公司名稱 | 全信項目管理咨詢有限公司 | 成立時間 | 2009年01月08日 |
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總部地點 | 甘肅省蘭州市七里河區(qū)西津西路16號蘭州中心第45幢1單元2415室、2419室 |
公司奉行“質(zhì)量是生命、服務(wù)是靈魂“的企業(yè)經(jīng)營理念,以一流的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),滿足市場的需求。以開拓創(chuàng)新,追求卓越的思路,使產(chǎn)品贏得了業(yè)內(nèi)及廣大用戶的普遍認(rèn)同和贊譽(yù)。他們是這樣說的,可以按照他們的承諾要...
中建(大連)項目管理有限公司是2009-07-21在遼寧省大連市沙河口區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人獨(dú)資),注冊地址位于遼寧省大連市沙河口區(qū)西安路60號12B12號。中建(大連)項目管理有限公司的統(tǒng)...
中恒一信項目管理咨詢有限公司是2004-10-11在吉林省長春市朝陽區(qū)注冊成立的有限責(zé)任公司(自然人投資或控股),注冊地址位于長春市朝陽區(qū)前進(jìn)大街996號力旺廣場B座八樓828室。中恒一信項目管理咨詢...
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評分: 4.4
我公司創(chuàng)建于1993年,前身是寧波市市政公用工程建設(shè)監(jiān)理公司,隸屬于市政公用局,2015年更名為寧波市斯正項目管理咨詢有限公司。我公司是寧波市建設(shè)監(jiān)理與招投標(biāo)咨詢行業(yè)協(xié)會的創(chuàng)始人。公司不僅是浙江省最早取得市政工程監(jiān)理甲級資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè)之一,公司現(xiàn)擁有市政公用及房屋建筑工程監(jiān)理雙甲資質(zhì)的監(jiān)理企業(yè),并擁有招投標(biāo)代理甲級、造價咨詢甲級、政府采購資質(zhì)、人防工程監(jiān)理乙級、公路工程監(jiān)理乙級、水利水電工程監(jiān)理乙級、港口與航道工程監(jiān)理等專業(yè)資質(zhì)等專業(yè)資質(zhì)。公司目前擁有技術(shù)骨干四百余人,擁有中高級職稱者約占60%其中國家注冊造價工程師二十二人,注冊監(jiān)理工程師近八十人,其他具有國家一、二級注冊建造師、、設(shè)備監(jiān)理工程師、注冊安全師、注冊咨詢師
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評分: 4.4
知為咨詢成立于2004年,是以推動中國企業(yè)的管理現(xiàn)代化、市場全球化、發(fā)展持續(xù)化為使命,以提升企業(yè)市場競爭力和社會競爭力為目標(biāo),為各界客戶提供員工培訓(xùn)、管理咨詢、信息化實施、系列化服務(wù)的專業(yè)機(jī)構(gòu)?,F(xiàn)擁有北京知為先項目管理咨詢有限公司、知為管理研究院、中國精益管理推進(jìn)中心等二級單位,也是中國工業(yè)工程學(xué)會精益管理推進(jìn)中心的運(yùn)作和日常辦公機(jī)構(gòu)。
項目管理咨詢內(nèi)容需要根據(jù)組織的項目管理狀況及不同的項目管理模式(單項目管理、項目集管理、項目組合管理)的實際情況,確定項目管理咨詢的深度與高度。項目管理出現(xiàn)的問題并非只是項目管理上的問題。需要通過全面的項目問題分析與判斷,確定項目管理問題的根源。因此,確定專業(yè)、科學(xué)的項目管理咨詢流程至關(guān)重要。
項目管理咨詢流程是保證項目管理咨詢成果的重要保障與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。不同的項目類型與行業(yè)特點對項目管理咨詢的知識與方法的要求千差萬別。單憑綜合的項目管理知識與技術(shù)已經(jīng)很難解決不同行業(yè)、不同特點、不同組織類型的項目管理咨詢要求。需要通過綜合管理、專業(yè)技術(shù)與項目管理方法進(jìn)行橫向整合,從而保證項目管理咨詢的質(zhì)量與水平。
項目管理咨詢與企業(yè)管理咨詢密不可分,單獨(dú)強(qiáng)調(diào)項目管理咨詢是片面與不客觀的,任何項目管理咨詢都離不開組織的架構(gòu)與組織設(shè)置,而正確的項目管理咨詢應(yīng)該是站在組織的高度,運(yùn)用組織的戰(zhàn)略與規(guī)劃從而對組織的項目管理現(xiàn)狀及問題的分析與診斷。 項目管理咨詢與組織管理咨詢的最大區(qū)別便是通過組織管理的戰(zhàn)略、系統(tǒng)流程、規(guī)章及人力資源的外在表現(xiàn)形式,通過項目管理咨詢的系統(tǒng)、科學(xué)的知識體系與方法的應(yīng)用提升、塑造與轉(zhuǎn)變現(xiàn)有組織架構(gòu)下的項目管理標(biāo)準(zhǔn)與方法,重塑項目管理的科學(xué)性、專業(yè)性與項目管理的外在體現(xiàn)價值。
因此,項目管理咨詢體系是企業(yè)管理咨詢體系的重要構(gòu)成部分,除具備企業(yè)管理咨詢的一般特征外,同時需要運(yùn)用多學(xué)科、多專業(yè)的項目管理知識、技術(shù)、工具與方法并與項目管理知識體系進(jìn)行系統(tǒng)整合,從而發(fā)揮項目管理咨詢的價值。
項目管理知識與技術(shù)的發(fā)展本身便說明了項目管理咨詢的專業(yè)化與細(xì)分領(lǐng)域的重要性。項目管理咨詢的內(nèi)容與服務(wù)形式同樣必須結(jié)合項目管理實踐的不斷創(chuàng)新與提升來進(jìn)行自身的整合與行業(yè)細(xì)分,發(fā)揮項目管理專業(yè)技術(shù)與管理的更大優(yōu)勢,從組織高度識別與體會到項目管理咨詢的巨大服務(wù)價值。2100433B