瀑布溝水電站第一卷建設(shè)管理內(nèi)容簡(jiǎn)介

瀑布溝水電站是國(guó)電大渡河流域水電開(kāi)發(fā)有限公司實(shí)施大渡河“流域、梯級(jí)、滾動(dòng)、綜合”開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的第一個(gè)電源建設(shè)項(xiàng)目，是“十五”期間開(kāi)工建設(shè)的國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)工程，也是西部大開(kāi)發(fā)的標(biāo)志性工程。《瀑布溝水電站》共五卷，本卷介紹了瀑布溝工程建設(shè)管理體制及制度創(chuàng)新等亮點(diǎn)。本書(shū)內(nèi)容豐富，資料翔實(shí)，圖文并茂，實(shí)用性強(qiáng)，可供水利水電工程管理人員、技術(shù)人員及大專院校等相關(guān)人員參考。

序

前言

第1章　概述

1.1　瀑布溝水電站工程簡(jiǎn)介

1.2　瀑布溝水電站建設(shè)過(guò)程概述

1.3　已完工工程

第2章　前期工作

2.1　瀑布溝水電站建設(shè)的必要性

2.2　瀑布溝水電站的前期工作過(guò)程

第3章　建設(shè)管理體制

3.1　建設(shè)管理體制概述

3.2　以項(xiàng)目法人（業(yè)主）責(zé)任制為核心的建設(shè)管理體制

第4章　工程招標(biāo)

4.1　概述

4.2　招標(biāo)人和招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)

4.3　招標(biāo)原則和招標(biāo)范圍

4.4　招標(biāo)方式和招標(biāo)程序

4.5　評(píng)標(biāo)和定標(biāo)

4.6　招投標(biāo)文件資料

4.7　招標(biāo)工作監(jiān)督和考核

4.8　發(fā)包和承包（中標(biāo)）總體情況

第5章　合同管理

5.1　概述

5.2　合同管理“總分”職責(zé)劃分

5.3　合同管理的有關(guān)規(guī)章制度

5.4　合同管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)

5.5　工程分包管理

5.6　工程變更和合同索賠補(bǔ)償

第6章　安全管理

6.1　概述

6.2　工程安全管理體系

6.3　工程專項(xiàng)安全管理

6.4　工程應(yīng)急管理

6.5　工程文明施工與職業(yè)健康

第7章　質(zhì)量管理

7.1　概述

7.2　工程質(zhì)量管理體系

7.3　工程質(zhì)量管理措施和方法

7.4　工程質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量總體評(píng)價(jià)

7.5　工程驗(yàn)收管理

第8章　進(jìn)度管理

8.1　工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃編制

8.2　施工計(jì)劃的制定和下達(dá)

8.3　承包商施工的編制和審批

8.4　施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、協(xié)調(diào)和調(diào)整

第9章　建設(shè)資金籌集及管理

9.1　投資構(gòu)成和資金籌集

9.2　管理體制和職責(zé)劃分

9.3　財(cái)務(wù)及資金使用管理制度建設(shè)

9.4　建設(shè)資金管理

9.5　稅收籌劃管理

9.6　工程保險(xiǎn)管理

第10章　機(jī)電物資管理

10.1　機(jī)電物資管理模式和職責(zé)劃分

10.2　機(jī)電物資管理制度建設(shè)

10.3　物資分類

10.4　機(jī)電物資采購(gòu)方式

10.5　物資管理流程

10.6　原材料質(zhì)量管理

第11章　建設(shè)監(jiān)理

11.1　概述

11.2　瀑布溝水電站工程監(jiān)理單位的選定

……

第12章　檔案管理

第13章　壩區(qū)管理

第14章　環(huán)境保護(hù)和水土保持

第15章　信息化建設(shè)

第16章　綜合管理

第17章　黨作及群團(tuán)工作

第18章　特點(diǎn)與創(chuàng)新

瀑布淘水電站工程建設(shè)大事記

后記 2100433B

《瀑布溝水電站·第1卷:建設(shè)管理》是由中國(guó)水利水電出版社出版的。

在普天同慶新中國(guó)60華誕的日子里，我們迎來(lái)了瀑布溝水電站首批機(jī)組勝利發(fā)電，《瀑布溝水電站》的正式出版，真是喜上加喜。

瀑布溝水電站裝機(jī)容量360萬(wàn)kW，是我國(guó)巨型水電站之一，備受領(lǐng)導(dǎo)重視和社會(huì)關(guān)注。經(jīng)過(guò)水電人幾十年的規(guī)劃運(yùn)籌，大渡河建設(shè)者8年多的艱苦奮戰(zhàn)，瀑布溝水電站首批機(jī)組發(fā)電和即將全面建成，使四川電網(wǎng)增加了一個(gè)具有一定調(diào)節(jié)性能的骨干電源，不僅可以推動(dòng)四川省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的全面發(fā)展，而且對(duì)促進(jìn)我國(guó)西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施具有重要意義。電站投產(chǎn)發(fā)電，得益于黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)家有關(guān)部門的親切關(guān)懷，得益于四川省委、省政府和省級(jí)有關(guān)部門以及雅安市、涼山州、樂(lè)山市各級(jí)干部群眾的大力支持，得益于中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和股東單位傾情幫助，得益于包括瀑布溝建設(shè)者在內(nèi)的全體大渡河人的共同努力。電站建設(shè)過(guò)程非常艱辛，發(fā)電成果令人欣慰，這是大渡河人以實(shí)際成果感謝各方努力、回報(bào)社會(huì)關(guān)愛(ài)的優(yōu)秀答卷。

瀑布溝水電站的建設(shè)，揚(yáng)科學(xué)發(fā)展觀旗幟，走自主創(chuàng)新型道路，因地制宜，因時(shí)制宜，譜寫(xiě)了我國(guó)自行勘測(cè)設(shè)計(jì)、自行施工、自行籌資建設(shè)的水電建設(shè)新篇章。工程規(guī)劃設(shè)計(jì)、土建施工、機(jī)電和金結(jié)安裝、工程建設(shè)管理，乃至移民工作、送出工程建設(shè)協(xié)調(diào)，許多方面填補(bǔ)了我國(guó)水電建設(shè)的空白，創(chuàng)造了工程建設(shè)的紀(jì)錄，開(kāi)創(chuàng)了工程管理的局面。把瀑布溝工程建設(shè)的基本做法、主要成果、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、基本啟示全面系統(tǒng)、實(shí)事求是地總結(jié)出來(lái)，是我們大渡河水電人應(yīng)有的職責(zé)，是我們進(jìn)一步開(kāi)發(fā)大渡河的基礎(chǔ)工作，是我們?cè)谄俨紲纤娬就懂a(chǎn)發(fā)電以外對(duì)我國(guó)水電建設(shè)發(fā)展的一大貢獻(xiàn)。

從工程前期工作啟動(dòng)開(kāi)始，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，瀑布溝建設(shè)者本著嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一手抓工程建設(shè)，一手抓資料整編，使本書(shū)的形成有了扎實(shí)的基礎(chǔ)。2008年7月，《瀑布溝水電站》編輯委員會(huì)成立，對(duì)本書(shū)的規(guī)劃、資料的整理、成果的編輯提出了明確的要求。編撰的原則是正面直接、全面系統(tǒng)、真實(shí)記載、科學(xué)總結(jié)、注重啟迪。經(jīng)過(guò)一年多艱苦細(xì)致、卓有成效的工作，由張洪濤同志牽頭組織完成了“建設(shè)管理卷”的編撰，涂揚(yáng)舉同志牽頭組織完成了“土建工程卷”的編撰，王安同志牽頭組織完成了“機(jī)電安裝及金屬結(jié)構(gòu)卷”的編撰。

序

前言

第1章 概述

1.1 瀑布溝水電站工程簡(jiǎn)介

1.2 瀑布溝水電站建設(shè)過(guò)程概述

1.3 已完工工程

第2章 前期工作

2.1 瀑布溝水電站建設(shè)的必要性

2.2 瀑布溝水電站的前期工作過(guò)程

第3章 建設(shè)管理體制

3.1 建設(shè)管理體制概述

3.2 以項(xiàng)目法人（業(yè)主）責(zé)任制為核心的建設(shè)管理體制

第4章 工程招標(biāo)

4.1 概述

4.2 招標(biāo)人和招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)

4.3 招標(biāo)原則和招標(biāo)范圍

4.4 招標(biāo)方式和招標(biāo)程序

4.5 評(píng)標(biāo)和定標(biāo)

4.6 招投標(biāo)文件資料

4.7 招標(biāo)工作監(jiān)督和考核

4.8 發(fā)包和承包（中標(biāo)）總體情況

第5章 合同管理

5.1 概述

5.2 合同管理“總分”職責(zé)劃分

5.3 合同管理的有關(guān)規(guī)章 制度

5.4 合同管理的機(jī)構(gòu)和職責(zé)

5.5 工程分包管理

5.6 工程變更和合同索賠補(bǔ)償

第6章 安全管理

6.1 概述

6.2 工程安全管理體系

6.3 工程專項(xiàng)安全管理

6.4 工程應(yīng)急管理

6.5 工程文明施工與職業(yè)健康

第7章 質(zhì)量管理

7.1 概述

7.2 工程質(zhì)量管理體系

7.3 工程質(zhì)量管理措施和方法

7.4 工程質(zhì)量評(píng)定和質(zhì)量總體評(píng)價(jià)

7.5 工程驗(yàn)收管理

第8章 進(jìn)度管理

8.1 工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃編制

8.2 施工計(jì)劃的制定和下達(dá)

8.3 承包商施工的編制和審批

8.4 施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查、協(xié)調(diào)和調(diào)整

第9章 建設(shè)資金籌集及管理

9.1 投資構(gòu)成和資金籌集

9.2 管理體制和職責(zé)劃分

9.3 財(cái)務(wù)及資金使用管理制度建設(shè)

9.4 建設(shè)資金管理

9.5 稅收籌劃管理

9.6 工程保險(xiǎn)管理

第10章 機(jī)電物資管理

10.1 機(jī)電物資管理模式和職責(zé)劃分

10.2 機(jī)電物資管理制度建設(shè)

10.3 物資分類

10.4 機(jī)電物資采購(gòu)方式

10.5 物資管理流程

10.6 原材料質(zhì)量管理

第11章 建設(shè)監(jiān)理

11.1 概述

11.2 瀑布溝水電站工程監(jiān)理單位的選定

11.3 監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織和監(jiān)理制度建設(shè)

11.4 監(jiān)理機(jī)構(gòu)資源配置

11.5 監(jiān)理工作實(shí)施

11.6 建設(shè)監(jiān)理管理

第12章 檔案管理

12.1 檔案管理制度建設(shè)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

12.2 檔案管理體制和職責(zé)

12.3 檔案管理情況

12.4 檔案管理工作達(dá)標(biāo)

12.5 檔案管理工作獲獎(jiǎng)情況

第13章 壩區(qū)管理

13.1 壩區(qū)管理的主要任務(wù)

13.2 壩區(qū)管理的體制

13.3 壩區(qū)管理的職責(zé)劃分

13.4 壩區(qū)管理的制度建設(shè)

13.5 壩區(qū)管理工作的具體實(shí)施

第14章 環(huán)境保護(hù)和水土保持

14.1 概況

14.2 環(huán)境影響評(píng)價(jià)與管理體系

14.3 施工期環(huán)保水保工程

14.4 環(huán)境監(jiān)測(cè)

14.5 環(huán)保投資完成情況

第15章 信息化建設(shè)

15.1 科學(xué)規(guī)劃，奠定信息化基礎(chǔ)

15.2 不斷創(chuàng)新，打造信息化工程

15.3 全面培訓(xùn)，建設(shè)信息化隊(duì)伍

15.4 強(qiáng)化落實(shí)，確保信息化成果

第16章 綜合管理

16.1 公文管理

16.2 會(huì)議管理

16.3 接待管理

16.4 人力資源管理

16.5 車輛交通安全管理

16.6 生活后勤管理

第17章 黨建工作及群團(tuán)工作

17.1 黨建工作

17.2 工會(huì)工作

17.3 共青團(tuán)工作

第18章 特點(diǎn)與創(chuàng)新

18.1 科技咨詢

18.2 建設(shè)管理理念

18.3 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

18.4 安全管理

18.5 風(fēng)險(xiǎn)控制

18.6 信息化建設(shè)

18.7 分包管理

18.8 壩區(qū)管理

瀑布溝水電站工程建設(shè)大事記

后記