耐火材料制品生產(chǎn)人員分類

本小類包括下列職業(yè)：

耐火原料加工成型工

耐火材料燒成工

耐火制品加工工

耐火原料加工成型工2100433B

從事耐火材料原料加工、燒制、燒成、成品加工，生產(chǎn)耐火材料制品的人員。

本書適合生產(chǎn)企業(yè)各級管理人員、人力資源管理人員、高等院校人力資源管理專業(yè)師生、培訓及管理咨詢?nèi)藛T閱讀。

本書將企業(yè)生產(chǎn)人員細化到生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)計劃人員、生產(chǎn)調(diào)度人員、生產(chǎn)車間人員、生產(chǎn)采購人員、生產(chǎn)質(zhì)檢人員、安全生產(chǎn)人員、生產(chǎn)倉儲人員及生產(chǎn)培訓人員共18類直接及輔助生產(chǎn)人員，提供了18類生產(chǎn)崗位職責，設(shè)計了61個崗位量化考核指標，制定了61個崗位績效考核方案。

第1章　生產(chǎn)人員分類

1.1　直接生產(chǎn)人員

1.2　輔助生產(chǎn)人員

第2章　生產(chǎn)管理人員量化考核

2.1　生產(chǎn)總監(jiān)

2.2　生產(chǎn)經(jīng)理

2.3　生產(chǎn)主管

第3章　生產(chǎn)計劃人員量化考核

3.1　生產(chǎn)計劃經(jīng)理

3.2　生產(chǎn)計劃主管

3.3　生產(chǎn)計劃專員

第4章　生產(chǎn)調(diào)度人員量化考核

4.1　調(diào)度經(jīng)理

4.2　調(diào)度主管

4.3　車間調(diào)度專員

第5章　生產(chǎn)車間人員量化考核

5.1　車間經(jīng)理

5.2　車間主任

第6章　生產(chǎn)班組人員量化考核

6.1　生產(chǎn)班長

6.2　生產(chǎn)組長

6.3　一線員工

第7章　研發(fā)設(shè)計人員量化考核

7.1　研發(fā)經(jīng)理

7.2　研發(fā)主管

7.3　設(shè)計主管

7.4　試制主管

7.5　研發(fā)專員

7.6　設(shè)計專員

第8章　技術(shù)工藝人員量化考核

8.1　技術(shù)總監(jiān)

8.2　技術(shù)經(jīng)理

8.3　技術(shù)主管

8.4　技術(shù)工程師

8.5　工藝工程師

第9章　生產(chǎn)采購人員量化考核

9.1　采購經(jīng)理

9.2　采購主管

9.3　采購專員

第10章　設(shè)備管理人員量化考核

10.1　設(shè)備經(jīng)理

10.2　電氣主管

10.3　動力主管

10.4　設(shè)備專員

10.5　維修主管

10.6　維修專員

第11章　生產(chǎn)質(zhì)檢人員量化考核

11.1　質(zhì)檢經(jīng)理

11.2　質(zhì)檢主管

11.3　質(zhì)檢專員

第12章　安全生產(chǎn)人員量化考核

12.1　安全經(jīng)理

12.2　安全主管

12.3　安全專員

第13章　生產(chǎn)倉儲人員量化考核

13.1　倉儲主管

13.2　庫管專員

第14章　生產(chǎn)物流人員量化考核

14.1　物流主管

14.2　裝卸專員

第15章　生產(chǎn)認證人員量化考核

15.1　質(zhì)量體系認證主管

15.2　環(huán)境體系認證主管

15.3　職業(yè)健康安全體系認證主管

第16章　生產(chǎn)信息人員量化考核

16.1　網(wǎng)絡信息經(jīng)理

16.2　信息化主管

16.3　網(wǎng)絡信息專員

第17章　生產(chǎn)后勤人員量化考核

17.1　環(huán)境主管

17.2　衛(wèi)生主管

17.3　綠化主管

17.4　餐廳主管

17.5　宿舍主管

第18章　生產(chǎn)培訓人員量化考核

18.1　培訓主管

18.2　培訓講師

第19章　其他輔助人員量化考核

19.1　生產(chǎn)統(tǒng)計專員

19.2　生產(chǎn)外協(xié)專員

19.3　成本核算專員

19.4　生產(chǎn)管理文員2100433B

《生產(chǎn)人員管理實操手冊》從生產(chǎn)人員的崗位管理、培訓管理、作業(yè)管理、績效管理、激勵管理、福利管理及職業(yè)發(fā)展等七個方面，全面闡述了企業(yè)應該如何實施生產(chǎn)人員管理，并通過大量的案例、圖表解說，系統(tǒng)地展現(xiàn)了生產(chǎn)人員管理的方法與步驟，具有很強的針對性和可操作性。