銀川市金鳳區(qū)伊美特直飲水機(jī)經(jīng)銷部

還在為外地朋友來了找不到最具本土特色的夜市而發(fā)愁嗎？12月29日，寧夏旅游集團(tuán)有限公司與金鳳區(qū)人民政府達(dá)成旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作關(guān)系并簽約。根據(jù)合作內(nèi)容，寧旅集團(tuán)將在閱海灣中央商務(wù)區(qū)建設(shè)“阿拉伯風(fēng)情”文化旅游街區(qū)項目，選擇合適街區(qū)建設(shè)“寧夏夜市”文化旅游街區(qū)項目。

打造穆斯林風(fēng)情夜市

不少愛旅行的吃貨到達(dá)旅游目的地，必去的地方就是極具市井氣息的夜市。正因如此，臺灣夜市，西安回民街夜市都為當(dāng)?shù)芈糜挝巳藲狻５恢币詠?，銀川卻沒有獨具特色的夜市。市民小林說，每每招待外地朋友，他都很遺憾，“不能帶朋友去吃具有本地特色的夜市”。

寧旅集團(tuán)和金鳳區(qū)共同打造的“阿拉伯風(fēng)情”文化旅游街區(qū)項目、“寧夏夜市”文化旅游街區(qū)項目將填補寧夏旅游產(chǎn)業(yè)鏈上缺乏的要素。兩條街區(qū)將主打?qū)幭莫氂械哪滤沽诛L(fēng)情，向中外游客展示寧夏清真美食和文化特色。同時，雙方還將在閱海灣中央商務(wù)區(qū)內(nèi)選址開展“閱海灣文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及西北風(fēng)情旅游集散中心”建設(shè)項目，從而充分發(fā)揮旅游產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動效應(yīng)，融合創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新資源，促進(jìn)寧夏旅游業(yè)全新發(fā)展，同時實現(xiàn)西北風(fēng)情旅游集散中心的功能。

制造更多“誘惑點”

此次和金鳳區(qū)“聯(lián)姻”，寧旅集團(tuán)總經(jīng)理周明新的構(gòu)想是，根據(jù)金鳳區(qū)現(xiàn)有的旅游業(yè)態(tài)，打造主題街區(qū)、城市觀光、夜市、文化創(chuàng)意旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展及西北風(fēng)情旅游集散中心、休閑度假小鎮(zhèn)、特產(chǎn)商業(yè)購物等新興旅游產(chǎn)品及精品旅游線路。

周明新說，“寧夏夜市”文化旅游街區(qū)項目是寧旅集團(tuán)著力打造的一個夜市品牌，主要挖掘?qū)幭那逭嫣厣〕裕矔M(jìn)外地的名小吃，從而打造回族餐飲品牌，“此前已在夜市比較成熟的石嘴山進(jìn)行，現(xiàn)在是金鳳區(qū)，最后擴(kuò)展至全區(qū)乃至北上廣。”

寧旅集團(tuán)是由寧夏回族自治區(qū)人民政府出資組建的大型國有獨資公司。周明新介紹：“根據(jù)此前我們的市場調(diào)研，外地人來寧夏的人均消費是850元。寧夏旅游能吸引游客的‘誘惑點’太少。寧旅集團(tuán)要做的就是寧夏旅游戰(zhàn)略規(guī)劃的推行者、資源要素的整合者、融合創(chuàng)新的引領(lǐng)者，制造更多能吸引游客的新‘誘惑點’，如夜市等參與性強的新旅游項目，讓他們更多時間停留、消費，從而完成旅游對經(jīng)濟(jì)的拉動作用。”

兩項目打造金鳳區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)鏈

對于未來和寧旅集團(tuán)在旅游產(chǎn)業(yè)方面的合作，金鳳區(qū)黨委書記白建平充滿信心。他分析：“發(fā)展旅游業(yè)，金鳳區(qū)有得天獨厚的優(yōu)勢。金鳳區(qū)的星級酒店聚集，在閱海灣中央商務(wù)區(qū)有‘三園一軸’，‘中阿博覽會’的永久舉辦地也在此，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越。剛建成的寧夏保稅國際商品展銷中心和將要建成的大閱城也能滿足游客的購物需求。”在白建平看來，“這些都是金鳳區(qū)發(fā)展旅游、向西開放的優(yōu)勢所在。”

在旅游吃、住、行、游、購、娛六要素中，金鳳區(qū)乃至整個寧夏都缺夜游項目和完備的旅游購物點。白建平認(rèn)為，此次簽約的兩個項目將完成金鳳區(qū)旅游全產(chǎn)業(yè)鏈的打造，帶動金鳳區(qū)高端服務(wù)業(yè)發(fā)展，并吸引旅游人氣。

5月29日10時，銀川市金鳳區(qū)城管局大院里的無人機(jī)開始升空作業(yè)，高度接近500米，鳥瞰城市的全景影像被清晰地傳輸?shù)?ldquo;智慧城管”平臺。“哪里臟亂差，需要清潔，指揮中心會立馬派單，盡快清理。”金鳳區(qū)城管局副局長李波告訴記者，這個“聰明的家伙”還將為城管執(zhí)法保存重要依據(jù)，為公安辦案提供影像數(shù)據(jù)，既節(jié)約成本，又資源共享。6月，金鳳區(qū)的無人機(jī)巡查中隊實現(xiàn)全天候無死角監(jiān)控。

　　用智能化、精細(xì)化管理消除各種“城市病”，金鳳區(qū)走出一條獨特的市場化道路。11時許，寧夏絲路陽光環(huán)境評估有限公司的工作人員楊謹(jǐn)源在親水南街路邊，隨意選取1平方米見方的范圍，用吸塵器取樣、測量，灰塵為1.04克。一類嚴(yán)管街標(biāo)準(zhǔn)是取樣灰塵每平方米不超過5克。作為第三方評估機(jī)構(gòu)，該公司每天兩次定時對另外兩家保潔和管理公司進(jìn)行多路段取樣，根據(jù)一周匯總形成月度、季度考評，年底視考評等次支付政府購買服務(wù)的費用。該區(qū)城管部門每天對所有路段進(jìn)行監(jiān)督、抽查，一張科學(xué)化城市管理的大網(wǎng)被織密。

　　在新園小區(qū)，市場化后引進(jìn)的寧夏二泉科技有限公司推行的“垃圾不落地”行動，讓小區(qū)里再無夏季垃圾中轉(zhuǎn)站的臭味。每天兩次定時將垃圾投放運輸車，減少了垃圾多次轉(zhuǎn)運撒漏造成的環(huán)境污染。同時，為鼓勵居民按時定點、簡單分類地倒垃圾，公司還與新華百貨開展積分累計合作活動。如今，金鳳區(qū)已有15個小區(qū)和500多家商鋪參與了直接收處垃圾。經(jīng)驗成熟后，將逐步推廣。

　　“管干分離，解決了政府長期‘自導(dǎo)自演、群眾不買賬’的頑疾，也實現(xiàn)了財政供給從‘養(yǎng)人’到‘養(yǎng)事’的轉(zhuǎn)變。”金鳳區(qū)一主要負(fù)責(zé)人說，實現(xiàn)市場化運作兩年后，城區(qū)、商務(wù)區(qū)、公廁等保潔管理費用從之前的年耗費2800萬元下降到2300多萬元。