《現代化施工組織與管理》是一本圖書

ISBN
9787504565907
出版時間
2008年7月
頁數
152
定價
17.00元

內容簡介

《現代化施工組織與管理(建筑類)》各章內容沒有過多地介紹理論，而是以工程項目施工組織與管理崗位人員所必需的理論知識為度、以熟練掌握崗位技能為指導思想，貼近施工現場工作實際，注重實用性、適用性。2100433B

現代化施工組織與管理造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
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溝槽卡籍 品種:剛性管接頭;外徑Ф(mm):57;材質:球墨鑄鐵;公稱壓力PN(MPa):1;公稱直徑DN(mm):50; 查看價格 查看價格

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配電籍 品種:配電箱;型號:SMX68S-32A;外形尺寸(mm):其他;產品說明:32位暗裝透明; 查看價格 查看價格

西蒙

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加藥籍 品種:加藥裝置;規(guī)格:200L; 查看價格 查看價格

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學籍管理軟件 品種:PC客戶端軟件;規(guī)格型號:網絡版; 查看價格 查看價格

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南方測繪

 套 13% 廣州南方測繪儀器有限公司武漢分公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
暫無數據
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
心理書籍 適用于學生、教師閱讀的心理書籍|130本 1 查看價格 湖南智心心理科教設備有限公司 全國   2022-05-10
配套書籍 1.全方位書法教學指導書籍;2.本書籍必須是具有正規(guī)書號的出版物;3.本書籍包括但不少于8個基本筆畫、6對基本筆法、5種基本結構、4色基本墨法、3條基本原則、20項結構法則的詳細講解.|40本 1 查看價格 北京華文眾合科技有限公司 廣東   2019-06-20
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擺件+書籍 常規(guī)|30組 3 查看價格 佛山順德家具有限公司 全國   2022-05-31
書架+書籍 常規(guī)|3組 3 查看價格 中山市美間家居用品有限公司 全國   2022-05-31
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書籍擺件 常規(guī)尺寸(詳見原稿)|24件 3 查看價格 東莞市登璜家居飾品有限公司 四川   2020-07-22

（書籍）常見問題

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    這兩本書有什么區(qū)別，？怎么差著錢呢，版次和時間，目錄都一樣。 答：是挺奇怪的啊。我剛才仔細的核對了一遍，發(fā)現了一個問題，上面紅顏色的版本配送至旁邊沒有顯示有貨，估計可能是沒貨了。下面藍顏色版本的...

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頁數： 2頁

評分： 4.4

《建筑工程概預算手冊》 高正軍 主編 湖南大學出版社 講解了工程造價基礎知識，工程造價的構成與計算方法，包括清單計價和定 額計價的一些知識，書中詳解了各種計算規(guī)則：土石方工程，樁基礎工程，混凝 土工程等計算，書中有例題，還有一大型工程的計算 《施工圖預算與工程造價控制》 袁建新 遲曉明 主編 中國建筑工業(yè)出版社 有直接費計算，工料分析與價差調整， 及工程造價控制內容， 這本書有點老了， 不過內容不錯 學生的話就最好把老師講的計算規(guī)則弄懂了就不錯了， 最好找一套工程圖紙自己 算一下，這樣才能知道哪些自己不會算， 還有哪些沒有算漏項了， 有時間的話去 施工工地看一下，這樣才能更好的從直觀了解構造，有一個更深的印象 建筑工程類預算書籍及資料下載目錄 該帖被瀏覽了 10187 次 | 回復了 90 次 通風空調安裝工程預算一點通 電氣安裝工程預算一點通 給排水、采暖、煤氣安裝工程預算一點通 管道安

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第一章 施工組織概論

第二章 施工準備

第三章 建筑工程流水施工

第四章 建筑施工網絡計劃技術

第五章 建筑工程施工組織設計

第六章 建筑施工項目管理概述

第七章 建筑工程招標投標與合同管理

第八章 建筑工程技術、進度、質量和成本管理

第九章 建筑工程料具、安全、環(huán)境管理

第十章 計算機在建筑施工組織和管理中的應用2100433B

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經過近一年時間對全球及國內領先的設計公司和其他行業(yè)現代化企業(yè)的分析和研究，弘睿品牌顧問總結出了“現代化設計公司”應具備的8個條件因素，分別是“職員發(fā)展與辦公場所”“品牌建設與業(yè)務拓展”“客戶服務與財務管理”“團隊管理與組織架構”“公司制度與企業(yè)文化”“公司治理與股權結構”“工作流程與創(chuàng)作模式”“專業(yè)研究與核心技術”。

“現代化設計公司”的八大標準從職員發(fā)展、品牌建設、客戶服務、團隊管理等多方面出發(fā)，全面回答了“現代化設計公司”與傳統(tǒng)設計公司及設計工作室的不同之處。

弘睿設計希望借此標準的發(fā)布和傳播來提高中國設計公司的現代化水平和綜合競爭力 。

現代化設計公司于傳統(tǒng)設計公司的區(qū)別

條件因素

現代化設計公司

傳統(tǒng)型/作坊式設計公司

設計工作室/個體設計師

職員發(fā)展與辦公場所

關注員工職業(yè)發(fā)展，有系統(tǒng)的培訓體系和職業(yè)發(fā)展路徑。一般在寫字樓、獨棟樓、產業(yè)園區(qū)等地辦公。

注重員工既有能力，無培訓。一般在沿街門頭和住宅內辦公。

不招聘，無培訓。一般在家中辦公，無固定辦公場所。

品牌建設與業(yè)務拓展

注重公司品牌的建設，主動進行品牌傳播和宣傳。業(yè)務拓展靠團隊共同開發(fā)。

不重視公司品牌，無宣傳。業(yè)務靠老板自己開發(fā)。

不重視公司品牌，無宣傳。業(yè)務靠同行、威客等。

客戶服務與財務管理

關注客戶發(fā)展，長期跟蹤和回訪客戶。擁有完善的財務管理體系（包含財務報告、報表、預算管理等）。

純業(yè)務往來，對客戶發(fā)展關注度低。財務管理不健全、不規(guī)范。

業(yè)務導向，很少關注客戶發(fā)展。缺乏財務管理。

團隊管理與組織架構

管理由公司管理層整體負責。組織架構完善，除創(chuàng)作部門外，還有人事、財務等部門，分工明確。

管理由老板一人負責。無部門劃分。

無管理。無部門劃分。

公司制度與企業(yè)文化

注重公司制度和企業(yè)文化的建設。擁有完善的規(guī)章制度與文化體系。

不注重企業(yè)制度和文化建設。缺乏完善的規(guī)章制度和文化體系。

不注重制度及文化建設。無制度、缺文化體系

公司治理與股權結構

擁有由股東會、董事會、監(jiān)事會、管理層組成的治理結構。股權多元化，不局限于個人或夫妻范圍。

無治理，老板說了算。股權一般由老板自己或夫妻雙方所持有。

無治理。非公司、無股權。

工作流程與創(chuàng)作模式

有規(guī)范的工作流程，核心是過程管控與出品質控（含專業(yè)及原創(chuàng)性審查）。設計項目由設計團隊共同創(chuàng)作。

無流程或有流程不執(zhí)行。設計項目由設計師一人自行創(chuàng)作。

無流程。設計項目由設計師一人自行創(chuàng)作。

專業(yè)研究與核心技術

在專業(yè)方面有系統(tǒng)的研究和發(fā)展。擁有自己的作業(yè)方法和工具。

無專業(yè)研究或研究不系統(tǒng)。缺乏自己的作業(yè)方法和工具。

無專業(yè)研究。無方法工具。
2100433B

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現代化指標體系，是指20世紀70年代以美國社會學家英格爾斯提出的社會現代化與人的現代化互為基礎的觀點為理論框架設立的指標體系。包括人均國民生產總值（3000美元以上）、農業(yè)產值占國民生產總值的比重（12%-15%）、非農就業(yè)占就業(yè)總數的比重（70%以上）、服務業(yè)占國民生產總值的比重（45%以上）、城市人口占總人口的比重（50%以上）、大學生占20-24歲人口的比重（10%-15%）。

平均預期壽命（70周歲以上）、成人識字率（80%以上）、平均多少人擁有一名醫(yī)生（1000人以下）、人口自然增長率（1%以下）等十個指標，凡達到這些指標的國家被認為已進入現代化的行列?，F代化指標體系為衡量世界各國的現代化水平提供了一個標準，對社會發(fā)展具有很高的參考價值。2100433B

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