主管部門必須作出批準(zhǔn)或不批準(zhǔn)某個(gè)項(xiàng)目并且頒發(fā)項(xiàng)目章程的決策,決策主要基于項(xiàng)目對(duì)于項(xiàng)目所有人和贊助人的價(jià)值和吸引力。而其前提則是可行性研究的審查和通過。

項(xiàng)目章程造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
CP項(xiàng)目軟件 3ZS1310-4CC10-0YA5 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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項(xiàng)目部銘牌 不銹鋼拉絲板;80×53cm 藍(lán)標(biāo)、藍(lán)字.企業(yè)名稱下方劃一黑色橫線,黑橫線不得侵范標(biāo)識(shí)所規(guī)定的尺寸,橫線下書寫項(xiàng)目部名稱,字為黑色(黑體字); 懸掛在項(xiàng)目部辦公區(qū)大門門柱上或會(huì)議室門口右邊 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 廣州市億尚隆廣告標(biāo)識(shí)制作有限公司
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項(xiàng)目辦公室圍擋 品種:項(xiàng)目辦公室圍擋;規(guī)格:可定制; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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項(xiàng)目部水晶中建LOGO組合 品種:塑料裝飾字;材質(zhì):PVC加亞克力;規(guī)格(mm):厚度20; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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項(xiàng)目巡檢儀 F2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

中研巡更

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項(xiàng)目巡檢儀 F1 查看價(jià)格 查看價(jià)格

睿者易通

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
地鐵工程項(xiàng)目人工 適用于增值稅簡易計(jì)稅方法計(jì)價(jià) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 湛江市2020年4季度信息價(jià)
地鐵工程項(xiàng)目人工 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 廣州市2015年1季度信息價(jià)
地鐵工程項(xiàng)目人工 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 廣州市2014年2季度信息價(jià)
地鐵工程項(xiàng)目人工 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 廣州市2012年3季度信息價(jià)
地鐵工程項(xiàng)目人工 適用于增值稅一般計(jì)稅方法計(jì)價(jià) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 湛江市2020年4季度信息價(jià)
地鐵工程項(xiàng)目人工 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 廣州市2015年2季度信息價(jià)
地鐵工程項(xiàng)目人工 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 廣州市2014年3季度信息價(jià)
地鐵工程項(xiàng)目人工 查看價(jià)格 查看價(jià)格

工日 廣州市2013年4季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
數(shù)據(jù)格式定義工具 系統(tǒng)需可提供用戶自定義參數(shù)設(shè)置、自定義報(bào)表、自定義數(shù)據(jù)庫|1套 3 查看價(jià)格 深圳新基點(diǎn)智能股份有限公司 廣東   2018-11-16
檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置 主要功能:LIS中的檢驗(yàn)項(xiàng)目設(shè)置可以對(duì)檢驗(yàn)項(xiàng)目的基本信息、常用取值、通道碼以及項(xiàng)目參考進(jìn)行設(shè)置,可以選擇檢驗(yàn)項(xiàng)目的類型(普通項(xiàng)目、計(jì)算項(xiàng)目、酶標(biāo)項(xiàng)目),是否為隱私項(xiàng)目、多參考(停用)、糖耐量項(xiàng)目血|1套 1 查看價(jià)格 北京昊合醫(yī)療科技有限公司 全國   2018-09-25
重點(diǎn)項(xiàng)目 展館定制互動(dòng)程序(重點(diǎn)項(xiàng)目)|1臺(tái) 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
重點(diǎn)項(xiàng)目 展館定制互動(dòng)程序(重點(diǎn)項(xiàng)目)|1套 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
申請(qǐng)項(xiàng)目設(shè)置 主要功能:申請(qǐng)項(xiàng)目設(shè)置是檢驗(yàn)項(xiàng)目的組合項(xiàng)目,組合項(xiàng)目設(shè)置中可以分類為普通申請(qǐng)或微生物申請(qǐng),該模塊可以對(duì)標(biāo)本類型進(jìn)行設(shè)置,也可以設(shè)置采集容器.該模塊需要在費(fèi)用對(duì)照、診療對(duì)照中錄入HIS中的診療項(xiàng)目編碼進(jìn)行對(duì)碼.也可以設(shè)置收費(fèi)價(jià)格.綁定檢驗(yàn)項(xiàng)目或細(xì)菌.|1套 1 查看價(jià)格 北京昊合醫(yī)療科技有限公司 全國   2018-09-25
定義網(wǎng)絡(luò)尋呼控制臺(tái) 定義網(wǎng)絡(luò)尋呼控制臺(tái)|1個(gè) 1 查看價(jià)格 上海廣遼電子科技有限公司 全國   2019-11-19
交互模塊定義工具 可自定交互工具|1套 3 查看價(jià)格 深圳新基點(diǎn)智能股份有限公司 廣東   2018-11-16
項(xiàng)目模型制作 由甲方提供規(guī)劃圖紙及區(qū)域范圍內(nèi)重點(diǎn)項(xiàng)目的效果圖,模型公司專業(yè)制作,制作范圍為總體規(guī)劃圖已建成和規(guī)劃項(xiàng)目,聲光電效果,材質(zhì)采用進(jìn)口亞克力、藝術(shù)玻璃、PVC、ABS工程塑膠板等;|20m2 1 查看價(jià)格 深圳市光影百年科技有限公司 全國   2018-01-25

從某種意義上說,項(xiàng)目章程實(shí)際上就是有關(guān)項(xiàng)目的要求和項(xiàng)目實(shí)施者的責(zé)、權(quán)、利的規(guī)定。因此,在項(xiàng)目章程中應(yīng)該包括如下幾個(gè)方面的基本內(nèi)容。

1.項(xiàng)目或項(xiàng)目利益相關(guān)者的要求和期望

這是確定項(xiàng)目質(zhì)量、計(jì)劃與指標(biāo)的根本依據(jù),是對(duì)于項(xiàng)目各種價(jià)值的要求和界定。

2.項(xiàng)目產(chǎn)出物的要求說明和規(guī)定

這是根據(jù)項(xiàng)目客觀情況和項(xiàng)目相關(guān)利益主體要求提出的項(xiàng)目最終成果的要求和規(guī)定。

3.開展項(xiàng)目的目的或理由

這是對(duì)于項(xiàng)目要求和項(xiàng)目產(chǎn)出物的進(jìn)一步說明,是對(duì)于相關(guān)依據(jù)和目的的進(jìn)一步解釋。

4.項(xiàng)目其他方面的規(guī)定和要求

這包括:項(xiàng)目里程碑和進(jìn)度的概述要求、大致的項(xiàng)目預(yù)算規(guī)定、相關(guān)利益主體的要求和影響、項(xiàng)目經(jīng)理及其權(quán)限、項(xiàng)目實(shí)施組織、項(xiàng)目組織環(huán)境和外部條件的約束情況和假設(shè)情況、項(xiàng)目的投資分析結(jié)果說明等。

上述基本內(nèi)容既可以直接列在項(xiàng)目章程中,也可以是援引其他相關(guān)的項(xiàng)目文件。同時(shí),隨著項(xiàng)目工作的逐步展開,這些內(nèi)容也會(huì)在必要時(shí)隨之更新

任何項(xiàng)目的章程都不是人們憑空想象或隨意編制出來的,而是根據(jù)項(xiàng)目特性和情況與要求通過綜合平衡編制的。因此在制定項(xiàng)目章程時(shí),人們需要依據(jù)如下幾個(gè)方面的信息。

1.項(xiàng)目的起始決定

不管項(xiàng)目是自我開發(fā)項(xiàng)目還是業(yè)務(wù)項(xiàng)目,編制項(xiàng)目章程的首要依據(jù)是項(xiàng)目的起始決策。這包括在項(xiàng)目起始的決定,項(xiàng)目可行性分析結(jié)論,項(xiàng)目主要目標(biāo)和專項(xiàng)指標(biāo)等。

2.項(xiàng)目的主要合同

當(dāng)項(xiàng)目是由承包商或供應(yīng)商為項(xiàng)目業(yè)主或用戶而實(shí)施的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,此時(shí)項(xiàng)目合同是制定項(xiàng)目章程的根本依據(jù)。人們要根據(jù)項(xiàng)目合同去制定項(xiàng)目章程,項(xiàng)目章程中的規(guī)定都不能違背項(xiàng)目合同中有關(guān)雙方責(zé)任和義務(wù)的約定。

3.項(xiàng)目工作說明書

項(xiàng)目工作說明書(statement of work,SOW)是對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)出物和項(xiàng)目工作的說明,這是項(xiàng)目業(yè)主或用戶給出的項(xiàng)目具體要求說明書,其主要內(nèi)容有項(xiàng)目要求、項(xiàng)目產(chǎn)出物和工作的說明以及組織戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)等。

4.項(xiàng)目的環(huán)境因素

在編制項(xiàng)目章程時(shí),人們還必須考慮項(xiàng)目外部環(huán)境和項(xiàng)目組織環(huán)境等方面的因素,這些被稱為項(xiàng)目事業(yè)環(huán)境因素(environmental and organizational factors)。例如,企業(yè)文化與體制、現(xiàn)有人力資源及其管理方法、政府或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)定、項(xiàng)目所需基礎(chǔ)設(shè)施、項(xiàng)目工作授權(quán)系統(tǒng)、市場(chǎng)發(fā)展變化情況、項(xiàng)目各方面風(fēng)險(xiǎn)承受能力、各種信息和商業(yè)數(shù)據(jù)庫的情況等。

5.項(xiàng)目所涉及的組織過程資產(chǎn)

另外,人們還必須使用由項(xiàng)目組織所擁有的各種信息、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)等,這些構(gòu)成了所謂的組織過程資產(chǎn)(organizational process assets)。每個(gè)項(xiàng)目組織都有自己正式或非正式的方針政策、程序、計(jì)劃和管理宗旨、體制、機(jī)制、規(guī)章、原則和經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等,這些構(gòu)成了組織過程資產(chǎn)。這是組織通過學(xué)習(xí)得到的知識(shí)資產(chǎn),這種資產(chǎn)基本可歸為兩大類。其一是組織工作過程與程序方面的資產(chǎn),這主要有組織各種業(yè)務(wù)和管理過程、組織各種技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及指南和規(guī)范、組織溝通的要求和方法、項(xiàng)目財(cái)務(wù)控制程序和做法、項(xiàng)目變更控制和風(fēng)險(xiǎn)控制的程序、批準(zhǔn)與簽發(fā)工作授權(quán)的程序和組織需遵守的政府與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等。其二是組織自主擁有的知識(shí)庫資產(chǎn),這主要有:組織的過程數(shù)據(jù)庫、累積的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、歷史項(xiàng)目的信息資料、問題與缺陷管理數(shù)據(jù)庫、配置管理的知識(shí)庫、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)庫等。

這些不僅是制定項(xiàng)目章程所需的依據(jù),也是項(xiàng)目計(jì)劃編制所需的依據(jù)。隨著人們對(duì)于項(xiàng)目、項(xiàng)目環(huán)境以及組織過程認(rèn)識(shí)的不斷深入,項(xiàng)目的事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)會(huì)不斷地增加和更新,所以人們?cè)谥贫ê罄m(xù)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)所依據(jù)的項(xiàng)目事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)都必須是及時(shí)更新,只有這樣,才能使項(xiàng)目的實(shí)施和管理逐步明確和優(yōu)化。

項(xiàng)目章程定義常見問題

  • 關(guān)于PMP里項(xiàng)目章程的定義

    能輸出,項(xiàng)目做下去很累很痛苦而已。

  • 項(xiàng)目章程的工具技術(shù)

    1.項(xiàng)目選擇方法項(xiàng)目選擇方法是用來確定組織選擇哪一個(gè)項(xiàng)目。這些方法一般分為如下兩大類:(1)效益測(cè)定方法,如比較法、評(píng)分模型、對(duì)效益的貢獻(xiàn)或經(jīng)濟(jì)學(xué)模型。(2)數(shù)學(xué)模型,如利用線性、非線性、動(dòng)態(tài)、整數(shù)或...

  • 項(xiàng)目章程包括哪些內(nèi)容(轉(zhuǎn))

    項(xiàng)目由項(xiàng)目以外的人員批準(zhǔn),例如,發(fā)起人(可能不止一個(gè)人)、PMO或項(xiàng)目組合指導(dǎo)委員會(huì)。項(xiàng)目啟動(dòng)者或發(fā)起人應(yīng)該具有一定的職權(quán),能為項(xiàng)目提供資金。他們親自編制項(xiàng)目章程,或授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理代為編制。項(xiàng)目章程經(jīng)啟...

1.項(xiàng)目選擇方法

項(xiàng)目選擇方法是用來確定組織選擇哪一個(gè)項(xiàng)目。這些方法一般分為如下兩大類:

(1)效益測(cè)定方法,如比較法、評(píng)分模型、對(duì)效益的貢獻(xiàn)或經(jīng)濟(jì)學(xué)模型。

(2)數(shù)學(xué)模型,如利用線性、非線性、動(dòng)態(tài)、整數(shù)或多目標(biāo)規(guī)劃算法。

2.項(xiàng)目管理方法系

項(xiàng)目管理方法系確定了若干項(xiàng)目管理過程組及其有關(guān)的子過程和控制職能,所有這些都結(jié)合成為一個(gè)有機(jī)統(tǒng)一整體。項(xiàng)目管理方法系可以是仔細(xì)加工過的項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn),也可以是正式成熟的過程,還可以是幫助項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)有效地制定項(xiàng)目章程的非正式技術(shù)。

3.項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)

項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)(PMIS)是在組織內(nèi)部使用的一套系統(tǒng)集成的標(biāo)準(zhǔn)自動(dòng)化工具。組織的規(guī)模越大越成熟,該工具在組織內(nèi)部的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化的可能性就越高。項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)利用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)制定項(xiàng)目章程,在細(xì)化項(xiàng)目章程時(shí)促進(jìn)反饋,控制項(xiàng)目章程的變更和發(fā)布批準(zhǔn)的項(xiàng)目章程。

4.專家判斷

專家判斷經(jīng)常用來評(píng)價(jià)制定項(xiàng)目章程所需要的依據(jù)。在這一過程中,專家將其知識(shí)應(yīng)用于任何技術(shù)與管理細(xì)節(jié)。任何具有專門知識(shí)或訓(xùn)練的集體或個(gè)人可提供此類專家知識(shí),知識(shí)來源包括:

◆實(shí)施組織內(nèi)部的其他單位。

◆咨詢公司。

◆包括客戶或贊助人在內(nèi)的項(xiàng)目干系人。

◆專業(yè)和技術(shù)協(xié)會(huì)。

◆行業(yè)集團(tuán)。

項(xiàng)目章程多數(shù)由項(xiàng)目出資人或項(xiàng)目發(fā)起人制定和發(fā)布的,它給出了關(guān)于批準(zhǔn)項(xiàng)目和指導(dǎo)項(xiàng)目工作的主要要求,所以它是指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施和管理工作的根本大法。項(xiàng)目章程的編制和發(fā)布者可以是項(xiàng)目業(yè)主,也可以是項(xiàng)目的用戶以及政府、社會(huì)團(tuán)體等項(xiàng)目的發(fā)起組織。項(xiàng)目章程規(guī)定了項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限及其可使用的資源,所以項(xiàng)目經(jīng)理多數(shù)應(yīng)該在項(xiàng)目章程發(fā)布的時(shí)候就確定下來,以便他們能更好地參與確定項(xiàng)目的計(jì)劃和目標(biāo)。項(xiàng)目章程一般是在人們作出了項(xiàng)目起始決策以后才能編制和發(fā)布的,因?yàn)槿藗兪紫纫獩Q策是否要開展項(xiàng)目和項(xiàng)目的主要指標(biāo)和要求等,然后才會(huì)制定出項(xiàng)目章程。

總結(jié)而言,項(xiàng)目章程的作用如下:

正式宣布項(xiàng)目的存在,對(duì)項(xiàng)目的開始實(shí)施賦予合法地位。

粗略地規(guī)定項(xiàng)目的范圍,這也是項(xiàng)目范圍管理后續(xù)工作的重要依據(jù)。

正式任命項(xiàng)目經(jīng)理,授權(quán)其使用組織的資源開展項(xiàng)目活動(dòng)。2100433B

項(xiàng)目章程定義文獻(xiàn)

建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理定義 建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理定義

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建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理定義 :是指建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托,依據(jù)有 關(guān)環(huán)保法律法規(guī)、建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)及其批復(fù)文件、環(huán)境監(jiān)理合同等,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施 專業(yè)化的環(huán)境保護(hù)咨詢和技術(shù)服務(wù),協(xié)助和指導(dǎo)建設(shè)單位全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目各項(xiàng)環(huán) 保措施。 主要功能: ①受項(xiàng)目建設(shè)單位委托,承擔(dān)全面核實(shí)設(shè)計(jì)文件與環(huán)評(píng)及批復(fù)文件相符性任務(wù); ②依據(jù)環(huán)評(píng)及其批復(fù)文件,督查項(xiàng)目施工中各項(xiàng)環(huán)保措施落實(shí)情況; ③組織建設(shè)期環(huán)保宣傳和培訓(xùn),指導(dǎo)施工單位落實(shí)好各項(xiàng)環(huán)保措施,確保三同 時(shí)有效執(zhí)行,以駐場(chǎng)、旁站或巡查的方式實(shí)行監(jiān)理; ④發(fā)揮環(huán)境監(jiān)理單位在環(huán)保技術(shù)及環(huán)境管理方面的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),搭建環(huán)保信息交 流平臺(tái),建立環(huán)保溝通、協(xié)調(diào)、會(huì)商機(jī)制; ⑤協(xié)助建設(shè)單位配合好環(huán)保部門的三同時(shí)監(jiān)督檢查、項(xiàng)目試生產(chǎn)和竣工驗(yàn)收。 工作對(duì)象:主要是工程中的環(huán)保設(shè)施、生態(tài)恢復(fù)措施、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防范措施以及 受工程影響的外部區(qū)域。 工作內(nèi)容:監(jiān)督工程施工過程中環(huán)境

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技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)定義 技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)定義

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評(píng)分: 4.3

技術(shù)措施項(xiàng)目費(fèi)包括施工排水、 降水費(fèi), 大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、安拆費(fèi),現(xiàn)澆混凝土及預(yù)制 構(gòu)件模板使用費(fèi),腳手架使用費(fèi),垂直運(yùn)輸費(fèi),現(xiàn)澆混凝土泵送費(fèi),分別按本分部相應(yīng)的子 目計(jì)算。 一、施工排水、 降水費(fèi):本分部子目中的抽水機(jī)、泵等機(jī)械設(shè)備和臺(tái)班消耗量是綜合取 定的,實(shí)際使用不符時(shí)不得換算。 二、大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)、安拆費(fèi): 1.塔吊固定基礎(chǔ)鋪拆費(fèi)系自升塔吊基礎(chǔ)參考價(jià)格,允許按施工組織設(shè)計(jì)要求調(diào)整。如 系非自升塔 吊基礎(chǔ)時(shí),執(zhí)行該子目時(shí),基價(jià)乘以系數(shù) 0.15。 2.軌道鋪拆費(fèi)按直線軌道考慮,如鋪設(shè)弧線軌道時(shí),乘以系數(shù) 1.15。 3.塔吊基礎(chǔ)鋪拆費(fèi)不包括軌道和枕木之間增加其他型鋼或鋼板的軌道、 自升式塔吊行 走的軌道、不帶配重的自升式塔吊的固定式基礎(chǔ),發(fā)生時(shí)另按施工組織設(shè)計(jì)要求計(jì)算。 4.拖式鏟運(yùn)機(jī)的場(chǎng)外運(yùn)輸費(fèi)按相應(yīng)規(guī)格的履帶式推土機(jī)費(fèi)用乘以系數(shù) 1.1。 5.推土機(jī)、除荊機(jī)、濕地推土機(jī)的場(chǎng)

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潮汕青年大學(xué)生發(fā)展促進(jìn)工程項(xiàng)目組章程第二十三條

可修改情況

(一) 當(dāng)項(xiàng)目組業(yè)務(wù)有明顯變化時(shí)。

(二) 當(dāng)項(xiàng)目組成員范圍擴(kuò)展事。

(三) 其他一切對(duì)項(xiàng)目組發(fā)展有重大意義修改意見的提出時(shí)。

潮汕青年大學(xué)生發(fā)展促進(jìn)工程項(xiàng)目組章程第二十四條

修改程序

(一) 由項(xiàng)目組十名或十名以上成員聯(lián)名提出;

(二) 報(bào)主席團(tuán)審批通過;

(三) 經(jīng)執(zhí)委會(huì)全員會(huì)議表決通過。

招標(biāo)章程由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成。

(1)標(biāo)題。招標(biāo)章程標(biāo)題包括招標(biāo)單位名稱、招標(biāo)項(xiàng)目、文種三要素,如《XX公司辦公大樓改建招標(biāo)章程》。

(2)正文。招標(biāo)章程正文通常包括八個(gè)部分:

1)宗旨,說明招標(biāo)的目的。

2)招標(biāo)管理,說明招標(biāo)管理機(jī)構(gòu),規(guī)定程序和保密措施。

3)招標(biāo),說明招標(biāo)方式。

4)投標(biāo),規(guī)定投標(biāo)期限、投標(biāo)條件和投標(biāo)方法。

5)開標(biāo),規(guī)定開標(biāo)時(shí)間、開標(biāo)方式和開標(biāo)程序。

6)中標(biāo),說明對(duì)中標(biāo)單位的最終確定。

7)合同,說明簽約要求。

8)其他。

(3)落款。寫明招標(biāo)的具體辦理機(jī)構(gòu)名稱,加蓋公章,注明年月日。

潮汕青年大學(xué)生發(fā)展促進(jìn)工程項(xiàng)目組章程第二十五條

本章程由執(zhí)委會(huì)成員黃少群、肖杭等人起草,經(jīng)執(zhí)委會(huì)主席團(tuán)審批后生效

潮汕青年大學(xué)生發(fā)展促進(jìn)工程項(xiàng)目組章程第二十六條

本章程的解釋權(quán)歸“潮汕青年大學(xué)生發(fā)展促進(jìn)工程”執(zhí)行委員會(huì)

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