施工企業(yè)成本費用在具體表現(xiàn)形式上是資源消耗,控制資源消耗就等于控制成本費用、控制方法及步驟可以總結(jié)為制訂具體施工方案、組織實施并對施工方案進行優(yōu)化。

針對施工方案資源消耗的特點工程項目控制可采取兩種方法,一種是我們看見的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的計劃評審技術(shù)方法另一種是目前國外廣泛采用的控制論方法,該方法編重于從宏觀角度,在各個階段對建設(shè)項目系統(tǒng)進行動態(tài)優(yōu)化控制。對象是各個階段目標的實現(xiàn)。

施工企業(yè)成本費用造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
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行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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達創(chuàng)

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企業(yè)硬盤 SU000NM0Q11企業(yè)1TNS轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
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信息價
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以內(nèi)(含100m) 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
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施工企業(yè)成本費用簡介常見問題

  • 企業(yè)的成本費用包括哪些內(nèi)容

    企業(yè)的成本:生產(chǎn)成本(制造成本):主要是指為生產(chǎn)產(chǎn)品所使用的原輔物料、煤水電、機器折舊、工人工資、生產(chǎn)期間產(chǎn)生的廢品損失;企業(yè)的費用:指在生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的銷售費用、管理費用、財務(wù)費用;

  • 建安成本費用

    參考本地的工程造價指標分析,就能自己算出來

  • 成本費用包括哪些

    成本費用包括制造成本和期間費用。制造成本:是指按產(chǎn)品分攤的、與生產(chǎn)產(chǎn)品直接相關(guān)的費用。構(gòu)成項目:直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費用。期間費用:是指在一定會計期間內(nèi)所發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營沒有直接關(guān)系...

施工企業(yè)成本費用簡介文獻

施工企業(yè)成本費用控制探討 施工企業(yè)成本費用控制探討

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評分: 4.8

隨著建筑市場的完善與發(fā)展,施工企業(yè)的管理也日趨精細化.集約化。施工企業(yè)及施工項目的成本費用控制也越來越受到施工企業(yè)管理者重視。施工企業(yè)有必要認真分析成本費用控制的現(xiàn)狀.找出當前成本費用控制的弱項.通過完善財務(wù)成本管理工作.強化財務(wù)成本控制體系的效果。做好內(nèi)部控制與監(jiān)督管理.通過成本領(lǐng)先提升競爭力.提高利潤水平.達到企業(yè)股東價值最大化的目標。

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施工企業(yè)成本費用控制探討 施工企業(yè)成本費用控制探討

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頁數(shù): 未知

評分: 4.8

隨著建筑市場的完善與發(fā)展,施工企業(yè)的管理也日趨精細化,集約化。施工企業(yè)及施工項目的成本費用控制也越來越受到施工企業(yè)管理者重視。施工企業(yè)有必要認真分析成本費用控制的現(xiàn)狀,找出當前成本費用控制的弱項,通過完善財務(wù)成本管理工作,強化財務(wù)成本控制體系的效果,做好內(nèi)部控制與監(jiān)督管理,通過成本領(lǐng)先提升競爭力,提高利潤水平,達到企業(yè)股東價值最大化的目標。

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成本費用的確認

成本費用是指企業(yè)在經(jīng)營管理過程中為了取得營業(yè)收入而發(fā)生的費用,分為基本業(yè)務(wù)費用、其他業(yè)務(wù)費用、管理費用和財務(wù)費用。

確認成本費用應(yīng)考慮兩個問題:一是成本費用與收入的關(guān)系;二是成本費用的歸屬期。具體來說,確認成本費用的標準有以下幾種:

①按其與收入的直接聯(lián)系確認成本費用。如果資產(chǎn)的減少或負債的增加與取得本期收入有直接聯(lián)系,就應(yīng)確認為本期的成本費用。例如,已銷商品的成本是為了取得收入而直接發(fā)生的耗費,應(yīng)在取得收入的期間確認為成本費用;又如,為了推銷商品發(fā)生的送貨費用,也與取得收入直接相關(guān),也應(yīng)在取得收入的期間確認為成本費用。

②按一定的分配方式確認成本費用。如果資產(chǎn)的減少或負債的增加與取得收入沒有直接聯(lián)系,但能夠為若干個會計期間帶來效益,則應(yīng)采用一定的分配方式,分別確認為各期的成本費用。例如,管理部門使用的固定資產(chǎn)的成本,需要采用一定的折舊方法,分別確認為各期的折舊費用。

③在耗費發(fā)生時直接確認為成本費用。如果資產(chǎn)的減少或負債的增加與取得收入沒有直接聯(lián)系,且只能為一個會計期間帶來效益或受益期間難以合理估計,則應(yīng)確認為當期的成本費用。例如,管理人員的工資,其支出的效益僅作用于一個會計期間,應(yīng)直接確認為當期成本費用;又如,廣告費支出,雖然可能在較長時期內(nèi)受益,但很難合理估計其受益期間,因而也可以直接確認為當期的成本費用。此外,對于某些雖然受益期限較長但數(shù)額較小的支出,為了簡化會計核算,按照重要性原則,也可以直接確認為當期的成本費用,如管理部門領(lǐng)用的管理用具等。

從成本費用管理的全過程來看,成本費用預(yù)測主要包括以下內(nèi)容:

1.在新產(chǎn)品投產(chǎn)之前,測算產(chǎn)品設(shè)計成本,確定產(chǎn)品按正常批量生產(chǎn)的成本水平,并把測算的數(shù)據(jù)作為選取最優(yōu)產(chǎn)品設(shè)計方案的重要依據(jù)。

2.在正式編制生產(chǎn)經(jīng)營計劃之前,進行成本費用預(yù)測。計劃階段的成本費用預(yù)測是編制成本費用計劃必不可少的分析工作。

3.在成本費用計劃執(zhí)行過程中,進行期中成本費用預(yù)測,科學(xué)預(yù)計推測成本費用計劃能否按期完成。

4.企業(yè)采用新技術(shù)、新工藝,以及在提高產(chǎn)品質(zhì)量過程中也要進行成本費用預(yù)測,以保證技術(shù)上可行,經(jīng)濟上合理。

成本費用總額基本公式

(1)第一種計算公式:

成本費用利潤率,反映了企業(yè)在當期發(fā)生的所有成本費用所帶來的收益的能力。其計算公式為:

成本費用利潤率=(營業(yè)利潤÷成本費用總額)×100%

(2)第二種計算公式:

如果無法獲得其他業(yè)務(wù)支出數(shù)據(jù)的,計算公式也可以變?yōu)椋?

成本費用利潤率=(營業(yè)利潤÷(營業(yè)利潤-主營業(yè)務(wù)收入-其他業(yè)務(wù)利潤))×100%

成本費用總額概念涵義

成本費用利潤率中的利潤,是指營業(yè)利潤,而非利潤總額。這是因為:

1. 利潤總額中除了包括營業(yè)利潤以外,還包括了投資收益、補貼收入、營業(yè)外收支等非營業(yè)性收入。

2. 成本費用利潤率指標,是用于反映企業(yè)的正常的營業(yè)活動獲利能力,因此,成本費用只包括與營業(yè)活動有關(guān)的成本及費用,即營業(yè)利潤前發(fā)生的各類成本及費用。

所以,基于上述原因,成本費用利潤率指標中的利潤,應(yīng)當使用營業(yè)利潤,而非利潤總額。

成本費用總額存疑問題

網(wǎng)上關(guān)于成本費用利潤率有另一種說法,特登出如下:

成本費用利潤率是企業(yè)一定期間的利潤總額與成本、費用總額的比率。成本費用利潤率指標表明每付出一元成本費用可獲得多少利潤,體現(xiàn)了經(jīng)營耗費所帶來的經(jīng)營成果。該項指標越高,反映企業(yè)的經(jīng)濟效益越好。

成本費用利潤率的計算公式

成本費用利潤率=利潤總額/成本費用總額×100%

式中的利潤總額和成本費用用總額來自企業(yè)的損益表。成本費用一般指主營業(yè)務(wù)成本和三項期間費用。分析時,可將成本費用與營業(yè)利潤對比,計算成本費用營業(yè)利潤率指標。其計算公式如下:

成本費用營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤額/成本費用總額×100%

如利潤中還包括其他業(yè)務(wù)利潤,而其他業(yè)務(wù)利潤與成本費用也沒有內(nèi)在聯(lián)系,分析時,還可將其他業(yè)務(wù)利潤扣除。

存疑問題:“成本費用利潤率”與“成本費用營業(yè)利潤率”的概念與計算公式

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