煤礦優(yōu)秀班組經(jīng)驗選編-班組建設(shè)與班組管理

內(nèi)容簡介

《全國煤炭行業(yè)班組長素質(zhì)提升工程培訓(xùn)系列教材:煤礦優(yōu)秀班組經(jīng)驗選編:班組建設(shè)與班組管理》介紹了班組是企業(yè)安全生產(chǎn)的最基層組織，是實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的基石，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地和第一道防線，在企業(yè)安全生產(chǎn)中起著“堡壘”和“堤壩”的重要作用。加強(qiáng)班組建設(shè)是企業(yè)提高管理水平、增強(qiáng)核心競爭力、實現(xiàn)安全發(fā)展的迫切需要。班組建設(shè)又是組織廣大職工與企業(yè)共謀發(fā)展、共同進(jìn)步的重要載體，加強(qiáng)班組建設(shè)可以調(diào)動廣大職工安全生產(chǎn)的積極陛、可以激發(fā)廣大職工的責(zé)任意識、可以發(fā)揮廣大職工的創(chuàng)造熱情。2100433B

《煤礦班組建設(shè)與管理》從煤礦班組工作的實際出發(fā)，在系統(tǒng)總結(jié)煤礦班組建設(shè)成功經(jīng)驗和科學(xué)管理方法的基礎(chǔ)上，深入具體地闡述了煤礦班組在煤礦生產(chǎn)中的地位、作用，以及班組建設(shè)與管理的內(nèi)容和工作方法等。

第一章班組管理基礎(chǔ)知識

第一節(jié)班組的性質(zhì)和任務(wù)

第二節(jié)班組長

第三節(jié)班組管理概述

第四節(jié)班組思想政治工作

第五節(jié)班組文化建設(shè)

第六節(jié) 班組長的管理技巧及注意事項

第七節(jié)班組職工教育

第二章鐵路班組安全風(fēng)險管理與應(yīng)急處置

第一節(jié)安全風(fēng)險管理和作業(yè)安全風(fēng)險管理

第二節(jié)班組安全風(fēng)險管理體系的建設(shè)

第三節(jié)應(yīng)急處置基礎(chǔ)知識

第三章高鐵新技術(shù)

第一節(jié)車輛部分

第二節(jié)電務(wù)部分

第三節(jié)工務(wù)部分

第四節(jié)供電部分

第四章常用應(yīng)用文寫作

第一節(jié)應(yīng)用文的概念和分類

第二節(jié)常用鐵路應(yīng)用文寫作

第五章心理減壓

第一節(jié)情緒調(diào)整

第二節(jié)緩解壓力

第三節(jié)陽光心態(tài)

第四節(jié)和諧關(guān)系

第六章生活常識

第一節(jié)吃得科學(xué)吃出健康

第二節(jié)養(yǎng)生保健

參考文獻(xiàn) 2100433B

第一章 概論

第一節(jié) 班組的概念和特點

第二節(jié) 煤礦班組的主要工作及特點

第三節(jié) 班組在煤礦生產(chǎn)中的地位和作用

第四節(jié) 班組建設(shè)的內(nèi)容和方向

第二章 班組制度建設(shè)

第一節(jié) 班組制度建設(shè)的意義、要求和程序

第二節(jié) 班組制度建設(shè)的主要內(nèi)容

第三節(jié) 班組制度建設(shè)的評估和完善

第三章 班組文化建設(shè)

第一節(jié) 班組文化的概念和作用

第二節(jié) 班組文化的內(nèi)容

第三節(jié) 班組文化建設(shè)的要求和方法

第四章 班組安全管理

第一節(jié) 煤礦發(fā)生人身事故的規(guī)律分析

第二節(jié) 班組安全工作管理規(guī)律

第三節(jié) 人的不安全行為管理

第四節(jié) 物的不安全狀態(tài)管理

第五節(jié) 不良作業(yè)環(huán)境的管理

第六節(jié) 班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本途徑和方法

第五章 班組生產(chǎn)管理

第一節(jié) 班組生產(chǎn)管理的原則和方法

第二節(jié) 采煤班組生產(chǎn)管理

第三節(jié) 掘進(jìn)班組生產(chǎn)管理

第六章 班組質(zhì)量管理

第一節(jié) 質(zhì)量和全面質(zhì)量管理

第二節(jié) 班組質(zhì)量管理的主要內(nèi)容

第三節(jié) 班組質(zhì)量管理常用的方法

第七章 班組勞動管理

第一節(jié) 班組勞動管理的意義與任務(wù)

第二節(jié) 勞動生產(chǎn)率

第三節(jié) 班組勞動定額管理

第四節(jié) 班組的勞動組織

第五節(jié) 班組內(nèi)部的分配管理

第六節(jié) 班組的勞動紀(jì)律

第七節(jié) 班組的勞動競賽

第八節(jié) 勞動保護(hù)

第八章 班組經(jīng)濟(jì)核算

第一節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)核算的含義和作用

第二節(jié) 班組核算的內(nèi)容與方法

第三節(jié) 考核與獎勵

第四節(jié) 班組經(jīng)濟(jì)活動分析

第九章 班組機(jī)電設(shè)備管理

第一節(jié) 機(jī)電設(shè)備管理工作的重要性

第二節(jié) 機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容和要求

第三節(jié) 機(jī)電設(shè)備的完好運轉(zhuǎn)

第四節(jié) 采掘與運輸機(jī)械的安全管理

第五節(jié) 常用設(shè)備常見故障分析與處理

第六節(jié) 機(jī)電事故管理

第十章 班組民主管理

第一節(jié) 班組民主管理的地位、意義和作用

第二節(jié) 班組民主管理的組織形式和職權(quán)

第三節(jié) 班組民主管理的組織制度和活動方式

第四節(jié) 搞好班組民主管理的方法

第十一章 班組思想政治工作

第一節(jié) 思想政治工作

第二節(jié) 班組思想政治工作的目的、任務(wù)及原則

第三節(jié) 班組思想政治工作的特點及內(nèi)容

第四節(jié) 班組思想政治工作的方法

第十二章 班組長

第一節(jié) 班組長的地位和作用

第二節(jié) 班組長的任務(wù)、職責(zé)和權(quán)力

第三節(jié) 班組長應(yīng)有的素質(zhì)

第四節(jié) 班組長素質(zhì)提高的方法和途徑

第十三章 班組長的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第一節(jié) 工作方法

第二節(jié) 談話藝術(shù)

第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)

第四節(jié) 稱贊藝術(shù)

第五節(jié) 批評藝術(shù)

第六節(jié) 激勵藝術(shù)

參考文獻(xiàn)2100433B