薪資單

薪 資 管 理 制 度 編制： 許立忠 審核： 錢亞兵 批準： 錢亞兵 日期： 2016年 9 月 1日 總則 生存只屬于戰(zhàn)術，發(fā)展才屬于戰(zhàn)略，公 司要發(fā)展必須抓住行政管理、思想管理、技 能管理、業(yè)績管理、狀態(tài)管理、團隊管理， 理清如何賺錢，如何讓客戶持續(xù)買單，保證 產(chǎn)品質量、開發(fā)新產(chǎn)品、鉆研新技術，節(jié)能 降耗，如何分錢：如何讓員工穩(wěn)定踏實工作， 持續(xù)追隨公司， 設定機制與流程， 成就員工， 讓有責任心肯鉆技能， 敬業(yè)愛崗的員工有歸 屬感。如何收錢：如何讓客戶主動買單，設 計銷售流程，采用傻瓜式服務的營銷模式。 為規(guī)范員工的薪資管理， 使公司的薪資 體系，能更好的調動員工的積極性，充分體 現(xiàn)定級、定職、定崗多勞多得的基本原則， 特制定本制度。 本制度適用于公司全體員工的薪資管 理。 薪 資 體 系 一、 公司薪資體系分四大部分： 1、 管理人員薪資體系 2、 生產(chǎn)崗位人員薪資體系 3、 非

薪 資 管 理 制 度 第一章 總則 第一條 為規(guī)范公司薪酬管理 ,確定員工工資及發(fā)放 ,調整辦法等有關事項 ,根據(jù)公司經(jīng)營管理模式， 遵照國家及 地方性有關勞動法律法規(guī)和公司現(xiàn)行人力資源管理制度 ,以建立公平 ,公正 ,合理的工資管理制度， 提高 所有員工的積極性 ,創(chuàng)造性 ,實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標，特制定本制度。 第二條 本制度適用于公司所有員工，本制度所指員工工資 ,是指員工每月定期獲發(fā)的工資 總額。 第三條 本制度由公司人力資源部負責起草 ,頒布 ,修訂 ,解釋并監(jiān)督施行 ,公司各部門共同執(zhí)行。 第二章 工資系列 第四條 公司根據(jù)不同職務性質，分別制定高層管理員、中層管理員、職員、職工四大類工資系列。 第五條 高層管理層系列適用于集團總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)，分支公司總經(jīng)理、副總、總監(jiān)。 第六條 中層管理層系列適用于集團部門經(jīng)理、各分公司部門經(jīng)理、助理、秘書、部長、大區(qū)域經(jīng)理。 第七條