耐火材料制品生產(chǎn)人員分類

本小類包括下列職業(yè)：

耐火原料加工成型工

耐火材料燒成工

耐火制品加工工

耐火原料加工成型工2100433B

從事耐火材料原料加工、燒制、燒成、成品加工，生產(chǎn)耐火材料制品的人員。

本書適合生產(chǎn)企業(yè)各級(jí)管理人員、人力資源管理人員、高等院校人力資源管理專業(yè)師生、培訓(xùn)及管理咨詢?nèi)藛T閱讀。

本書將企業(yè)生產(chǎn)人員細(xì)化到生產(chǎn)管理人員、生產(chǎn)計(jì)劃人員、生產(chǎn)調(diào)度人員、生產(chǎn)車間人員、生產(chǎn)采購(gòu)人員、生產(chǎn)質(zhì)檢人員、安全生產(chǎn)人員、生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)人員及生產(chǎn)培訓(xùn)人員共18類直接及輔助生產(chǎn)人員，提供了18類生產(chǎn)崗位職責(zé)，設(shè)計(jì)了61個(gè)崗位量化考核指標(biāo)，制定了61個(gè)崗位績(jī)效考核方案。

第1章　生產(chǎn)人員分類

1.1　直接生產(chǎn)人員

1.2　輔助生產(chǎn)人員

第2章　生產(chǎn)管理人員量化考核

2.1　生產(chǎn)總監(jiān)

2.2　生產(chǎn)經(jīng)理

2.3　生產(chǎn)主管

第3章　生產(chǎn)計(jì)劃人員量化考核

3.1　生產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)理

3.2　生產(chǎn)計(jì)劃主管

3.3　生產(chǎn)計(jì)劃專員

第4章　生產(chǎn)調(diào)度人員量化考核

4.1　調(diào)度經(jīng)理

4.2　調(diào)度主管

4.3　車間調(diào)度專員

第5章　生產(chǎn)車間人員量化考核

5.1　車間經(jīng)理

5.2　車間主任

第6章　生產(chǎn)班組人員量化考核

6.1　生產(chǎn)班長(zhǎng)

6.2　生產(chǎn)組長(zhǎng)

6.3　一線員工

第7章　研發(fā)設(shè)計(jì)人員量化考核

7.1　研發(fā)經(jīng)理

7.2　研發(fā)主管

7.3　設(shè)計(jì)主管

7.4　試制主管

7.5　研發(fā)專員

7.6　設(shè)計(jì)專員

第8章　技術(shù)工藝人員量化考核

8.1　技術(shù)總監(jiān)

8.2　技術(shù)經(jīng)理

8.3　技術(shù)主管

8.4　技術(shù)工程師

8.5　工藝工程師

第9章　生產(chǎn)采購(gòu)人員量化考核

9.1　采購(gòu)經(jīng)理

9.2　采購(gòu)主管

9.3　采購(gòu)專員

第10章　設(shè)備管理人員量化考核

10.1　設(shè)備經(jīng)理

10.2　電氣主管

10.3　動(dòng)力主管

10.4　設(shè)備專員

10.5　維修主管

10.6　維修專員

第11章　生產(chǎn)質(zhì)檢人員量化考核

11.1　質(zhì)檢經(jīng)理

11.2　質(zhì)檢主管

11.3　質(zhì)檢專員

第12章　安全生產(chǎn)人員量化考核

12.1　安全經(jīng)理

12.2　安全主管

12.3　安全專員

第13章　生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)人員量化考核

13.1　倉(cāng)儲(chǔ)主管

13.2　庫(kù)管專員

第14章　生產(chǎn)物流人員量化考核

14.1　物流主管

14.2　裝卸專員

第15章　生產(chǎn)認(rèn)證人員量化考核

15.1　質(zhì)量體系認(rèn)證主管

15.2　環(huán)境體系認(rèn)證主管

15.3　職業(yè)健康安全體系認(rèn)證主管

第16章　生產(chǎn)信息人員量化考核

16.1　網(wǎng)絡(luò)信息經(jīng)理

16.2　信息化主管

16.3　網(wǎng)絡(luò)信息專員

第17章　生產(chǎn)后勤人員量化考核

17.1　環(huán)境主管

17.2　衛(wèi)生主管

17.3　綠化主管

17.4　餐廳主管

17.5　宿舍主管

第18章　生產(chǎn)培訓(xùn)人員量化考核

18.1　培訓(xùn)主管

18.2　培訓(xùn)講師

第19章　其他輔助人員量化考核

19.1　生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)專員

19.2　生產(chǎn)外協(xié)專員

19.3　成本核算專員

19.4　生產(chǎn)管理文員2100433B

《生產(chǎn)人員管理實(shí)操手冊(cè)》從生產(chǎn)人員的崗位管理、培訓(xùn)管理、作業(yè)管理、績(jī)效管理、激勵(lì)管理、福利管理及職業(yè)發(fā)展等七個(gè)方面，全面闡述了企業(yè)應(yīng)該如何實(shí)施生產(chǎn)人員管理，并通過(guò)大量的案例、圖表解說(shuō)，系統(tǒng)地展現(xiàn)了生產(chǎn)人員管理的方法與步驟，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性。