物業(yè)招投標實務與標書范本內(nèi)容簡介

《物業(yè)招投標實務與標書范本》詳細介紹了物業(yè)公司怎樣獲得標書，現(xiàn)場勘查，投標小組機構設置，送標書，談判，投標，中標或未中標的處置等內(nèi)容，并附有實用且參照性很強的標書范本?！段飿I(yè)招投標實務與標書范本》可供商廈、寫字樓、酒店、住宅小區(qū)、企業(yè)、學校、學術機構、政府機關等物業(yè)部門及其經(jīng)營管理人員參考。

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第一章 物業(yè)管理招標

第一節(jié) 物業(yè)招標概述

一、物業(yè)管理招標的組織機構

二、物業(yè)招標的類別

三、物業(yè)管理招標的內(nèi)容

第二節(jié) 物業(yè)招標的程序

一、成立招標機構

二、編制招標文件

三、發(fā)布招標消息

四、招標單位的資格預審

五、發(fā)售招標文件及有關設計圖紙、技術資料等

六、組織投標單位現(xiàn)場勘察答疑

七、接收和收存投標書

八、組織開標

九、答辯與評標會

十、定標

第三節(jié) 物業(yè)招標文件

一、招標文件的三大部分

二、招標文件的六大要素

【范例1】××物業(yè)招標書

【范例2】前期物業(yè)管理招標書第二章 物業(yè)投標前期工作

第一節(jié) 物業(yè)項目信息獲取

一、招標信息獲取途徑

二、如何獲取投標信息

三、如何對投標信患進行甄選

四、如何跟蹤投標信息

第二節(jié) 項目評估與風險防范

一、收集招標物業(yè)的相關資料

二、對招標物業(yè)項目進行評估

三、物業(yè)管理投標風險防范

第三章 物業(yè)投標過程控制

第一節(jié) 物業(yè)管理投標過程概述

一、物業(yè)管理投標過程

二、投標過程中需注意的問題

第二節(jié) 投標準備工作細節(jié)

一、積極與用戶、項目主管單位建立聯(lián)系

二、投標小組設置與人員配備要合理

三、要認真閱讀、分析招標文件

四、參加標書說明會

五、物業(yè)現(xiàn)場摸底不可掉以輕心

六、投標前的經(jīng)營管理測算要謹慎

七、報價要合理、講技巧

八、及時辦理投標保函

【范例1】投標保函范本

九、標書、保函要在截止目前封送

第三節(jié) 物業(yè)投標現(xiàn)場答辯

一、物業(yè)招投標答辯會有何規(guī)定

二、物業(yè)投標答辯中常遇的問題及回答要領

三、物業(yè)投標現(xiàn)場答辯技巧

第四節(jié) 物業(yè)投標事后工作

一、中標后的合同簽訂與履行

【范例2】物業(yè)管理服務合同

二、未中標的總結

三、資料整理與歸檔

第四章 投標文件編制

第一節(jié) 投標文件概述

一、物業(yè)管理投標書的組成

【范例1】投標函(樣式1)

【范例2】投標函(樣武2)

二、物業(yè)管理投標書的主要內(nèi)容

第二節(jié) 物業(yè)管理投標文件編制細節(jié)

一、要避免廢標

二、一定要響應招標文件

三、標書編寫要實事求是

四、不要改變投標書的格式

五、文字、數(shù)據(jù)要準確

六、確保填寫無遺漏、無空缺

七、充分運用展示技術

【范例3】商住房物業(yè)投標書

【范例4】學校物業(yè)投標方案

【范例5】寫字樓商貿(mào)區(qū)前期物業(yè)管理技術標書

【范例6】政府行政辦公中心物業(yè)管理投標書

【范例7】醫(yī)院物業(yè)管理投標書

參考文獻 2100433B

本套叢書由《物業(yè)公司崗位作業(yè)手冊》、《物業(yè)客服管理作業(yè)手冊》、《物業(yè)安全管理作業(yè)手冊》、《物業(yè)環(huán)境管理作業(yè)手冊》、《物業(yè)工程管理作業(yè)手冊》、《物業(yè)公司招投標書范本》、《物業(yè)管理制度與表單范本))組成，其特色是以物業(yè)管理理論為引入點，以最新頒布的物業(yè)管理條例和物權法為基礎，重點以管理制度、工作規(guī)范、崗位職責與管理表格等實用工具的形式，全面而具體地介紹現(xiàn)代物業(yè)管理全程運作重點，設置幾大板塊，全方位展示現(xiàn)代物業(yè)服務全程運作的各個方面與細節(jié)，內(nèi)容詳實、全面、具體、易于操作、實用性強。

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