香港工程建設(shè)模式是指,在香港建設(shè)同類工程項(xiàng)目所采用的管理程序和方式,包括但不限于行政審批流程、管理構(gòu)架、管理制度、接受委托專業(yè)人士執(zhí)業(yè)范圍、專業(yè)機(jī)構(gòu)從業(yè)許可范圍等。
發(fā)布
2016年2月29日,前海管理局、深圳市住房和建設(shè)局與香港特別行政區(qū)政府發(fā)展局在香港舉行儀式,共同發(fā)布《在深圳市前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)試行香港工程建設(shè)模式合作安排》。從此,在前海建設(shè)的香港工程,可以適用香港模式進(jìn)行建設(shè)、管理、服務(wù)。 2100433B
BT是英文Build(建設(shè))和Transfer(移交)縮寫形式,意即“建設(shè)--移交”,是政府利用非政府資金來進(jìn)行基礎(chǔ)非經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的一種融資模式。 BT模式是BOT模式的一種變換形式,指一個項(xiàng)目...
找承包商、股招、政府融資平臺。地方政府融資平臺大體可以分為兩大類:(1)承擔(dān)公益性項(xiàng)目投資、融資、建設(shè)、運(yùn)營業(yè)務(wù)的融資平臺公司;(2)承擔(dān)非公益性項(xiàng)目融資任務(wù)的融資平臺公司。承包商是指有一定生產(chǎn)能力、...
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對工程建設(shè)活動實(shí)行嚴(yán)格的管制,歷來是香港政府的一項(xiàng)重要職能。經(jīng)過數(shù)次調(diào)整,現(xiàn)在的港府主要設(shè)有工務(wù)科、規(guī)劃環(huán)境地政科和房屋科等三個政府決策科專司建設(shè)活動監(jiān)管事務(wù)。工務(wù)科是專門負(fù)責(zé)政府公共建筑工程公用事業(yè)設(shè)施的建設(shè)和管理的決策機(jī)構(gòu),總共有二、三十人,其首長稱“工務(wù)司”。工務(wù)科下設(shè)的建筑、土木工程、
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在工程建設(shè)行業(yè),PPP模式正迎來新的發(fā)展機(jī)遇,但在實(shí)際操作過程中,很容易將PPP模式與BOT模式混淆。結(jié)合杭紹臺高速公路臺州段PPP模式的探索研究,分析總結(jié)了PPP模式與BOT模式的異同,其差異主要體現(xiàn)在管理架構(gòu)、資金流向、投資風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任、招投標(biāo)活動的法律依據(jù)、政府效率、綜合效益、合作意識和政府角色等方面。
《香港工程建設(shè)管理》全面介紹了香港地區(qū)工程建設(shè)管理模式,主要涉及香港工程建設(shè)市場管理、合同管理、質(zhì)量管理、專業(yè)人士管理、安全管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、造價管理等內(nèi)容?!断愀酃こ探ㄔO(shè)管理》還探討了香港地區(qū)的工程建設(shè)管理模式對內(nèi)地借鑒,為中國內(nèi)地的建設(shè)管理制度的改革提出了建設(shè)性的意見。2100433B
潔康科技(香港)有限公司的經(jīng)營模式以及產(chǎn)品的運(yùn)作模式,主要分為兩方面:
一、塑膠超聲波清洗機(jī):塑膠超聲波清洗機(jī),因其各款產(chǎn)品的生產(chǎn)線本身的成本較高,所以針對潔康的塑膠超聲波清洗機(jī)(CD系列、GB系列等塑膠外殼的家用小型超聲波),潔康的運(yùn)作模式是采用在現(xiàn)代發(fā)達(dá)市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下相當(dāng)流行OEM生產(chǎn),即“代工生產(chǎn)”、“定點(diǎn)生產(chǎn)”,俗稱“代工”或“貼牌”,其含義是品牌擁有者本身并不參與生產(chǎn),加工任務(wù)通過合同訂購的方式委托同類產(chǎn)品的其他廠家生產(chǎn)。之后將所訂產(chǎn)品低價買斷,并直接貼上自己的品牌商標(biāo)。
二、不銹鋼外殼超聲波清洗機(jī):與潔康的塑膠超聲波清洗機(jī)不同的是,潔康的不銹鋼超聲波清洗機(jī)(PS系列)是“實(shí)打?qū)崱钡纳a(chǎn)廠家。不銹鋼超聲波清洗機(jī)在整個行業(yè)內(nèi)的生產(chǎn)流程與技術(shù)指標(biāo)相對更為成熟、生產(chǎn)線的成本更為低廉,因而潔康通過其敏銳的眼光和果斷的決策力,決定自主生產(chǎn)不銹鋼超聲波清洗機(jī)和相關(guān)的配件,如換能器、網(wǎng)籃等。2100433B
紀(jì)達(dá)夫
人物名片
紀(jì)達(dá)夫 全球三大建筑事務(wù)所之一“ Aedas”主席和創(chuàng)始人,擁有35年以上的亞洲地區(qū)項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),曾獲2009年亞太企業(yè)家獎之杰出企業(yè)家獎、2008年DHL《南華早報(bào)》香港商業(yè)獎之東主營運(yùn)獎。他主導(dǎo)的主要項(xiàng)目有北京財(cái)富中心一期、珠海橫琴國際金融中心、香港中環(huán)友邦金融中心、阿聯(lián)酋迪拜Emaar Tower、新加坡萊佛士連道1號、泰國曼谷Gaysorn Plaza、英國倫敦Convoys Wharf一期等。
1米8左右的個頭,一身黑色帥氣西裝,乍一看,還以為眼前的是“007電影”里的特工。其實(shí),站在記者面前的是全球最大建筑事務(wù)所之一“Aedas”的主席紀(jì)達(dá)夫。13日,紀(jì)達(dá)夫來到廈門并出席“真正的問題與選擇———城市與建筑的場所精神”論壇,在談到廈門地鐵建設(shè)時,他說:“潛力很大,但要利用好地下通道24小時商業(yè)圈的優(yōu)勢。”談廈門變化
更現(xiàn)代化、更有時尚感
紀(jì)達(dá)夫和廈門是老朋友,“22年前我來廈門時,廈門還是一座海島型的小城市,現(xiàn)在,它更現(xiàn)代化、更時尚了”。
紀(jì)達(dá)夫說,22年前,廈門基本沒有城市綜合體項(xiàng)目,而現(xiàn)在,SM城市廣場、萬達(dá)商圈、財(cái)富中心等項(xiàng)目如雨后春筍般拔地而起。“廈門一些高樓大廈的設(shè)計(jì)不比國際一線城市差。”而當(dāng)有記者問他廈門是否還有開發(fā)空間時,紀(jì)達(dá)夫很有信心地表示:“非但有空間,而且新型城鎮(zhèn)化建設(shè)市場空間巨大,島外人口眾多、土地面積廣闊,還有很多地區(qū)可以進(jìn)行大型商業(yè)綜合體建設(shè)。”
談建筑設(shè)計(jì)
建筑是藝術(shù)品的展現(xiàn)
據(jù)了解,紀(jì)達(dá)夫的事務(wù)所“Aedas”之前就對廈門的建設(shè)有過貢獻(xiàn),廈門財(cái)富中心、廈門國際郵輪城都是他們的作品。對于如何看待建筑設(shè)計(jì),紀(jì)達(dá)夫說:“一座綜合體建筑的誕生,與其說是技術(shù)的結(jié)晶,不如說是一件藝術(shù)品的展現(xiàn)。”他介紹,建筑物的設(shè)計(jì),要參考該地區(qū)的人文歷史、地域特色,才能設(shè)計(jì)出杰出的作品。
談地鐵建設(shè)
應(yīng)注重用好地鐵站點(diǎn)
廈門的軌道交通建設(shè),紀(jì)達(dá)夫也很關(guān)注。他表示:“廈門軌道交通的規(guī)劃建設(shè)有先見性,不僅能使城市人口流動更加順暢,為城市帶來發(fā)展的活力,還能優(yōu)化沿線功能布局,擴(kuò)展城市發(fā)展空間,我要點(diǎn)贊。”
如何更好地利用地鐵帶動城市發(fā)展?紀(jì)達(dá)夫認(rèn)為,尋找好交叉點(diǎn)是關(guān)鍵。“如果一個地區(qū)出現(xiàn)2條地鐵線交叉,人們就會愿意在其周邊聚集,土地價值自然也就上去了,開發(fā)商就會考慮開發(fā)更高大上的商圈,良性循環(huán)也就形成了。”
而在這一過程中,利用好地下通道24小時商業(yè)圈,顯得尤為重要。“廈門應(yīng)注重用好地鐵站點(diǎn),把它建設(shè)成城市空間的樞紐關(guān)節(jié)。”他建議,可以借鑒香港地鐵上蓋物業(yè)的經(jīng)驗(yàn),沿著正在建設(shè)和即將建設(shè)的軌道交通線路,規(guī)劃一批高密集化、多功能、高效率的大型城市綜合體,形成以軌道交通為軸線的服務(wù)業(yè)聚集走廊和人口聚居走廊,一舉激活周邊城市區(qū)域。
紀(jì)達(dá)夫特別強(qiáng)調(diào),地鐵站點(diǎn)不僅要做好與地面一層的連通,還要做好和周邊樓層的“溝通”。“如此一來,人們一下地鐵就能直達(dá)商城購物或到公司上班,商機(jī)自然就來了。”