現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)

《現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)》為“城市水務(wù)建設(shè)叢書”之一,主要以城市水務(wù)工程建設(shè)中的新理念、新技術(shù)、新方法。結(jié)合當(dāng)前我國城市水務(wù)工程建設(shè)管理的實(shí)踐,從現(xiàn)實(shí)需要出發(fā),針對(duì)建設(shè)管理中的問題做了初步的總結(jié)、分析與建議,以期為我國的城市水務(wù)工程建設(shè)提供有益的幫助與參考。《現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)》的主要內(nèi)容包括現(xiàn)代水務(wù)工程概論、現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理、水務(wù)工程質(zhì)量管理與控制、水務(wù)工程進(jìn)度管理與控制、水務(wù)工程投資管理與控制、水務(wù)工程招投標(biāo)與合同管理、水務(wù)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范機(jī)制等。 

現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)基本信息

書????名 現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù) 出版社 中國水利水電出版社
頁????數(shù) 186頁 開????本 16
品????牌 中國水利水電出版社 作????者 陳杰 黃凌
出版日期 2012年8月1日 語????種 簡(jiǎn)體中文
ISBN 7517001574, 9787517001577

前言

1現(xiàn)代水務(wù)工程概論

1.1現(xiàn)代水務(wù)工程的發(fā)展歷程

1.2現(xiàn)代水務(wù)工程的特點(diǎn)

1.3現(xiàn)代水務(wù)工程的發(fā)展方向

2現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理

2.1項(xiàng)目管理體制變革與創(chuàng)新

2.2行政管理體制變革與發(fā)展

2.3組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及組織管理

3水務(wù)工程質(zhì)量管理與控制

3.1概述

3.2水務(wù)工程質(zhì)量的內(nèi)涵

3.3水務(wù)工程質(zhì)量的影響因素

3.4水務(wù)工程質(zhì)量管理體系

3.5水務(wù)工程質(zhì)量管控的方法與措施

4水務(wù)工程進(jìn)度管理與控制

4.1水務(wù)工程建設(shè)進(jìn)度的內(nèi)涵

4.2水務(wù)工程進(jìn)度影響因素分析

4.3水務(wù)工程進(jìn)度控制的方法與措施

5水務(wù)工程投資管理與控制

5.1水務(wù)工程項(xiàng)目投資的內(nèi)涵

5.2水務(wù)工程施工前各個(gè)階段的投資控制

5.3水務(wù)工程項(xiàng)目施工階段的投資控制

5.4水務(wù)工程建設(shè)投融資簡(jiǎn)介

6水務(wù)工程招投標(biāo)與合同管理

6.1工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述

6.2水務(wù)工程勘察設(shè)計(jì)招投標(biāo)

6.3建設(shè)項(xiàng)目施工招投標(biāo)

6.4工程項(xiàng)目材料、設(shè)備采購招投標(biāo)管理

6.5水務(wù)工程合同管理

7水務(wù)工程建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與防范機(jī)制

7.1水務(wù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理概述

7.2水務(wù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

7.3水務(wù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)與評(píng)價(jià)

7.4水務(wù)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

8水務(wù)工程建設(shè)安全生產(chǎn)與文明施工

8.1概述

8.2水務(wù)工程建設(shè)安全管理

8.3水務(wù)工程文明施工

8.4水務(wù)工程建設(shè)安全生產(chǎn)與文明施工制度建設(shè)

9水務(wù)工程建設(shè)信息及檔案管理

9.1水務(wù)工程建設(shè)信息與信息管理

9.2水務(wù)工程信息的形式與編碼方法

9.3水務(wù)工程管理信息化

9.4水務(wù)工程檔案管理

9.5水務(wù)工程建設(shè)檔案驗(yàn)收與移交

10水務(wù)工程建設(shè)數(shù)字化智能管理平臺(tái)

10.1平臺(tái)概況

10.2平臺(tái)特點(diǎn)

10.3功能說明

參考文獻(xiàn)2100433B

現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年2季度信息價(jià)
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臺(tái)班 清遠(yuǎn)市英德市2013年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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管理制度建設(shè) 、安全人員管理,包括:人員安全管理辦法、信息安全培訓(xùn)考核管理 4、系統(tǒng)建設(shè)管理,包括:供應(yīng)商管理辦法、信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法 5、系統(tǒng)運(yùn)維管理,包括:信息系統(tǒng)等級(jí)保護(hù)管理辦法、存儲(chǔ)介質(zhì)管理規(guī)定、計(jì)算機(jī)病毒防治管理規(guī)定等|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 啟明星辰信息技術(shù)集團(tuán)股份有限公司東莞分公司 全國   2021-08-04
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《現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)》可供水務(wù)工程建設(shè)行政管理人員、業(yè)務(wù)管理人員、各類技術(shù)人員參考使用,亦可作為水務(wù)工程專業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí)參考用書。

現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)常見問題

  • 通信工程建設(shè)管理監(jiān)理員

    監(jiān)理員是監(jiān)理公司派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的代表,代表項(xiàng)目管理組履行甲方職責(zé),對(duì)該項(xiàng)目工程施工實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,解決工程施工中所發(fā)生的問題。具體職責(zé)是: 一、 完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。 二、 熟悉所監(jiān)督的工...

  • 求解工程建設(shè)管理費(fèi)

    根據(jù)最新的政府性組價(jià)政策,設(shè)備費(fèi)應(yīng)該計(jì)入工程費(fèi)。工程費(fèi)應(yīng)該就是投標(biāo)總價(jià)。

  • 工程建設(shè)管理和工程造價(jià)哪個(gè)畢業(yè)好找工作

    也都好找又不好找。用人之際好找;不是用人之際就不好找的。

現(xiàn)代水務(wù)工程建設(shè)管理理論與實(shí)務(wù)文獻(xiàn)

城市小型水務(wù)工程建設(shè)管理問題及對(duì)策 城市小型水務(wù)工程建設(shè)管理問題及對(duì)策

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眾所周知,水務(wù)工程建設(shè)是我國城市規(guī)劃建設(shè)的重中之重.而水務(wù)工程建設(shè)管理的核心為質(zhì)量與安全,其工作目的為利用水務(wù)工程建設(shè)提高城市收益,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo).本文分析了城市小型水務(wù)工程建設(shè)管理當(dāng)中存在的問題并提出了對(duì)應(yīng)的處理措施,以供相關(guān)人員參考.

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城市小型水務(wù)工程建設(shè)管理問題及對(duì)策 城市小型水務(wù)工程建設(shè)管理問題及對(duì)策

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評(píng)分: 4.8

隨著我國環(huán)境的變化和極端氣候的影響,再加之我國城市化進(jìn)程的飛速發(fā)展,水務(wù)工程建設(shè)工作成為了我國城市規(guī)劃建設(shè)的重點(diǎn)。水務(wù)工程建設(shè)的工作重點(diǎn)是質(zhì)量和安全,工作目的是通過水務(wù)工程建設(shè)使得城市收益達(dá)到預(yù)期效果。本文主要從城市小型水務(wù)工程建設(shè)管理中出現(xiàn)的問題以及解決策略進(jìn)行深入的探討,為關(guān)注這一話題的人們提供參考。

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深圳市水務(wù)工程建設(shè)管理中心是深圳市水務(wù)局直屬單位,負(fù)責(zé)市政府投資水務(wù)工程項(xiàng)目的組織實(shí)施和監(jiān)督管理工作。 2100433B

澄邁縣水務(wù)局水務(wù)工程建設(shè)管理暫行辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)水務(wù)工程建設(shè)管理,規(guī)范水務(wù)工程建設(shè)活動(dòng)秩序,確保水務(wù)工程質(zhì)量與安全,提高投資效益,根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我縣水務(wù)工程建設(shè)實(shí)際,特制定本辦法。

一、項(xiàng)目程序管理

(一)水務(wù)工程建設(shè)要嚴(yán)格按照國家、省、縣規(guī)定的基本建設(shè)程序進(jìn)行,實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制。

(二)水務(wù)工程項(xiàng)目批準(zhǔn)后,應(yīng)及時(shí)組建或明確水務(wù)工程項(xiàng)目法人,項(xiàng)目法人及法人代表應(yīng)報(bào)請(qǐng)縣人民政府批準(zhǔn)。對(duì)未組建項(xiàng)目法人的建設(shè)工程,由澄邁縣水務(wù)局履行項(xiàng)目法人職責(zé)。

(三)項(xiàng)目法人應(yīng)按規(guī)定完成施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,提前向縣政府提出開工申請(qǐng)報(bào)告。

二、項(xiàng)目法人責(zé)任制

(一)項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的全過程負(fù)責(zé),對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容、工程質(zhì)量、進(jìn)度和資金管理負(fù)總責(zé)。

(二)項(xiàng)目法人應(yīng)健全管理機(jī)構(gòu),配備較固定、專業(yè)較齊全的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理人員,建設(shè)工程管理檔案,對(duì)重點(diǎn)建設(shè)工程應(yīng)派駐現(xiàn)場(chǎng)管理人員。

(三)項(xiàng)目法人主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備一定的水務(wù)工程建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力,能帶領(lǐng)全體人員完成工程建設(shè)任務(wù)。項(xiàng)目法人的技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)等級(jí)水務(wù)建設(shè)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn),并取得規(guī)定的技術(shù)職稱。

三、招投標(biāo)管理

(一)投資在200萬元(含200萬元)以上的水務(wù)工程必須實(shí)行招投標(biāo)方式?jīng)Q定施工單位、設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)50萬元(含50萬元)以上,都要實(shí)行招投標(biāo)方式確定設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位。工程所需重要設(shè)備及特殊材料實(shí)行政府招標(biāo)采購,按縣招標(biāo)辦有關(guān)規(guī)定辦理。

(二)招投標(biāo)工作由項(xiàng)目法人負(fù)責(zé),嚴(yán)格按照水務(wù)工程招投標(biāo)管理辦法及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,由縣紀(jì)檢監(jiān)察、縣檢察院、縣發(fā)改委、縣招投標(biāo)管理辦公室等部門全程監(jiān)督。

(三)200萬元以下的建設(shè)工程,由縣水務(wù)局局務(wù)會(huì)議討論決定,實(shí)行合同制管理,委托有相應(yīng)資質(zhì)的施工單位承擔(dān),100萬元至200萬元的項(xiàng)目要實(shí)行監(jiān)理。工程驗(yàn)收及結(jié)算另參詳細(xì)辦法。

四、質(zhì)量安全管理

(一)實(shí)行建設(shè)工程質(zhì)量安全責(zé)任制,建設(shè)項(xiàng)目工程的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人、項(xiàng)目法定代表人、各管建單位的有關(guān)責(zé)任人,按各自職責(zé)對(duì)其所屬項(xiàng)目的工程質(zhì)量和安全承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。

(二)項(xiàng)目法人在工程開工前,按規(guī)定向省質(zhì)量監(jiān)督局辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù),工程施工過程中,應(yīng)主動(dòng)接受省質(zhì)量監(jiān)督局對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,并每月組織質(zhì)檢、安全管理等人員對(duì)工程質(zhì)量安全進(jìn)行檢查。

(三)重要部位、隱蔽工程必須由業(yè)主單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位四方質(zhì)量認(rèn)證后方可進(jìn)行下一道工序,分部工程、單位工程的質(zhì)量等級(jí)必須有質(zhì)量監(jiān)督局復(fù)查、核定、簽署意見。

(四)施工單位應(yīng)當(dāng)在開工報(bào)告批準(zhǔn)之日起半月內(nèi)完成安全生產(chǎn)措施方案的編制,在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)和三平一通,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的工程應(yīng)當(dāng)編制施工應(yīng)急方案。

五、工程驗(yàn)收及資金管理

(一)水務(wù)工程竣工具備驗(yàn)收條件時(shí),工程法人應(yīng)督促施工單位、監(jiān)理單位做好完工驗(yàn)收的資料收集整理和完工結(jié)算編制、審查、核定工作,按照驗(yàn)收規(guī)程要求,組織有關(guān)單位及時(shí)完成驗(yàn)收工作。

(二)經(jīng)審批的工程初步設(shè)計(jì),其內(nèi)容不得隨意修改、變更,如需修改、變更,必須嚴(yán)格按照程序進(jìn)行, 擅自修改設(shè)計(jì)的,不予驗(yàn)收。隱蔽工程無質(zhì)檢局檢測(cè)資料的,不予驗(yàn)收。

(三)要按照水利統(tǒng)計(jì)的要求,及時(shí)編報(bào)項(xiàng)目資金落實(shí)情況的工程建設(shè)進(jìn)度報(bào)表,完善工程建設(shè)資料,對(duì)于報(bào)表不及時(shí)、資料不規(guī)范、弄虛作假等現(xiàn)象,延遲進(jìn)度款撥付,不予以驗(yàn)收。

(四)進(jìn)度款撥付實(shí)行申請(qǐng)審核制,由施工單位申請(qǐng)、監(jiān)理單位復(fù)核、現(xiàn)場(chǎng)管理人員簽署意見、財(cái)務(wù)人員核查、分管領(lǐng)導(dǎo)簽名、項(xiàng)目法人代表(局長)批準(zhǔn)。

(五)水務(wù)工程實(shí)行質(zhì)量保修制度,在工程結(jié)算時(shí)按規(guī)定扣除5%的質(zhì)量保證金,在保修期內(nèi)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的,施工單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)保修責(zé)任。保修期限由項(xiàng)目法人與施工單位在合同中約定,但最短不得少于一年。

(六)水務(wù)建設(shè)資金的管理要嚴(yán)格執(zhí)行水務(wù)工程建設(shè)資金管理辦法的規(guī)定,統(tǒng)一由縣會(huì)計(jì)中心管理,??顚S茫瑖?yán)禁擠占、挪用和滯留。項(xiàng)目法人對(duì)項(xiàng)目資金使用管理負(fù)全面責(zé)任,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

六、罰則

(一)項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人玩忽職守、弄虛作假造成工程質(zhì)量安全事故的,損失5萬元以下,取消其負(fù)責(zé)人資格,降低職稱聘任級(jí)別、并處于一定款額罰款。超過5萬元的,按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

(二)施工單位違反有關(guān)規(guī)定造成水務(wù)工程質(zhì)量安全事故,視其情節(jié)輕重,分別采取罰款、限制其參與本縣水務(wù)工程建設(shè)活動(dòng)時(shí)間,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

(三)本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。

澄邁縣水務(wù)局

二0一三年二月十九日 2100433B

《項(xiàng)目評(píng)估理論與實(shí)務(wù)(第3版)》有以下3個(gè)特:①理論聯(lián)系實(shí)際?!俄?xiàng)目評(píng)估理論與實(shí)務(wù)(第3版)》不但系統(tǒng)地闡述了有關(guān)的科學(xué)理論,而且凝結(jié)了作者20多年來從事項(xiàng)目評(píng)估的實(shí)際工作的體會(huì),把理論和實(shí)踐比較好地融合在一起。②兼收并蓄。書中不但融會(huì)了作者20年來在教學(xué)、科研和實(shí)踐工作中的想法和體會(huì),而且在查閱大量國內(nèi)外有關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,較廣泛地吸收了這些文獻(xiàn)的觀點(diǎn)、體系和方法。③操作性強(qiáng)。盡管書中有大量的理論論述,但作者的意圖是使其能夠成為一本具有較強(qiáng)操作性的項(xiàng)目評(píng)估指南。并在這方面作了很大的努力。

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