學院派建筑

蘇州木瀆新鎮(zhèn)規(guī)劃鳥瞰

密碼一

作為知名高校投資的裝飾企業(yè)，清尚在產(chǎn)學研和科研成果轉(zhuǎn)化方面有著得天獨厚的優(yōu)勢，是建筑裝飾行業(yè)最具學院派風格的企業(yè)。不論是與清華美院聯(lián)合中標2015年米蘭世博會中國館設(shè)計項目，還是行業(yè)首家以研究為業(yè)務(wù)導向的設(shè)計院，清尚借助產(chǎn)學研這一平臺，深掘了多個獨特的專業(yè)化優(yōu)勢。

深掘校企優(yōu)勢 撐起產(chǎn)學研一片天

邁入清尚大樓，就仿佛走進了一所學校，學院派領(lǐng)袖企業(yè)的風范無處不在。電梯口的墻上張貼著“清尚大講堂”的海報，非常醒目;一樓兩側(cè)是展廳，展示著新中國成立初期中央工藝美術(shù)學院(下稱中央工藝美院)老一輩建筑師的“十大建筑”設(shè)計作品，以及清尚的設(shè)計作品，這些作品涉及展陳空間、公共建筑空間、商業(yè)娛樂空間等，其中不乏一些我們耳熟能詳?shù)慕ㄖ?/p>

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作為一家高校投資控股的企業(yè)，清尚在產(chǎn)學研一體化方面具備先天優(yōu)勢，是我國建筑裝飾行業(yè)最具學院派風格的企業(yè)。清尚寓意“清華之風尚”，經(jīng)過多年的積淀，它集合原中央工藝美院、現(xiàn)清華大學美術(shù)學院的優(yōu)質(zhì)資源，不僅為學校師生提供了社會實踐的平臺，在推動高等院校產(chǎn)、學、研相結(jié)合，承接社會項目方面發(fā)揮了重要作用，也為行業(yè)培養(yǎng)、輸送了大量設(shè)計人才。#p#分頁標題#e#

校企的喜與憂

從上世紀80年代的中央工藝美院環(huán)境藝術(shù)研究設(shè)計所、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計工程公司到2001年的“清華工美”品牌再到2005年“清尚”這一名字的誕生，這家企業(yè)幾次更名、改制，但它的身份一直未變，那就是校企。

據(jù)清尚董事長吳晞介紹，早在上世紀50年代，中央工藝美院率先在中國創(chuàng)建了建筑裝飾設(shè)計專業(yè)，奚小彭、潘昌侯、常沙娜、羅無逸、何振強等著名教授帶領(lǐng)學生一起參加了北京人民大會堂、歷史博物館、民族文化宮、北京展覽館等北京十大建筑的設(shè)計工作。這些創(chuàng)作經(jīng)歷不僅是中央工藝美院建筑裝飾設(shè)計專業(yè)教學、科研與實踐相結(jié)合的教學方針的生動寫照，也為校企服務(wù)社會、走向市場打下了很好的基礎(chǔ)。

后來，隨著中央工藝美院并入清華大學，更名為清華大學美術(shù)學院，其校企包括環(huán)境藝術(shù)設(shè)計研究所、環(huán)境藝術(shù)設(shè)計工程公司等也經(jīng)整合后劃入清華企業(yè)集團，而負責整合美院校產(chǎn)的這個人就是吳晞。

“每家企業(yè)的成長都會遇到很多困難，清尚是從小規(guī)模全資校辦企業(yè)成長起來的，我們一方面要響應(yīng)學校號召，另一方面還要研究自己該如何發(fā)展，起步階段確實很難。”吳晞感慨道。然而，正當企業(yè)經(jīng)歷了改制、理順了機制、整合了資源、厘清了產(chǎn)權(quán)、升級了資質(zhì)、擴大了影響，確立了設(shè)計立業(yè)、突出優(yōu)勢的發(fā)展方針，駛?cè)氚l(fā)展快車道之時，2004年，根據(jù)教育部的文件，對高校投資的企業(yè)，無論是控股，還是參股，都必須取消學校冠名，“清華工美”這一運作尚不滿5年的品牌面對摘牌的“斷臂之痛”。

吳晞坦言：“公司在2001年改制時確立了‘清華工美’這一品牌，我們?yōu)檫@四個字也付出了很多，突然要改名字，我們都很茫然，特別是做業(yè)務(wù)的員工。清華不讓叫，叫什么呢?‘清華工美’當時已經(jīng)是具有一定影響力的無形資產(chǎn)，自然人股東因此才注資跟我們合作，但現(xiàn)在突然把招牌撤走了，無形資產(chǎn)沒有了，怎么辦?”

“更名為清尚后我們出去參加活動，主持人介紹說‘清尚來了’，當時誰也不知道這是一家什么企業(yè)。”吳晞打趣道。

困難重重，但是他們堅持發(fā)揮自身優(yōu)勢，“清尚”這一新品牌很快獲得了市場認可。2011年，清尚年產(chǎn)值首次突破16億元，其中設(shè)計產(chǎn)值首次超過2億元。2013年，清尚的年產(chǎn)值已達16.7億元，其中設(shè)計產(chǎn)值2.5億元，設(shè)計綜合實力在整個建筑裝飾行業(yè)中排名第三。目前，清尚已擁有建筑裝飾工程公司、建筑設(shè)計研究院、國際展覽公司、文化藝術(shù)品發(fā)展公司、創(chuàng)意投資發(fā)展公司、華藝傳媒廣告公司6家子公司。

對于改制后的這些年，吳晞娓娓道來：“目前，清尚自身已經(jīng)成為一個品牌。對我們來說，現(xiàn)在有沒有清華大學和美術(shù)學院的冠名已經(jīng)不重要了，清尚人要有厚德載物的人文精神和美術(shù)學院的文化傳承，作為一家企業(yè)，清尚已經(jīng)有了自我，已經(jīng)成為行業(yè)品牌。但不得不承認，2004年取消冠名是清尚遇到的比較大的困難，也是促使我們下決心發(fā)展的重要動力和機會。”

以學院優(yōu)勢深耕專業(yè)化

在清尚，很多人都具有雙重身份，他們既是學校老師，又是行業(yè)細分市場上的領(lǐng)軍人物。近些年，清尚以清華大學的學術(shù)研發(fā)力量為依托，在博物館、文化創(chuàng)意空間、商業(yè)展示、藝術(shù)陳設(shè)、辦公空間、酒店公寓、環(huán)境景觀等領(lǐng)域完成了一批具有影響力的工程項目，形成了自己的發(fā)展特色。

在清華大學美術(shù)學院展示藝術(shù)研究所所長、清尚第九設(shè)計工程部負責人洪麥恩的帶領(lǐng)下，清尚在博物館展覽陳設(shè)工程領(lǐng)域成績斐然。截至目前，清尚已12次獲得國家文物局發(fā)的全國博物館十大陳列展覽精品獎，這一成績在建筑裝飾行業(yè)屬第一。

在文化創(chuàng)意空間設(shè)計領(lǐng)域，在清華美院副院長、清尚建筑設(shè)計研究院文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及空間設(shè)計研究所所長蘇丹的主持之下，清華美院與清尚設(shè)計院聯(lián)合中標的2015年米蘭世博會中國館將向世界展示中國設(shè)計的新高度。他們聯(lián)手將此次中國館設(shè)計的所有子項目全部攬下，從建筑、景觀到展陳、所有的導視系統(tǒng)等。這是中國第一次以獨立自建館的形式參加在海外的世博會，也是中國第一次通過獨立設(shè)計全面展示國家形象。由該所設(shè)計的位于南通唐閘的1895南通文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園充分體現(xiàn)了文化創(chuàng)意與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的完美“合體”，其建設(shè)目標是成為中國乃至世界傳統(tǒng)手工業(yè)復興戰(zhàn)略產(chǎn)學研及推廣傳播中心。此外，中國美術(shù)館改造和裝修項目、上海世博會未來館設(shè)計和裝修項目等均是清尚產(chǎn)學研平臺上的代表作。

清尚也是最早進入商業(yè)購物空間設(shè)計市場的企業(yè)之一，并一直在該領(lǐng)域市場上占據(jù)重要的市場份額。在北京，清尚一直與燕莎集團系企業(yè)、王府井東安集團系企業(yè)、當代商城、菜市口百貨等知名零售企業(yè)展開合作;在全國范圍內(nèi)，萬達集團、銀泰集團、華潤集團等商業(yè)地產(chǎn)大佬也都是清尚的長期合作伙伴。清尚是行業(yè)內(nèi)唯一連續(xù)兩次獲得萬達設(shè)計服務(wù)類“明星供方”稱號的企業(yè)。

吳晞?wù)f：“在中國建筑裝飾行業(yè)三十年前起步時，中央工藝美院、廣州美術(shù)學院、魯迅美術(shù)學院等一批院校創(chuàng)辦的企業(yè)就起到了引領(lǐng)行業(yè)進步的作用，這批老師懂建筑、懂藝術(shù)，又能手繪效果圖。目前，在建筑裝飾行業(yè)充分市場化的情況下，設(shè)計服務(wù)已經(jīng)更加專業(yè)化了，教授直接參與項目的機會少了，但院校的前瞻觀念、理論研究和人才培養(yǎng)，對促進企業(yè)進步和發(fā)展仍然起著舉足輕重的作用。”

首家以研究為業(yè)務(wù)導向的設(shè)計院

今年10月，北京清尚環(huán)藝建筑設(shè)計院正式更名為北京清尚建筑設(shè)計研究院，這是建筑裝飾行業(yè)首家以研究為業(yè)務(wù)導向的設(shè)計院。目前，該院565員工中，各類專業(yè)技術(shù)人員522人，占比達92%，其中擁有中、高級專業(yè)技術(shù)職稱的達192人，占比34%。“這意味著清尚設(shè)計院的升級，我們以后會更加注重各項專業(yè)的研究。”吳晞明確表示。

據(jù)了解，清尚設(shè)計院已與清華大學合作成立了4個以科研為主的研究所，分別是由清華美院副院長蘇丹任所長的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)及空間設(shè)計研究所;由清華美院工藝系主任、博士生導師林樂成任所長的陳設(shè)藝術(shù)研究所;由清華美院視覺藝術(shù)設(shè)計系主任、博士生導師馬泉任所長的城市視覺設(shè)計研究所;由清華美院副教授涂山任所長的游艇及水岸空間設(shè)計研究所。

這些研究所的挑頭人都是清華美院的教師，科研能力強，與清尚的合作可謂共贏。一方面，企業(yè)成為他們的實習基地，幫助他們組建市場化團隊開展社會實踐，服務(wù)社會;另一方面，借力這些專家，清尚能以更具前瞻性的眼光，引領(lǐng)市場發(fā)展。這種雙向的良性互動，不僅使學校增加了收益，也使企業(yè)擴大了品牌效益。

吳晞?wù)f：“我們背靠著清華美院這樣一個堅強的后盾，這是我們的特色。我們要把學校資源當作清尚的無形資產(chǎn)和智庫，使其更好地發(fā)揮‘造血’功能。這些研究所的成立，既符合清華大學學科建設(shè)目標，又結(jié)合了企業(yè)發(fā)展的需求，將為清尚強化專業(yè)化發(fā)展提供強大支持。”

林樂成說：“梳理文化品牌，引導藝術(shù)消費，提升藝術(shù)審美，是我們的愿望;樹立清尚文化品牌，彰顯清尚學術(shù)精神，擴大清尚名人影響，是陳列藝術(shù)研究所的發(fā)展理想。”

城市視覺秩序的構(gòu)建是國家視覺形象構(gòu)建的核心內(nèi)容。城市視覺設(shè)計研究所副所長夏磊表示，該所今年將從專著出版、學術(shù)交流和項目開展三個方面努力，以研究為先導、以項目為依托，理論研究與項目實踐緊密結(jié)合。

“學校投資企業(yè)與社會其他企業(yè)最大的不同，在于這家企業(yè)的發(fā)展要圍繞促進學科建設(shè)這一目標，包括技術(shù)集成和研發(fā)、藝術(shù)原創(chuàng)和評論。”吳晞表示，“我們作為校企，將始終把產(chǎn)學研一體化發(fā)展作為發(fā)展要務(wù)。在從校企改制而來的裝飾企業(yè)中，清尚是行業(yè)第一，我們應(yīng)該一直保持這個紀錄。”

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19世紀西方建筑界占主導地位的建筑潮流是復古主義建筑和折衷主義建筑。復古主義者認為歷史上某幾個時期如古希臘和古羅馬的建筑形式和風格是不可超越的永恒的典范，誰要建造優(yōu)美的建筑，就必須以那些歷史上的建筑為藍本，模擬仿效。折衷主義者也認為建筑師的工作就是因襲已往的建筑模式，不過他們認為不必拘泥于某一形式某一風格，而可以把多種樣式多種手法拼合在一座建筑上。在復古主義和折衷主義建筑潮流影響下，建筑師對實用功能和結(jié)構(gòu)技術(shù)不甚重視，在他們的心目中，萬般皆下品，惟有藝術(shù)高。這種建筑思想的主導方面是唯美主義。當時的大本營是巴黎高等藝術(shù)學院，因此，這樣的建筑潮流又被稱為學院派建筑。