施工企業(yè)管理費(fèi)簡(jiǎn)介

施工企業(yè)管理費(fèi)是施工企業(yè)為組織和管理施工生產(chǎn)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理費(fèi)用。包括工作人員工資、生產(chǎn)工人輔助工資、應(yīng)提取的職工福利基金及工會(huì)經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、利息支出、房產(chǎn)稅和車(chē)船使用稅，以及定額測(cè)定、預(yù)算編制、定位復(fù)測(cè)、工程點(diǎn)交、場(chǎng)地清理、現(xiàn)場(chǎng)照明等其他費(fèi)用。

在計(jì)劃、預(yù)算工作中，管理費(fèi)是按規(guī)定的取費(fèi)率(即管理費(fèi)定額)計(jì)算的。不同類(lèi)型的工程，其取費(fèi)率不同。如土建工程、機(jī)械施工的大型土石方工程，一般按直接費(fèi)的一定百分?jǐn)?shù)計(jì)算，管道工程、機(jī)械設(shè)備安裝工程，一般按工人基本工資的一定百分?jǐn)?shù)計(jì)算。管理費(fèi)屬于相對(duì)固定費(fèi)用，其費(fèi)用的發(fā)生并不隨著工程量的增減而增減。但分?jǐn)傆?jì)入單位工程成本的費(fèi)用，則是隨著工程數(shù)量的增加而成反比例變動(dòng)。因此，超額完成任務(wù)，就可以降低工程成本中的管理費(fèi)用。管理費(fèi)分配計(jì)入工程成本時(shí)，可按實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行分配，但由于施工企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，受氣候的影響，各月份完成的工作量不均衡，因此，也可按計(jì)劃分配率分配，年末按實(shí)際發(fā)生數(shù)進(jìn)行調(diào)整。

施工企業(yè)管理費(fèi)分析是對(duì)施工企業(yè)的管理費(fèi)計(jì)劃完成情況及其原因分析。施工企業(yè)管理費(fèi)，按照國(guó)營(yíng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，包括以下內(nèi)容：(1) 工作人員工資。(2) 建安工人輔助工資。(3) 工資附加費(fèi)。(4) 辦公費(fèi)。(5) 差旅交通費(fèi)。(6) 固定資產(chǎn)使用費(fèi)。(7) 工具用具使用費(fèi)。(8) 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。(9)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。(10) 工程保修費(fèi)。(11) 利息支出。(12) 職工教育經(jīng)費(fèi)。(13)上級(jí)管理費(fèi)。(14) 外單位管理費(fèi)。(15)其他費(fèi)用。

其中絕大部分費(fèi)用項(xiàng)目，并不隨工作量變動(dòng)而變動(dòng)，一般稱(chēng)為固定費(fèi)用。因此，施工企業(yè)管理費(fèi)的分析，以施工企業(yè)管理費(fèi)計(jì)劃為依據(jù)，結(jié)合實(shí)際支出，采用比較法，將施工企業(yè)管理費(fèi)實(shí)際數(shù)與計(jì)劃數(shù)進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出節(jié)約或超支額，從總體上分析施工企業(yè)管理費(fèi)計(jì)劃完成情 況。為了分析其計(jì)劃完成的原因，應(yīng)在總額分析的基礎(chǔ)上，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行分析。2100433B