1、企業(yè)管理中一項(xiàng)重要的工作是不斷消除缺陷(隱患、漏洞、問題)。
2、企業(yè)管理存在缺陷是必然的,不存在缺陷是不可能的,管理的關(guān)鍵在于能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷并閉環(huán)的整改。
3、發(fā)現(xiàn)不了缺陷的企業(yè)不是沒有缺陷,很可能是到處是缺陷。
4、發(fā)現(xiàn)缺陷而不能閉環(huán)整改等于沒發(fā)現(xiàn)缺陷。
5、不能發(fā)現(xiàn)缺陷的管理者不是優(yōu)秀的管理者,很可能是粗糙的管理者。
6、長(zhǎng)期查不到管理缺陷的管理者不可能是創(chuàng)新型的管理者。
7、能否及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理缺陷關(guān)鍵在于職工群眾是否愿意參與。
8、職工群眾能否愿意參與關(guān)鍵要看管理機(jī)制、管理文化是否對(duì)職工群眾參與有驅(qū)動(dòng)力。
9、驅(qū)動(dòng)力來源于職工群眾是否在經(jīng)濟(jì)上和精神上得到及時(shí)有效的激勵(lì)。
10、能否閉環(huán)整改的關(guān)鍵在于流程是否科學(xué)、嚴(yán)密,整改結(jié)果是否進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
11、流程設(shè)計(jì)在于是否能落實(shí)到責(zé)任人、督辦人、驗(yàn)收人,同時(shí)工作任務(wù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)間是否明確。
12、發(fā)現(xiàn)一個(gè)缺陷排除一個(gè)缺陷是普通管理者的行為,優(yōu)秀的管理者應(yīng)該即善于發(fā)現(xiàn)企業(yè)的管理缺陷,更善于創(chuàng)造性的從根本上解決問題(這就是管理創(chuàng)新)。
13、只有忠誠(chéng)企業(yè)、關(guān)愛員工、善于激勵(lì)員工才能做一個(gè)優(yōu)秀的管理者。
鐵煤集團(tuán)成立于1999年10月,2002年實(shí)施了債轉(zhuǎn)股,其前身鐵法礦務(wù)局始建于1958年,已經(jīng)有50余年開發(fā)建設(shè)歷史。礦區(qū)本部由鐵法、康平、康北三個(gè)煤田組成,累計(jì)探明工業(yè)儲(chǔ)量22.97億噸,截至2008年末,剩余工業(yè)儲(chǔ)量17.68億噸。2007年開始,鐵煤集團(tuán)實(shí)施了走出去發(fā)展戰(zhàn)略,揮師內(nèi)蒙,進(jìn)軍山西,取得了突破性進(jìn)展——在內(nèi)蒙古和山西先后通過合資合作方式爭(zhēng)取到三塊煤炭資源,累計(jì)控制煤炭資源地質(zhì)儲(chǔ)量超過了30億噸,使集團(tuán)的煤炭資源量超過了50億噸,為做強(qiáng)做久煤炭主業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)??毓山?jīng)營(yíng)的內(nèi)蒙古鄂爾多斯東辰公司一期改擴(kuò)建工程已經(jīng)竣工,2008年產(chǎn)煤44萬噸,二期600萬噸擴(kuò)建工程正在緊張籌備之中。
多年來,鐵煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以發(fā)展為主題、安全為中心、效益為重點(diǎn),全面加強(qiáng)企業(yè)管理,堅(jiān)持走依托煤、延伸煤、超越煤的發(fā)展之路,加快建設(shè)平安鐵煤、富裕鐵煤、和諧鐵煤、綠色鐵煤和長(zhǎng)久鐵煤。近年來,鐵煤集團(tuán)確立了“人企合一,礦區(qū)和諧”的發(fā)展目標(biāo)和“平安鐵煤、幸福家園”的安全愿景,6萬鐵煤人不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。集團(tuán)公司下設(shè)48個(gè)分(子)公司(核算單位36個(gè)),其中生產(chǎn)礦井8個(gè),核定生產(chǎn)能力2175萬噸,2005年以來年實(shí)際煤炭產(chǎn)量均超過了2100萬噸。2008年,原煤產(chǎn)量完成2184萬噸,商品煤銷量1826萬噸,企業(yè)銷售收入達(dá)到120.98億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.3億元,上繳稅金10.25億元;集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)到141.86億元,負(fù)債總額75.36億元,所有者權(quán)益66.5億元,資產(chǎn)負(fù)債率53.12%。至2008年末,共有全員勞動(dòng)合同制員工4.46萬人,另有集體職工1.8萬人。
鐵煤集團(tuán)先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、全國(guó)煤炭工業(yè)科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),從1996年起連續(xù)12年被中國(guó)煤炭工業(yè)技術(shù)委員會(huì)授予“煤炭工業(yè)科技進(jìn)步十佳企業(yè)”稱號(hào),采掘機(jī)械化裝備水平位于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)行列,薄煤層全自動(dòng)化開采等技術(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)乃至世界領(lǐng)先水平;多次獲中國(guó)煤炭工業(yè)“金石獎(jiǎng)”、全國(guó)“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)等稱號(hào);獲2005年度中國(guó)煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè);連續(xù)5年被評(píng)為全國(guó)守合同重信用企業(yè),企業(yè)信譽(yù)等級(jí)為AAA級(jí)。
你好,我是西門子做節(jié)能業(yè)務(wù)的,能源管理是我們的一個(gè)領(lǐng)域,也是我最近比較感興趣的話題,分享一些信息給你,希望能對(duì)你有所幫助。 說到能源管理,相對(duì)來說比較抽象,不象說到工廠的制造管理,我們很容易能想到設(shè)備...
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中天集團(tuán)管理理念 管理方針:優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制 人人學(xué)會(huì)自我管理 制度第一 總經(jīng)理第二 創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)、 健康發(fā)展的動(dòng)力。 我們以不斷地改進(jìn)管理帶動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制的 優(yōu)化,進(jìn)一步提升戰(zhàn)略管理能力、精細(xì)管理能力、誠(chéng)信創(chuàng)新能力,完善中天 人的 自我管理能力。 制度是企業(yè)行為的規(guī)范。 在全體成員行為規(guī)范的前提下, 以理性完善的制度 為依托,領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)特的人格魅力才會(huì)發(fā)揮最大的能量。 中天欲成就品牌企業(yè), 必 須樹立制度的權(quán)威, 讓每件事、每一個(gè)人都按制度規(guī)范運(yùn)作, 惟此才能保證 效率 的最大化。中天的每一位成員,都沒有凌駕制度之上的權(quán)利。 公司發(fā)展簡(jiǎn)史 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱 “公司”,下同)前身是一家創(chuàng)建于 1949 年的 老牌建安施工企業(yè)。 改革開放以來,特別是 1996 年之后,公司乘改革春風(fēng)、 抓發(fā)展機(jī)遇, 以“真心締造美好家園 ”為使命,秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先” 的核心理念,緊緊圍繞拓市場(chǎng)
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中天集團(tuán)管理理念 管理方針:優(yōu)化創(chuàng)新機(jī)制 人人學(xué)會(huì)自我管理 制度第一 總經(jīng)理第二 創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)、 健康發(fā)展的動(dòng)力。 我們以不斷地改進(jìn)管理帶動(dòng)創(chuàng)新機(jī)制的 優(yōu)化,進(jìn)一步提升戰(zhàn)略管理能力、精細(xì)管理能力、誠(chéng)信創(chuàng)新能力,完善中天 人的 自我管理能力。 制度是企業(yè)行為的規(guī)范。 在全體成員行為規(guī)范的前提下, 以理性完善的制度 為依托,領(lǐng)導(dǎo)者獨(dú)特的人格魅力才會(huì)發(fā)揮最大的能量。 中天欲成就品牌企業(yè), 必 須樹立制度的權(quán)威, 讓每件事、每一個(gè)人都按制度規(guī)范運(yùn)作, 惟此才能保證 效率 的最大化。中天的每一位成員,都沒有凌駕制度之上的權(quán)利。 公司發(fā)展簡(jiǎn)史 中天建設(shè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱 “公司”,下同)前身是一家創(chuàng)建于 1949 年的 老牌建安施工企業(yè)。 改革開放以來,特別是 1996 年之后,公司乘改革春風(fēng)、 抓發(fā)展機(jī)遇, 以“真心締造美好家園 ”為使命,秉承“誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、領(lǐng)先” 的核心理念,緊緊圍繞拓市場(chǎng)
鐵煤集團(tuán)成立于1999年10月,2002年實(shí)施了債轉(zhuǎn)股,其前身鐵法礦務(wù)局始建于1958年,至今已經(jīng)有50余年開發(fā)建設(shè)歷史。礦區(qū)本部由鐵法、康平、康北三個(gè)煤田組成,累計(jì)探明工業(yè)儲(chǔ)量22.97億噸,截至2008年末,剩余工業(yè)儲(chǔ)量17.68億噸。2007年開始,鐵煤集團(tuán)實(shí)施了走出去發(fā)展戰(zhàn)略,揮師內(nèi)蒙,進(jìn)軍山西,取得了突破性進(jìn)展——在內(nèi)蒙古和山西先后通過合資合作方式爭(zhēng)取到三塊煤炭資源,累計(jì)控制煤炭資源地質(zhì)儲(chǔ)量超過了30億噸,使集團(tuán)的煤炭資源量超過了50億噸,為做強(qiáng)做久煤炭主業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。目前,控股經(jīng)營(yíng)的內(nèi)蒙古鄂爾多斯東辰公司一期改擴(kuò)建工程已經(jīng)竣工,2008年產(chǎn)煤44萬噸,二期600萬噸擴(kuò)建工程正在緊張籌備之中。
鐵煤集團(tuán)先后獲得國(guó)家科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)、全國(guó)煤炭工業(yè)科技進(jìn)步一、二、三等獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng),從1996年起連續(xù)12年被中國(guó)煤炭工業(yè)技術(shù)委員會(huì)授予“煤炭工業(yè)科技進(jìn)步十佳企業(yè)”稱號(hào),采掘機(jī)械化裝備水平位于全國(guó)同行業(yè)先進(jìn)行列,薄煤層全自動(dòng)化開采等技術(shù)達(dá)到了國(guó)內(nèi)乃至世界領(lǐng)先水平;多次獲中國(guó)煤炭工業(yè)“金石獎(jiǎng)”、全國(guó)“五·一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、中國(guó)煤炭工業(yè)優(yōu)秀企業(yè)等稱號(hào);獲2005年度中國(guó)煤炭工業(yè)科技創(chuàng)新先進(jìn)企業(yè);連續(xù)5年被評(píng)為全國(guó)守合同重信用企業(yè),企業(yè)信譽(yù)等級(jí)為AAA級(jí)。
2021年3月,鐵法煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司小青煤礦安全協(xié)管會(huì)被評(píng)為2019-2020年度遼寧省三八紅旗集體。
2021年7月,鐵法煤業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司小康煤礦黨委被中共遼寧省委授予“遼寧省先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào)。
多年來,鐵煤集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,始終堅(jiān)持科技興企、人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,以發(fā)展為主題、安全為中心、效益為重點(diǎn),全面加強(qiáng)企業(yè)管理,堅(jiān)持走依托煤、延伸煤、超越煤的發(fā)展之路,加快建設(shè)平安鐵煤、富裕鐵煤、和諧鐵煤、綠色鐵煤和長(zhǎng)久鐵煤。近年來,鐵煤集團(tuán)確立了“人企合一,礦區(qū)和諧”的發(fā)展目標(biāo)和 “平安鐵煤、幸福家園”的安全愿景,6萬鐵煤人不斷解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,搶抓機(jī)遇,加快發(fā)展。目前,集團(tuán)公司下設(shè)48個(gè)分(子)公司(核算單位36個(gè)),其中生產(chǎn)礦井8個(gè),核定生產(chǎn)能力2175萬噸,2005年以來年實(shí)際煤炭產(chǎn)量均超過了2100萬噸。2008年,原煤產(chǎn)量完成2184萬噸,商品煤銷量 1826萬噸,企業(yè)銷售收入達(dá)到120.98億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.3億元,上繳稅金10.25億元;集團(tuán)公司總資產(chǎn)達(dá)到141.86億元,負(fù)債總額 75.36億元,所有者權(quán)益66.5億元,資產(chǎn)負(fù)債率53.12%。至2008年末,共有全員勞動(dòng)合同制員工4.46萬人,另有集體職工1.8萬人。