議標(biāo)采購簡介

議標(biāo)采購是指直接邀請三家以上供應(yīng)商進(jìn)行報價比價，通過綜合考慮質(zhì)量、信用、售后服務(wù)等因素，按照規(guī)定程序擇優(yōu)選定供應(yīng)商的方法。議標(biāo)采購，適用于采購項目專業(yè)性強，僅有少數(shù)供應(yīng)商有能力承擔(dān)的特殊項目?；蛘吖_招標(biāo)的成本過高，與采購項目的價值不相稱的項目。

議標(biāo)采購的步驟

對于一次采購金額超過界定值的大宗材料與設(shè)備，或重點工程項目中的一些關(guān)鍵材料與設(shè)備，采取議標(biāo)方式進(jìn)行采購。步驟如下：

(1)采購部負(fù)責(zé)組織相關(guān)事業(yè)部、市場營銷部、生管部、品質(zhì)部等部門組成議標(biāo)小組，確定參加投標(biāo)供貨廠商名單(應(yīng)優(yōu)先選擇定點供貨廠商)；

(2)由采購部向供貨廠商發(fā)出詢價標(biāo)書并回收標(biāo)書；

(3)議標(biāo)小組負(fù)責(zé)對收集到的供貨廠商提供的投標(biāo)資料進(jìn)行綜合評審，采取投票或其他方式確定供貨廠家。議標(biāo)結(jié)果要形成文件，經(jīng)議標(biāo)小組成員簽字后分別存生管部和采購部；

(4)采購部據(jù)此與中標(biāo)的供貨廠家簽訂商務(wù)合同。2100433B

1、招標(biāo)委員會確定議標(biāo)日程

2、招標(biāo)人與投標(biāo)人進(jìn)行議標(biāo)，參加議標(biāo)人員為雙方的技術(shù)，經(jīng)濟和法律專家。所涉及的問題如標(biāo)書中的商務(wù)、技術(shù)、法律和其他方面問題。

3、議標(biāo)的結(jié)論要用完善、準(zhǔn)確的措詞以書面形式記載，以便納入合同文件中。雙方應(yīng)各由一名高級代表審閱議標(biāo)形成的文件，并在文件的每一頁上簽字。

4、如果議標(biāo)時間過長，超出了投標(biāo)有效期，招標(biāo)人會要求幾位有希望的候選人延長投標(biāo)保函的有效期。如果投標(biāo)人拒絕，則其標(biāo)書失效。2100433B

對業(yè)主來講，通過議標(biāo)，可以使標(biāo)價降低或使標(biāo)書中的其他條件更有利于自己。比如，設(shè)第一中標(biāo)候選人的標(biāo)價最低，但在其他方面如延期付款條件卻比不上第二低標(biāo)的候選人。這時，業(yè)主就會一方面與第一候選人商議較優(yōu)惠的延期付款條件，另一方面與第二候選人協(xié)商降低標(biāo)價的問題。對投標(biāo)人來說通過議標(biāo)，可以澄清標(biāo)書某含糊不清的條款，改善合同條件，或增強自身的競標(biāo)能力。

1、降低標(biāo)價

2、縮短施工日期

3、改善支付條件

4、提出新的施工或設(shè)計方案

5、免費增加施工機械

從實踐上看，公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的采購方式要求對報價及技術(shù)性條款不得談判，議標(biāo)則允許就報價等進(jìn)行一對一的談判。因此，有些項目比如一些小型建設(shè)項目采用議標(biāo)方式目標(biāo)明確，省時省力，比較靈活；對服務(wù)招標(biāo)而言，由于服務(wù)價格難以公開確定，服務(wù)質(zhì)量也需要通過談判解決，采用議標(biāo)方式不失為一種恰當(dāng)?shù)牟少彿绞?。但議標(biāo)因不具有公開性和競爭性，采用時容易產(chǎn)生幕后交易，暗箱操作，滋生腐敗，難以保障采購質(zhì)量，據(jù)有些省的統(tǒng)計，在所有經(jīng)濟犯罪案件中有40%與招標(biāo)投標(biāo)有關(guān)，而這類犯罪案件的絕大部分又與招標(biāo)方式采用議標(biāo)有關(guān)。招投標(biāo)法根據(jù)招標(biāo)的基本特性和我國實踐中存在的問題，未將議標(biāo)作為一種招標(biāo)方式予以規(guī)定。因此，議標(biāo)不是一種法定招標(biāo)方式。依照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，凡屬招投標(biāo)法第三條規(guī)定必須招標(biāo)的項目以及按照招投標(biāo)法第二條規(guī)定自愿采用招標(biāo)方式進(jìn)行采購的項目，都不得采用議標(biāo)的方式。