全運(yùn)路站

2006年 1 至 3月份，我所在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以收 費(fèi)工作為中心，嚴(yán)格按照“安全暢通、依法收費(fèi)、文明服務(wù)、應(yīng)收不 漏”的十六字方針來開展收費(fèi)工作， 以創(chuàng)建文明活動為載體，以“服 務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以“暢、潔、綠、美”、優(yōu)質(zhì)文明服務(wù) 為目標(biāo)，在認(rèn)真總結(jié) 2005年工作情況的基礎(chǔ)上，針對過去一年的所 取得的成績和不足，結(jié)合實際，制定了 2006年度工作計劃，并按計 劃有步驟實施， 1至 3 月份的各項工作任務(wù)均能按計劃順利完成。 一、積極部署備戰(zhàn)春運(yùn) 根據(jù)上級有關(guān)精神指示，我所在春運(yùn)到來臨之際，及時召開所務(wù) 會議，針對春運(yùn)期間車輛聚增等情況，認(rèn)真布置落實各項工作， 要求 各科室積極配合收費(fèi)班組做好后勤保障， 保證收費(fèi)工作順利開展； 同 時要求收費(fèi)班組在做好收費(fèi)、 安全、唱收唱付等工作的同時，積極開 展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，為司機(jī)排憂解難，樹立良好的“窗口”形象。為了 保證各項

客運(yùn)站 2011年春運(yùn)安全保衛(wèi)工作總結(jié) 2011 年春運(yùn)已圓滿完成，春運(yùn)前客運(yùn)站領(lǐng)導(dǎo)精心組織，周密安 排對可能發(fā)生的突發(fā)事件提前準(zhǔn)備，對利津路站和海泊河站消防設(shè) 備、安全設(shè)施進(jìn)行全面檢查，重點崗位如人車聯(lián)檢、 “三品”檢查、 進(jìn)出站、現(xiàn)場管理等崗位增加人員， 小年開始全體安全管理及后勤人 員到生產(chǎn)一線服務(wù)， 客運(yùn)站全體員工以高度的責(zé)任感， 認(rèn)真的工作態(tài) 度，積極主動投入到春運(yùn)安全工作中，保障了春運(yùn)工作正常運(yùn)行，回 顧今年的春運(yùn)安全工作總結(jié)如下： 一、 提高認(rèn)識 精心組織 春運(yùn)工作圓滿完成離不開思想高度重視和精心組織安排， 站領(lǐng)導(dǎo) 為了確保春運(yùn)工作順利進(jìn)行， 把春運(yùn)安全工作放在首位， 認(rèn)真落實集 團(tuán)和上級部署的春運(yùn)各項工作， 制定了春運(yùn)工作方案、 成立春運(yùn)安全 保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組， 制定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案， 召開動員大會層層簽訂 安全責(zé)任書，將春運(yùn)安全工作落實到實處， 將安全責(zé)任落實到每一個