前言

第一章 市政公用工程項目管理概述

第一節(jié) 市政公用工程概論

第二節(jié) 市政公用工程項目管理

第三節(jié) 市政公用工程項目管理保障體系

第二章 市政公用工程項目范圍管理

第一節(jié) 市政公用工程項目范圍管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目范圍確定

第三節(jié) 市政公用工程項目結構分析

第四節(jié) 市政公用工程項目范圍控制

第三章 市政公用工程項目管理規(guī)劃

第一節(jié) 市政公用工程項目管理規(guī)劃基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目管理規(guī)劃大綱

第三節(jié) 市政公用工程項目管理實施規(guī)劃

第四章 市政公用工程項目管理組織

第一節(jié) 市政公用工程項目管理組織基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目經理部

第三節(jié) 市政公用工程項目團隊建設

第五章 市政公用工程項目經理責任制

第一節(jié) 市政公用工程項目經理責任制基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目經理

第三節(jié) 市政公用工程項目管理目標責任書

第四節(jié) 市政公用工程項目經理的責、權、利

第六章 市政公用工程項目合同管理

第一節(jié) 市政公用工程項目合同管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目合同評審

第三節(jié) 市政公用工程項目合同實施計劃

第四節(jié) 市政公用工程項目合同實施控制

第五節(jié) 市政公用工程項目合同終止與評價

第七章 市政公用工程項目采購管理

第一節(jié) 市政公用工程項目采購管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目采購計劃

第三節(jié) 市政公用工程項目采購控制

第八章 市政公用工程項目進度管理

第一節(jié) 市政公用工程項目進度管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目進度計劃編制

第三節(jié) 市政公用工程項目進度計劃實施

第四節(jié) 市政公用工程項目進度計劃的檢查與調整

第九章 市政公用工程項目質量管理

第一節(jié) 市政公用工程項目質量管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目質量策劃

第三節(jié) 市政公用工程項目質量控制

第四節(jié) 市政公用工程施工質量的驗收

第五節(jié) 市政公用工程項目質量改進

第十章 市政公用工程項目職業(yè)健康安全管理

第一節(jié) 市政公用工程項目職業(yè)健康安全管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目職業(yè)健康安全技術措施計劃

第三節(jié) 市政公用工程項目施工職業(yè)健康安全技術措施

第四節(jié) 市政公用工程項目職業(yè)健康安全技術措施計劃實施

第五節(jié) 市政公用工程項目職業(yè)健康安全隱患和事故處理

第六節(jié) 市政公用工程項目消防保安管理

第十一章 市政公用工程項目環(huán)境管理

第一節(jié) 市政公用工程項目環(huán)境管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目文明施工

第三節(jié) 市政公用工程項目現(xiàn)場管理

第十二章 市政公用工程項目成本管理

第一節(jié) 市政公用工程項目成本管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目成本計劃

第三節(jié) 市政公用工程項目成本控制

第四節(jié) 市政公用工程項目成本核算

第五節(jié) 市政公用工程項目成本分析

第六節(jié) 市政公用工程項目成本考核

第十三章 市政公用工程項目資源管理

第一節(jié) 市政公用工程項目資源管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目資源管理計劃

第三節(jié) 市政公用工程項目資源管理控制

第四節(jié) 市政公用工程項目資源管理考核

第十四章 市政公用工程項目信息管理

第一節(jié) 市政公用工程項目信息管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目信息管理計劃

第三節(jié) 市政公用工程項目信息過程管理

第四節(jié) 市政公用工程項目信息安全

第十五章 市政公用工程項目風險管理

第一節(jié) 市政公用工程項目風險管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目風險識別

第三節(jié) 市政公用工程項目風險評估

第四節(jié) 市政公用工程項目風險響應

第五節(jié) 市政公用工程項目風險控制

第十六章 市政公用工程項目溝通管理

第一節(jié) 市政公用工程項目溝通管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目溝通程序和內容

第三節(jié) 市政公用工程項目溝通計劃

第四節(jié) 市政公用工程項目溝通依據與方式

第五節(jié) 市政公用工程項目溝通障礙與沖突管理

第十七章 市政公用工程項目收尾管理

第一節(jié) 市政公用工程項目收尾管理基礎

第二節(jié) 市政公用工程項目竣工收尾

第三節(jié) 市政公用工程項目竣工驗收

第四節(jié) 市政公用工程項目竣工結算

第五節(jié) 市政公用工程項目竣工決算

第六節(jié) 市政公用工程項目回訪保修

第七節(jié) 市政公用工程項目管理考核評價

參考文獻

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《市政公用工程項目管理:應用新規(guī)范》可供廣大市政工程項目管理人員使用,也可供大、中專院校相關專業(yè)的師生學習和參考。

工程項目管理在我國工程建設領域的應用已相當廣泛,隨著我國工程建設體制的不斷完善,國家方針、政策、法規(guī)的不斷健全,工程項目建設各方能否對項目建設全過程實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理越來越重要,其具體體現(xiàn)在工程項目管理理論、方法、手段的科學化,管理人員的社會化和專業(yè)化,并呈國際化的趨勢。

作為對我國多年來工程項目管理經驗的總結,建設部于2002年頒布了《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2001),該規(guī)范的頒布與實施對提高我國工程項目管理水平起到了積極的推動作用。隨著近年來我國國民經濟不斷快速地向前發(fā)展,工程項目管理水平也得到了空前迅猛的發(fā)展與提高,特別是我國加入WTO后,國內建設工程市場逐步對外開放,這也對我國廣大建設工程施工企業(yè)提高自身的工程項目管理水平提出了更高的要求。建設部對《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2001)進行了修訂,新版《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)于2006年12月1日起開始實施。

“建設工程項目管理規(guī)范應用叢書”本著系統(tǒng)管理的原則,以《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326—2006)為依據,以建設工程項目為對象,以建設工程項目整個生命周期為主線,全面論述了建設工程項目的前期策劃、系統(tǒng)分析、組織、各種計劃和控制辦法、協(xié)調和信息管理方法,使讀者在閱讀本叢書后,能夠對建設工程項目管理的特殊性加深認識,對建設工程項目形成系統(tǒng)的、全面的、整體優(yōu)化的管理理念,掌握常用的建設工程項目管理方法和技術。

“建設工程項目管理規(guī)范應用叢書”共分以下分冊:

1.《建筑工程項目管理(應用新規(guī)范)》

2.《機電安裝工程項目管理(應用新規(guī)范)》

3.《市政公用工程項目管理(應用新規(guī)范)》

4.《公路工程項目管理(應用新規(guī)范)》2100433B

市政公用工程項目管理:應用新規(guī)范圖書目錄常見問題

  • 工程項目管理的特點

    根據所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應商)不同,工程管理的職能重點也不同。其共性職能是:為保證項目在設計、采購、施工、安裝調試等各個環(huán)節(jié)的順利進行,圍繞“安全、質量、工期、投資”控...

  • 什么是工程項目管理?

    工程項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。1957年美國杜邦公司把這種方法首次應用于設備維修,使維修停工時間由12小時銳減為7小時;1958年美國人在北極星設計中,應用工程項目管理...

  • 關于工程項目管理專業(yè)

    工程項目管理專業(yè)是一個管理學分支的學科,指在項目活動中運用專門的知識、技能、工具和方法,使項目能夠在有限資源限定條件下,實現(xiàn)或超過設定的需求和期望。項目管理是對一些與成功地達成一系列目標相關的活動(譬...

市政公用工程項目管理:應用新規(guī)范圖書目錄文獻

市政公用工程項目管理問題及對策 市政公用工程項目管理問題及對策

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頁數: 2頁

評分: 4.5

社會注意市場經濟和城市化建設不斷進步,在市政工程建設過程中需要了解經濟發(fā)展的影響因素。此外結合市政公用工程項目管理的內容和要求等,在公用項目工程管理階段需要了解實際管理要求,只有做好管理工作,才能提升可行性。本次研究中以市政公用工程項目管理現(xiàn)狀作為基礎,對具體措施分析。

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市政公用工程項目管理中存在的問題及對策研究 市政公用工程項目管理中存在的問題及對策研究

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大?。?span id="4criy7u" class="single-tag-height">47KB

頁數: 1頁

評分: 4.6

隨著城市化進程的加快,政府在市政公用工程項目中的投資力度也在不斷加大。這對于市政工程施工企業(yè)是一個大好的發(fā)展機會。但是,從目前情況看,由于很多市政施工企業(yè)對市政公用工程項目的管理較為松懈,所以,它們很難在競爭日益激烈的市場中脫穎而出?;谶@一背景,從質量、進度和成本3個方面入手,簡要分析了市政公用工程項目管理中存在的問題,并提出了相應的解決對策,以期為日后的相關工作提供參考。

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《公路工程項目管理:應用新規(guī)范》以《建設工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2006)為依據,從我國公路工程管理的實際情況出發(fā),以公路工程項目的整個生命周期為主線,全面系統(tǒng)地介紹了公路工程項目管理的意義、內容和方法。主要包括公路工程項目管理概論、公路工程項目范嗣管理、公路工程項目管理規(guī)劃、公路工程項目管理組織、公路工程項目經理責任制、公路工程項目合同管理、公路工程項目采購管理、公路工程項目進度管理、公路工程項目質量管理、公路工程項目職業(yè)健康安全管理、公路工程項目環(huán)境管理、公路工程項目成本管理、公路工程項目資源管理、公路工程項目信息管理、公路工程項目風險管理、公路工程項目溝通管理、公路工程項目收尾管理等內容。《公路工程項目管理:應用新規(guī)范》知識全面,具有很強的系統(tǒng)性和科學性?!豆饭こ添椖抗芾?應用新規(guī)范》可供廣大公路工程項目管理人員參考使用,也可供大中專院校相關專業(yè)的師生學習參考。

第一章 公路工程項目管理概論

第一節(jié) 公路工程項目管理基礎知識

第二節(jié) 公路工程基本建設

第三節(jié) 公路工程項目管理的應用與發(fā)展

第二章 公路工程項目范圍管理

第一節(jié) 公路工程項目范圍管理概述

第二節(jié) 公路工程項目范圍確定

第三節(jié) 公路工程項目結構分析

第四節(jié) 公路工程項目范圍的控制

第三章 公路工程項目管理規(guī)劃

第一節(jié) 公路工程項目管理規(guī)劃概述

第二節(jié) 公路工程項目管理規(guī)劃大綱

第三節(jié) 公路工程項目管理實施規(guī)劃

第四章 公路工程項目管理組織

第一節(jié) 公路工程項目管理組織概述

第二節(jié) 公路工程項目經理部

第三節(jié) 公路工程項目團隊建設

第五章 公路工程項目經理責任制

第一節(jié) 公路工程項目經理責任制概述

第二節(jié) 公路工程項目經理

第三節(jié) 公路工程項目管理目標責任書

第四節(jié) 公路工程項目經理的責、權、利

第六章 公路工程項目合同管理

第一節(jié) 公路工程項目合同管理概述

第二節(jié) 公路工程項目合同策劃

第三節(jié) 公路工程項目合同評審

第四節(jié) 公路工程項目合同的履行與擔保

第五節(jié) 公路工程項目合同的變更、轉讓與終止

第六節(jié) 公路工程項目合同的索賠管理

第七章 公路工程項目采購管理

第一節(jié) 公路工程項目采購管理概述

第二節(jié) 公路工程項目采購計劃

第三節(jié) 公路工程項目采購控制

第四節(jié) 公路工程項目貨物采購

第八章 公路工程項目進度管理

第一節(jié) 公路工程項目進度管理概述

第二節(jié) 公路工程項目進度計劃的編制

第三節(jié) 流水施工進度計劃

第四節(jié) 工程項目網絡計劃

第五節(jié) 公路工程項目進度計劃實施

第六節(jié) 公路工程項目進度計劃的檢查與調整

第九章 公路工程項目質量管理

第一節(jié) 公路工程項目質量管理概述

第二節(jié) 公路工程項目質量策劃

第三節(jié) 公路工程項目設計質量控制

第四節(jié) 公路工程項目施工質量控制

第五節(jié) 公路工程項目質量改進

第十章 公路工程項目職業(yè)健康安全管理

第一節(jié) 公路工程項目職業(yè)健康安全管理概述

第二節(jié) 公路工程項目職業(yè)健康安全技術措施計劃

第三節(jié) 公路工程項目職業(yè)健康技術措施計劃實施

第四節(jié) 公路工程項目職業(yè)健康安全隱患和事故處理

第十一章 公路工程項目環(huán)境管理

第一節(jié) 公路工程項目環(huán)境管理概述

第二節(jié) 公路工程項目環(huán)境管理體系

第三節(jié) 公路工程項目文明施工

第四節(jié) 公路工程項目現(xiàn)場管理

第十二章 公路工程項目成本管理

第一節(jié) 公路工程項目成本管理概述

第二節(jié) 公路工程項目成本管理責任體系

第三節(jié) 公路工程項目成本計劃

第四節(jié) 公路工程項目成本控制

第五節(jié) 公路工程項目成本核算

第六節(jié) 公路工程項目成本分析與考核

第十三章 公路工程項目資源管理

第一節(jié) 公路工程項目資源管理概述

第二節(jié) 公路工程項目資源管理計劃

第三節(jié) 公路工程項目資源管理控制

第四節(jié) 公路工程項目資源管理考核

第十四章 公路工程項目信息管理

第一節(jié) 公路工程項目信息管理概述

第二節(jié) 公路工程項目信息管理計劃與實施

第三節(jié) 公路工程項目信息過程管理

第四節(jié) 公路工程項目信息安全管理

第十五章 公路工程項目風險管理

第一節(jié) 公路工程項目風險管理概述

第二節(jié) 公路工程項目風險評估

第三節(jié) 公路工程項目風險應對計劃

第四節(jié) 公路工程項目風險控制

第十六章 公路工程項目溝通管理

第一節(jié) 公路工程項目溝通管理概述

第二節(jié) 公路工程項目溝通計劃

第三節(jié) 公路工程項目溝通障礙與沖突管理

第十七章 公路工程項目收尾管理

第一節(jié) 公路工程項目收尾管理概述

第二節(jié) 公路工程項目竣工收尾

第三節(jié) 公路工程項目竣工驗收

第四節(jié) 公路工程項目竣工結算

第五節(jié) 公路工程項目竣工決算

第六節(jié) 公路工程項目回訪保修

第七節(jié) 公路工程項目管理考核評價

參考文獻2100433B

內容介紹

《建筑施工驗收新規(guī)范應用指南》是為了適應我國自2001年推行建筑工程施工質量驗收系列規(guī)范以來,國家對原施工驗收規(guī)范和原建筑安裝工程質量檢驗評定標準做了重大變動?!督ㄖ┕を炇招乱?guī)范應用指南》重點圍繞建筑土方施工驗收規(guī)范統(tǒng)一標準,闡述了建筑工程施工質量驗收的程序和方法,針對不同的專業(yè)施工驗收規(guī)范,列舉一至兩個檢驗批驗收記錄表,使讀者能在較短時間內學習、掌握建筑工程施工質量驗收規(guī)范的其內容和驗收方法。

全書共分三章,其內容包括:概述、建筑工程施工質量驗收規(guī)范統(tǒng)一標準、部分分部分項驗收規(guī)范及其檢驗批質量驗收記錄。

《建筑施工驗收新規(guī)范應用指南》適用于建設行業(yè)管理人員繼續(xù)教育和施工單位工程技術人員及土木類大中專院校師生學習參考。

2100433B

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