tǒng)能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(2) 上傳程序:MES實(shí)現(xiàn)從MES系統(tǒng)中上傳工單確認(rèn)信息等數(shù)據(jù),ERP與MES之間進(jìn)行無(wú)縫集成,保證MES提供的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)真實(shí)有效能被ERP使用。
深圳效率科技有限公司
Shenzhen Efficient Tech Co.,Ltd
地址:廣東省深圳市龍崗區(qū)橫崗街道大康社區(qū)龍村龍興路22-1號(hào)B棟
網(wǎng)址:www.efficient.hk
通信電子行業(yè)MES系統(tǒng)導(dǎo)讀:通信電子行業(yè)在近年來(lái)發(fā)展一直很好,尤其是有了MES系統(tǒng)對(duì)于生產(chǎn)的幫助,電子行業(yè)MES系統(tǒng)促進(jìn)了行業(yè)的轉(zhuǎn)型,從根本上提高了生產(chǎn)效率。
1)通信電子行業(yè)MES系統(tǒng)帶來(lái)的生產(chǎn)制造過(guò)程中的挑戰(zhàn)
全球化的市場(chǎng),尤其來(lái)自中國(guó)同行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)生產(chǎn)交付周期的挑戰(zhàn)產(chǎn)品型號(hào)多樣且更新周期快如果保障產(chǎn)線物料與軟件版本的正確性?如何保證操作工按規(guī)定的生產(chǎn)工藝流程生產(chǎn)?大小批量共存,混線生產(chǎn)如何降低換線準(zhǔn)備導(dǎo)致的設(shè)備停機(jī)時(shí)間浪費(fèi)?如果降低上料、續(xù)料的錯(cuò)誤,避免批量錯(cuò)誤的發(fā)生?規(guī)范操作工人行為,班組考核需要真實(shí)生產(chǎn)數(shù)據(jù)予以支撐生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)跨部門管理的進(jìn)一步提高,不斷改進(jìn)工藝,精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確的生產(chǎn)、測(cè)試、維修等數(shù)據(jù)采集并實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的歸檔、存儲(chǔ),為大數(shù)據(jù)分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)產(chǎn)品出口海外,尤其歐洲在質(zhì)量與環(huán)保法規(guī)的要求,如:RoHS如何監(jiān)控生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),確保產(chǎn)品符合工藝要求、RoHS要求?確保工藝正確的情況下物料正確?
設(shè)備利用率的提高庫(kù)存滯呆物料導(dǎo)致成本積壓?jiǎn)栴}人員流程性高,一些技術(shù)崗位知識(shí)缺少累積與傳承,如維修崗位等物料供物方式是拉式還是推式?如果進(jìn)一步提高物料齊套性?缺料生產(chǎn)質(zhì)量如何保障?如果減少此類情況?以上問(wèn)題列表管理層最頭“疼”的是什么?在時(shí)間、資源有限的前提下,解決了這一類(或幾類)數(shù)量上占20%的問(wèn)題,能否對(duì)公司管理提高貢獻(xiàn)80%?就上例而言,所列出的前五點(diǎn)經(jīng)過(guò)多次溝通與交流,最終識(shí)別為其最為關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求點(diǎn)與“疼”點(diǎn),其他的幾點(diǎn)相對(duì)來(lái)言優(yōu)先級(jí)及重要性都較低。在明確只有知道企業(yè)自身關(guān)鍵需求后,才能在接下來(lái)的外部因素調(diào)研分析過(guò)程中,選擇并實(shí)施合適的MES系統(tǒng)。
2)組織結(jié)構(gòu)與流程變動(dòng)影響分析與規(guī)劃
識(shí)別出關(guān)鍵業(yè)務(wù)需求及關(guān)鍵問(wèn)題點(diǎn)后,接下來(lái)極重要的一點(diǎn)是要分析實(shí)施MES系統(tǒng)管理并解決這些問(wèn)題的話,對(duì)當(dāng)前業(yè)務(wù)流程有哪些影響需要?是否必須進(jìn)行大的調(diào)整或改動(dòng)?流程的改動(dòng)對(duì)當(dāng)前的組織架構(gòu)會(huì)產(chǎn)生怎么的影響?從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看,不論大家承認(rèn)與否,系統(tǒng)的實(shí)施某些阻力可能來(lái)自中級(jí)管理層本身,而生產(chǎn)線執(zhí)行層配合度較高。兩者阻力的出發(fā)點(diǎn)及提出的問(wèn)題也不盡相同,中級(jí)管理級(jí)主要考慮是否影響其KPI考核,更有甚者只考慮自己的管理地位是否會(huì)受到影響;而操作執(zhí)行層主要關(guān)心操作是否方便,是否增強(qiáng)額外工作量,人手是否因此而不足。關(guān)于后者或許通過(guò)一些技術(shù)手段就可以解決,而對(duì)于前者則是更像是個(gè)政治問(wèn)題,解決這一問(wèn)題需要更多的溝通與了解。
如果發(fā)現(xiàn)管理者的KPI與識(shí)別出的問(wèn)題點(diǎn)不一致,則需要小組重新調(diào)研與識(shí)別關(guān)鍵業(yè)務(wù),以解決大家因無(wú)共同點(diǎn)而造成的人為阻力;如果發(fā)現(xiàn)兩者一致,但仍有阻力,如有些人員固步自封或擔(dān)心系統(tǒng)的引進(jìn)會(huì)暴露出其當(dāng)前管理上的問(wèn)題,此時(shí)唯一有效的方式就是請(qǐng)更高一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出面協(xié)調(diào)。不可否認(rèn)對(duì)于第一類阻力有時(shí)會(huì)做出妥協(xié)與折中,此時(shí),我們必須承認(rèn)一點(diǎn)MES選型方案好前提下,也有可能實(shí)施的效果并不十分理想,這從另一方面也印證了該環(huán)節(jié)的分析與評(píng)估對(duì)整個(gè)MES選型以及系統(tǒng)實(shí)施的重要性,必須加以高度的重視。
華磊迅拓專業(yè)從事MES系統(tǒng)定制開(kāi)發(fā)服務(wù),如果您想要定制個(gè)性化MES系統(tǒng)解決方案,歡迎聯(lián)系華磊迅拓科技專業(yè)MES系統(tǒng)顧問(wèn),他們會(huì)在MES系統(tǒng)選型方面給您詳細(xì)的解答。更多MES系統(tǒng)信息,請(qǐng)?jiān)L問(wèn)華磊迅拓官網(wǎng):http://www.orbitmes.com/
內(nèi)容介紹
《VBA應(yīng)用基礎(chǔ)與實(shí)例教程(第2版)》介紹了Word 2003和Excel 2003的VBA基礎(chǔ)知識(shí)以及程序設(shè)計(jì)技術(shù)。通過(guò)大量應(yīng)用實(shí)例,探討了VBA軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用方法,給出了有關(guān)技術(shù)要點(diǎn)和全部源代碼。讀者可以分析、改進(jìn)、移植這些軟件,拓展應(yīng)用領(lǐng)域,開(kāi)發(fā)自己的作品。
《VBA應(yīng)用基礎(chǔ)與實(shí)例教程(第2版)》理論聯(lián)系實(shí)際,內(nèi)容豐富、實(shí)用,涵蓋了VBA從基礎(chǔ)到高級(jí)應(yīng)用的內(nèi)容,對(duì)計(jì)算機(jī)軟件開(kāi)發(fā)和應(yīng)用人員都會(huì)有所幫助。
2100433B