根據(jù)上述職責(zé),市招投標(biāo)管理辦公室設(shè)3個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu):
(一)綜合科
負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制、人事、財(cái)務(wù)、文秘、安全保衛(wèi)、后勤、資產(chǎn)管理、檔案管理等工作;負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息的統(tǒng)計(jì)、收集、整理、上報(bào);負(fù)責(zé)對(duì)本單位計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的維護(hù)和管理。
(二)管理科
負(fù)責(zé)起草我市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理制度、操作辦法、實(shí)施細(xì)則,審核特殊工程的評(píng)標(biāo)辦法。負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作流程管理。負(fù)責(zé)對(duì)招投標(biāo)中心項(xiàng)目審查意見的審核備案,對(duì)招標(biāo)控制價(jià)(最高限價(jià))、工程各分部分項(xiàng)費(fèi)用最高限值的審定備案。負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包方式、招標(biāo)組織形式的審核批準(zhǔn)。監(jiān)督指導(dǎo)招投標(biāo)中心信息發(fā)布工作。負(fù)責(zé)向上級(jí)對(duì)口部門報(bào)送工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)信息。負(fù)責(zé)對(duì)施工企業(yè)預(yù)選庫(kù)、中介機(jī)構(gòu)預(yù)選庫(kù)的管理。負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)管理,組織評(píng)標(biāo)專家培訓(xùn)。負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、標(biāo)底編審單位及其從業(yè)人員、評(píng)委的日??己嗽u(píng)價(jià)管理。
(三)監(jiān)督科
負(fù)責(zé)對(duì)我市政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督、檢查。監(jiān)督開標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作。負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)市場(chǎng)的檢查。負(fù)責(zé)受理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)的投訴、舉報(bào),協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議和糾紛,協(xié)同有關(guān)部門開展調(diào)查。負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同的跟蹤管理。
(一)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)法律法規(guī)和我市相關(guān)規(guī)范性文件。
(二)負(fù)責(zé)擬定我市政府投資工程建設(shè)招投標(biāo)管理制度、操作辦法、實(shí)施細(xì)則。
(三)負(fù)責(zé)對(duì)市招投標(biāo)中心執(zhí)行工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)有關(guān)法規(guī)政策制度情況監(jiān)督檢查。
(四)負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作流程執(zhí)行的全過(guò)程實(shí)施監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)對(duì)市招投標(biāo)中心項(xiàng)目審查意見的備案,對(duì)招標(biāo)控制價(jià)(最高限價(jià))、工程各分部分項(xiàng)費(fèi)用最高限值的審定。
(五)負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)當(dāng)事人招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理。負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)、標(biāo)底編審單位及其從業(yè)人員的日??己斯芾怼?
(六)負(fù)責(zé)建設(shè)和管理工程招投標(biāo)評(píng)委庫(kù),審核評(píng)標(biāo)專家資格,對(duì)評(píng)委進(jìn)行培訓(xùn)和考核管理。負(fù)責(zé)對(duì)各類預(yù)選庫(kù)的管理。
(七)負(fù)責(zé)對(duì)招投標(biāo)市場(chǎng)的監(jiān)管,統(tǒng)一管理全市工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)市場(chǎng)準(zhǔn)入,負(fù)責(zé)對(duì)投標(biāo)人、中介機(jī)構(gòu)及其從業(yè)人員構(gòu)成不良行為、疑似不良行為有關(guān)材料的審核把關(guān)。
(八)負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包方式(公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、直接發(fā)包)的審批、備案。負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)組織形式申請(qǐng)的核準(zhǔn)。否決違反招投標(biāo)管理規(guī)定的定標(biāo)結(jié)果。
(九)負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目合同的審查、備案,會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行合同跟蹤管理。
(十)負(fù)責(zé)受理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)的投訴、舉報(bào),協(xié)調(diào)處理爭(zhēng)議和糾紛,協(xié)同有關(guān)部門對(duì)招投標(biāo)中違法違規(guī)行為查處。
(十一)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全市工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作,開展調(diào)查研究,提出加強(qiáng)和規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理的意見建議。
(十二)完成市委、市政府安排的其他工作。
市招投標(biāo)管理辦公室事業(yè)編制為15名。
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為:主任1名,副主任2名;正副科長(zhǎng)6名,其中正科長(zhǎng)3名、副科長(zhǎng)3名。
建設(shè)局招投標(biāo)管理辦公室管理工程造價(jià)嗎
造價(jià)由定額站每月發(fā)布參考價(jià)格,招投標(biāo)管理辦公室只負(fù)責(zé)依法管理招投標(biāo)的過(guò)程,確保招投標(biāo)的合法性。
沈陽(yáng)市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室在哪
住建局,省里的是住建委,建設(shè)局
沈陽(yáng)市建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦公室在哪
住建局,省里的是住建委,建設(shè)局
撤銷市建設(shè)局下屬“宜興市建設(shè)工程招投標(biāo)辦公室”,其職能劃入市招投標(biāo)管理辦公室。
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市招投標(biāo)管理辦公室 200X 年工作總結(jié)暨 200X 年工作要點(diǎn)整理 市招投標(biāo)管理辦公室自組建以來(lái), 在市委、 市政府正確領(lǐng)導(dǎo)及有 關(guān)部門的關(guān)心支持下, 以鄧小平理論和 “三個(gè)代表” 重要思想為指導(dǎo), 緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,堅(jiān)
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評(píng)分: 4.3
宜 興 市 招 投 標(biāo) 中 心 政 府 采 購(gòu) 招 標(biāo) 文 件 項(xiàng)目編號(hào) : YXZTBZC2014-025[公 ] 采購(gòu)人:宜興水務(wù)集團(tuán)有限公司 集中采購(gòu)機(jī)構(gòu):宜興市招投標(biāo)中心 二○一四年三月十一日 1 第一部分:招標(biāo)書 宜興市招投標(biāo)中心受宜興市政府采購(gòu)管理辦公室委托(財(cái)政系統(tǒng)項(xiàng)目編號(hào): 2014020021),決定對(duì)宜興水務(wù)集團(tuán)有限公司的 2014 年小區(qū)供水工程用銅閥門 進(jìn)行公開招標(biāo),由各投標(biāo)人參與投標(biāo),從中擇優(yōu)選定中標(biāo)供應(yīng)商。 一、項(xiàng)目編號(hào): YXZTBZC2014-025[公] 二、招標(biāo)內(nèi)容:絲口銅閘閥、絲口銅減壓閥(含壓力表) 、銅排氣閥等 三、招標(biāo)規(guī)模: (一)、本次招標(biāo)的銅閥門規(guī)格、數(shù)量及推薦品牌如下: 序號(hào) 名稱 規(guī)格 單位 數(shù)量 推薦品牌 1 抽桿式黃銅絲口閘 閥 DN15 只 10000 盾安控股集團(tuán)有限 公司(盾安牌)、 寧波日安閥門有限 公司(日安牌)、
市招投標(biāo)中心事業(yè)編制為25名。
領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為:主任1名,副主任2名;正副科長(zhǎng)11名,其中正科長(zhǎng)5名、副科長(zhǎng)6名。2100433B
(一)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)、國(guó)有集體產(chǎn)權(quán)交易的法律、法規(guī)和我市的相關(guān)政策規(guī)定。
(二)接受市招投標(biāo)管理辦公室對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目交易活動(dòng)的監(jiān)督管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。接受紀(jì)檢監(jiān)察、檢察部門駐場(chǎng)監(jiān)察。
(三)受理、發(fā)布本市各類工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)、國(guó)有集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易信息,為交易雙方、中介機(jī)構(gòu)提供交易場(chǎng)所、信息資料、技術(shù)咨詢及其他相關(guān)服務(wù)。
(四)負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)交易工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、施工圖、工程量清單、工程預(yù)算價(jià)(標(biāo)底)的審核,并報(bào)市招投標(biāo)管理辦公室備案。將招標(biāo)控制價(jià)(最高限價(jià))、工程各分部分項(xiàng)費(fèi)用最高限值報(bào)市招投標(biāo)管理辦公室審定備案。對(duì)政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)交易方案等進(jìn)行業(yè)務(wù)審核。
(五)負(fù)責(zé)對(duì)通用設(shè)備集中采購(gòu)項(xiàng)目編制招標(biāo)文件。
(六)負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)及政府采購(gòu)專家評(píng)委庫(kù)、施工企業(yè)預(yù)選庫(kù)、中介機(jī)構(gòu)預(yù)選庫(kù)的使用,為招標(biāo)人、采購(gòu)人提供評(píng)委抽取等相關(guān)服務(wù)。
(七)組織各類工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)、國(guó)有集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等交易活動(dòng)。
(八)負(fù)責(zé)對(duì)各類交易信息的統(tǒng)計(jì)、分析,并報(bào)市招投標(biāo)管理辦公室、市財(cái)政局等部門。
(九)按規(guī)定統(tǒng)一發(fā)布交易活動(dòng)中有關(guān)企業(yè)及其工作人員的不良行為、疑似不良行為。
(十)負(fù)責(zé)對(duì)各類交易資料的收集、整理、立卷和統(tǒng)一管理,并建立檔案管理制度,按規(guī)定為有關(guān)單位提供檔案查閱服務(wù)。
(十一)受理工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等活動(dòng)中的質(zhì)疑。配合市招投標(biāo)管理辦公室、市財(cái)政局調(diào)解工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等活動(dòng)產(chǎn)生的爭(zhēng)議、糾紛,維護(hù)正常的交易市場(chǎng)秩序。
(十二)按規(guī)定統(tǒng)一收取各類交易服務(wù)費(fèi),統(tǒng)一代收代退投標(biāo)保證金。
重慶市招投標(biāo)管理辦公室是重慶市發(fā)展和改革委員會(huì)下屬單位,主要職責(zé)如下:
指導(dǎo)協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)督招投標(biāo)工作。組織擬訂招投標(biāo)綜合性政策和必須招標(biāo)項(xiàng)目的具體范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)。指定全市招標(biāo)公告的發(fā)布媒介,監(jiān)督招標(biāo)公告發(fā)布。核準(zhǔn)必須進(jìn)行招標(biāo)的基建項(xiàng)目和限額以上技改項(xiàng)目的招標(biāo)方式以及國(guó)家出資項(xiàng)目的招標(biāo)范圍。組建和管理綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)?。?duì)重大建設(shè)項(xiàng)目和政府投資項(xiàng)目招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查。調(diào)查處理有關(guān)招投標(biāo)活動(dòng)的投訴舉報(bào)。