1園林工程項目概述/1

1.1工程項目概述1

1.1.1園林工程項目1

1.1.2園林施工項目3

1.1.3園林項目管理3

1.1.4園林工程項目管理4

1.1.5園林施工項目管理9

1.1.6工程項目管理法律法規(guī)體系構(gòu)成簡介10

1.2項目與項目管理11

1.2.1項目11

1.2.2項目管理11

1.2.3項目管理知識體系12

1.3思考題132園林工程項目招標與投標/14

2.1園林工程項目招標14

2.1.1招標的分類14

2.1.2招標的條件15

2.1.3招標方式及選擇17

2.1.4招標程序20

2.1.5標底和招標文件22

2.1.6招標公告24

2.2開標、評標、決標、中標27

2.2.1開標27

2.2.2評標31

2.2.3決標36

2.2.4中標39

2.3園林工程項目投標44

2.3.1投標文件的編制44

2.3.2投標決策與技巧52

2.3.3投標的程序61

2.3.4報價65

2.4思考題683園林工程項目的管理組織/70

3.1園林工程項目的管理組織概述70

3.2園林工程項目管理組織的形式71

3.3園林工程施工項目經(jīng)理、項目經(jīng)理部75

3.4思考題794園林工程項目施工準備和設計/80

4.1園林工程項目的施工準備80

4.1.1園林工程項目施工的準備工作80

4.1.2園林工程施工準備計劃82

4.2園林工程施工組織設計84

4.2.1施工組織設計概述84

4.2.2施工組織總設計94

4.3園林工程施工進度計劃105

4.3.1橫道圖進度計劃105

4.3.2網(wǎng)絡圖進度計劃108

4.4思考題1135園林工程項目的生產(chǎn)要素管理/114

5.1人力資源管理114

5.1.1人力資源概述114

5.1.2人力資源管理概述127

5.1.3園林項目人力資源管理131

5.2技術(shù)管理133

5.2.1園林工程建設技術(shù)管理的組成134

5.2.2園林工程建設技術(shù)管理的特點134

5.2.3園林工程建設技術(shù)管理內(nèi)容135

5.3材料管理137

5.3.1園林工程施工材料的采購管理137

5.3.2園林工程施工材料庫存管理140

5.3.3施工現(xiàn)場的材料管理141

5.4機械設備管理145

5.4.1選擇園林工程機械設備145

5.4.2園林機械設備管理分類146

5.5園林信息管理149

5.6思考題1496園林工程項目施工管理/150

6.1園林工程項目施工管理概述150

6.1.1園林工程施工管理的程序150

6.1.2園林工程施工管理的內(nèi)容152

6.2園林工程項目施工現(xiàn)場管理154

6.2.1園林工程施工現(xiàn)場管理概述154

6.2.2園林工程施工現(xiàn)場管理的特點155

6.2.3園林工程施工現(xiàn)場管理的內(nèi)容156

6.2.4園林工程施工現(xiàn)場管理的方法157

6.3園林工程項目施工質(zhì)量管理162

6.3.1園林工程施工質(zhì)量概述162

6.3.2施工準備階段的質(zhì)量管理165

6.3.3施工階段的質(zhì)量管理166

6.3.4竣工驗收階段的質(zhì)量控制167

6.4園林工程項目施工進度管理168

6.4.1施工進度控制概述168

6.4.2影響施工進度控制的因素170

6.4.3實際進度與計劃進度的比較方法172

6.4.4施工進度計劃的調(diào)整179

6.4.5施工進度控制采取的主要措施181

6.5園林工程項目施工成本管理184

6.5.1園林工程施工成本概述184

6.5.2園林工程施工成本控制189

6.6園林工程項目施工資料管理190

6.6.1園林工程施工資料的主要內(nèi)容190

6.6.2施工階段的資料管理206

6.7園林工程項目施工勞動管理211

6.7.1園林工程施工勞動組織管理211

6.7.2定額與勞動定額214

6.8園林工程項目施工安全管理219

6.9施工項目風險管理與組織協(xié)調(diào)223

6.9.1施工項目中的風險223

6.9.2施工項目風險管理228

6.10思考題2297園林工程項目合同管理/231

7.1園林工程施工合同231

7.1.1園林工程施工合同的概述231

7.1.2簽訂施工合同的原則和條件233

7.1.3園林工程施工合同的主要內(nèi)容234

7.1.4施工合同格式237

7.2園林工程項目管理合同238

7.2.1項目管理合同的種類238

7.2.2項目管理合同舉例239

7.3園林工程施工合同的履行、變更、轉(zhuǎn)讓和終止241

7.3.1園林工程施工合同的履行241

7.3.2園林工程施工合同的變更242

7.3.3園林工程施工合同的轉(zhuǎn)讓242

7.3.4園林工程施工合同的專利義務終止243

7.4園林工程施工合同索賠244

7.4.1工程施工合同索賠概述244

7.4.2工程施工索賠原因245

7.4.3工程施工索賠處理248

7.4.4施工承包人和工程發(fā)包人的索賠250

7.5思考題2558園林工程項目的竣工驗收/256

8.1園林工程項目竣工驗收概述256

8.1.1園林工程竣工驗收的概念和作用256

8.1.2園林工程竣工驗收的內(nèi)容和方法257

8.1.3園林工程竣工驗收的依據(jù)和標準260

8.1.4園林工程竣工驗收的準備工作262

8.1.5園林工程竣工驗收程序265

8.1.6竣工工程質(zhì)量評定266

8.2園林工程項目的交接268

8.3思考題2719園林綠化工程項目管理/272

9.1園林綠化工程施工管理的原則272

9.2園林綠化養(yǎng)護管理274

9.2.1喬灌木栽植后的養(yǎng)護管理274

9.2.2大樹移植后的養(yǎng)護管理276

9.2.3草坪的養(yǎng)護管理280

9.2.4屋頂綠化的養(yǎng)護管理283

9.3園林綠化植物保護的綜合管理284

9.4園林工程的回訪、?;铕B(yǎng)護與保修286

9.5思考題287

參考文獻/288 2100433B

園林工程項目管理2016年造價信息

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《園林工程項目管理》全面介紹了園林工《園林工程項目管理》共九章,內(nèi)容主要包括園林工程項目概述、園林工程項目招標與投標、園林工程項目的管理組織、園林工程項目施工準備和設計、園林工程項目的生產(chǎn)要素管理、園林工程項目施工管理、園林工程項目合同管理、園林工程項目的竣工驗收、園林綠化工程項目管理。為了便于讀者對所學知識的思考與鞏固,本書在各章后均附有思考題。本書內(nèi)容充實、圖文并茂、簡明易懂。

本書可作為高職高專園林技術(shù)、園林工程技術(shù)等專業(yè)教材,還可作為園林管理人員、工程技術(shù)人員等的學習參考書。

園林工程項目管理圖書目錄常見問題

  • 如何做好園林工程項目管理

    園林工程企業(yè)如何做好成本管理摘要:當前低價中標愈演愈烈,市場競爭的趨勢直接轉(zhuǎn)為價格的競爭,因而凸現(xiàn)出成本管理在提升企業(yè)競標報價中的基礎性地位。在無法改變?nèi)遮厙揽岬氖袌龈偁幁h(huán)境的背景下,只有通過管理創(chuàng)新...

  • 工程項目管理的特點

    根據(jù)所處角度(業(yè)主、PMC、監(jiān)理、總承包商、分承包商、供應商)不同,工程管理的職能重點也不同。其共性職能是:為保證項目在設計、采購、施工、安裝調(diào)試等各個環(huán)節(jié)的順利進行,圍繞“安全、質(zhì)量、工期、投資”控...

  • 什么是工程項目管理?

    工程項目管理是20世紀50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法。1957年美國杜邦公司把這種方法首次應用于設備維修,使維修停工時間由12小時銳減為7小時;1958年美國人在北極星設計中,應用工程項目管理...

園林工程項目管理圖書目錄文獻

園林工程項目管理探討 園林工程項目管理探討

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園林工程項目管理探討

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園林工程項目管理 (3) 園林工程項目管理 (3)

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頁數(shù): 4頁

評分: 4.4

園林工程項目管理 工程項目管理的程序依次為: 編制項目管理規(guī)劃大綱, 編制投標書并進行投標, 簽訂施 工合同, 選定項目經(jīng)理, 項目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項目經(jīng)理部, 企業(yè)法定代 表人與項目經(jīng)理簽訂項目管理目標責任書, 項目經(jīng)理部編制項目管理實施規(guī)劃, 進行項目開 工前的準備,施工期間按項目管理實施規(guī)劃進行管理,在項目竣工驗收階段進行竣工結(jié)算、 清理公眾債權(quán)債務、 移交質(zhì)料和工程, 進行經(jīng)濟分析, 做出項目管理總結(jié)報告并送企業(yè)管理 層有關(guān)職能部門審計, 企業(yè)管理層組織考核委員會對項目管理工作進行考核評價并兌現(xiàn), 項 目管理目標責任書中的獎懲和承諾。 一、項目施工成本控制 做好園林工程項目施工成本控制就要有一個健全的科學的園林工程項目成本管理體系 和具有相當準確實用的施工成本控制依據(jù)。 (一)、施工成本控制依據(jù) 1、工程承包合同 2、施工成本計劃 3、進度報告 4、工程變更 5、其

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  • 配套教材

書名

ISBN

字數(shù)

頁數(shù)

作者

《園林工程施工圖樣例》

978-7-04-048426-7

420千字

126頁

毛蘋

注:是由高等教育出版社出版

  • 課程資源

《園林工程項目管理》配套建設有“園林工程項目管理”數(shù)字課程 。

數(shù)字課程名稱

出版社

出版時間

內(nèi)容提供者

“園林工程項目管理”數(shù)字課程

高等教育出版社、高等教育電子音像出版社

2017年8月

肖振才、林慧、彭麗芬、葛德澤、劉洪海

園林工程項目管理修訂過程

《園林工程項目管理》依據(jù)教育部園林技術(shù)專業(yè)教學標準,并參照園林行業(yè)標準、規(guī)范編寫而成 ?

《園林工程項目管理》由肖振才擔任主編并統(tǒng)稿,張杰雄為副主編。具體編寫分工如下:肖振才編寫走進“園林工程項目管理”課程及項目3;林慧參與提綱撰寫與審定,編寫項目1;張杰雄提供實訓素材及審稿。參加該教材編寫的還有彭麗芬(編寫項目2)、葛德澤(編寫項目4)、劉洪海(編寫項目5)。

該教材編寫過程中,受到國家林業(yè)局職業(yè)教育研究中心、全國林業(yè)職業(yè)教育教學指導委員會、高等教育出版社的指導,廣西桂林林業(yè)學校、浙江紹興市柯橋區(qū)園藝學校、廣西桂林市穿山公園管理處、貴州省林業(yè)學校、廣東生態(tài)工程職業(yè)學院、內(nèi)蒙古扎蘭屯林業(yè)學校給予了支持,;同時,編者還參考了有關(guān)書籍、文獻 。

園林工程項目管理出版工作

2017年8月14日,該教材由高等教育出版社出版 。

出版社工作人員名單

職務

姓名

策劃編輯

薛堯

責任編輯

薛堯

特約編輯

張德發(fā)

封面設計

李小璐

版式設計

張杰

插圖繪制

黃建英

責任校對

劉娟娟

責任印制

尤靜

《園林工程項目管理》闡述了園林工程項目管理的相關(guān)法規(guī)、標準和一些實際操作方法,內(nèi)容包括園林工程施工招標投標、園林工程進度計劃、園林工程施工組織設計及實例、園林工程施工質(zhì)量控制、園林工程施工成本管理、園林工程施工安全管理、園林工程合同管理、園林工程施工現(xiàn)場管理、園林工程施工資料管理、園林工程竣工驗收與養(yǎng)護期管理。

該書內(nèi)容翔實,語言簡潔,重點突出,具有較強的指導性和可讀性,適合高等職業(yè)技術(shù)學院和一般本科院校相關(guān)專業(yè)教學使用,也可作為從事園林工作人員的參考用書。

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