瑞典沃爾沃柴油發(fā)電機組

華動牌VOLVO(沃爾沃)系列柴油發(fā)電機組:瑞典 VOLVO (沃爾沃)集團是眾所周知的世界久負盛名的大公司之一,其下屬的VOLVO PENTA 公司是生產(chǎn)柴油發(fā)電機組用、專用車輛用及船用等柴油發(fā)動機專業(yè)公司,VOLVO 只專注于直列六缸柴油機生產(chǎn),它在此技術上傲視群雄,如今已有超過100萬臺的VOLVO PENTA 柴油機之發(fā)電機組在世界各地運行。

瑞典沃爾沃柴油發(fā)電機組基本信息

中文名 瑞典沃爾沃柴油發(fā)電機組 所屬公司 瑞典VOLVO(沃爾沃)集團

VOLVO公司在一百多個國家建立起了全球性的服務網(wǎng)絡。

1) 直列六缸、水冷、廢氣渦輪增壓、四沖程、進氣為水對空氣中冷式(TWD型),或進氣為空氣對空氣中冷式(TAD型),直噴式燃油系統(tǒng)。

2) 低慣量增壓器和直列式柱塞噴油泵、一體式的機械式調(diào)速器或GAC電子調(diào)速器,多孔式噴油器所組成的反應訊速的噴油系統(tǒng),使發(fā)動機具備了在很短的恢復時間內(nèi)有高的承受載荷能力。

3) 濕式可更換缸套,帶阻火臺肩,可使汽缸頭抗高溫。鑄鐵缸體優(yōu)化力的分布,無多余重量,整機特別地輕。氮—碳處理的曲軸及傳動齒輪適合重載運行,曲軸上有7個軸承以降低主軸承的負荷。

4) 在進氣歧管中的電加熱器可使發(fā)動機在冬季低溫時起動快捷、可靠,并可降低廢氣排放。采用先進的技術優(yōu)化燃燒過程,顯著地降低了燃油消耗。優(yōu)化的平衡器及精確匹配的增壓器及低速冷卻風扇,使發(fā)動機運行平穩(wěn)、噪聲低。

5) 全新設計的全電噴發(fā)動機還具有:

可靠性更高,無大修時間超過3萬小時,達到業(yè)界領先水平;

更低的油耗,使成本降低;

符合歐盟二號排放標準;

高海拔功率下降少,每上升1000米功率下降≤2.5%;

分步負載性能更優(yōu)異,轉速降少且恢復時間更短;

更佳的低溫冷啟動性能;

許較大的排煙背壓,這意味著可進行更有效的消音或使用更長的排煙管 華動牌柴油發(fā)電機組發(fā)電機采用 英國獨資無錫新時代斯坦福發(fā)電機和華動牌發(fā)電機 英國獨資無錫新時代斯坦福發(fā)電機簡介: 總部設在英國的新時代國際有限公司是世界交流發(fā)電機技術先導和首屈一指的生產(chǎn)商,交流4級5KW—3000KW發(fā)電機在世界市場上占有30%以上份額,在英國、印度、美國、印度尼西亞及中國的無錫設有生產(chǎn)廠,斯坦福交流發(fā)電機是在國際標準ISO9001要求中按多種國際認可標準完成。斯坦福電機具有以下幾點優(yōu)越性能: 1、四級無刷自勵式、防滴漏結構(IP22防護等級)。H級絕緣,為發(fā)電機在惡劣環(huán)境中運行提供保障。 2、定子是2/3節(jié)距繞制,能有效抑制輸出電壓的波形畸變,及減少磁場發(fā)熱。 3、轉子裝配前經(jīng)過動平衡,完美的阻尼器繞組幫助減少非恒定負荷下的電壓偏差和熱量。 4、勵磁機轉子的輸出功率通過三相全波橋式整流器輸給主機轉子,該整流器由一浪涌抑制器保護,以免由諸如短路或者并聯(lián)時相位失步而引起的沖擊造成損壞。 5、自動電壓調(diào)節(jié)器(AVR)具有保護發(fā)動機的自動減荷特性,允許一次性向發(fā)電機施加全載,穩(wěn)態(tài)電壓調(diào)整率可實現(xiàn)±0.5或±1%若選擇永磁發(fā)電機勵磁(PMG)系統(tǒng),發(fā)電機具有輸高電動機起動能力并對由非線性負載(如可控硅直流發(fā)動機、UPS等)產(chǎn)生的主機定子輸出電壓波形變具有抗擾性。2100433B

瑞典沃爾沃柴油發(fā)電機組造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
(除稅)
工程建議價
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行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
柴油發(fā)電機組-上系列 90KW 90GF1-11 柴油機:SC4H160D2 馬拉松發(fā)電機:MP-90-4 查看價格 查看價格

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柴油發(fā)電機組-上系列 90KW 90GF1-10 柴油機:SC4H160D2 上海斯坦福發(fā)電機:GR270D 查看價格 查看價格

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柴油發(fā)電機組-上系列 90KW 90GF1-14 柴油機:SC4H160D2 朗特發(fā)電機:LTG274CB 查看價格 查看價格

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柴油發(fā)電機組-上系列 100KW 100GF1-11 柴油機:SC4H180D2 馬拉松發(fā)電機:MP-104-4 查看價格 查看價格

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柴油發(fā)電機組-上系列 120KW 120GF1-11 柴油機:SC7H230D2 馬拉松發(fā)電機:MP-120-4 查看價格 查看價格

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柴油發(fā)電機組-上系列 120KW 120GF1-19 柴油機:SC7H230D2 恒久發(fā)電機:HJI-128 S 查看價格 查看價格

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柴油發(fā)電機組-上系列 150KW 150GF1-11 柴油機:SC7H250D2 馬拉松發(fā)電機:MP-160-4A 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
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信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
柴油發(fā)電機組 功率60kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
柴油發(fā)電機組 功率90kW 查看價格 查看價格

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柴油發(fā)電機組 功率30kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
柴油發(fā)電機組 功率60kW 查看價格 查看價格

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柴油發(fā)電機組 功率90kW 查看價格 查看價格

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柴油發(fā)電機組 功率30kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年2季度信息價
柴油發(fā)電機組 功率90kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年2季度信息價
柴油發(fā)電機組 功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年2季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
(元)
供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
柴油發(fā)電機組 柴油發(fā)電機組|1臺 1 查看價格 廣州市盛啟柴油發(fā)電機有限公司 廣東  深圳市 2020-11-05
柴油發(fā)電機組 柴油發(fā)電機組|1臺 1 查看價格 康明斯動力設備(深圳) 有限公司 廣東  深圳市 2021-03-05
柴油發(fā)電機組 1、名稱:柴油發(fā)電機組|1臺 1 查看價格 康明斯動力科技有限公司 全國   2022-10-25
柴油發(fā)電機組 300kW柴油發(fā)電機組|1套 3 查看價格 康明斯動力設備(深圳)有限公司 全國   2022-08-03
柴油發(fā)電機組 柴油發(fā)電機組30KW|4臺 3 查看價格 江蘇省雙馬機電設備有限公司 全國   2018-05-28
柴油發(fā)電機組 柴油發(fā)電機組80KW|4臺 3 查看價格 江蘇省雙馬機電設備有限公司 全國   2018-05-28
柴油發(fā)電機組 柴油發(fā)電機組20KW|4臺 3 查看價格 江蘇省雙馬機電設備有限公司 全國   2018-05-28
柴油發(fā)電機組 柴油發(fā)電機組250KW|4臺 3 查看價格 江蘇省雙馬機電設備有限公司 全國   2018-05-28

瑞典沃爾沃柴油發(fā)電機組常見問題

  • 柴油發(fā)電機組電噴工作原理?

    電噴發(fā)動機是采用電子控制裝置.取代傳統(tǒng)的機械系統(tǒng)(如化油器)來控制發(fā)動機的供油過程。如汽油機電噴系統(tǒng)就是通過各種傳感器將發(fā)動機的溫度、空燃比.油門狀況、發(fā)動機的轉速、負荷、曲軸位置、車輛行駛狀況等信號...

  • 最好得柴油發(fā)電機組價格

    要什么品牌的,多大功率的,我公司可為你選擇合適的發(fā)電機組。

  • 柴油發(fā)電機組的操作規(guī)程??

    首先你要先了解柴油發(fā)電機組操作包含四個部分,分別是啟動前的準備、啟動、運行時的管理以及停機。星光成都分公司的工作人員在向我廠供貨時強調(diào)過,這四個部分每一個都很重要,不容忽視,我整理了一下具體的操作規(guī)程...

瑞典沃爾沃柴油發(fā)電機組文獻

200kw沃爾沃柴油發(fā)電機組英文參數(shù) 200kw沃爾沃柴油發(fā)電機組英文參數(shù)

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Altitude: Silent Type Generator Weight: Open Type Generator Size: Open Type Generator Weight: Silent Type Generator Size: 17.0 2650(mm )×1120 (mm)×1670(mm) 2000kg Air Intake System: Turbo, Air/Air cooling Cylinder Arrangement: 108 ×130 mm Engine Specifications TAD734GE Fuel System: Elec. Injection, Common Rail Max Intake Restriction: 3kPa Phase: 3 Phase Accessory: Battery, wire, exhaust pipe, muff

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280KW沃爾沃柴油發(fā)電機組技術規(guī)格參數(shù)發(fā)電機組技術參數(shù) 280KW沃爾沃柴油發(fā)電機組技術規(guī)格參數(shù)發(fā)電機組技術參數(shù)

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評分: 4.6

280KW沃爾沃柴油發(fā)電機組技術規(guī)格參數(shù) 發(fā)電機組技術參數(shù): 機組型號: JHV-280GF 穩(wěn)態(tài)電壓調(diào)整率: ≤±0.5% 額定功率:280 KW 瞬態(tài)電壓調(diào)整率: ≤±15% 額定功率因數(shù): COSΦ=0.8 (滯后) 電壓波動率: ≤±0.5% 額定輸出電壓: 400V/230V 電壓波形失真度: ≤5% 額定電流:504 A 電壓穩(wěn)定時間: ≤1.5sec 額定頻率/轉速: 50Hz/1500rpm 穩(wěn)態(tài)頻率調(diào)整率: ≤±2% 啟動控制方式:電啟動 瞬態(tài)頻率調(diào)整率: ≤±5% 滿載燃油耗量:202 g/kw/h 頻率穩(wěn)定時間:≤ 3sec 燃油牌號:(標準) 0#輕柴油(常溫) 頻率波動率( %):≤±0.5% 潤滑油牌號:(標準) SAE15W/40 噪聲( LP1m):100dB(A) 外形尺寸( mm): 3000*1150*1600 重

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原產(chǎn)于于瑞典南部。中國遼寧沈陽引種栽培。喜濕,喜陰,耐寒。

1856年André Oscar Wallenberg(1816 - 1886)創(chuàng)辦瑞典北歐斯安銀行(SEB),是瑞典首都斯德哥爾摩的第一家私人銀行。在經(jīng)濟急速發(fā)展期,這家銀行快速成為很多高速成長型企業(yè)的重要支持。1877年的經(jīng)濟驟然衰退,很多企業(yè)瞬即陷入困境。 為了挽救這些企業(yè),瑞典北歐斯安銀行與部分企業(yè)進行債務重組,企業(yè)將債款轉為股權,令瑞典北歐斯安銀行成為很多企業(yè)的股東,如今這些公司仍然屬于銀瑞達的核心投資。為協(xié)助這些企業(yè)站穩(wěn)腳跟,銀行的職能發(fā)生了轉變,透過對公司施加戰(zhàn)略性的影響力,銀行從過去單純的債權人轉變?yōu)閹椭髽I(yè)創(chuàng)建價值的企業(yè)所有人。瓦氏家族也開始尋找新興的企業(yè)和進取的企業(yè)家進行合作。銀瑞達的這一商業(yè)理念一直延續(xù)至今。

1916年,瑞典政府頒布了一項銀行法,禁止銀行擁有公司股權,這導致瑞典北歐斯安銀行分成兩個獨立的機構:瑞典北歐斯安銀行和銀瑞達投資公司。因此,銀瑞達成為了擁有阿特拉斯·科普柯(AtlasCopco)和斯堪尼亞(Scania)等公司股權的主要股東。

1917年:銀瑞達在斯德哥爾摩證券交易所上市

1946年:瑞典斯德哥爾摩私人銀行成立了投資公司。遠見卓識的雅各布·瓦倫博格 (1892–1980) 選任為銀瑞達董事會主席。

1971年 - 1972年:瑞典斯德哥爾摩私人銀行和Skandinaviska Banken合并,Export-Invest投資公司由此應運而生。銀瑞達變得更為獨立,從銀行中分離出來。

1978年:馬庫斯·瓦倫博格(Marcus Wallenberg)(1899–1982)被選任為銀瑞達董事會主席。Claes Dahlb?ck被任命為銀瑞達總裁和首席執(zhí)行官。

1982年:皮特·瓦倫博格(Peter Wallenberg)被選任為銀瑞達董事會主席。

1984年—1991年:銀瑞達對核心投資進行結構性調(diào)整 核心投資調(diào)整包括:出售Kema Nobel及開展下列并購:STORA/Billerud、STORA/Papyrus、 STORA/ Swedish Match、ASEA/Brown Boveri、STORA/Feldmühle Nobel及利樂/阿伐拉法合并。薩博-斯堪尼亞(Saab-Scania)和通用汽車共同組建薩博汽車公司(Saab Automobile)。OM Gruppen公司成立。

1991年:銀瑞達和Providentia合力,共同申購薩博-斯堪尼亞發(fā)行的股票。對薩博-斯堪尼亞股票的成功申購,標志著銀瑞達成為一個多元化的實業(yè)控股公司。薩博-斯堪尼亞從ASEA/ABB分離出來后,在斯德哥爾摩證券交易所上市。

1992年:銀瑞達和Providentia合并

1994年:銀瑞達并購了Export-Invest。瑞典北歐斯安銀行(SEB)和AEA成立,同時EQT也成立。

1995年:薩博-斯堪尼亞分離為兩個獨立的公司 - 斯堪尼亞有限公司 (Scania AB) 和薩博有限公司(Saab AB)。其目的是在合適的時機,拓展兩個公司的所有權。銀瑞達創(chuàng)業(yè)投資的前身Novare Kapital成立了。

1996年:銀瑞達出售了斯堪尼亞55%的股票。斯堪尼亞在斯德哥爾摩證券交易所和紐約證券交易所上市。為了給薩博汽車公司再次募集資金,銀瑞達和通用汽車達成了選擇權協(xié)議,以便對該公司的長期所有權進行規(guī)范。

1997年:銀瑞達將其持有的TV4股份出售給了芬蘭報業(yè)集團(Aamulehti)。銀瑞達參與了OM Gruppen 和 斯德哥爾摩證券交易所的合并。在S-E-Banken和Trygg-Hansa合并形成新的SEB集團之際,銀瑞達也參與其中。Percy Barnevik被選任為銀瑞達董事會主席。

1998年:英國航空變成了薩博有限公司(Saab AB)的股東之一。薩博有限公司時為上市公司。STORA和Enso合并成立了斯道拉恩索(Stora Enso)。Astra和Zeneca商議合并事宜。

1999年:銀瑞達和沃爾沃(Volvo)達成協(xié)議,出售所持的斯堪尼亞的全部股份。但是歐盟競爭總署沒有批準這個交易。Astra 和 Zeneca的交易達成。薩博有限公司申購Celsius。Percy Barnevik被任命為銀瑞達總裁和首席執(zhí)行官。

2000年:銀瑞達將持有的斯堪尼亞股份出售給了大眾汽車公司。銀瑞達對b -business合伙人及imGO進行投資。銀瑞達與香港和記黃埔有限公司一道,共同收購3 Scandinavia,這是銀瑞達又一個重要的投資舉措。瑞士只有四家企業(yè)獲得UMTS執(zhí)照,而3 Scandinavia就是其中之一。

2001年:銀瑞達增持愛立信和瑞典北歐斯安銀行的股份,并減持斯道拉恩索、SKF、北歐航空公司的股份。通用汽車購買銀瑞達為薩博汽車公司發(fā)行的已售可轉換債券貸款。

2002年:銀瑞達增持ABB、伊萊克斯、愛立信、瑞典北歐斯安銀行和WM-data的股份,并減持對先正達(Syngenta)的全部股票。銀瑞達參與愛立信新增股發(fā)行事宜。Claes Dahlb?ck被選任為銀瑞達董事會主席。

2003年:銀瑞達按比例認購ABB新增股股份,并減持對Volvo的全部股票。Tessera在納斯達克上市。

2004年:銀瑞達減持阿斯利康的部分股份,增持斯堪尼亞的股份。3 Scandinavia成為該地區(qū)領先的3G運營商。

2005年:為確保有強大的金融靈活性,銀瑞達出售了部分所持的ABB、阿斯利康、斯堪尼亞和瑞典北歐斯安銀行股票。在私募股權方面,銀瑞達也完成了一些成功的運作,譬如:出售Bredbandsbolaget 和Tessera。雅各布·瓦倫博格成為銀瑞達新一屆董事會主席。B?rje Ekholm被任命為銀瑞達總裁和首席執(zhí)行官。

2006年:銀瑞達和EQT收購了Gambro. Husqvarna 從伊萊克斯拆分出來。將WM-data公司出售給LogicaCMG (英國)。由于MAN(德國)惡意競購斯堪尼亞,致使銀瑞達和大眾汽車公司先后退出了對斯堪尼亞股票的申購。

2007年:MAN(德國)收回對斯堪尼亞的惡意競購,并達成協(xié)議將OMX出售給迪拜證券交易所(Borse Dubai)。銀瑞達通過與摩根士丹利(Morgan Stanley Principal Investments)合作,獲得了墨尼克醫(yī)療用品有限公司的股份。在將Gambro分拆為三個獨立的實體之后,銀瑞達將Gambro醫(yī)療保健公司售出。銀瑞達在年底進行了好幾個核心投資,其市場地位又得以增強。

2008年:銀瑞達出讓OMX給Nasdaq/Borse Dubai,出讓斯堪尼亞給大眾汽車。兩次交易都獲得可觀的回報。并選擇性的附加投資現(xiàn)持有的公司,而且獲得Lindorff。銀瑞達以強有力的財政狀況結束了2008年。

2009年:銀瑞達投資Biovitrum公司,并促成了Biovitrum公司和Swedish Orphan International的合并(合并以前由銀瑞達創(chuàng)業(yè)投資控股)。同年,銀瑞達購進瑞典北歐斯安銀行(SEB)和胡斯華納(Husqvarna)新發(fā)行的股票。

皮特瓦倫博格、馬庫斯瓦倫博格和雅各布瓦倫博格曾經(jīng)先后多次在北京或斯德哥爾摩與中國的高層領導人會晤,如江澤民、朱镕基、吳邦國、溫家寶以及吳儀等。

瓦氏家族最初的遠見卓識成為最終為“瑞典工業(yè)革命”做出了巨大貢獻。100年的經(jīng)濟增長使瑞典從19世紀中期一個貧困的歐洲國家一躍發(fā)展為世界上最富有的國家之一。

150年來,瓦氏家族一直保持著優(yōu)良的傳統(tǒng),即篤信自由市場,為股東提升集團資產(chǎn),加快環(huán)球拓展步伐。這一理念蘊含了誠懇的對話、堅韌執(zhí)著的精神,以及深切的責任感。它的影響已經(jīng)傳遞給第五代繼承人。每代瓦氏家族繼承人都遵守著André Oscar Wallenberg 100多年前設定的基本原則:好學、尊重、忠誠、勤奮。

現(xiàn)在Jacob Wallenberg(生于1956)和他的兄弟Peter Wallenberg Jr.(小Peter,生于1959)都加入銀瑞達董事會,Jacob Wallenberg任董事會主席。Marcus Wallenberg(生于1956,Jacob 和小Peter 的堂兄弟),是銀瑞達的前任CEO,現(xiàn)任SEB銀行主席。Peter Wallenberg(老Peter,生于1926年)是Jacob和小Peter的父親,現(xiàn)任銀瑞達名譽主席。

瓦氏家族與中國的關系可以追溯到幾十年前。1987年至2005年,公司高層老Peter、Jacob和Marcus每年都會在北京或斯德哥爾摩與中國的高層領導人會晤,如江澤民、朱镕基、吳邦國、溫家寶以及吳儀等。

銀瑞達總部設在瑞典,是一家在全球均設有分支機構的上市控股公司,涉足中國市場的時間可以追溯到一個多世紀前。銀瑞達目前是北歐地區(qū)最大的實業(yè)控股公司,是多家頂尖跨國企業(yè)的長期主要股東,包括ABB、阿特拉斯·科普柯(Atlas Copco)、阿斯利康制藥(AstraZeneca)、愛立信(Ericsson)、伊萊克斯電器公司(Electrolux)和瑞典北歐斯安銀行(SEB)。

目前銀瑞達在北京、香港和東京均設有辦事處,主要負責投資亞洲地區(qū)處于擴張階段的技術型公司,以及大中華地區(qū)成熟的中型企業(yè)。

銀瑞達的歷史可以追溯到1856年瑞典斯德哥爾摩第一家私人銀行--瑞典北歐斯安銀行(SEB)的成立。1916年成立銀瑞達,時值瑞典北歐斯安銀行的股權被轉入實業(yè)控股公司,以延續(xù)瓦氏家族投資及創(chuàng)建公司的傳統(tǒng)。

銀瑞達長期活躍于全球風險資本市場,透過全資子公司-銀瑞達創(chuàng)業(yè)投資有限公司(IGC)和部分控股公司-殷拓集團(EQT)從事業(yè)務。

銀瑞達的投資領域主要包括美國、北歐和亞洲的非上市公司,現(xiàn)占集團總資產(chǎn)達10%到15%。截止2006年12月31日,銀瑞達的總資產(chǎn)凈值達1590億瑞典克朗,85%為上市公司,私有企業(yè)占15%。最大的投資在瑞典北歐斯安銀行(SEB)、愛立信(Ericsson)和阿特拉斯·科普柯(Atlas Copco),攤占集團總資產(chǎn)的45%。

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