煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新成果

第一篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)組織體系

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”組織體系建立

第二篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)崗位責(zé)任體系

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”責(zé)任體系建立

第三篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)任務(wù)分解體系

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)任務(wù)分解體系建立

第四篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)責(zé)任考核體系

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”考核體系建立

第五篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)風(fēng)險管控及落實體系

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”落實體系建立

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)準(zhǔn)落實

第一章 安全風(fēng)險分級管控標(biāo)準(zhǔn)化

第一節(jié) 工作機制

第二節(jié) 安全風(fēng)險辨識評估

第三節(jié) 安全風(fēng)險管控

第四節(jié) 教育培訓(xùn)

第二章 事故隱患排查標(biāo)準(zhǔn)化

第一節(jié) 工作機制

第二節(jié) 事故隱患排查

第三節(jié) 監(jiān)督管理

第四節(jié) 保障措施

第三章 通風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)化

第一節(jié) 礦井通風(fēng)

第二節(jié) 通風(fēng)

第三節(jié) 壓風(fēng)

第四節(jié) 瓦斯防治

第五節(jié) 綜合防塵

第六節(jié) 防滅火

第四章 地測災(zāi)害防治與測量標(biāo)準(zhǔn)化

第一節(jié) 煤礦地質(zhì)災(zāi)害防治與測量技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

第二節(jié) 煤礦地質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化

第三節(jié) 煤礦測量標(biāo)準(zhǔn)化（測量臺賬）

第五章 煤礦防治水標(biāo)準(zhǔn)化

第一節(jié) 水文地質(zhì)基礎(chǔ)工作

第二節(jié) 防治水中長期規(guī)劃

第六章 采煤標(biāo)準(zhǔn)化

第一節(jié) 基礎(chǔ)管理

第二節(jié) 崗位規(guī)范

第三節(jié) 質(zhì)量與安全

第四節(jié) 機電設(shè)備

第五節(jié) 文明生產(chǎn)

第七章 掘進標(biāo)準(zhǔn)化

第一節(jié) 生產(chǎn)組織

第二節(jié) 設(shè)備管理

第三節(jié) 技術(shù)保障

第四節(jié) 崗位規(guī)范

第五節(jié) 工程質(zhì)量與安全

第九節(jié) 地面設(shè)備材料庫

第六篇 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)成果、

經(jīng)營成果、安全業(yè)績評價體系

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)”建設(shè)效果評價體系建立2100433B

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果的鞏固和延伸，對各類煤礦形成安全生產(chǎn)的長效機制有著重要的意義。在鉅盛集團公司領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工經(jīng)過一年多的努力，在寧武縣政府的大力支持下，南溝煤業(yè)公司精心安排、用心學(xué)習(xí)，采用理論結(jié)合實際、“請進來、走出去”的辦法于2018年1月18日在開采條件困難的情況下，迎難而上，以91.3分被國家安監(jiān)局達(dá)標(biāo)驗收組評定為一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化礦井。在執(zhí)行落實“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)過程中公司根據(jù)實際情況建立了6個體系，即精干配套的組織管理體系、分工明確的責(zé)任體系、有針對性的任務(wù)分解體系、獎罰兌現(xiàn)的獎懲體系、細(xì)化量化的落實體系、客觀公正的評價體系，在實踐中取得明顯效果。通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”取得以下成果：

（1）使全體員工通過“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”與發(fā)達(dá)國家安全管理先進經(jīng)驗相結(jié)合，樹立了“安全一、生產(chǎn)二”的理念。逐步落到實處，從“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”，在生產(chǎn)實踐中得到廣泛深入和持久全面的推行，全礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任真正得到了全方位落實。

（2）“零災(zāi)害”目標(biāo)管理的理念。全礦得到了各級的高度重視，2009-2017年，實現(xiàn)9年安全生產(chǎn)無死亡事故，累計生產(chǎn)原煤1071.19萬噸。

（3）從失敗中學(xué)習(xí)的理念。對失敗的原因、結(jié)果、隱患排查和風(fēng)險管控加以系統(tǒng)整理，先“原因”，后“行為”，最后是由此形成的結(jié)果。不是以處罰和責(zé)任追究為主，而是從事故中反思、反省，從中吸取教訓(xùn)，認(rèn)真整改，防止類似事故再次發(fā)生，真正做到了用事故教訓(xùn)來推動工作。

（4）安全確認(rèn)的理念。廣泛推廣對安全危險預(yù)控的“手指口述”法，即無論是誰，上班前必須了解工作場所的危險源，對所有要遵守的事項和所制定的措施逐一“手指口述”加以確認(rèn)才能工作，完成操作后也要確認(rèn)。其實質(zhì)就是對所采取的安全措施進行確認(rèn)，提高礦工對外界的注意力，正確地識別對象物，將要開始的動作留在意識中。在工作中堅持“安全5原則”：保護自己、保護同事、不懂的事情堅決不做、不清楚的工作必須問清楚后再做、遵守規(guī)定。

（5）全員參與安全生產(chǎn)的理念。為以后組織全體員工開展“SS運動”和“TPM活動”、共同做好安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)?！癝S運動”培養(yǎng)了職工“決定遵守的事項、遵守決定的事項”的風(fēng)氣，養(yǎng)成了能夠按規(guī)定執(zhí)行任務(wù)的習(xí)慣?！癟PM活動”以“零災(zāi)害、零不良、零故障”為目標(biāo)，致力于提高員工素質(zhì)和設(shè)備本質(zhì)安全性能，促進全員全過程參與生產(chǎn)安全。

為便于考核定級部門和企業(yè)很好的對煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進行考評和自評，國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院組織編寫了這本《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分表》，以其很好的分析企業(yè)存在的問題和扣分原因。

《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分表》包括煤礦基本概況、煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化井工部分和露天部分兩個總表，以及總則、安全風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理、通風(fēng)、地質(zhì)災(zāi)害防治與測量、采煤、掘進、機電、運輸、職業(yè)衛(wèi)生、安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理、調(diào)度和地面設(shè)施、露天煤礦13部分分表。

申報煤礦基本資料

第1部分 煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分表

表1—1 井工煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分表

表1—2 露天煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評分表

第2部分 安全風(fēng)險分級管控

第3部分 事故隱患排查治理

第4部分 通風(fēng)

第5部分 地質(zhì)災(zāi)害防治與測量

第6部分 采煤

第7部分 掘進

第8部分 機電

第9部分 運輸

第10部分 職業(yè)衛(wèi)生

第11部分 安全培訓(xùn)和應(yīng)急管理

第12部分 調(diào)度和地面設(shè)施

第13部分 露天煤礦

考評過程中發(fā)現(xiàn)的問題

考評報告2100433B