生產(chǎn)風險影響分析

1、原材料。原材料持續(xù)、穩(wěn)定的供給應(yīng)能得到保證，要防止原材料價格的變化對生產(chǎn)可能帶來的不利影響。

2、生產(chǎn)設(shè)備。企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備能否滿足新產(chǎn)品生產(chǎn)的要求，以及企業(yè)能否獲得新產(chǎn)品生產(chǎn)所必需的專用設(shè)備是決定企業(yè)生產(chǎn)能否正常進行的關(guān)鍵。生產(chǎn)設(shè)備的正確選擇對產(chǎn)品的生產(chǎn)效率及成本預算有著重大影響。

3、生產(chǎn)工藝。產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品具體的性能要求，同時也應(yīng)考慮經(jīng)濟效益指標的情況下制定。如果生產(chǎn)工藝制定不當，可能使產(chǎn)品的次品率升高，產(chǎn)品質(zhì)量下降。

4、技術(shù)人員的獲得。高新技術(shù)產(chǎn)品的生產(chǎn)一般對技術(shù)人員要求比較高，能否獲得滿足企業(yè)要求的技術(shù)人員是生產(chǎn)能否順利進行的關(guān)鍵。

生產(chǎn)風險的基本控制策略包括：

1、生產(chǎn)目標管理制定出嚴密的生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃，明確生產(chǎn)及其管理的具體要求。

2、對生產(chǎn)要素的組織，使各生產(chǎn)要素在生產(chǎn)過程中能迅速有效的結(jié)合起來，形成一個有效的整體。

3、生產(chǎn)過程管理，根據(jù)已有計劃，按照其具體要求組織生產(chǎn)。

4、信息管理，為生產(chǎn)風險防范指示方向。2100433B

生產(chǎn)者風險率含義是對于已達到允收水準的產(chǎn)品本應(yīng)全部被買方接收的，但因抽樣關(guān)系，抽到了產(chǎn)品中的不合格品，誤將此批拒收的百分數(shù)。2100433B

《安全生產(chǎn)風險管理與控制》以系統(tǒng)安全理論、安全防范和控制理論為基礎(chǔ)，分析了企業(yè)安全生產(chǎn)風險及存在的主要事故形式，提出了有針對性的控制措施。本書緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)這一主題，全面系統(tǒng)地介紹了安全生產(chǎn)、風險管理、安全生產(chǎn)的風險、安全生產(chǎn)風險管理的基本概念，安全生產(chǎn)宏觀風險管理，事故致因理論，安全生產(chǎn)風險辨識，安全生產(chǎn)風險分析，安全生產(chǎn)風險分析方法，風險預測，風險評價，應(yīng)急管理，風險控制等內(nèi)容，并對企業(yè)安全生產(chǎn)過程中容易發(fā)生的典型事故進行了深入分析與討論，給出了該類事故的預控措施，以便本書更具有指導性。

《安全生產(chǎn)風險管理與控制》可作為從事企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員、咨詢服務(wù)人員的培訓教材和參考書，也可作為安全技術(shù)及工程、安全工程、防災與減災等專業(yè)的本科生的教材。本書由陳少榮編著。

《化工安全生產(chǎn)與反應(yīng)風險評估》以化工工藝研究開發(fā)經(jīng)驗和精細化學品開發(fā)生產(chǎn)經(jīng)驗為基礎(chǔ)，介紹了化工生產(chǎn)存在的風險，包括化工反應(yīng)熱風險及其評估，燃燒與爆炸風險，安全性實驗測試，選擇并明確安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，工廠操作常規(guī)風險以及化工生產(chǎn)技術(shù)和安全生產(chǎn)。重點闡述了反應(yīng)風險研究方法和工藝風險評估辦法,總結(jié)了化工安全操作及安全管理相關(guān)知識。 《化工安全生產(chǎn)與反應(yīng)風險評估》可供化工行業(yè)從事研究開發(fā)、安全評估以及化工安全生產(chǎn)管理人員學習和參考。