輕松過關(guān)5 2020年注冊會計師考試思維導(dǎo)圖全解經(jīng)濟(jì)法基本信息

書????名 輕松過關(guān)5 2020年注冊會計師考試思維導(dǎo)圖全解經(jīng)濟(jì)法 作????者 東奧會計在線
出版社 北京科學(xué)技術(shù)出版社 ISBN 9787571407278

內(nèi)容簡介

彩色版思維導(dǎo)圖,并附以要點強(qiáng)化記憶。為考生搭建知識點框架系統(tǒng),從廣度和深度上為備考助力。 2100433B

輕松過關(guān)5 2020年注冊會計師考試思維導(dǎo)圖全解經(jīng)濟(jì)法造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
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含稅
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
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輕松過關(guān)5 2020年注冊會計師考試思維導(dǎo)圖全解經(jīng)濟(jì)法常見問題

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    2015注冊會計師考試真題及答案下載地址:http://url.cn/dJaYGE  網(wǎng)上預(yù)報名,所有報名人員應(yīng)當(dāng)重新注冊,登錄報名系統(tǒng),按照報名指引填寫相關(guān)信息。預(yù)報名完成后,網(wǎng)上報名系統(tǒng)為報名人員...

  • 2020注冊會計師考試科目及時間安排

    2020注冊會計師考試科目及時間安排介紹如下:一、考試時間1、綜合階段:10月11日2、專業(yè)階段:10月17-18日,10月11日(適用于組織三個科目兩場考試的考區(qū))二、考試科目1、綜合階段:職業(yè)能力...

  • 2021年注冊會計師考試時間及考試地點

    根據(jù)中注協(xié)發(fā)布的《2021年注冊會計師全國統(tǒng)一考試報名簡章》得知,2021年注冊會計師全國統(tǒng)一考試時間和考試地點如下:(一)考試時間專業(yè)階段考試:2021年 8月27日(星期五)08:30-11:30...

輕松過關(guān)5 2020年注冊會計師考試思維導(dǎo)圖全解經(jīng)濟(jì)法文獻(xiàn)

注冊會計師考試輕松過關(guān)淺談 注冊會計師考試輕松過關(guān)淺談

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評分: 4.4

社會發(fā)展到現(xiàn)在,對注冊會計師的需求量越來越大,如何順利通過注冊會計師考試已經(jīng)成為一個熱點問題。下面,本文就注冊會計師考試如何順利過關(guān)進(jìn)行分析。

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注冊會計師考試輕松過關(guān)經(jīng)驗談 注冊會計師考試輕松過關(guān)經(jīng)驗談

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評分: 4.7

注冊會計師考試是根據(jù)《注冊會計師法》設(shè)立的執(zhí)業(yè)資格考試,是目前取得中國注冊會計師執(zhí)業(yè)資格的必備條件。注冊會計師考試已成為國內(nèi)聲譽(yù)最高的執(zhí)業(yè)資格考試之一。中國注冊會計師考試于1991年首次舉辦,經(jīng)過十余年的發(fā)展,目前已有近14萬人通過了全部科目的考試,為中國注冊會計師行業(yè)的健康發(fā)展提供了重要的人才支撐。注冊會計師考試合

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如果對思維導(dǎo)圖感興趣的,可以掃描下方的二維碼進(jìn)入,但是請注意,本群就是醫(yī)學(xué)思維導(dǎo)圖群,每天一張醫(yī)學(xué)類思維導(dǎo)圖,沒有其他,為了保持群的清凈,請大家保持噤聲,謝謝。

另外,請那些每天想要分享的內(nèi)容的朋友繞行,如果有思維導(dǎo)圖分享的非常歡迎,否者直接送你機(jī)票。

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設(shè)計思維

作為一種思維的方式,它被普遍認(rèn)為具有綜合處理能力的性質(zhì),能夠理解問題產(chǎn)生的背景、能夠催生洞察力及解決方法,并能夠理性地分析和找出最合適的解決方案。

讓我們聚焦2018年5月5日上午福州大學(xué)素質(zhì)拓展中心多功能廳,福州大學(xué)紅十字會精英干部與思維導(dǎo)圖”薪火“團(tuán)隊上演一場頭腦風(fēng)暴,思維碰撞。

”薪火“團(tuán)隊

5

5-2018

“薪火”團(tuán)隊點燃思維創(chuàng)新之火

聚焦:致力于為福大紅會學(xué)子注入創(chuàng)新思維之火,拓展設(shè)計思維領(lǐng)域,提高紅會整體創(chuàng)新感

特聘教師韓姐姐

帶你喚醒屬于你的設(shè)計思維

個人”九宮格“

眾人拾柴火焰高,思維的拓展不僅僅是在于個人,也立足于團(tuán)隊。團(tuán)隊組建永遠(yuǎn)是每個人所要面臨的問題,九宮格的破冰讓彼此有了進(jìn)一步的了解,漸漸的你知道你的團(tuán)隊每個人喜歡的電影和他所向往的事業(yè)與城市。

四種”動物“性格

團(tuán)隊的議論紛紛或沉默駐足,或許只是因為沒有找到團(tuán)隊里的孔雀、熊貓、老虎或是貓頭鷹。開拓思維需要老虎的果敢,需要貓頭鷹的分析,需要熊貓的贊同亦需要像孔雀一樣去自信展示,或許你的團(tuán)隊正缺少那只該有的動物。

老虎—控制型 孔雀—表現(xiàn)型 熊貓—溫和型 貓頭鷹—分析型

時代|危機(jī)感

crisis awareness

21世紀(jì),我們是幸運的

我們擁有高科技我們也觸摸到了世界

21世紀(jì),我們是危險的

我們面臨各種壓力,無限挑戰(zhàn)

我們能做什么?

我們該做什么?

我們怎么做?

只有自己的設(shè)計思維跟上時代的變化

我們才能掌控自己的未來

用料

演講

初步認(rèn)識

互動

相互溝通

游戲

開發(fā)思維

團(tuán)隊設(shè)計

發(fā)散思維

作品展示

聚焦思維

思維萌發(fā)

從未知到懵懂

其實僅僅需要你的思考,你的發(fā)言

思維碰撞

交流,往往是思維開發(fā)最好的伙伴

互動,讓你的思維得到解放

思維激發(fā)

短短兩個小時的喚醒

紅會學(xué)子在游戲中完成屬于自己的一幅畫

或許只有寥寥幾筆

卻又充滿創(chuàng)新

思維,原來可以手繪

╮( ̄⊿ ̄)╭"

設(shè)計思維的喚醒,

我們不僅僅是聽眾,我們亦師亦友

我們需要投入、承諾和共創(chuàng)

復(fù)盤、洞察和行動成了我們思維傾聽的方法

模仿、微創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新

又是我們創(chuàng)新的三部曲

然而為何創(chuàng)新

因為時代的危機(jī)感已默默到來

這僅僅是開始

期待下一次的思維碰撞

會發(fā)生更不一樣的變化

第一部分 組織設(shè)計

第一章 思維導(dǎo)圖--管理思維的主線

引子:庖丁為什么能解牛

思維導(dǎo)圖的意義

思維導(dǎo)圖的方法

第二章 組織設(shè)計的程序

引子:象棋組織

組織用思維導(dǎo)圖設(shè)計組織

組織設(shè)計前的考量維度

組織設(shè)計中期的考量與設(shè)計內(nèi)容

組織設(shè)計后的考量維度

第三章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計

組織設(shè)計的原則

組織結(jié)構(gòu)類型

組織劃分與組合方式

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計方法

組織結(jié)構(gòu)圖繪制方法

第四章 組織職能設(shè)計

職能設(shè)計思維導(dǎo)圖

職能分析

職能設(shè)計與分解

職能診斷

職能結(jié)構(gòu)劃分

范例:現(xiàn)代財務(wù)管理職能設(shè)計思維導(dǎo)圖

第五章 管理幅度與層次設(shè)計

引子:諸葛孔明謀臣術(shù)的缺失

管理幅度與管理層次的說明

管理幅度診斷思維導(dǎo)圖

管理層次診斷思維導(dǎo)圖

管理幅度與層次對組織的影響

第六章集團(tuán)管控模式設(shè)計

集團(tuán)管控的理念

集團(tuán)管控體系設(shè)計思維導(dǎo)圖

集團(tuán)管控體系設(shè)計步驟

集團(tuán)組織設(shè)計與權(quán)責(zé)劃分

集團(tuán)管控系統(tǒng)設(shè)計

第二部分崗位設(shè)計

第七章 定崗設(shè)計流程與因素分析

引子:發(fā)生在《紅樓夢》寧國府里的定崗定編

定崗分析思維導(dǎo)圖

定崗分析方法與案例

第八章 定編設(shè)計流程與因素分析

定編的意義與價值

定編分析思維導(dǎo)圖

部門編制設(shè)置

企業(yè)總體編制設(shè)置與人工效率分析

動態(tài)定編管理與預(yù)測

第九章 定崗定編信息收集與分析

資料分析法

關(guān)鍵事件法

觀察法

面談法

任務(wù)調(diào)查表

工作日志法

第十章 如何運作定編工作

定編工作流程

編制分析人員的角色及作用

第三部分組織調(diào)研與診斷

第十一章 組織有效性評估

組織有效性評價的方法

組織有效性評價注意的問題

第十二章 組織不同生命周期效益與能力評價

引子:扁鵲治病

組織發(fā)展的戰(zhàn)略階段

組織各階段管理特征與非財務(wù)性關(guān)鍵績效因素考量

組織各階段經(jīng)營特征與財務(wù)性績效指標(biāo)考量

第十三章 組織績效評價

平衡計分卡

經(jīng)濟(jì)增加值

六西格瑪管理

第十四章 崗位滿意度測評

崗位滿意度模型設(shè)計主要步驟

崗位滿意度模型設(shè)計

崗位吸引力評價模型

崗位問題評價模型

崗位滿意度改進(jìn)

后記思維勝出,方法才能勝出

參考文獻(xiàn)2100433B

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