PDCA法則簡介

其“計劃-執(zhí)行-檢查-行動”的方案可有效推進項目管理。紅圈營銷遵循PDCA科學管理法則，簡化銷售管理過程，提高管理質(zhì)量，保證企業(yè)和個人，計劃和執(zhí)行、過程和結(jié)果的統(tǒng)一。 2100433B

ABC法則被直銷界稱為黃金法則，具有極高的成功率。成功的關(guān)鍵在于借力，ABC法則，也叫借力使力法則。

如何運用ABC法則：

切入方式：

1、A可以閑聊、漸漸地培養(yǎng)彼此關(guān)系、導入話題；

2、A必須知道最終目的、以免話題越扯越遠；

3、從家庭、事業(yè)、產(chǎn)品、觀念切入、從關(guān)心角度、漸漸引入 主題；

4、可以從故事切入、較容易接受；

5、可以從說自己的見證、心路歷程引起C之共鳴；

ABC法則（A 、Advisor顧問、專家；B 、Bridge橋梁；C 、Customer客戶）就是A、B、C之間的關(guān)系法則，邏輯思維不強的人可能會犯暈。其實，行業(yè)ABC法則中的C是保薦對象，B是保薦者，A則是保薦者借力的對象。借力的對象可以很廣泛，各種說明會及其主講者、公司的形象代表等等。在這種ABC的關(guān)系中，C角色代表的是需求，A角色代表的是希望，B角色代表的則是一座橋梁。B的作用就是在C需求與A之間架起一座橋梁，使兩者達成充分的溝通，幫助C的需求找到實現(xiàn)的希望。從這個原則出發(fā)，B可以根據(jù)C的不同需求，借助不同的A的力量。A、B、C之間的關(guān)系依靠人的力量變得更加密切。