第一章 概論

第一節(jié) 班組的概念和特點

第二節(jié) 煤礦班組的主要工作及特點

第三節(jié) 班組在煤礦生產(chǎn)中的地位和作用

第四節(jié) 班組建設的內(nèi)容和方向

第二章 班組制度建設

第一節(jié) 班組制度建設的意義、要求和程序

第二節(jié) 班組制度建設的主要內(nèi)容

第三節(jié) 班組制度建設的評估和完善

第三章 班組文化建設

第一節(jié) 班組文化的概念和作用

第二節(jié) 班組文化的內(nèi)容

第三節(jié) 班組文化建設的要求和方法

第四章 班組安全管理

第一節(jié) 煤礦發(fā)生人身事故的規(guī)律分析

第二節(jié) 班組安全工作管理規(guī)律

第三節(jié) 人的不安全行為管理

第四節(jié) 物的不安全狀態(tài)管理

第五節(jié) 不良作業(yè)環(huán)境的管理

第六節(jié) 班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本途徑和方法

第五章 班組生產(chǎn)管理

第一節(jié) 班組生產(chǎn)管理的原則和方法

第二節(jié) 采煤班組生產(chǎn)管理

第三節(jié) 掘進班組生產(chǎn)管理

第六章 班組質(zhì)量管理

第一節(jié) 質(zhì)量和全面質(zhì)量管理

第二節(jié) 班組質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

第三節(jié) 班組質(zhì)量管理常用的方法

第七章 班組勞動管理

第一節(jié) 班組勞動管理的意義與任務

第二節(jié) 勞動生產(chǎn)率

第三節(jié) 班組勞動定額管理

第四節(jié) 班組的勞動組織

第五節(jié) 班組內(nèi)部的分配管理

第六節(jié) 班組的勞動紀律

第七節(jié) 班組的勞動競賽

第八節(jié) 勞動保護

第八章 班組經(jīng)濟核算

第一節(jié) 班組經(jīng)濟核算的含義和作用

第二節(jié) 班組核算的內(nèi)容與方法

第三節(jié) 考核與獎勵

第四節(jié) 班組經(jīng)濟活動分析

第九章 班組機電設備管理

第一節(jié) 機電設備管理工作的重要性

第二節(jié) 機電設備管理的內(nèi)容和要求

第三節(jié) 機電設備的完好運轉(zhuǎn)

第四節(jié) 采掘與運輸機械的安全管理

第五節(jié) 常用設備常見故障分析與處理

第六節(jié) 機電事故管理

第十章 班組民主管理

第一節(jié) 班組民主管理的地位、意義和作用

第二節(jié) 班組民主管理的組織形式和職權

第三節(jié) 班組民主管理的組織制度和活動方式

第四節(jié) 搞好班組民主管理的方法

第十一章 班組思想政治工作

第一節(jié) 思想政治工作

第二節(jié) 班組思想政治工作的目的、任務及原則

第三節(jié) 班組思想政治工作的特點及內(nèi)容

第四節(jié) 班組思想政治工作的方法

第十二章 班組長

第一節(jié) 班組長的地位和作用

第二節(jié) 班組長的任務、職責和權力

第三節(jié) 班組長應有的素質(zhì)

第四節(jié) 班組長素質(zhì)提高的方法和途徑

第十三章 班組長的工作方法和領導藝術

第一節(jié) 工作方法

第二節(jié) 談話藝術

第三節(jié) 領導藝術

第四節(jié) 稱贊藝術

第五節(jié) 批評藝術

第六節(jié) 激勵藝術

參考文獻2100433B

煤礦班組建設與管理造價信息

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《煤礦班組建設與管理》從煤礦班組工作的實際出發(fā)，在系統(tǒng)總結(jié)煤礦班組建設成功經(jīng)驗和科學管理方法的基礎上，深入具體地闡述了煤礦班組在煤礦生產(chǎn)中的地位、作用，以及班組建設與管理的內(nèi)容和工作方法等。

煤礦班組建設與管理目錄常見問題

  • 哪有煤礦管理基礎知識試題

    什么樣的??？ 考試人：__________考號：_______單位：__________得分:_______ 一、填空題 (每題1分) 1.表示礦井瓦斯涌出量的方法有兩種：（絕對瓦斯涌出量）和相對瓦斯...

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    節(jié)煤 節(jié)水 節(jié)電等等 除塵設備收集的煤粉塵進行回收，水沖洗煤塵沉淀 利用 ，煤場進行壓實整形水噴淋減少煤粉揚塵和自燃減少數(shù)量和質(zhì)量（熱量）損失，輸煤系統(tǒng)綜合治理，減少跑冒滴漏和燃煤長期堆積。煤場燒舊存...

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煤礦班組建設與管理目錄文獻

煤礦班組建設 煤礦班組建設

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第一章 煤礦班組建設 第一節(jié) 煤礦班組及班組長的地位和作用 一、煤礦班組的地位及作用 煤礦班組在企業(yè)安全生產(chǎn)活動中處于第一道防線的地位。加強班組建 設，是強化煤礦安全基礎管理的關鍵環(huán)節(jié)，是提升管理水平的有效方法， 是減少“三違”、防范事故的有效途徑，是堅持以人為本、構(gòu)建和諧礦區(qū)的 基本要求。 二、煤礦班組長的地位及作用 煤礦班組長是煤礦安全生產(chǎn)最基層的組織者和管理者，是現(xiàn)場安全管 理的第一責任人，是煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)程、標準和相關規(guī)章制度 及先進適用安全貫徹落實的踐行者，是溝通區(qū)隊與職工的橋梁和紐帶，是 班組安全生產(chǎn)的示范帶頭人。 第二節(jié) 煤礦班組長的素質(zhì)要求及主要職責 一、煤礦班組長應具備的基本素質(zhì) 班組長既是生產(chǎn)者，有事管理者。必須掌握煤礦現(xiàn)代化安全生產(chǎn)技術 和煤礦現(xiàn)代化管理的思想和方法。班組長應具備以下素質(zhì)： 1.思想素質(zhì) 熱愛煤炭事業(yè)，具有高度的責任感和事業(yè)心，堅持以人為本，

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(√)煤礦班組建設內(nèi)容 (√)煤礦班組建設內(nèi)容

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第 1 頁 共 19 頁 三一文庫（ www.31doc.com ） /企業(yè)文化 /班組建設 〔煤礦班組建設內(nèi)容〕 目錄 第一篇：煤礦班組建設講話 第二篇： xx 煤礦 20XX年度班組建設方案 第三篇：如何加強煤礦班組建設 第四篇：淺談如何加強煤礦班組建設 第五篇：加強煤礦班組建設 更多相關范文 正文 第一篇：煤礦班組建設講話 強化井下班組管理扎實推進 基層建設 辛顯齊 一、如何做好班組長 第 2 頁 共 19 頁 要做一個合格的、 優(yōu)秀的班組長， 應當把握好 “高、嚴、 細、實、和”五個字。 一是要高。班組長要有較高的安全意識，較高的標準意 識；較高生產(chǎn)組織能力、風險認知能力和隱患處理能力。要 達到這個 “高”，就要強化學習， 多學習標準、 多學習規(guī)程， 多積累經(jīng)驗。只有在能力上高人一籌，才能有說服力，才能 有權威性，才能凝聚力量干好工作。 二是要嚴。對自己嚴，如果對自己降低了標準，就

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班組長在安全生產(chǎn)管理中處于承上啟下的關鍵位置，班組長的管理水平和自身的素質(zhì)，直接影響著煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)局勢。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局信息研究院編*的《煤礦班組長安全手冊》結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際情況，闡述了煤礦班組地位、班組長的任職條件、主要職責、主要權利進行了介紹，同時增加了煤礦班組相關規(guī)定、**班組管理方法等內(nèi)容。

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《煤礦班組安全基礎管理(機電班組)》是“煤礦安全基礎管理培訓叢書”之一，共分10個章節(jié)，主要對煤礦班組安全基礎管理作了重點介紹，具體內(nèi)容包括煤礦班組的地位和作用、煤礦安全生產(chǎn)方針與法規(guī)、采區(qū)電氣安全管理、煤礦設備與設施安全管理、機電班組管理方法等。

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安全管理重在基礎——《煤礦安全基礎管理培訓叢書》序

第一章 煤礦班組的地位和作用

第一節(jié) 煤礦班組的地位

第二節(jié) 煤礦班組的作用

第三節(jié) 新時期煤礦班組管理的新要求

第二章 機電班組長的素質(zhì)和職責

第一節(jié) 機電班組長的素質(zhì)要求

第二節(jié) 機電班組長管理工作的內(nèi)容

第三節(jié) 機電班組長的主要職責

第三章 煤礦安全生產(chǎn)方針與法規(guī)

第一節(jié) 煤礦安全生產(chǎn)方針

第二節(jié) 有關煤礦安全生產(chǎn)的法律法規(guī)

第四章 煤礦班組安全管理

第一節(jié) 煤礦班組安全管理原則

第二節(jié) 煤礦班組安全管理規(guī)范

第三節(jié) 煤礦班組安全管理的內(nèi)容

第四節(jié) 怎樣做好班組安全管理

第五節(jié) 現(xiàn)代煤礦班組安全管理模式介紹

第五章 采區(qū)電氣安全管理

第一節(jié) 采區(qū)電氣安全管理概述

第二節(jié) 煤礦供電系統(tǒng)三大保護

第三節(jié) 雜散電流

第四節(jié) 井下靜電危害及預防

第六章 煤礦設備與設施安全管理

第一節(jié) 煤礦小型電器的安全管理

第二節(jié) 井下電纜的安全管理

第三節(jié) 防爆電氣設備的安全管理

第四節(jié) 礦用大型機電設備的安全管理

第五節(jié) “三?！薄皟砷]鎖”的安全管理

第六節(jié) 電機、煤電鉆、照明綜保的安全管理

第七章 煤礦班組勞動保護

第一節(jié) 職工權利和義務

第二節(jié) 勞動保護內(nèi)容

第三節(jié) 工傷保險

第八章 煤礦班組安全教育培訓

第一節(jié) 煤礦班組安全教育培訓的意義

第二節(jié) 煤礦班組安全教育的內(nèi)容

第三節(jié) 煤礦班組安全教育的方式

第四節(jié) 煤礦班組安全培訓的內(nèi)容

第五節(jié) 煤礦班組安全培訓的方式

第六節(jié) 煤礦班組安全教育培訓的要求

第九章 機電班組管理方法

第一節(jié) 機電班組技術管理的方法

第二節(jié) 機電班組質(zhì)量管理的方法

第三節(jié) 機電班組現(xiàn)場管理的方法

第四節(jié) 機電班組思想政治工作方法

第五節(jié) 機電班組民主管理的方法

第六節(jié) 機電班組長的工作方法與領導藝術

第十章 機電班組長須知

第一節(jié) 安全標志

第二節(jié) 識圖知識(機電類)

第三節(jié) 機電類圖表、臺賬、記錄

第四節(jié) 常見常用機電類名詞術語

后記2100433B

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