項目價值管理基本信息

書????名 項目價值管理 作????者 （美）約翰C.古德帕斯丘
ISBN 9787111156697 出版社 機械工業(yè)出版社

基本信息

出版時間： 2005-01-01

版　次： 1

頁　數(shù)： 107

裝　幀： 平裝

開　本：

所屬分類： 圖書>管理>項目管理

內(nèi)容簡介

項目最主要的價值來源是通過完成業(yè)務(wù)目標來獲得的。尋求成功的項目經(jīng)理有很好的理由來增加自己對以下兩方面的充分理解：什么是業(yè)務(wù)目標及如何將業(yè)務(wù)價值轉(zhuǎn)為項目價值?！俄椖績r值管理》為項目經(jīng)理們提供的實用工具可以幫助他們很好解決這些方面的問題。2100433B

項目價值管理造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報價日期
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路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺/HY2.0系統(tǒng) 查看價格 查看價格

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 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
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圖方便

 套 13% 圖方便（蘇州）環(huán)?？萍加邢薰?/a>
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圖方便

 套 13% 圖方便（蘇州）環(huán)?？萍加邢薰?/a>
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應(yīng)商 報價地區(qū) 最新報價時間
項目管理 /|1項 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-10-22
項目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
項目管理子系統(tǒng) 規(guī)格參考附件表格|2套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 江西   2022-12-06
項目管理費 /|1套 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技術(shù)發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-11-11
管理管理拓撲組件 業(yè)務(wù)管理組件|4套 1 查看價格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 廣東   2021-03-22
中心管理軟件 支持項目攝像機所有回路管理|1套 1 查看價格 廣州熹尚科技設(shè)備有限公司 全國   2021-08-03
業(yè)務(wù)管理 業(yè)務(wù)管理功能:對人員、消息通知業(yè)務(wù)進行管理.|5項 1 查看價格 深圳市泊通智能科技有限公司 四川   2022-08-26
管理平臺 1.名稱 :管理平臺2.參數(shù):管理平臺業(yè)務(wù)功能|1套 1 查看價格 全國  

項目價值管理常見問題

  • 學習項目管理的價值在哪里？

    項目表明了要具體完成的一件事情。而要完成這個事情就必須知道先干什么再干什么，怎么干，干成啥樣和干多長時間，這就是管理。 比如要蓋一個房子就是一個項目。那么蓋這個房子需要轉(zhuǎn)頭瓦塊工人等要素才能蓋房子。你...

  • 項目管理文件

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  • BOT項目如何管理

    BOT是對Build-Own-Transfer（建設(shè)—擁有—轉(zhuǎn)讓）和Build-Operate-Transfer（建設(shè)—經(jīng)營—轉(zhuǎn)讓）形式的簡稱，現(xiàn)在通常指后一種含義。BOT 的運作程序 　 　　　按照...

項目價值管理文獻

基于價值管理的工程項目價值提升途徑 基于價值管理的工程項目價值提升途徑

格式：pdf

大?。?span id="dofvbgs" class="single-tag-height">43KB

頁數(shù)： 1頁

評分： 4.4

在工程項目管理中運用價值管理工具,可以提供建筑行業(yè)管理水平和管理效率。文章淺析了價值管理運用于工程項目造價的必要性和可行性,并在此理論基礎(chǔ)上探討工程項目價值提升的途徑,以期對我國價值管理工程有所貢獻。

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基于價值管理的工程項目價值提升途徑研究 基于價值管理的工程項目價值提升途徑研究

格式：pdf

大?。?span id="b727g2n" class="single-tag-height">43KB

頁數(shù)： 3頁

評分： 3

基于價值管理的工程項目價值提升途徑研究——在造價管理中運用價值管理工具,可以將各個利益相關(guān)者、尤其是關(guān)鍵利益相關(guān)者集合起來,分析擬建項目價值最大化的途徑,使利益相關(guān)者對項目的期望與項目生命周期成本達到最佳匹配狀態(tài)。介紹了價值管理基本理論,提出項目...

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1、方案價值

（1）系統(tǒng)性——結(jié)合公司戰(zhàn)略與目標、組織及流程、薪酬與激勵、能力發(fā)展及培養(yǎng)，系統(tǒng)考慮和設(shè)計

（2）針對性——針對企業(yè)實際存在的績效管理問題，提出有效的績效管理方案

（3）可操作性——提供容易領(lǐng)會和掌握的績效管理方法和技巧

2、過程價值

（1）轉(zhuǎn)移績效指標設(shè)計、績效目標及計劃制定等方法

（2）幫助推動HR部門和業(yè)務(wù)部門推動績效管理方案實施

3、無形價值

（1）引進先進的績效管理理念和思想，并在形成共識

（2）避免績效管理常見誤區(qū)

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本書是一本較系統(tǒng)地介紹項目與價值管理的書，已列入國家十一五規(guī)劃重點教材。項目管理從時間上看是項目價值的逐步實現(xiàn)及其一次性的交付過程，本書從這個過程里選擇項目評價、風險控制、實施及價值的提升作為重點進行了分析，并通過案例研究分析了如何極大地提升項目價值管理的水平和效益。

本書適用于大專院校的師生、政府機關(guān)和企事業(yè)的決策者、項目經(jīng)理以及工程技術(shù)與科研人員閱讀。

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第1章 緒論

1.1 項目價值和項目價值管理

1.2 項目價值評估

1.3 風險價值的獲得

1.4 項目掙值管理

1.5 項目價值提升

第2章 項目管理基礎(chǔ)知識

2.1 項目管理發(fā)展史

2.1.1 項目管理的歷史

2.1.2 項目管理在我國的發(fā)展

2.1.3 項目管理的現(xiàn)狀

2.1.4 項目管理的展望

2.2 項目管理核心術(shù)語

2.2.1 項目

2.2.2 項目管理

2.2.3 項目生命期和項目階段

2.2.4 項目利益相關(guān)者

2.2.5 項目組織

2.2.6 過程

2.3 項目管理標準（知識體系）

2.3.1 PMI的PMBOK2004與ISO的ISOl0006

2.3.2 OGC的PRINCE2

2.3.3 IPMA的ICB3.0

2.3.4 中國項目管理知識體系C—PMBOK

2.3.5 中國國防項目管理知識體系CD—PMBOK

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第3章 項目價值評估

3.1 項目價值的來源

3.1.1 項目價值的來源

3.1.2 項目評估理論與方法的發(fā)展歷程

3.2 財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算

3.2.1 財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算概述

3.2.2 項目總投資

3.2.3 成本費用估算

3.2.4 銷售收入和稅金及附加估算

3.2.5 利潤總額及分配估算

3.3 項目財務(wù)價值評估

3.3.1 項目財務(wù)價值評估概述

3.3.2 財務(wù)價值評估報表

3.3.3 項目財務(wù)價值評估指標

3.4 項目國民經(jīng)濟價值評估

3.4.1 國民經(jīng)濟價值概述

3.4.2 費用與效益的識別

3.4.3 國民經(jīng)濟價值評估中價格的調(diào)整

3.4.4 國民經(jīng)濟評估的報表和指標

3.5 項目的不確定性分析

3.5.1 項目的不確定性分析概述

3.5.2 項目盈虧平衡分析

3.5.3 項目敏感性分析

3.6 項目價值評估案例

3.6.1 項目情況

3.6.2 投資估算及資金籌措

3.6.3 財務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)估算

3.6.4 財務(wù)效益評估

3.6.5 不確定性分析

3.6.6 結(jié)論

思考題

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文獻導讀

等4章 從風險中獲得價值

4.1 風險是項目利潤的主要源泉

4.1.1 從風險中獲取利潤

4.1.2 項目風險的來源

4.1.3 風險與項目價值的關(guān)系

4.2 風險識別與評估

4.2.1 期望值分析

4.2.2 風險管理規(guī)劃

4.2.3 風險識別

4.2.4 項目風險評估

4.3 項目風險控制

4.3.1 項目進度風險控制

4.3.2 關(guān)鍵鏈法

4.3.3 測控關(guān)鍵績效指標

4.4 風險模擬與危機管理

4.4.1 蒙特卡羅模擬

4.4.2 突發(fā)事件的危機管理

4.5 合同條款對項目風險管理的影響

4.5.1 管理風險的傳統(tǒng)方式：合同

4.5.2 可控風險和不可控風險

4.5.3 明示條款和默示條款

4.5.4 合同中的風險轉(zhuǎn)移

4.5.5 合同的變更管理與索賠風險

4.6 項目風險價值管理案例

4.6.1 項目情況

4.6.2 項目風險價值管理過程

4.6.3 項目總結(jié)

思考題

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文獻導讀2100433B

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