MindManager是一個(gè)創(chuàng)造、管理和交流思想的通用標(biāo)準(zhǔn),其可視化的繪圖軟件有著直觀、友好的用戶界面和豐富的功能,這將幫助您有序地組織您的思維、資源和項(xiàng)目進(jìn)程。
MindManager 也是一個(gè)易于使用的項(xiàng)目管理軟件,能很好提高項(xiàng)目組的工作效率和小組成員之間的協(xié)作性。它作為一個(gè)組織資源和管理項(xiàng)目的方法,可從腦圖的核心分枝派生出各種關(guān)聯(lián)的想法和信息。
XMind是一款易用性很強(qiáng)的軟件,通過(guò)XMind可以隨時(shí)開(kāi)展頭腦風(fēng)暴,幫助人們快速理清思路。XMind 繪制的思維導(dǎo)圖、魚(yú)骨圖、二維圖、樹(shù)形圖、邏輯圖、組織結(jié)構(gòu)圖等以結(jié)構(gòu)化的方式來(lái)展示具體的內(nèi)容,人們?cè)谟肵Mind繪制圖形的時(shí)候,可以時(shí)刻保持頭腦清晰,隨時(shí)把握計(jì)劃或任務(wù)的全局,它可以幫助人們?cè)趯W(xué)習(xí)和工作中提高效率。
中文名稱 | 思維導(dǎo)圖軟件 | 外文名稱 | MindManager |
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Mindmanager | 目前使用人數(shù)最多的導(dǎo)圖軟件之一 | MindMapper | 多種類(lèi)導(dǎo)圖軟件 |
FreeMind | 開(kāi)源導(dǎo)圖軟件 | Sharemind | 基于FreeMind 二次開(kāi)發(fā) |
XMind | 跨平臺(tái)的導(dǎo)圖軟件 |
你好,我也是在研究這個(gè)東西。1、思維導(dǎo)圖不止是按別人的思考模式去填充就能夠很好的解決自己的問(wèn)題,就能夠應(yīng)用好導(dǎo)圖工具。他強(qiáng)調(diào)的是你運(yùn)用工具發(fā)揮自己的思考方式,根據(jù)自己的需要更好的分析問(wèn)題解決問(wèn)題。他是...
思維導(dǎo)圖是英國(guó)“記憶之父”托尼·博贊發(fā)明的記憶工具,被人稱作“大腦瑞士”。與傳統(tǒng)的線性思維方式不同,它推崇發(fā)散的思考方式,即生活中的每一種物體、每一個(gè)名詞、每一個(gè)想法都可以被當(dāng)做一個(gè)中心節(jié)點(diǎn),通過(guò)它你...
現(xiàn)在軟件業(yè)很發(fā)達(dá),可以用思維導(dǎo)圖軟件畫(huà),比傳統(tǒng)手繪簡(jiǎn)單一些。以MindMaster這款免費(fèi)的思維導(dǎo)圖軟件為例,來(lái)展示一下在軟件中,用軟件是怎樣簡(jiǎn)單、輕松地畫(huà)出思維導(dǎo)圖的。首先:打開(kāi)軟件,在“新建”界面...
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大?。?span id="xvzniw7" class="single-tag-height">10.5MB
頁(yè)數(shù): 11頁(yè)
評(píng)分: 3.9
計(jì)價(jià)思維導(dǎo)圖
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大?。?span id="2vovuku" class="single-tag-height">10.5MB
頁(yè)數(shù): 7頁(yè)
評(píng)分: 4.7
思維導(dǎo)圖軟件安裝與制作流程 制作:林少忠 思維導(dǎo)圖軟件安裝與制作流程 一、下載 JRE 并安裝 (下載地址: http://www.newhua.com/softdown/47036_2.htm 或 http://u.115.com/file/f98541f6d0 或在班 qq群 108052281的共享里下載 )。 1、雙擊 jre-6u17-windows-i586-s.exe 圖標(biāo)。 2、點(diǎn)擊安裝按鈕。 3、安裝成功。 思維導(dǎo)圖軟件安裝與制作流程 制作:林少忠 二、下載 freemind,并解壓(下載地址: http://www.newhua.com/softdown/71475_2.htm 或 http://u.115.com/file/f98a2dc40f 或在 qq群 108052281共享里下載 )。 1、點(diǎn)擊 FreeMind.exe 圖標(biāo),打開(kāi)程序。 2、打開(kāi)后界面如下:
如果對(duì)思維導(dǎo)圖感興趣的,可以掃描下方的二維碼進(jìn)入,但是請(qǐng)注意,本群就是醫(yī)學(xué)思維導(dǎo)圖群,每天一張醫(yī)學(xué)類(lèi)思維導(dǎo)圖,沒(méi)有其他,為了保持群的清凈,請(qǐng)大家保持噤聲,謝謝。
另外,請(qǐng)那些每天想要分享的內(nèi)容的朋友繞行,如果有思維導(dǎo)圖分享的非常歡迎,否者直接送你機(jī)票。
群已滿,請(qǐng)?zhí)砑俞t(yī)學(xué)聯(lián)絡(luò)官俱樂(lè)部個(gè)人微信號(hào),備注“學(xué)習(xí)思維導(dǎo)圖”,進(jìn)行拉群。
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第一部分 組織設(shè)計(jì)
第一章 思維導(dǎo)圖--管理思維的主線
引子:庖丁為什么能解牛
思維導(dǎo)圖的意義
思維導(dǎo)圖的方法
第二章 組織設(shè)計(jì)的程序
引子:象棋組織
組織用思維導(dǎo)圖設(shè)計(jì)組織
組織設(shè)計(jì)前的考量維度
組織設(shè)計(jì)中期的考量與設(shè)計(jì)內(nèi)容
組織設(shè)計(jì)后的考量維度
第三章 組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
組織設(shè)計(jì)的原則
組織結(jié)構(gòu)類(lèi)型
組織劃分與組合方式
組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法
組織結(jié)構(gòu)圖繪制方法
第四章 組織職能設(shè)計(jì)
職能設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖
職能分析
職能設(shè)計(jì)與分解
職能診斷
職能結(jié)構(gòu)劃分
范例:現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理職能設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖
第五章 管理幅度與層次設(shè)計(jì)
引子:諸葛孔明謀臣術(shù)的缺失
管理幅度與管理層次的說(shuō)明
管理幅度診斷思維導(dǎo)圖
管理層次診斷思維導(dǎo)圖
管理幅度與層次對(duì)組織的影響
第六章集團(tuán)管控模式設(shè)計(jì)
集團(tuán)管控的理念
集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)思維導(dǎo)圖
集團(tuán)管控體系設(shè)計(jì)步驟
集團(tuán)組織設(shè)計(jì)與權(quán)責(zé)劃分
集團(tuán)管控系統(tǒng)設(shè)計(jì)
第二部分崗位設(shè)計(jì)
第七章 定崗設(shè)計(jì)流程與因素分析
引子:發(fā)生在《紅樓夢(mèng)》寧國(guó)府里的定崗定編
定崗分析思維導(dǎo)圖
定崗分析方法與案例
第八章 定編設(shè)計(jì)流程與因素分析
定編的意義與價(jià)值
定編分析思維導(dǎo)圖
部門(mén)編制設(shè)置
企業(yè)總體編制設(shè)置與人工效率分析
動(dòng)態(tài)定編管理與預(yù)測(cè)
第九章 定崗定編信息收集與分析
資料分析法
關(guān)鍵事件法
觀察法
面談法
任務(wù)調(diào)查表
工作日志法
第十章 如何運(yùn)作定編工作
定編工作流程
編制分析人員的角色及作用
第三部分組織調(diào)研與診斷
第十一章 組織有效性評(píng)估
組織有效性評(píng)價(jià)的方法
組織有效性評(píng)價(jià)注意的問(wèn)題
第十二章 組織不同生命周期效益與能力評(píng)價(jià)
引子:扁鵲治病
組織發(fā)展的戰(zhàn)略階段
組織各階段管理特征與非財(cái)務(wù)性關(guān)鍵績(jī)效因素考量
組織各階段經(jīng)營(yíng)特征與財(cái)務(wù)性績(jī)效指標(biāo)考量
第十三章 組織績(jī)效評(píng)價(jià)
平衡計(jì)分卡
經(jīng)濟(jì)增加值
六西格瑪管理
第十四章 崗位滿意度測(cè)評(píng)
崗位滿意度模型設(shè)計(jì)主要步驟
崗位滿意度模型設(shè)計(jì)
崗位吸引力評(píng)價(jià)模型
崗位問(wèn)題評(píng)價(jià)模型
崗位滿意度改進(jìn)
后記思維勝出,方法才能勝出
參考文獻(xiàn)2100433B
設(shè)計(jì)思維
作為一種思維的方式,它被普遍認(rèn)為具有綜合處理能力的性質(zhì),能夠理解問(wèn)題產(chǎn)生的背景、能夠催生洞察力及解決方法,并能夠理性地分析和找出最合適的解決方案。
讓我們聚焦2018年5月5日上午福州大學(xué)素質(zhì)拓展中心多功能廳,福州大學(xué)紅十字會(huì)精英干部與思維導(dǎo)圖”薪火“團(tuán)隊(duì)上演一場(chǎng)頭腦風(fēng)暴,思維碰撞。
”薪火“團(tuán)隊(duì)
5
5-2018
“薪火”團(tuán)隊(duì)點(diǎn)燃思維創(chuàng)新之火
聚焦:致力于為福大紅會(huì)學(xué)子注入創(chuàng)新思維之火,拓展設(shè)計(jì)思維領(lǐng)域,提高紅會(huì)整體創(chuàng)新感
特聘教師韓姐姐
帶你喚醒屬于你的設(shè)計(jì)思維
個(gè)人”九宮格“
眾人拾柴火焰高,思維的拓展不僅僅是在于個(gè)人,也立足于團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)組建永遠(yuǎn)是每個(gè)人所要面臨的問(wèn)題,九宮格的破冰讓彼此有了進(jìn)一步的了解,漸漸的你知道你的團(tuán)隊(duì)每個(gè)人喜歡的電影和他所向往的事業(yè)與城市。
四種”動(dòng)物“性格
團(tuán)隊(duì)的議論紛紛或沉默駐足,或許只是因?yàn)闆](méi)有找到團(tuán)隊(duì)里的孔雀、熊貓、老虎或是貓頭鷹。開(kāi)拓思維需要老虎的果敢,需要貓頭鷹的分析,需要熊貓的贊同亦需要像孔雀一樣去自信展示,或許你的團(tuán)隊(duì)正缺少那只該有的動(dòng)物。
老虎—控制型 孔雀—表現(xiàn)型 熊貓—溫和型 貓頭鷹—分析型
時(shí)代|危機(jī)感
crisis awareness
21世紀(jì),我們是幸運(yùn)的
我們擁有高科技我們也觸摸到了世界
21世紀(jì),我們是危險(xiǎn)的
我們面臨各種壓力,無(wú)限挑戰(zhàn)
我們能做什么?
我們?cè)撟鍪裁矗?/p>
我們?cè)趺醋觯?/p>
只有自己的設(shè)計(jì)思維跟上時(shí)代的變化
我們才能掌控自己的未來(lái)
用料
演講
初步認(rèn)識(shí)
互動(dòng)
相互溝通
游戲
開(kāi)發(fā)思維
團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)
發(fā)散思維
作品展示
聚焦思維
思維萌發(fā)
從未知到懵懂
其實(shí)僅僅需要你的思考,你的發(fā)言
思維碰撞
交流,往往是思維開(kāi)發(fā)最好的伙伴
互動(dòng),讓你的思維得到解放
思維激發(fā)
短短兩個(gè)小時(shí)的喚醒
紅會(huì)學(xué)子在游戲中完成屬于自己的一幅畫(huà)
或許只有寥寥幾筆
卻又充滿創(chuàng)新
思維,原來(lái)可以手繪
╮( ̄⊿ ̄)╭"
設(shè)計(jì)思維的喚醒,
我們不僅僅是聽(tīng)眾,我們亦師亦友
我們需要投入、承諾和共創(chuàng)
復(fù)盤(pán)、洞察和行動(dòng)成了我們思維傾聽(tīng)的方法
模仿、微創(chuàng)新、顛覆性創(chuàng)新
又是我們創(chuàng)新的三部曲
然而為何創(chuàng)新
因?yàn)闀r(shí)代的危機(jī)感已默默到來(lái)
這僅僅是開(kāi)始
期待下一次的思維碰撞
會(huì)發(fā)生更不一樣的變化