線路板ERP

線路板ERP管理系統(tǒng),是一套統(tǒng)籌管理線路板企業(yè)內(nèi)部所有部門的集成式信息的企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)系統(tǒng)?!禘RP》是英文"Enterprise Resourse Planning(企業(yè)資源管理)"的縮寫,從MIS、MRP、MRPII一路發(fā)展下來,從理論體系上已經(jīng)非常完善。對(duì)于MRP、ERP的研究,國(guó)內(nèi)一直是緊跟國(guó)際發(fā)展動(dòng)向,說明軟件的靈魂在于軟件是否有"思想",軟件不是代碼的堆砌,而是管理思想的體現(xiàn),好的管理思想定能領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)邁向輝煌。

線路板ERP基本信息

中文名稱 線路板ERP 外文名稱 Enterprise Resourse Planning
經(jīng)濟(jì)效益 為企業(yè)帶來收入的增加 補(bǔ)充 管理思想的體現(xiàn)

ERP系統(tǒng)的理論已經(jīng)非常成熟,但在每個(gè)行業(yè)中,它的管理重點(diǎn)有所不同。在線路板行業(yè)中,ERP系統(tǒng)的難點(diǎn)與重點(diǎn)在于"工程管理","生產(chǎn)管理"這兩個(gè)特殊的模塊,這也是線路板ERP有別于其它通用ERP的一個(gè)關(guān)鍵模塊。判斷一套線路板ERP軟件是專業(yè)的標(biāo)志,就是看工程管理模塊是否詳細(xì)的定義,解決了,線路板生產(chǎn)過程中的個(gè)各標(biāo)準(zhǔn);生產(chǎn)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)是否真正嚴(yán)格執(zhí)行MI的標(biāo)準(zhǔn)。例如,客戶料號(hào)的廠內(nèi)編號(hào)規(guī)則,版本升級(jí)規(guī)則,系統(tǒng)自動(dòng)排版開料,以及流程制定,面積計(jì)算,板材-->工作板-->模沖單元--->出貨單位的轉(zhuǎn)換與控制,等等。只有完整的解決了線路板生產(chǎn)過程中的這些細(xì)節(jié)問題,才算是真正的線路板ERP,否則就只能算是通用版的ERP。

線路板ERP造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
線路板 規(guī)格:燈珠45-55LM線路板12mm1米/條;工作電壓:12;系列:DC12VSMD5050燈條系列(5050芯片為三安);燈具顏色:各種 查看價(jià)格 查看價(jià)格

宏遠(yuǎn)偉業(yè)

個(gè) 13% 湖北宏遠(yuǎn)偉業(yè)照明工程有限公司
線路板 規(guī)格:燈珠35-50LM線路板10mm1米/條;工作電壓:12;系列:DC12VSMD5050燈條系列(5050芯片為三安);燈具顏色:各種 查看價(jià)格 查看價(jià)格

宏遠(yuǎn)偉業(yè)

個(gè) 13% 湖北宏遠(yuǎn)偉業(yè)照明工程有限公司
線路板 規(guī)格:燈珠60-75LM線路板12mm1米/條;工作電壓:12;系列:DC12VSMD5050燈條系列(5050芯片為三安);燈具顏色:各種 查看價(jià)格 查看價(jià)格

宏遠(yuǎn)偉業(yè)

個(gè) 13% 湖北宏遠(yuǎn)偉業(yè)照明工程有限公司
線路板 規(guī)格:燈珠60-75LM線路板12mm1米/條;工作電壓:12;系列:DC12VSMD5050燈條系列(5050芯片為三安);燈具顏色:白/ 查看價(jià)格 查看價(jià)格

宏遠(yuǎn)偉業(yè)

個(gè) 13% 湖北宏遠(yuǎn)偉業(yè)照明工程有限公司
層顯線路板 KM1353691H01 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 廣西南寧宏旺電梯配件經(jīng)營(yíng)部
門頭箱線路板 UA2-HSB(G)、UA2-HSB、B95I-HSB 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 廣州市捷達(dá)電梯配件工程有限公司
數(shù)據(jù)分配線路板 DCN-DDB(NG) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 上海金橋信息工程有限公司成都分公司
監(jiān)測(cè)線路板 LBB4443/00 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 上海金橋信息工程有限公司成都分公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
控制面 機(jī)械面 DN15 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 湛江市2012年4季度信息價(jià)
控制面 機(jī)械面 DN25 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 湛江市2012年4季度信息價(jià)
控制面 機(jī)械面 DN15 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 湛江市2012年2季度信息價(jià)
控制面 機(jī)械面 DN20 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 湛江市2012年2季度信息價(jià)
控制面 機(jī)械面 DN15 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 湛江市2012年1季度信息價(jià)
控制面 機(jī)械面 DN25 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 湛江市2012年1季度信息價(jià)
控制面 機(jī)械面 DN20 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 湛江市2012年3季度信息價(jià)
控制面 機(jī)械面 DN25 查看價(jià)格 查看價(jià)格

個(gè) 湛江市2012年3季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
監(jiān)測(cè)線路板 LBB4443/00|8131臺(tái) 1 查看價(jià)格 深圳市名璐科技有限公司 廣東  深圳市 2015-07-08
線路板 S-1.2(1收1發(fā))|1塊 1 查看價(jià)格 0 廣西  南寧市 2010-03-12
ERP采光 ERP|100m2 1 查看價(jià)格 廣東濤達(dá)鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司 廣東  中山市 2009-11-19
數(shù)據(jù)分配線路板 DCN-DDB|2369臺(tái) 2 查看價(jià)格 深圳市名璐科技有限公司 廣東  深圳市 2015-07-09
線路板(雙氫雙面) 架體運(yùn)行|3個(gè) 3 查看價(jià)格 四川省永亨實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司 廣東  陽江市 2019-06-12
光通信線路板 STM-4(1收1發(fā)光口,40km)|2塊 1 查看價(jià)格 廣州惠城通訊設(shè)備有限公司 廣東  東莞市 2016-05-25
數(shù)據(jù)分配線路板 DCN-DDB|6287臺(tái) 2 查看價(jià)格 北京益泰牡丹電子工程有限責(zé)任公司 廣東  廣州市 2015-11-10
1STM+16光線路板(S-16.1,LC) 1|1套 1 查看價(jià)格 深圳市華佳慧科技有限公司 全國(guó)   2018-07-24

線路板ERP系統(tǒng),給企業(yè)帶來的回報(bào)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:為企業(yè)帶來收入的增加和成本的降低。

一、首先我們從增加收入方面計(jì)算實(shí)施ERP后帶來的經(jīng)濟(jì)效益。

這主要包括三個(gè)方面:

1.抓住商業(yè)機(jī)會(huì),ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)實(shí)時(shí)地接收到客戶需要的產(chǎn)品信息,及時(shí)滿足客戶的要求。

2.增強(qiáng)企業(yè)動(dòng)態(tài)應(yīng)變能力,ERP系統(tǒng)能幫助企業(yè)實(shí)時(shí)跟蹤,應(yīng)對(duì)瞬息萬變的情況,及時(shí)調(diào)整政策,保證生產(chǎn)計(jì)劃的正常運(yùn)行。

3.提高資金使用率,使用ERP系統(tǒng)后,可以減少資金占用,加快資金周轉(zhuǎn)速度,提高企業(yè)資金的利用,在系統(tǒng)的庫存回轉(zhuǎn)率報(bào)表中可以隨時(shí)掌握此信息。

二、從降低成本方面計(jì)算一下實(shí)施ERP后帶來的經(jīng)濟(jì)效益。據(jù)美國(guó)生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會(huì)(APICS)統(tǒng)計(jì),使用ERP系統(tǒng)平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟(jì)效益:

1.庫存下降30%~50%。它可使一般用戶的庫存投資減少1.4~1.5倍,庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。

2.延期交貨減少80%。當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時(shí)侯,用戶服務(wù)水平提高,企業(yè)的準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,銷售部門的信譽(yù)大大提高。

3.采購提前期縮短50%。采購人員有了及時(shí)準(zhǔn)確的生產(chǎn)計(jì)劃信息,就能集中精力進(jìn)行價(jià)值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短采購時(shí)間,節(jié)省采購費(fèi)用。

4.停工待料減少60%。由于材料需求的透明度提高,計(jì)劃也作了改進(jìn),能夠做到及時(shí)與準(zhǔn)確,材料也能以更合理的速度準(zhǔn)時(shí)到達(dá),因此,生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會(huì)大大減少。

5.制造成本降低12%。由于庫存費(fèi)用下降,勞力的節(jié)約,采購費(fèi)用節(jié)省等一系列人、財(cái)、物的效應(yīng),必然會(huì)引起生產(chǎn)成本的降低。

6.管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%。

線路板ERP常見問題

線路板ERP文獻(xiàn)

自制線路板PCB線路板打孔鉆孔機(jī) 自制線路板PCB線路板打孔鉆孔機(jī)

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大小:3.7MB

頁數(shù): 5頁

評(píng)分: 4.5

本文是鉆孔機(jī)的宣傳文, 鉆孔機(jī)主要用在自制 PCB中鉆孔, 由于 PCB 板上各種小孔很多,大多在 1MM 一下,如果用手持式的電鉆,太容 易斷鉆頭,而且還不易批量的鉆孔。 本機(jī)上下采用臺(tái)灣上銀直線導(dǎo)軌, 上下重復(fù)定位精度高, 適合電 子愛好者自制電路板批量打孔。 整體外觀圖 電氣控制開關(guān) 三檔開關(guān) 外部啟動(dòng) 停止 內(nèi)部啟動(dòng) 外部啟動(dòng):電機(jī)運(yùn)行由接近開關(guān)啟動(dòng),手動(dòng)下拉,檢測(cè)到感應(yīng)片后, 電機(jī)運(yùn)行, 檢測(cè)不到感應(yīng)片或開關(guān)處于停止位置, 電機(jī)停 止。 內(nèi)部啟動(dòng):電機(jī)電機(jī)運(yùn)行,開關(guān)處于停止位置,電機(jī)停止。 指示燈狀態(tài) 停止:電機(jī)停止運(yùn)行,綠色指示燈閃爍。 內(nèi)部 /外部啟動(dòng):電機(jī)運(yùn)行,綠色指示燈常亮。 保險(xiǎn)絲熔斷斷:紅色指示燈常亮 JT0夾頭 同心度: +‐0.03MM 鉆細(xì)小孔,不易斷鉆頭 固定靠山 定位靠臺(tái),可以調(diào)節(jié)。批量鉆孔時(shí),方便定位。 長(zhǎng)條形 L型 采用臺(tái)灣上銀直線導(dǎo)軌 此設(shè)備淘寶網(wǎng)店地

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成品線路板入庫檢驗(yàn)規(guī)范 成品線路板入庫檢驗(yàn)規(guī)范

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評(píng)分: 4.5

上海和宗焊接設(shè)備制造有限公司 文件名稱 成品線路板入庫檢驗(yàn)規(guī)范 修改狀態(tài) A0 文件編號(hào) HZ—PG—03---005 文件頁碼 1/1 正文內(nèi)容 一、 適用范圍 本規(guī)范適用于本公司使用的各種機(jī)型成品線路板的入庫檢驗(yàn)。 二、 檢驗(yàn)工具 :游標(biāo)卡尺 樣板 三、 檢驗(yàn)方案 : 全檢 四、 檢驗(yàn)內(nèi)容 1. 外觀檢驗(yàn) 檢查成品線路板表面有無缺損和劃傷, 型號(hào)規(guī)格是否符合技術(shù)要求, 標(biāo) 志是否清晰、正確。各種電子元件是否有遺漏和插錯(cuò)。 檢查成品線路板 焊點(diǎn)應(yīng)光滑明亮,無錫瘤、虛焊和假焊缺陷。 2、線路板厚度檢測(cè) 用游標(biāo)卡尺測(cè)量線路板厚度符合技術(shù)要求。 五、 判定: 依上述檢測(cè)成品線路板各項(xiàng)正常為合格,反之為不合格。不合格則由 品管部發(fā)出《進(jìn)料檢驗(yàn)反饋單》交倉庫處理。 編制: 校對(duì): 審核: 批準(zhǔn):

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智邦國(guó)際erp智邦國(guó)際ERP簡(jiǎn)介

智邦國(guó)際ERP將企業(yè)物流、資金流、信息流等所有資源整合在一起,對(duì)銷售、采購、生產(chǎn)、成本、庫存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人力資源進(jìn)行規(guī)劃,在一套系統(tǒng)內(nèi)解決企業(yè)所有的管理問題,數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)共享,全程監(jiān)控各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)轉(zhuǎn)和協(xié)作,讓企業(yè)最大限度利用現(xiàn)有資源取得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

智邦國(guó)際ERP系列包括4種產(chǎn)品:ERP系統(tǒng)(經(jīng)典版)、ERP系統(tǒng)(銷售版)、ERP系統(tǒng)(生產(chǎn)版)、ERP系統(tǒng)(安防版),提供免費(fèi)試用。

智邦國(guó)際ERP系列

所屬系列

產(chǎn)品名稱

功能說明

ERP系列

ERP(經(jīng)典版)

將呼叫中心、銷售、庫存、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、OA完美融合,適合在一套系統(tǒng)里管理公司全部業(yè)務(wù)的企業(yè)

ERP(銷售版)

將客戶關(guān)系、庫存、財(cái)務(wù)、OA完美融合,適合在一套系統(tǒng)里管理公司全部業(yè)務(wù)的非生產(chǎn)型企業(yè)

ERP(生產(chǎn)版)

將生產(chǎn)管理、客戶關(guān)系、庫存、財(cái)務(wù)、OA完美融合,適合在一套系統(tǒng)里管理公司全部業(yè)務(wù)的生產(chǎn)型企業(yè)

ERP(安防版)

完全針對(duì)安防行業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā),適合安防行業(yè)企業(yè)(工程項(xiàng)目型、生產(chǎn)型、代理銷售型皆可)

智邦國(guó)際erp智邦國(guó)際ERP優(yōu)勢(shì)

1、采用“7C管理”的先進(jìn)管理思想和設(shè)計(jì)理念。

·7C管理是一種“協(xié)同創(chuàng)新”的管理模式和思想

7C是指企業(yè)管理的7個(gè)關(guān)鍵因素:客戶(Consumers)、溝通(Communication)、控制(Control)、連續(xù)性(Continuity)、便捷性(Convenience)、分類和策略(ClassificationandPolicy)、全方位恢復(fù)與安全(Comprehensive)。智邦國(guó)際7C管理以客戶管理、客戶體驗(yàn)為核心,強(qiáng)調(diào)管理過程中溝通的有效性、風(fēng)險(xiǎn)的可控性、業(yè)務(wù)的連續(xù)性、管理的便捷性、分類與策略的科學(xué)性以及數(shù)據(jù)信息的安全性,7個(gè)要素隨著企業(yè)發(fā)展自動(dòng)協(xié)同工作,形成要素之間互相增強(qiáng)、合力超越單個(gè)要素總和的有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體效益的遞增。

·7C管理包含強(qiáng)大的功能體系

7C管理包含的功能體系為:企業(yè)資源計(jì)劃(ERP)、客戶關(guān)系管理(CRM)、項(xiàng)目管理(PM)、供應(yīng)鏈管理(SCM)、供應(yīng)商關(guān)系管理(SRM)、財(cái)務(wù)管理(FM)、倉庫管理(WM)、產(chǎn)品生命周期管理(PLM)、人資管理(HR)、企業(yè)資產(chǎn)管理(EAM)、企業(yè)績(jī)效管理(BPM)、知識(shí)管理(KM)、目標(biāo)管理(MBO)、團(tuán)隊(duì)管理(TM)、電子商務(wù)平臺(tái)(IEBP)、知識(shí)及時(shí)通(IKM)、辦公自動(dòng)化(OA)、商業(yè)智能(BI)。

2、全程一體化管理,一套軟件解決所有管理問題。

3、帳號(hào)自由設(shè)置,用戶數(shù)量不限,使用期限不限。

4、所有數(shù)據(jù)信息存放在用戶本地服務(wù)器,安全可靠。

5、專屬客服全程服務(wù),回訪專員定期回訪,服務(wù)質(zhì)量全程監(jiān)督(監(jiān)督電話:(86)010—82176579),終身免費(fèi)技術(shù)支持。

6、B/S架構(gòu),不需安裝任何客戶端,只要有網(wǎng)絡(luò)的地方就能使用,方便管理全國(guó)乃至全球的分公司、銷售團(tuán)隊(duì)、經(jīng)銷商以及出差在外人員。

7、強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)分析功能,可根據(jù)建立的各種不同信息,快速查詢出所需的統(tǒng)計(jì)信息以及對(duì)應(yīng)的柱狀圖、折線圖、餅圖、表格等。

8、獨(dú)立的團(tuán)隊(duì)管理系統(tǒng),使管理者整個(gè)企業(yè)、團(tuán)隊(duì)情況一目了然。

9、功能定期升級(jí)更新,保持企業(yè)管理與時(shí)俱進(jìn)。

10、支持跨版本升級(jí),無需反復(fù)更換管理軟件,基于一套管理軟件永久使用。

11、支持在智能手機(jī)終端上使用。

更多優(yōu)勢(shì)請(qǐng)咨詢智邦國(guó)際官方客服。

在企業(yè)實(shí)際的信息化應(yīng)用中,和ERP存在較強(qiáng)的替代關(guān)系。對(duì)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行管理是ERP系統(tǒng)的職能之一;而實(shí)際應(yīng)用中,擴(kuò)展了的EAM系統(tǒng)往往也會(huì)帶有人事、財(cái)務(wù)等功能,這就導(dǎo)致了EAM和ERP在功能上有了很大的重疊。因此,我們討論EAM的應(yīng)用,不能不對(duì)兩者進(jìn)行比較。

EAM和ERP比較分析

1、EAM和ERP的關(guān)系

發(fā)展EAM與發(fā)展ERP其實(shí)并不矛盾。從廣義上說EAM系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)ERP的一個(gè)子系統(tǒng);而從另一個(gè)角度,也有人把EAM看成一種資產(chǎn)管理部分被極度放大了的ERP。同時(shí)在國(guó)外不少企業(yè)的應(yīng)用證明,EAM系統(tǒng)往往可以當(dāng)作條件不成熟的情況下,建立ERP系統(tǒng)的一個(gè)過渡階段,其最終的發(fā)展方向是成為ERP的一個(gè)部分。因此,可以說EAM和ERP在本質(zhì)上是一致的。

2、EAM與ERP比較分析

盡管從某種意義上說,實(shí)施EAM系統(tǒng)是建立ERP系統(tǒng)的一種過渡形式,但這并不表示EAM沒有發(fā)展的必要。在企業(yè)軟硬件條件不成熟,尤其是企業(yè)原本信息化程度不高,企業(yè)內(nèi)部環(huán)境復(fù)雜的情況下,發(fā)展EAM將會(huì)是較佳的選擇。

從實(shí)際應(yīng)用情況來看,由于EAM專注于企業(yè)管理中的一個(gè)領(lǐng)域,具有更加明確具體的目標(biāo),因此相對(duì)ERP而言,EAM更容易實(shí)現(xiàn),成功率更高。同時(shí)EAM涉及的部門要少(設(shè)備部門為主)、牽涉流程簡(jiǎn)單(設(shè)備的維修、維護(hù)為主)、投資規(guī)模要小(一般為ERP的1/5到1/10),實(shí)施周期要短(ERP的1/3到1/10)、投資回報(bào)快(通常只有1年左右),這對(duì)企業(yè)人力物力的要求相對(duì)要低。并且EAM系統(tǒng)避開了人、財(cái)、物等敏感問題,其實(shí)施過程中面臨來自企業(yè)內(nèi)部的阻力將大大下降。

欲了解更多,請(qǐng)點(diǎn)擊EAM系統(tǒng)解決方案(http://www.qykh2009.com/eam)。

涂料行業(yè)ERP,顧名思義,它首先是ERP,然后才是針對(duì)涂料行業(yè)的!也就是說,它是一款專門針對(duì)涂料行業(yè)的ERP。不僅具有傳統(tǒng)ERP的功能,它更多是體現(xiàn)在涂料行業(yè)方面的特點(diǎn),滿足涂料行業(yè)及化工行業(yè)的實(shí)際需求。在化工或是涂料行業(yè),最明顯的特點(diǎn)是要有GHS及MSDS功能,因?yàn)樵诨せ蛲苛闲袠I(yè),GHS及MSDS才是這個(gè)行業(yè)與其它行業(yè)最明顯的區(qū)別!

涂料行業(yè)ERP涂料行業(yè)管理痛點(diǎn)

涂料行業(yè)常見的管理痛點(diǎn)有如下一些 :

1.配方數(shù)據(jù) 心頭之痛

2.損耗控制 無頭無緒

3.GHS MSDS 人才難找

4.品質(zhì)管控 無從追蹤

5.物料眾多 管理繁瑣

6.排產(chǎn)計(jì)劃 不好管控

7.部門配合 難以協(xié)調(diào)

8.報(bào)表統(tǒng)計(jì) 費(fèi)時(shí)費(fèi)力

9.市面軟件 靈活度差

涂料行業(yè)ERP涂料行業(yè)ERP解決方案

配方數(shù)據(jù)層層保障 為企業(yè)機(jī)密保駕護(hù)航

配方數(shù)據(jù)是企業(yè)生存的根本,沒有了她,企業(yè)沒有辦法生存!但如果沒有ERP的支持,用傳統(tǒng)的EXCEL來管理,根本沒有辦法管控?變更如何追溯?成本如何核算?如何快速檢索?如何統(tǒng)計(jì)?更重要的是,安全如何保障?物料、配方的安全保密性?

(1)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面:所有的數(shù)據(jù)全部保存在服務(wù)器中,客戶端的電腦不存儲(chǔ)任何的數(shù)據(jù)

(2)權(quán)限控制方面:分以下幾個(gè)層次來對(duì)權(quán)限進(jìn)行更仔細(xì)和全面的控制

功能權(quán)限:控制用戶訪問頁面以及按鈕的權(quán)限,比如:可以設(shè)定用戶是否具有打開配方注冊(cè)的權(quán)限

數(shù)據(jù)權(quán)限:控制用戶是否具有訪問某類數(shù)據(jù)的權(quán)限,比如,可以設(shè)定某個(gè)用戶只能訪問某類配方,某類客戶, 而其他的全部都看不到

字段權(quán)限:控制用戶是否具有訪問某個(gè)字段的權(quán)限,比如:可以設(shè)定某個(gè)用戶只能查看物料編號(hào),不能看到物料的名稱配方數(shù)據(jù)的知識(shí)積累和傳遞

(1)研發(fā)方面:實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的有效記錄,并可以將成功的實(shí)驗(yàn)單經(jīng)審核后轉(zhuǎn)換成有效配方

(2)打板方面:調(diào)色配方的有效控制和記錄,同時(shí)便于追溯和查找并在客戶確認(rèn)并審核后可以轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)配方

(3)技術(shù)方面:原始配方的有效控制,一個(gè)產(chǎn)品可以有多個(gè)不同版本的配方,但目前可以使用的只有一個(gè),用戶可以隨時(shí)關(guān)閉或啟用相應(yīng)的配方,這樣一方面可以控制產(chǎn)品的穩(wěn)定性,避免因選錯(cuò)配方導(dǎo)致生產(chǎn)質(zhì)量出現(xiàn)偏差,同時(shí)還可以充分實(shí)現(xiàn)知識(shí)的積累和配方的有效控制

(4)生產(chǎn)方面:只有技術(shù)審核確認(rèn)的配方才可以進(jìn)行生產(chǎn),但因?yàn)樯a(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,需要臨時(shí)調(diào)整配方的,只要有相應(yīng)的權(quán)限,即可在生產(chǎn)制造單中直接調(diào)整相應(yīng)的數(shù)據(jù),但此處修改并不會(huì)影響到標(biāo)準(zhǔn)的配方數(shù)據(jù)。

嚴(yán)格控制管理損耗 幫助企業(yè)節(jié)約成本提升利潤(rùn)

系統(tǒng)將生產(chǎn)損耗概括為以下幾種損耗情況,自系統(tǒng)中都可以得到有效的控制

(1)尾數(shù)損耗:生產(chǎn)多出的但無法或者暫時(shí)無法完成銷售的產(chǎn)品

(2)投料損耗:在實(shí)際投料過程中產(chǎn)生的損耗,以及完工數(shù)量和實(shí)投數(shù)量的差異損耗

(3)領(lǐng)料損耗:生產(chǎn)人員在倉庫領(lǐng)料轉(zhuǎn)移過程中發(fā)生的損耗

(零散分開:將整裝與散裝用料分開,先用散裝,不夠再用整裝。領(lǐng)用材料時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)處理,這樣,散裝料優(yōu)先使用,不會(huì)造成浪費(fèi),節(jié)約成本。

(1)過期物料控制:對(duì)于過期或即將過期物料進(jìn)行控制,給出提醒,酌情先行使用,節(jié)約成本。

(2)領(lǐng)料控制:生產(chǎn)領(lǐng)料時(shí),系統(tǒng)根據(jù)損耗標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制,不得多領(lǐng)物料??刂莆锪鲜褂?,節(jié)約成本。

(3)投料控制:生產(chǎn)投料時(shí),根據(jù)損耗標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格控制每次投料數(shù)量,進(jìn)行過程控制,減少物料損耗,節(jié)約成本。

MSDS報(bào)告自動(dòng)生成 GHS標(biāo)簽自動(dòng)打印

(1)GHS自動(dòng)分類;

(2)GHS標(biāo)簽自動(dòng)打印

(3)MSDS報(bào)告自動(dòng)生成:系統(tǒng)根據(jù)產(chǎn)品配方及物料屬性等相關(guān)數(shù)據(jù),按照MSDS標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)生成MSDS報(bào)告,解決企業(yè)找不到MSDS人才或者找第三方機(jī)構(gòu)代為出MSDS報(bào)告的困憂;

(4)GHS標(biāo)簽自動(dòng)打印。

多重措施保證產(chǎn)品品質(zhì) 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

(1)批次管理:物料的進(jìn)出都進(jìn)行批次管理,保證物料的準(zhǔn)確性。一旦品質(zhì)出現(xiàn)異常,可以追蹤到相關(guān)物料及供應(yīng)商或生產(chǎn)環(huán)節(jié),及時(shí)解決問題,提升客戶滿意度。

(2)檢驗(yàn)管理:物料的進(jìn)出,都進(jìn)行檢驗(yàn)管理,杜絕不合格物料注入生產(chǎn)環(huán)節(jié),保證產(chǎn)品品質(zhì)。

(3)客訴管理:一旦有客訴問題發(fā)生,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)鎖定該產(chǎn)品,不能進(jìn)行生產(chǎn)及出貨,只有問題得到解決后,才能正常生產(chǎn)及出貨。

(4)流程管理:品質(zhì)部門參與到物料及生產(chǎn)的相關(guān)流程中,每一環(huán)節(jié)層層管控,杜絕問題的發(fā)生,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

物料管理自動(dòng)化 化繁瑣為簡(jiǎn)單

(1)物料管理:對(duì)物料進(jìn)行系統(tǒng)編碼,嚴(yán)格區(qū)分,保證物料實(shí)物與編碼的一一對(duì)應(yīng)。

(2)收發(fā)管理:系統(tǒng)對(duì)物料的收發(fā)進(jìn)行自動(dòng)管理,不需要人工干預(yù),保證物料的進(jìn)出準(zhǔn)確性。

(3)銷售管理:物料銷售時(shí),自動(dòng)進(jìn)行出貨管理,保證訂單與出貨環(huán)節(jié)的一致性。

(4)生產(chǎn)管理:生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)中,物料與生產(chǎn)訂單自動(dòng)連接,層層相扣,不需要人工干預(yù),自動(dòng)生成生產(chǎn)領(lǐng)料單及生產(chǎn)入庫單,過程全面自動(dòng)化。

生產(chǎn)排產(chǎn)智能化

(1)排產(chǎn)智能化:不管是半成品或是成品,都嚴(yán)格依據(jù)訂單情況來進(jìn)行排產(chǎn),不僅可以合并生產(chǎn),也可以單獨(dú)生產(chǎn)。當(dāng)然,也可以人工調(diào)整,方便客戶的實(shí)際需求。

(2)材料移送智能化:對(duì)于需要移送的物料,都由系統(tǒng)自動(dòng)生成,減少人為錯(cuò)誤及工用量。

(3)投料智能化:對(duì)于生產(chǎn)投料進(jìn)行嚴(yán)格管控,生產(chǎn)只需要按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)即可,對(duì)于投料的每一環(huán)節(jié)都由系統(tǒng)管控,保證生產(chǎn)的可靠性及最大化節(jié)約成本,同時(shí)也預(yù)防人工失誤,造成材料浪費(fèi)。

(4)生產(chǎn)報(bào)表智能化:對(duì)于生產(chǎn)過程中的相關(guān)情況,系統(tǒng)均有自動(dòng)提醒,報(bào)表隨時(shí)可以自動(dòng)生成,為生產(chǎn)及相關(guān)部門提供參考依據(jù),提升生產(chǎn)效益。

部門配合協(xié)調(diào)一體化

(1)流程標(biāo)準(zhǔn)化:依據(jù)企業(yè)特點(diǎn),制定標(biāo)準(zhǔn)流程,嚴(yán)格按照ERP思想來設(shè)計(jì),各個(gè)部門各司其責(zé)。

(2)任務(wù)具體化:每個(gè)部門都有具體的任務(wù),層層相扣,一環(huán)套一環(huán),前一部門沒有完成,下一部門完成不了,因此,部門之間就可以有序地將工作進(jìn)行得很好。

(3)電子簽核:系統(tǒng)提供電子簽核功能,方便不在辦公室的同事進(jìn)行簽核,無論你在何時(shí)何地,只要有網(wǎng)絡(luò),就能夠簽核。

(4)智能提醒:工作中難免有忘記的事項(xiàng),有了智能提醒,就不用再擔(dān)心忘記工作中的事項(xiàng)了!

靈活快捷的報(bào)表

(1)報(bào)表豐富:豐富的報(bào)表功能,滿足企業(yè)各種層次的報(bào)表需求。

(2)支持套打:支持各種套打需求,所見即所得,精準(zhǔn)定位。

定制化的解決方案

(1)全程定制:在ERP的流程基礎(chǔ)之上,系統(tǒng)全程為您定制,完全滿足您企業(yè)個(gè)性化的需求。

(2)五心服務(wù):開發(fā)細(xì)心、操作放心、管理省心、維護(hù)耐心、服務(wù)貼心!

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