《排水服務(wù)績(jī)效指標(biāo)體系手冊(cè)》由中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版。
作者:瑞斐拉·馬托斯 艾德里安娜·卡多索 理查德·阿什利 帕特里夏·杜阿爾特 譯者:安琳 白宇 鄧茜 王妍
作者簡(jiǎn)介
序
前言
致謝
單位符號(hào)
縮略語
第1章綜述
1.1排水行業(yè)現(xiàn)狀
1.2績(jī)效指標(biāo)的作用
1.3績(jī)效指標(biāo)的使用
1.4績(jī)效指標(biāo)與標(biāo)桿管理
1.5供水排水服務(wù)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)估的現(xiàn)狀
第2章績(jī)效指標(biāo)手冊(cè)編制修改歷程——從供水到排水
2.1IWA供水服務(wù)績(jī)效指標(biāo)手冊(cè)
2.2供水績(jī)效指標(biāo)試行的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
第3章關(guān)于本手冊(cè)的說明
3.1適用范圍
3.2手冊(cè)的結(jié)構(gòu)
第4章排水績(jī)效指標(biāo)體系
4.1概述
4.2“績(jī)效指標(biāo)”與“背景信息”概念
4.3排水企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境
4.4排水系統(tǒng)的描述
4.5組織機(jī)構(gòu)職能與定義
4.6財(cái)務(wù)管理
4.7績(jī)效指標(biāo)體系的結(jié)構(gòu)
第5章績(jī)效指標(biāo)體系的實(shí)施戰(zhàn)略
5.1概述
5.2戰(zhàn)略績(jī)效評(píng)估政策的定義
5.3績(jī)效評(píng)估指標(biāo)的篩選
5.4重要績(jī)效指標(biāo)的實(shí)施
5.5績(jī)效指標(biāo)評(píng)估、報(bào)告制度及結(jié)果的解讀
5.6改進(jìn)措施的定義和實(shí)施
第6章數(shù)據(jù)收集及報(bào)告系統(tǒng)
6.1置信度等級(jí)
6.2置信度說明
6.3置信度示例
6.4數(shù)據(jù)評(píng)估期限
第7章績(jī)效指標(biāo)
7.1績(jī)效指標(biāo)體系框架
7.2環(huán)境指標(biāo)(wEn)
7.3人事指標(biāo)(wPe)
7.4實(shí)物資產(chǎn)指標(biāo)(wPh)
7.5運(yùn)行指標(biāo)(wOp)
7.6服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)(wQS)
7.7經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)指標(biāo)(wFi)
第8章背景信息
8.1概述
8.2企業(yè)概況
8.3排水系統(tǒng)概況
8.4地區(qū)概況
參考文獻(xiàn)
附件1術(shù)語及定義
附件2指標(biāo)變量定義
附件3績(jī)效指標(biāo)重要性等級(jí)劃分示例
附件4SIGMA Lite WW軟件簡(jiǎn)化版2100433B
科技型企業(yè)資信評(píng)級(jí) 指標(biāo)體系的內(nèi)涵 科技型企業(yè)資信是指企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)往來過程中,履行各類經(jīng)濟(jì)承諾等,以及由之形成的社會(huì)聲譽(yù)。資信評(píng)級(jí)則是對(duì)此類履行能力、守信程度的強(qiáng)弱給予判定,以向社會(huì)提供公正可...
防瞌睡提醒器 用以防止人們?cè)谡I?、學(xué)習(xí)現(xiàn)打瞌睡現(xiàn)象的電子裝置。這個(gè)產(chǎn)品最早是設(shè)計(jì)給學(xué)生使用的,矯正讀寫姿勢(shì)。只要學(xué)生頭離書本過近,也就是報(bào)警器的傾斜角度超過15度就會(huì)報(bào)警。因?yàn)檫@個(gè)也可用在打瞌睡點(diǎn)...
九洲城落成于1984年,占地15400平方米,位于珠海旅游商貿(mào)及金融中心,地處石景山旅游中心與珠海賓館之間,與國(guó)貿(mào)海天城、珠海百貨、免稅商場(chǎng)渾然一體。特區(qū)建立十周年時(shí),江澤席曾在城樓檢閱隊(duì)伍,是珠海的...
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評(píng)分: 4.7
第五章 挖掘機(jī) 挖掘機(jī)是用來開挖和裝載土石方、 礦石和其它材料的機(jī)械, 廣泛 用于建筑、道路、水電和礦山采掘。按傳動(dòng)形式,挖掘機(jī)有電力傳動(dòng) 的電鏟,機(jī)械傳動(dòng)的柴油鏟和液壓傳動(dòng)的液壓鏟。 現(xiàn)在使用的絕大部 分為液壓鏟。 挖掘機(jī)是一種多功能作業(yè)機(jī)械, 其工作裝置有正鏟、 反鏟、抓鏟、 拉鏟、打樁機(jī)、破碎錘、潛孔鉆、旋挖機(jī)、剪切機(jī)等。沃爾沃 EX290、 EX210、現(xiàn)代 R300、R210、利勃海爾 R944等均為用于建筑施工的單 斗反鏟液壓挖掘機(jī)。用于礦山采掘作業(yè)的一般為重達(dá) 92噸的利勃海 爾 R974型 5.6m3正鏟液壓挖掘機(jī)。 CATERPILLAR 5230B 當(dāng)前卡特彼勒最大的 挖掘機(jī) ,發(fā)動(dòng)機(jī) 是 CAT 的 3516BEUI 柴油機(jī) 。 主要技術(shù)參數(shù): 整機(jī)質(zhì)量: 327t 最大功率: 1156kW(1573 馬力 ) 鏟斗容量: 27.5m3 KOMATSU PC8
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開關(guān)閥基本介紹
環(huán)境綜合績(jī)效指標(biāo)體系是指企業(yè)傳統(tǒng)的績(jī)效評(píng)價(jià)體系基礎(chǔ)之上結(jié)合環(huán)境績(jī)效指標(biāo)的評(píng)價(jià)體系。企業(yè)傳統(tǒng)績(jī)效評(píng)價(jià)體系以財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)為主,但財(cái)務(wù)指標(biāo)改進(jìn)受到許多非財(cái)務(wù)指標(biāo)的制約,其中也包括了環(huán)境效指標(biāo),大量的研究表明,非財(cái)務(wù)指標(biāo)在揭示企業(yè)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)績(jī)效發(fā)展上具有重要作用,有助于管理者關(guān)注其決策的長(zhǎng)期影響,由于企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)由經(jīng)濟(jì),環(huán)境和社會(huì)目標(biāo)所構(gòu)成,企業(yè)利益關(guān)系人關(guān)注企業(yè)的環(huán)境績(jī)效,從而使企業(yè)可以通過改進(jìn)環(huán)境績(jī)效而影響財(cái)務(wù)績(jī)效。
環(huán)境績(jī)效指標(biāo)體系能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,必須將其融入企業(yè)的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系中,考慮了環(huán)境績(jī)效的合績(jī)效評(píng)價(jià)體系,需將企業(yè)環(huán)境績(jī)效,財(cái)務(wù)績(jī)效和非財(cái)務(wù)績(jī)效相結(jié)合,因面可以合運(yùn)用生態(tài)經(jīng)濟(jì)效率指杯和合計(jì)分卡等方式。企量環(huán)境綜合績(jī)效評(píng)價(jià)體系的建立,是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的過程,包括確定關(guān)鍵成功因素,選擇需要計(jì)量的經(jīng)常過程成經(jīng)營(yíng)結(jié)果、確定進(jìn)行績(jī)效計(jì)量的目的、確認(rèn)計(jì)量指標(biāo)的特征,選擇特定的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),選定計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的日標(biāo),評(píng)價(jià)實(shí)際的業(yè)增和對(duì)業(yè)績(jī)計(jì)量系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)等相關(guān)步驟。2100433B
1適用范圍
2規(guī)范性引用文件
3術(shù)語和定義
3.1用戶服務(wù)指標(biāo)
3.2水質(zhì)指標(biāo)
3.3供水能力指標(biāo)
3.4供水績(jī)效指標(biāo)
4總則
5用戶服務(wù)指標(biāo)
5.1供水用戶滿意度調(diào)查
5.2服務(wù)支持指數(shù)
5.3抄表到戶率
6水質(zhì)指標(biāo)
6.1水質(zhì)合格率
6.2水質(zhì)管理
6.3水質(zhì)相關(guān)檢測(cè)能力
7供水能力指標(biāo)
7.1水廠生產(chǎn)能力保障系數(shù)
7.2管網(wǎng)壓力合格率
8供水績(jī)效指標(biāo)
8.1產(chǎn)銷差系數(shù)
8.2爆管率
附錄A供水用戶滿意度調(diào)查問卷
附錄B中國(guó)供水企業(yè)服務(wù)評(píng)級(jí)流程簡(jiǎn)介
附錄C2012年度中國(guó)供水服務(wù)等級(jí)評(píng)定結(jié)果2100433B
本書將以K市工商局C分局為研究對(duì)象,以網(wǎng)格化服務(wù)監(jiān)管為研究背景,以進(jìn)一步推進(jìn)地方政府的治理轉(zhuǎn)型為目標(biāo),以平衡計(jì)分卡和關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)為分析工具,基于 治理過程對(duì)構(gòu)建工商部門的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)體系進(jìn)行實(shí)證分析,其中將重點(diǎn)構(gòu)建作為街頭官僚的基層工商所段管員的績(jī)效測(cè)量指標(biāo)體系,并在此基礎(chǔ)上探討如何進(jìn)一步 完善支撐C分局績(jī)效指標(biāo)體系運(yùn)行的績(jī)效管理系統(tǒng)。