生命周期成本法

按照Blanchard的成本細(xì)分結(jié)構(gòu)方法，生命周期成本法可以按以下步驟分析：

①?gòu)纳a(chǎn)特點(diǎn)出發(fā)，確定基本成本分類(lèi)；

②細(xì)分基本的成本分類(lèi)；

③定義和量化成本組成要素；

④估計(jì)生產(chǎn)體系的經(jīng)濟(jì)壽命；

⑤ 加總成本。

簡(jiǎn)單地說(shuō)，生命周期成本法的關(guān)鍵就是確定生命周期和成本分類(lèi)。

英文翻譯；(Life Cycle Costing,LCC)

生命周期成本法(LCC)源于20世紀(jì)60年代美國(guó)國(guó)防部對(duì)軍工產(chǎn)品的成本計(jì)算。隨著價(jià)值工程、成本企劃等先進(jìn)管理模式的誕生，生命周期成本法在成本管理中越來(lái)越多地被運(yùn)用，它可以滿足企業(yè)定價(jià)決策、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)決策、戰(zhàn)略成本管理、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等的需要。

生命周期成本法在企業(yè)中的應(yīng)用具有深刻的現(xiàn)實(shí)意義。特別是科技的不斷發(fā)展，以計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)為代表的高科技現(xiàn)代化生產(chǎn)系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)的成本分類(lèi)與企業(yè)管理不相適應(yīng)的狀況。

首先，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，加大現(xiàn)代制造業(yè)對(duì)企業(yè)自身科技力量的投入，用于產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用不斷上升，企業(yè)用于研發(fā)的費(fèi)用占總成本的10%以上，對(duì)于象軟件這樣的高科技產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，可占成本比重的40%以上。

其次，產(chǎn)品新工藝、新科技的創(chuàng)新蔚然成風(fēng)，產(chǎn)品的產(chǎn)量、品種增加，使市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇。企業(yè)為滿足消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量的苛求，用于產(chǎn)品推銷(xiāo)、售后服務(wù)等方面的費(fèi)用也不斷增長(zhǎng)。

再次，人類(lèi)自身的可持續(xù)發(fā)展，要求企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與周邊的環(huán)境相協(xié)調(diào)。企業(yè)按法律的要求以及為提高商譽(yù)而用于環(huán)保的支出也呈上升趨勢(shì)。

綜合生命周期成本法的以上具體應(yīng)用可以得出，生命周期成本法的關(guān)鍵是確定生命周期和成本分類(lèi)。對(duì)于生命周期成本法在企業(yè)生產(chǎn)中的應(yīng)用，還可以用一個(gè)生產(chǎn)體系中傳統(tǒng)的LCC曲線圖來(lái)表示。生命周期成本法下產(chǎn)品、資產(chǎn)、勞動(dòng)力的生命周期和成本分類(lèi)的確定，基本上可以套用“浴缸曲線”，并且可以稍作變動(dòng)。

生命周期成本法取得階段

這是生命周期的開(kāi)始，揭開(kāi)了生產(chǎn)體系的序幕。產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)、資產(chǎn)的初始投資、勞動(dòng)力的招聘均屬于取得階段的活動(dòng)。取得階段的時(shí)間跨度隨各生產(chǎn)要素的不同而有所變化，其成本卻是整個(gè)生命周期中最高的。

生命周期成本法運(yùn)行階段

生產(chǎn)要素獲得后，接下來(lái)進(jìn)入運(yùn)行維護(hù)階段。產(chǎn)品進(jìn)入顧客的使用階段，資產(chǎn)面臨運(yùn)行維護(hù)和停工維修的權(quán)衡階段，勞動(dòng)力開(kāi)始掌握勞動(dòng)技能并進(jìn)入實(shí)際操作階段。運(yùn)行階段是整個(gè)生命周期成本較低且相對(duì)穩(wěn)定的時(shí)期。

生命周期成本法處置階段

生命周期終了之時(shí)，是生產(chǎn)要素的處置階段。產(chǎn)品使用期滿的廢棄處置、資產(chǎn)生命周期終r的處置成本、勞動(dòng)力因工作而產(chǎn)生的疾病傷殘等，表示生命周期進(jìn)入了不再獲利的處置階段，其處置成本將有所上升。2100433B

生命周期成本法對(duì)于紡織企業(yè)是一個(gè)重要的工具,但不能消除企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)。先進(jìn)的技術(shù)提供了獨(dú)一無(wú)二的戰(zhàn)略機(jī)會(huì),這是難以用任何方法來(lái)計(jì)算的。

嚴(yán)格地說(shuō),生命周期成本考慮的是成本節(jié)約并沒(méi)有注重商業(yè)盈利。當(dāng)使用這種方法做決策支持時(shí),還有一個(gè)非常重要的假設(shè):所有因素的盈利被認(rèn)為是較為平等,并且只在成本方面選擇不同。

在一個(gè)總是變化快的商業(yè)環(huán)境里,選擇設(shè)備的靈活性往往具有戰(zhàn)略性的價(jià)值。一個(gè)先進(jìn)的設(shè)備或生產(chǎn)工廠可以確保那些今天還不是清晰可見(jiàn)的商業(yè)機(jī)會(huì)。但是,只有投資者、紡織品生產(chǎn)商可以根據(jù)其對(duì)這樣的商業(yè)機(jī)會(huì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值做出決策。

生產(chǎn)成本的生命周期原理起源于20世紀(jì)八九十年代。那時(shí),公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)處理部門(mén)發(fā)展非常迅速。數(shù)據(jù)處理在其正常使用周期內(nèi)的總成本超過(guò)了采購(gòu)數(shù)據(jù)系統(tǒng)本身直接成本的 5 ～ 8 倍的現(xiàn)象很快顯現(xiàn)出來(lái)。因此,使用生命周期成本這一技術(shù)來(lái)分析的數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的成本,以便更好地在投資決策之前評(píng)估總成本的有效性。

生命周期成本法產(chǎn)品

產(chǎn)品生命周期成本法在成本企劃、價(jià)值工程乃至成本工程中得到了很好的運(yùn)用。例如，價(jià)值工程的核心就是以最低的成本來(lái)可靠地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)的必要功能。這里所說(shuō)的成本特指產(chǎn)品生命周期成本，包括產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到淘汰整個(gè)生命周期的成本。通俗地講，產(chǎn)品生命周期成本法的計(jì)算內(nèi)容涉及產(chǎn)品生產(chǎn)前、生產(chǎn)中、生產(chǎn)后三個(gè)階段。

具體來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品生命周期會(huì)歷經(jīng)三個(gè)階段：生產(chǎn)——使用— — 報(bào)廢。從生產(chǎn)者的角度看，一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)歷研究與開(kāi)發(fā)、設(shè)計(jì)、試制、小批量生產(chǎn)、大批量生產(chǎn)直到停止生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，這個(gè)過(guò)程可稱(chēng)為產(chǎn)品生命周期過(guò)程。從顧客的角度看，自產(chǎn)品購(gòu)人經(jīng)過(guò)使用直至報(bào)廢的過(guò)程，是產(chǎn)品的使用和報(bào)廢期，也是生產(chǎn)者售后服務(wù)的過(guò)程。以產(chǎn)品生命周期跨度為基礎(chǔ)，按照成本細(xì)分結(jié)構(gòu)模式，產(chǎn)品生命周期成本的結(jié)構(gòu)劃分：

(1)生產(chǎn)者成本。研究開(kāi)發(fā)成本是企業(yè)研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝所發(fā)生的產(chǎn)品設(shè)計(jì)費(fèi)、工藝規(guī)程制定費(fèi)、原材料和半成品試驗(yàn)費(fèi)等。產(chǎn)品研制的結(jié)果具有不確定性，其開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)成本能否得到補(bǔ)償不易確定，所以在會(huì)計(jì)上將其在當(dāng)期列為支出是合乎情理的，但在成本管理中必須對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)歸集以供有關(guān)決策之用。制造成本是產(chǎn)品在制造過(guò)程中發(fā)生的料、工、費(fèi)等成本。營(yíng)銷(xiāo)成本是為推銷(xiāo)產(chǎn)品和提高顧客滿意度而發(fā)生的成本。

(2)消費(fèi)者成本。消費(fèi)者成本是從顧客的角度來(lái)確認(rèn)產(chǎn)品進(jìn)入消費(fèi)領(lǐng)域后發(fā)生的各種成本，包括產(chǎn)品的運(yùn)行成本、維修成本和養(yǎng)護(hù)成本等。

(3)社會(huì)責(zé)任成本。社會(huì)責(zé)任成本是立足于產(chǎn)品生命周期終了時(shí)的成本。企業(yè)必須對(duì)產(chǎn)品生命周期終了時(shí)的廢棄處置成本進(jìn)行確認(rèn)和分配，以保證產(chǎn)品在使用期滿后得到適當(dāng)?shù)奶幹?例如，德國(guó)要求在其境內(nèi)銷(xiāo)售產(chǎn)品的公司回收其包裝物。這種做法把處置產(chǎn)品和元件的成本轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)商身上。擴(kuò)大了成本計(jì)量的會(huì)計(jì)主體范圍和會(huì)計(jì)期問(wèn)，對(duì)于實(shí)現(xiàn)整體的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要意義。

生命周期成本法資產(chǎn)

資產(chǎn)生命周期成本法以項(xiàng)目投資為對(duì)象，從時(shí)間價(jià)值的角度拓展生命周期成本法的應(yīng)用。在資產(chǎn)投資決策中，不能簡(jiǎn)單地選擇初始購(gòu)買(mǎi)成本最低的方案，而應(yīng)該從資產(chǎn)獲得直到最終報(bào)廢整個(gè)生命周期的角度來(lái)進(jìn)行投資決策。因此，以生命周期的長(zhǎng)期觀點(diǎn)來(lái)進(jìn)行投資決策，資產(chǎn)生命周期成本法就應(yīng)該從時(shí)間價(jià)值的角度全面分析其成本構(gòu)成要素，以便將生命周期不同時(shí)期內(nèi)的成本還原到項(xiàng)目投資的源頭，為投資決策服務(wù)。

從時(shí)間價(jià)值的角度分析資產(chǎn)生命周期成本，不僅要考慮不同時(shí)期成本的構(gòu)成和周期的跨度，還要考慮折現(xiàn)。決策者首先要確定所有的未來(lái)成本和效益，并通過(guò)折現(xiàn)方法將其還原為現(xiàn)值，這樣才能評(píng)價(jià)投資項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。所以，在資產(chǎn)生命周期成本法下應(yīng)確定周期成本、周期跨度和貼現(xiàn)率。資產(chǎn)生命周期成本包括初始投資成本、運(yùn)行維護(hù)成本和處置成本。

(1)初始投資成本。購(gòu)買(mǎi)成本是對(duì)土地、廠房、設(shè)備等的估價(jià)，該成本可以根據(jù)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)確定。融資成本是指為籌集資金所發(fā)牛的成本。其他成本主要有機(jī)器設(shè)備的安裝成本和操作人員的培訓(xùn)成本。

(2)運(yùn)行維護(hù)成本。運(yùn)行維護(hù)成本的控制對(duì)于整個(gè)資產(chǎn)生命周期成本的降低是至關(guān)重要的，其控制的重點(diǎn)是對(duì)運(yùn)行維護(hù)成本與停工維修成本的權(quán)衡。有計(jì)劃和預(yù)防性的維護(hù)措施可以降低停工維修成本，但同時(shí)叉消耗了企業(yè)的資源。另外，如果減少了運(yùn)行維護(hù)成本，又會(huì)增加停工維修成本?？梢?jiàn)，最關(guān)鍵的足尋找運(yùn)行維護(hù)的最佳成本水平，追求資產(chǎn)生命周期成本最小化。

(3)處置成本。計(jì)算資產(chǎn)生命周期終了時(shí)的處置成本，并將其從資產(chǎn)的剩余價(jià)值中扣除。

周期跨度和貼現(xiàn)率的確定是資產(chǎn)生命周期成本法的關(guān)鍵，因項(xiàng)目和投資環(huán)境而異。周期的涵義可以理解為功能周期、物理周期、技術(shù)周期、經(jīng)濟(jì)周期和社會(huì)周期等。而貼現(xiàn)率不僅反映投資獲利能力，也反映通貨膨脹的影響 關(guān)于貼現(xiàn)率的選擇存在著不同的觀點(diǎn)，主要有：

①借人資金的當(dāng)前利率或預(yù)期利率；

②期望的投資報(bào)酬率；

③財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定的企業(yè)借款的最低利率；

④ 長(zhǎng)期國(guó)庫(kù)券的利率減去預(yù)期的通貨膨脹率

生命周期成本法勞動(dòng)力

類(lèi)似于產(chǎn)品和資產(chǎn)，對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)體系中的另一要索—— 勞動(dòng)力，也可以運(yùn)用生命周期成本法分析其成本構(gòu)成。勞動(dòng)力生命周期成本法計(jì)算的是員工從應(yīng)聘到離職整個(gè)雇傭期間的全部成本。這個(gè)雇傭期間同樣可以劃分為三個(gè)階段：招聘—— 工作—— 離職。按照成本細(xì)分結(jié)構(gòu)模式，勞動(dòng)力生命周期成本的結(jié)構(gòu)劃分：

(1)雇傭成本。勞動(dòng)力生命周期初期的成本相對(duì)較高，其中包括招聘成本和新員工的培訓(xùn)成本。雇傭成本好比資產(chǎn)投資項(xiàng)目的初始購(gòu)買(mǎi)、安裝成本。

(2)操作成本。新員工掌握生產(chǎn)技能后就可以進(jìn)入實(shí)際操作階段，這時(shí)的勞動(dòng)力成本逐漸下降，趨向平均工資水平。該階段的勞動(dòng)力成本主要是員工工資和獎(jiǎng)金，還有一般的管理費(fèi)用。操作成本好比資產(chǎn)的運(yùn)行維護(hù)成本。

(3)工作環(huán)境成本。如果工作非常繁重且單調(diào)乏味，員工就會(huì)很快疲憊不堪以致離開(kāi)工作崗位。這樣的工作環(huán)境會(huì)給企業(yè)帶來(lái)額外的并且可能會(huì)隨時(shí)間推移而遞增的成本，如曠工成本、醫(yī)療開(kāi)支、傷殘撫恤金等。工作環(huán)境成本好比資產(chǎn)的維修成本和最終的處置成本。

生命周期成本（life cycle cost，LCC）： 是指在產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)有效使用期間所發(fā)生的與該產(chǎn)品有關(guān)的所有成本，包括開(kāi)發(fā)（計(jì)劃、設(shè)計(jì)和測(cè)試）、生產(chǎn)（加工作業(yè)）以及后勤支持（廣告、銷(xiāo)售和保證等）。具體而言包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、制造成本、使用成本、廢棄處置成本、環(huán)境保護(hù)成本等。

生命周期評(píng)價(jià)是一個(gè)評(píng)價(jià)與產(chǎn)品、工藝或行動(dòng)相關(guān)的環(huán)境負(fù)荷的客觀過(guò)程，它通過(guò)識(shí)別和量化能源與材料使用和環(huán)境排放，評(píng)價(jià)這些能源與材料使用和環(huán)境排放的影響，并評(píng)估和實(shí)施影響環(huán)境改善的機(jī)會(huì)。該評(píng)價(jià)涉及產(chǎn)品、工藝或活動(dòng)的整個(gè)生命周期，包括原材料提取和加工，生產(chǎn)、運(yùn)輸和分配，使用、再使用和維護(hù)，再循環(huán)以及最終處置（國(guó)際環(huán)境毒理學(xué)和化學(xué)學(xué)會(huì)）。

生命周期評(píng)價(jià)是評(píng)價(jià)一個(gè)產(chǎn)品系統(tǒng)生命周期整個(gè)階段，從原材料的提取和加工，到產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、使用、再使用和產(chǎn)品維護(hù)，直至再循環(huán)和最終廢物處置的環(huán)境影響的工具（聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署）。2100433B

生命周期理論有兩種主要的生命周期方法——一種是傳統(tǒng)的、相當(dāng)機(jī)械的看待市場(chǎng)發(fā)展的觀點(diǎn)（產(chǎn)品生命周期/行業(yè)生命周期）；另外一種更富有挑戰(zhàn)性，觀察顧客需求是怎樣隨著時(shí)間演變而由不同的產(chǎn)品和技術(shù)來(lái)滿足的（需求生命周期）。

產(chǎn)品/行業(yè)生命周期是一種非常有用的方法，能夠幫助企業(yè)根據(jù)行業(yè)是否處于成長(zhǎng)、成熟、衰退或其他狀態(tài)來(lái)制定適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略。

這種方法假定，企業(yè)在生命周期中(發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟、衰退)每一階段中的競(jìng)爭(zhēng)狀況是不同的。例如：發(fā)展——產(chǎn)品/服務(wù)由那些“早期采納者“購(gòu)買(mǎi)。他們對(duì)于價(jià)格不敏感，因此利潤(rùn)會(huì)很高。而另一方面，需要大量投資用于開(kāi)發(fā)具有更好質(zhì)量和大眾化價(jià)格的產(chǎn)品，這又會(huì)侵蝕利潤(rùn)。

在這種方法中，由于假定事情必然會(huì)遵循一種即定的生命周期模式，這種方法可能導(dǎo)致可預(yù)測(cè)的而不是有創(chuàng)意的、革新的戰(zhàn)略。

生命周期概念更有建設(shè)性的應(yīng)用是需求生命周期理論。這個(gè)理論假定，顧客（個(gè)人、私有或公有企業(yè)）有某種特定的需求（娛樂(lè)、教育、運(yùn)輸、社交、交流信息等）希望能夠得到滿足。在不同的時(shí)候會(huì)有不同的產(chǎn)品來(lái)滿足這些需求。

技術(shù)在不斷發(fā)展，人口的統(tǒng)計(jì)特征隨著時(shí)間而演變，政治環(huán)境則在不同的權(quán)力集團(tuán)之間搖擺不定，消費(fèi)者偏好也會(huì)改變。與其為了保衛(wèi)特定的產(chǎn)品而戰(zhàn)，倒不如為了確保你能夠繼續(xù)滿足顧客需求而戰(zhàn)。

許多電視機(jī)生產(chǎn)商看到了他們處于成熟的電視機(jī)市場(chǎng)上，卻沒(méi)有看到自己還處在一個(gè)正在不斷成長(zhǎng)中的家庭娛樂(lè)市場(chǎng)上。于是他們放棄了這個(gè)市場(chǎng)，眼睜睜地看著它同錄像機(jī)、家庭電腦以及未來(lái)的HDTV（高清晰度電視）一道進(jìn)入了爆炸式的成長(zhǎng)中。

1基本思想：將軟件工程學(xué)和系統(tǒng)工程的理論和方法引入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的研制開(kāi)發(fā)中，按照用戶至上的原則，采用結(jié)構(gòu)化、模塊化自頂向下對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行分析和設(shè)計(jì)。具體來(lái)說(shuō)，它將整個(gè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程劃分為獨(dú)立的六個(gè)階段，包括系統(tǒng)分析、程序設(shè)計(jì)、系統(tǒng)測(cè)試、運(yùn)行和維護(hù)以及系統(tǒng)評(píng)估。這六個(gè)階段構(gòu)成信息系統(tǒng)的生命周期。

2優(yōu)缺點(diǎn)

生命周期法的突出優(yōu)點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)過(guò)程的整體性和全局性，強(qiáng)調(diào)在整體優(yōu)化的前提下考慮具體的分析設(shè)計(jì)問(wèn)題，即自頂向下的觀點(diǎn)。它從時(shí)間角度把軟件開(kāi)發(fā)和維護(hù)分解為若干階段，每個(gè)階段有各自相對(duì)獨(dú)立的任務(wù)和目標(biāo)。降低了系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的復(fù)雜性，提高了可操作性。另外，每個(gè)階段都對(duì)該階段的成果進(jìn)行嚴(yán)格的審批，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋和糾正，保證了軟件質(zhì)量，特別是提高了軟件的可維護(hù)性。實(shí)踐證明，生命周期法大大提高了軟件開(kāi)發(fā)的成功率。

但是，生命周期法開(kāi)發(fā)周期較長(zhǎng)，因?yàn)殚_(kāi)發(fā)順序是線性的，各個(gè)階段的工作不能同時(shí)進(jìn)行，前階段所犯的錯(cuò)誤必然帶入后一階段，而且是越是前面犯的錯(cuò)誤對(duì)后面的工作的影響越大，更正錯(cuò)誤所花的工作量就越大。而且，在功能經(jīng)常要變化的情況下，難以適應(yīng)變化要求，不支持反復(fù)開(kāi)發(fā)。