施工階段

施工階段是基本建設(shè)的重要階段。在施工中必須按照工程設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)以及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,保證質(zhì)量如期完工。與此同時(shí),建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)行其他有關(guān)基本建設(shè)工作及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。國(guó)家計(jì)劃確定的施工項(xiàng)目,經(jīng)辦的建設(shè)銀行要積極地參與計(jì)劃安排,對(duì)投資,施工力量,材料設(shè)備,設(shè)計(jì)資料,配套建設(shè),資金來(lái)源不落實(shí)的問(wèn)題,積極向上級(jí)銀行和有關(guān)部門(mén)反映。 

施工階段是基本建設(shè)的重要階段。在施工中必須按照工程設(shè)計(jì)和施工組織設(shè)計(jì)以及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求,保證質(zhì)量如期完工。與此同時(shí),建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)行其他有關(guān)基本建設(shè)工作及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。國(guó)家計(jì)劃確定的施工項(xiàng)目,經(jīng)辦的建設(shè)銀行要積極地參與計(jì)劃安排,對(duì)投資,施工力量,材料設(shè)備,設(shè)計(jì)資料,配套建設(shè),資金來(lái)源不落實(shí)的問(wèn)題,積極向上級(jí)銀行和有關(guān)部門(mén)反映。

在建設(shè)過(guò)程中,經(jīng)辦的建設(shè)銀行要協(xié)助建設(shè)單位,施工企業(yè)積極推行基本建設(shè),撥款改為貸款或投資包干制度。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)概算控制撥款,經(jīng)常分析設(shè)計(jì)概算執(zhí)行情況,預(yù)測(cè)工程進(jìn)度,投資完成,經(jīng)濟(jì)效益,歸還貸款能力。每半年要對(duì)每個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,進(jìn)行一次基本建設(shè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、分別按照建筑工程、安裝工程、設(shè)備投資、基建其他費(fèi)用,逐項(xiàng)對(duì)照設(shè)計(jì)概算,對(duì)照年度計(jì)劃進(jìn)行檢查,找出超支或節(jié)約以及工程進(jìn)度緩慢的真正原因,分析哪些是主觀(guān)因素,哪些是采取措施可以避免的,哪些是不能完全避免或無(wú)法避免的,按照黨和國(guó)家的方針政策和有關(guān)規(guī)定,提出解決辦法和改進(jìn)意見(jiàn)。 2100433B

施工階段造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢(xún)價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
體育場(chǎng)運(yùn)動(dòng)地膠施工 4.5mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

達(dá)創(chuàng)

m2 13% 河北達(dá)創(chuàng)體育器材有限公司
JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN400×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

m 13% 廣西巨龍管業(yè)有限公司
JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN600×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1200×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1400×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN1800×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN3800×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

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JCCP(頂進(jìn)施工法用鋼筒混凝土管) DN500×2500mm 查看價(jià)格 查看價(jià)格

廣西巨龍管業(yè)

m 13% 廣西巨龍管業(yè)有限公司
材料名稱(chēng) 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以?xún)?nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年11月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以?xún)?nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100m以?xún)?nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年10月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻低速、安裝高度為100-150m(含150m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年9月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻中速、安裝高度為150-200m(含200m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年9月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 普通低速、安裝高度為100m以?xún)?nèi)(含100m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年8月信息價(jià)
施工電梯 SC200/200 變頻高速、安裝高度為200-250m(含250m) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)·月 深圳市2022年8月信息價(jià)
材料名稱(chēng) 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
階段成果 視頻 階段成果|120秒 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國(guó)   2020-07-06
道閘施工、地感線(xiàn)施工 道閘施工、地感線(xiàn)施工|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 惠州市金力工程技術(shù)有限公司 廣東   2022-11-21
施工輔材 施工輔材|1批 1 查看價(jià)格 廣州力麒智能科技有限公司 廣西  南寧市 2016-10-13
網(wǎng)絡(luò)施工 網(wǎng)絡(luò)施工|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 惠州市金力工程技術(shù)有限公司 廣東   2022-11-21
施工 施工帶|500m 1 查看價(jià)格 深圳市馳路反光安全制品有限公司 廣東  深圳市 2016-09-09
施工布線(xiàn) 施工布線(xiàn)|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 深圳市捷順科技實(shí)業(yè)股份有限公司 廣東  中山市 2022-02-15
取電施工 取電施工|10套 2 查看價(jià)格 河南力安測(cè)控科技有限公司 全國(guó)   2019-12-31
施工黃閃燈 施工黃閃燈|2套 1 查看價(jià)格 佛山市粵盾交通設(shè)施有限公司 廣東   2018-10-26

施工階段常見(jiàn)問(wèn)題

  • 施工預(yù)算是在施工階段由

    中華。會(huì)計(jì)網(wǎng)??v情跳躍回復(fù):施工企業(yè)不同于其它生產(chǎn)性企業(yè),其產(chǎn)品為建筑產(chǎn)品,且隨設(shè)計(jì)圖紙變化而無(wú)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),導(dǎo)致其生產(chǎn)的非標(biāo)準(zhǔn)化,一個(gè)施工企業(yè)可能在存續(xù)期間都不會(huì)生產(chǎn)兩個(gè)相同的產(chǎn)品,再加上建筑產(chǎn)品所需材...

  • 誰(shuí)知道裝修施工階段有哪些?

    (1)第一階段:施工準(zhǔn)備階段 首先安排完成工程整體的臨時(shí)用電、臨時(shí)用水布置。按業(yè)主和物業(yè)指定的接入口按規(guī)范接入。前期應(yīng)投入重兵,重點(diǎn)突擊,拆除原室內(nèi)裝飾部分。拆除工作完成后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量(包括地面水平、...

  • 施工階段造價(jià)控制的內(nèi)容

    施工階段的造價(jià)控制,其實(shí)質(zhì)就是施工成本的控制,其內(nèi)容應(yīng)包括: 1、嚴(yán)格執(zhí)行施工成本計(jì)劃:在不影響工程質(zhì)量和工程進(jìn)度的前提條件下,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),細(xì)化施工過(guò)程的分析,以適應(yīng)施工現(xiàn)場(chǎng)的相應(yīng)變化。 2、強(qiáng)...

施工階段文獻(xiàn)

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施工階段工程造價(jià)

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施工階段的造價(jià)控制 施工階段的造價(jià)控制

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施工階段的造價(jià)控制 現(xiàn)在的建筑項(xiàng)目由于工程量大且分項(xiàng)工程眾多,很多總包商都選擇采取了分包 措施,以 保證工程進(jìn)度和合理分配利用建設(shè)資源,總包方由于合同定價(jià)基本已經(jīng)確定 好,因此其工程 造價(jià)的有效控制顯得尤為重要。 隱蔽記錄 記錄一定要清楚,例如基礎(chǔ)驗(yàn)槽記錄,不光有剖面還應(yīng)有平面及平 面相關(guān)尺 寸,否則無(wú)法記錄清楚當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況。 做好相關(guān)記錄,核對(duì)跟設(shè)計(jì)圖紙是否有出入等,最好能畫(huà)出隱蔽工程的圖紙, 以便結(jié)算 時(shí)調(diào)整(如土質(zhì)類(lèi)別問(wèn)題,放坡問(wèn)題等)。 工程變更 變更時(shí)應(yīng)對(duì)造價(jià)進(jìn)行分析,才能夠心中有數(shù),特別需要注意分包方 提出的變 更,要分析是否真需要變更,防止分包單位投標(biāo)時(shí)采取的不平衡報(bào)價(jià)而使工程 造價(jià)超高。比 如:某工程,分包施工方在投標(biāo)的時(shí)候因?yàn)閷?duì)地面 A品牌 B系列的 800×800 拋光磚工程單價(jià)報(bào)低了,造成該分項(xiàng)工程虧損,所以分包方就提出要求變更,稱(chēng) A 品牌廠(chǎng)家現(xiàn)在已經(jīng)停止生產(chǎn) B

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控制工程造價(jià):施工階段

施工階段對(duì)工程造價(jià)的控制和管理在工程施工階段影響工程造價(jià)的可能性只有5%~10%,節(jié)約投資的可能性已經(jīng)很小,但是工程投資卻主要發(fā)生在這一階段,浪費(fèi)投資的可能性很大。因此,建設(shè)方在施工階段對(duì)工程造價(jià)的管理除了加強(qiáng)合同管理、工程結(jié)算管理外,重點(diǎn)應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,以杜絕投資浪費(fèi)。

【學(xué)員問(wèn)題】施工階段的進(jìn)度控制?

【解答】施工階段進(jìn)度控制的主要工作內(nèi)容有:承包人應(yīng)按計(jì)劃組織施工,定期向工程師報(bào)告進(jìn)度執(zhí)行情況;工程師應(yīng)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行,定期檢查情況;若計(jì)劃執(zhí)行中存在著問(wèn)題,工程師應(yīng)協(xié)助承包人調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

暫停施工的處理:工程師要求暫停施工,并在48小時(shí)內(nèi)提出書(shū)面處理意見(jiàn);由于承包人違約要求暫停施工,承包人應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任;意外情況導(dǎo)致的暫停施工,風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān),工期順延。

設(shè)計(jì)變更工期延誤的處理:由發(fā)包人提出設(shè)計(jì)變更延誤工期,則目標(biāo)工期延長(zhǎng);由承包人提出的設(shè)計(jì)變更工期不變。

工期順延的條件:發(fā)包人不能按約定開(kāi)工時(shí)間開(kāi)工;發(fā)包人不能按約定時(shí)間支付工程款;工程師未按時(shí)下達(dá)指令;設(shè)計(jì)變更或工程量增加;一周內(nèi)非承包人原因引起停水、停電、停氣等;不可抗力或工程師同意延遲工期。

工期延遲的確認(rèn)程序:工期延誤應(yīng)由工程師確認(rèn),確認(rèn)的順延工期應(yīng)納入合同工期的一部分;承包人不同意工程師的確認(rèn)結(jié)果,按合同爭(zhēng)議解決方式處理。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題整理而成,供參考,如有問(wèn)題請(qǐng)及時(shí)溝通、指正。

施工階段審計(jì)是指審計(jì)部門(mén)(或造價(jià)咨詢(xún)公司)在工程施工期間對(duì)工程管理、施工進(jìn)度、工程材料、變更洽商等事項(xiàng)的審計(jì)。主要包括下列內(nèi)容:

(1)內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況。

(2)建設(shè)工期和施工進(jìn)度及資金、材料到位情況。

(3)施工進(jìn)度月報(bào)情況。

(4)主要設(shè)備材料訂購(gòu)、保管、使用等管理情況。

(5)設(shè)計(jì)、技術(shù)、材料等變更洽商情況。

(6)與工程施工期間管理有關(guān)的其它情況。

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