中文名 | 數(shù)量驗收 | 外文名 | quantity acceptance |
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所屬學科 | 管理科學技術(shù) | 公布時間 | 2016年 |
《管理科學技術(shù)名詞》第一版。
確認進場物資數(shù)量與單據(jù)是否一致的檢驗過程。
對于質(zhì)量驗收施工單位自檢數(shù)量和監(jiān)理抽檢數(shù)量?
在質(zhì)量驗收規(guī)劃里面就明確確定。
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你需要截圖傳上來分析一下的。
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。 -可編輯修改 - 依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB 50300 -2013 的規(guī)范要求,所用使用的新的驗收表格中,檢驗批的填 寫都要填寫上檢驗批容量。 相對于檢驗批來說, 檢驗批容量 體觀的是在檢驗批中主要驗收項目中的工程量。 對具體驗收項目來說,檢驗批容量 是按質(zhì)量驗收規(guī)范規(guī)定的計量單位計算的驗收實體的數(shù)量。一個檢驗批的驗收項目有多項,驗收實體對象可能有多 種,那檢驗批容量要分別計算。 例如:模板安裝驗收的檢驗批,如把梁、板模板安裝劃為一個檢驗批,驗收部位“ 二層梁板”,這個檢驗批就包括梁 模、板模 2 種驗收實體對象。 在質(zhì)量驗收規(guī)范要求里面的劃分,對梁模板來說,“梁模板應抽查構(gòu)件數(shù)量的 10%,且不少于 3 件”,梁模板的計量 單位也是件,檢驗批容量就是本檢驗批含多少件梁(多少道梁)。對板模板來說,“板模板應按有代表性的自然間抽 查 10%,且不少于 3 間”,板模板
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1抹灰工程 1 相同材料工藝和施工條件的 室外抹灰工程每 500 ~1000m2 應劃分為一個檢驗批不足 500m2 也應劃分為一個檢驗批 2 相同材料工藝和施工條件的 室內(nèi)抹灰工程每 50 個自然間 (大面積房間和走廊按抹灰面 積30m2 為一間 )應劃分為一個檢驗批不足 50 間也應劃分為一個檢驗批 1 室內(nèi)每個檢驗批應至少抽查 10% 并不得少于 3 間不足 3 間時應全數(shù)檢查 2 室外每個檢驗批每 100m2 應至少抽查一處每處不得小于 10m2 2門窗工程 1 同一品種類型和規(guī)格的木門窗金屬門窗塑料門窗及門窗玻璃每 100 樘應劃分為一個檢 驗批不足 100 樘也應劃分為一個檢驗批 2 同一品種類型和規(guī)格的特種門每 50 樘應劃分為一個檢驗批不足 50 樘也應劃分為一個 檢驗批 1 木門窗金屬門窗塑料門窗及門窗玻璃每個檢驗批應至少抽查 5% 并不得少于 3 樘不足 3 樘時應
工程數(shù)量分為合同清單數(shù)量、施工圖設計數(shù)量、責任預算數(shù)量、二次分解數(shù)量、實際施工數(shù)量,其具體含義如下:
①合同清單數(shù)量:指與業(yè)主簽訂的施工合同中后附的工程量清單數(shù)量,它是招標圖數(shù)量的綜合。
②施工圖設計數(shù)量:指施工圖工程數(shù)量表審核后確定的數(shù)量,它是向業(yè)主最終計價數(shù)量(含進藍圖及設計變更數(shù)量)。
③責任預算數(shù)量:指根據(jù)優(yōu)化后實施性施工組織設計用于編制項目責任成本預算的數(shù)量。
④二次分解數(shù)量:指根據(jù)優(yōu)化后施工方案與責任中心簽訂責任合同的工程數(shù)量。
⑤實際工程數(shù)量:指勞務隊實際完成的,根據(jù)驗工計價管理辦法或合
同對勞務隊最終結(jié)算的工程數(shù)量。
數(shù)量控制(quantity control)多指工程數(shù)量的控制,包括工程數(shù)量的增減,與項目的工、料、機費用的增減成正比,因此在施工過程控制中,工程數(shù)量的控制無疑對工程成本的控制起著決定性的作用。在測量、技術(shù)交底、方案不合理、責任心不強等方面均可能引起工程數(shù)量的流失,給企業(yè)造成不必要的損失,故工程數(shù)量控制也是強化技術(shù)管理,提高企業(yè)和職工收入的一個根本點。
工程數(shù)量的節(jié)超包括施工圖工程量清單與各部位實際計算出的工程量量差;路基、橋梁基礎處理的部分量差;變更優(yōu)化的部分量差、精細化控制產(chǎn)生的量差等。施工過程中,加強工程數(shù)量的節(jié)超分析,不僅能進一步提升現(xiàn)場管控水平、降低工程成本,而且還能鍛煉出一批技術(shù)人員快速成長,為企業(yè)積累財富。為此,項目部制定并下發(fā)了經(jīng)濟行為考核辦法,其中就包含了工程數(shù)量節(jié)超分析的考核項目,具體過程如下:
⑴每月25日作為1個考核周期,由各分部的工程部提供本月完成的工程項目及數(shù)量、按照設計圖紙計算所需的各種材料數(shù)量;物資設備部提供本月各種材料的實際消耗、機械設備臺班的使用情況,由計劃部門對比計算出工程數(shù)量的節(jié)超。
⑵依據(jù)工程數(shù)量的節(jié)超結(jié)果進行原因分析,特別是隧道超欠挖控制、材料的收發(fā)控制方面、混凝土澆筑。對于節(jié)約的,要依據(jù)實際節(jié)約的部位及數(shù)量按照安全、質(zhì)量全面達標的前提進行分析,確定更為合理的現(xiàn)場管控措施;對于超量的,要認真分析超量的原因,進一步優(yōu)化現(xiàn)場施工方案、加大現(xiàn)過程控制措施,快速杜絕超量現(xiàn)象的持續(xù)發(fā)生,為企業(yè)減少不必要的損失。