液壓氣動(dòng)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式及國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)適用對(duì)象

目錄

液壓、氣動(dòng)機(jī)械生產(chǎn)廠液壓、氣動(dòng)機(jī)械配件廠液壓、氣動(dòng)機(jī)械維修廠機(jī)械制造廠機(jī)械設(shè)備加工廠輕工機(jī)械制造廠大型液壓、氣動(dòng)廠液壓、氣動(dòng)機(jī)械相關(guān)廠

液壓氣動(dòng)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式及國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

 套 13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
企業(yè)硬盤(pán) ST33000650NS企業(yè)級(jí)3TNS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希捷

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企業(yè)硬盤(pán) ST500NM0011企業(yè)級(jí)500NS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希捷

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企業(yè)硬盤(pán) ST2000NM0011企業(yè)級(jí)2TNS轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希捷

 臺(tái) 13% 唐山?？齐娮涌萍加邢薰?/a>
企業(yè)硬盤(pán) ST32000645NS企業(yè)級(jí)2TNS保修年限:三年;轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希捷

 臺(tái) 13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
企業(yè)硬盤(pán) SU000NM0Q11企業(yè)級(jí)1TNS轉(zhuǎn)數(shù):7200; 查看價(jià)格 查看價(jià)格

希捷

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圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

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路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
頂管設(shè)備水力機(jī)械 管徑1650 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
頂管設(shè)備切削機(jī)械 管徑2400 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
頂管設(shè)備水力機(jī)械 管徑1800 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
頂管設(shè)備切削機(jī)械 管徑2200 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年2季度信息價(jià)
頂管設(shè)備水力機(jī)械 管徑1650 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年2季度信息價(jià)
頂管設(shè)備切削機(jī)械 管徑2200 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
頂管設(shè)備切削機(jī)械 管徑2400 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
頂管設(shè)備水力機(jī)械 管徑1650 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模擬軟件 詳見(jiàn)清單|1套 1 查看價(jià)格 西安思沃軟件科技有限公司廣東分公司 廣東  河源市 2018-01-19
機(jī)械設(shè)備租賃 履帶式單斗挖掘機(jī)(液壓)斗容量[1](m3)|0一臺(tái)班 1 查看價(jià)格 廣州建筑機(jī)械租賃有限公司 廣東  佛山市 2010-01-28
對(duì)象存儲(chǔ) (1)支持多層次安全防護(hù)功能(如對(duì)象數(shù)據(jù)服務(wù)端加密,防盜鏈 ) ,使對(duì)象數(shù)據(jù)安全地存儲(chǔ)在對(duì)象存儲(chǔ)中.(2)一個(gè)對(duì)象支持多個(gè)版本,方便檢索和還原各個(gè)版本,在意外操作或應(yīng)用程序故障時(shí)快速恢復(fù)數(shù)據(jù).(3)支持存儲(chǔ)包≥ 500GB (可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需求調(diào)整)|1系統(tǒng) 3 查看價(jià)格 中軟國(guó)際有限公司 廣東   2020-08-18
機(jī)械設(shè)備租賃 360型破碎炮機(jī)的臺(tái)班費(fèi)及進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)|1臺(tái)班 1 查看價(jià)格 - 廣東  韶關(guān)市 2010-10-28
機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌、管理制度牌 機(jī)械設(shè)備標(biāo)識(shí)牌懸掛于施工現(xiàn)場(chǎng)大中型機(jī)械設(shè)備上,藍(lán)底白字,尺寸為200×150mm,采用鍍鋅鐵板覆戶外車貼.施工現(xiàn)場(chǎng)按照規(guī)范要求懸掛管理制度牌,制度牌采用PVC板制作,尺寸為500×400mm,字體均為黑體|1塊 3 查看價(jià)格 東莞市徑達(dá)交通設(shè)施有限公司    2016-03-25
入廊企業(yè)管理 包含入廊企業(yè)信息登記、查詢等功能,方便管理人員了解和管理入廊企業(yè)的資料信息,具體包括企業(yè)類型、企業(yè)地址、企業(yè)性質(zhì)、企業(yè)資質(zhì)、公司電話、主要聯(lián)系人、稅務(wù)等記號(hào)、銀行賬戶等信息.|1套 1 查看價(jià)格 蘇州光格設(shè)備有限公司 全國(guó)   2021-03-26
機(jī)械設(shè)備租賃 目前使用較多的塔吊、施工電梯、物料提升機(jī)、電動(dòng)吊籃|1天津三建建筑工程有限公司 1 查看價(jià)格 天津市宏圖建筑設(shè)備租賃有限公司 天津  天津市 2012-09-19
機(jī)械設(shè)備租賃 300kw柴油發(fā)電機(jī)|10臺(tái)天 1 查看價(jià)格 同天澤發(fā)電機(jī)租賃 天津  天津市 2012-04-17

21世紀(jì)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以信息，知識(shí)為基礎(chǔ)的新社會(huì)形態(tài)已見(jiàn)雛形。作為液壓、氣動(dòng)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)所面臨的市場(chǎng)和社會(huì)條件也已發(fā)生巨大變化。液壓、氣動(dòng)機(jī)械制造企業(yè)在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理模式，管理理念和決策標(biāo)準(zhǔn)上也要發(fā)生根本性變化，液壓、氣動(dòng)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)要實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，企業(yè)國(guó)際化，運(yùn)用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理模式和經(jīng)營(yíng)理念發(fā)展企業(yè)自身，使自已的產(chǎn)品與世界接軌，實(shí)現(xiàn)企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，從而使液壓、氣動(dòng)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)消耗，提高管理效益，使液壓、氣動(dòng)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)建立起一個(gè)現(xiàn)代化的企業(yè)制度體系和國(guó)際化的經(jīng)營(yíng)管理械式。

第一編：機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)組織與控制制度第一章：現(xiàn)代企業(yè)組織制度第二章：管理控制制度設(shè)計(jì)第三章：現(xiàn)代企業(yè)資本制度第四章：現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度

第二編：機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)國(guó)際化管理模式第一章：國(guó)際企業(yè)概述第二章：國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第三章：國(guó)際化企業(yè)行政組織模式第四章：國(guó)際化企業(yè)行政管理控制模式第五章：國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理第六章：中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

第三編：機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)第一章：企業(yè)經(jīng)營(yíng)概述第二章：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析第三章：企業(yè)決策基礎(chǔ)第四章：確定型決策方法、、、第九章：企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第十章：企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架的建立

第四編：機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)管理制度第一章：生產(chǎn)管理概述第二章：生產(chǎn)組織制度第三章：計(jì)劃與控制、、、第八章：物資管理制度第九章：技術(shù)管理制度

第五編：機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)制圖、加工制造與自動(dòng)化控制國(guó)際工藝流程第一章：機(jī)械設(shè)計(jì)制造總論第二章：機(jī)械制圖基本知識(shí)、、、第八章：數(shù)控機(jī)床應(yīng)用第九章：數(shù)控機(jī)床的選用、程序編制及維修管理第十章：儀表系統(tǒng)及其分析第十一章：計(jì)算機(jī)過(guò)程自動(dòng)控制系統(tǒng)

第六編：機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理模式第一章：人力資源管理概述第二章：人力資源規(guī)劃、、、第八章：國(guó)際人力資源管理第九章：美日人力資源管理模式借鑒

第七編：機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化認(rèn)證第一章：標(biāo)準(zhǔn)化原理第二章：標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)效果第三章：國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、、、第十一章：國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、認(rèn)可制度第十二章：制造業(yè)質(zhì)量管理體系文件示例第十三章：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系系列標(biāo)準(zhǔn)第十四章：質(zhì)量法律、法規(guī)和規(guī)章

液壓氣動(dòng)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式及國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)適用對(duì)象常見(jiàn)問(wèn)題

  • 機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)廠家哪家好

    市面上生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的工廠有很多，例如鼎工機(jī)械就很不錯(cuò)。為保證機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，隨時(shí)可以投入運(yùn)行，減少故障停機(jī)日，提高機(jī)械完好率、利用率，減少機(jī)械磨損，延長(zhǎng)機(jī)械使用壽命，降低機(jī)械運(yùn)行和維修...

  • 最好的制冷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)？

    最好的制冷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)，很多人推薦制冷設(shè)備極澤力，制冷設(shè)備極澤力是浙江的一家制冷設(shè)備專業(yè)生產(chǎn)廠家，最好的制冷設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)極澤力主要生產(chǎn)各種型號(hào)的制冷設(shè)備，比方說(shuō)吊頂式冷風(fēng)機(jī)，水沖霜空氣冷卻機(jī)等。制冷設(shè)...

  • 建筑企業(yè)管理模式幾種

    區(qū)域化管理，設(shè)置分公司、事業(yè)部或者垂直式管理模式等，看公司的規(guī)模而定， 不能一概而論。

液壓氣動(dòng)機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式及國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)適用對(duì)象文獻(xiàn)

建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的困境與創(chuàng)新 建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的困境與創(chuàng)新

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評(píng)分： 4.5

建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日需益激烈,建筑施工企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理逐漸暴露出了一些問(wèn)題。在新形勢(shì)下,企業(yè)必須改變經(jīng)營(yíng)觀念,能否在競(jìng)爭(zhēng)中戰(zhàn)無(wú)不勝,開(kāi)拓市場(chǎng)的發(fā)展中,積極開(kāi)展經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新,通過(guò)管理提高效益。從企業(yè)科學(xué)管理出發(fā),不斷提高其經(jīng)營(yíng)管理模式,才能創(chuàng)新建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式。

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建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的困境與創(chuàng)新探索 建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式的困境與創(chuàng)新探索

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評(píng)分： 4.5

處于新時(shí)期；建筑施工企業(yè)必須要進(jìn)行調(diào)整和改革；樹(shù)立新的管理理念；使用新的管理模式；定位市場(chǎng)方向；提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力；才能促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展.本文分析了目前我國(guó)建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式中存在的問(wèn)題以及具體創(chuàng)新策略.

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《石油化工機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理模式及國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》

商品分類：機(jī)電-機(jī)械市場(chǎng)商品說(shuō)明：全四卷銷售價(jià)：五折主講人：劉浩

出版社：當(dāng)代中國(guó)出版社

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第一編：機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)組織與控制制度第一章：現(xiàn)代企業(yè)組織制度

第二章：管理控制制度設(shè)計(jì)第三章：現(xiàn)代企業(yè)資本制度第四章：現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度

第二編：機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)國(guó)際化管理模式第一章：國(guó)際企業(yè)概述

第二章：國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第三章：國(guó)際化企業(yè)行政組織模式第四章：國(guó)際化企業(yè)行政管理控制模式第五章：國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理第六章：中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

第三編：機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)第一章：企業(yè)經(jīng)營(yíng)概述第二章：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析第三章：企業(yè)決策基礎(chǔ)第四章：確定型決策方法、、、第九章：企業(yè)效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)第十章：企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架的建立

第四編：機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)管理制度第一章：生產(chǎn)管理概述第二章：生產(chǎn)組織制度第三章：計(jì)劃與控制、、、第八章：物資管理制度第九章：技術(shù)管理制度

第五編：機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)制圖、加工制造與自動(dòng)化控制國(guó)際工藝流程第一章：機(jī)械設(shè)計(jì)制造總論第二章：機(jī)械制圖基本知識(shí)、、、第八章：數(shù)控機(jī)床應(yīng)用第九章：數(shù)控機(jī)床的選用、程序編制及維修管理第十章：儀表系統(tǒng)及其分析第十一章：計(jì)算機(jī)過(guò)程自動(dòng)控制系統(tǒng)

第六編：機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理模式第一章：人力資源管理概述第二章：人力資源規(guī)劃、、、第八章：國(guó)際人力資源管理第九章：美日人力資源管理模式借鑒

第七編：機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化認(rèn)證第一章：標(biāo)準(zhǔn)化原理第二章：標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)效果第三章：國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)、、、第十一章：國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、認(rèn)可制度第十二章：制造業(yè)質(zhì)量管理體系文件示例第十三章：企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系系列標(biāo)準(zhǔn)第十四章：質(zhì)量法律、法規(guī)和規(guī)章2100433B

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第一篇機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)組織與控制制度第一章現(xiàn)代企業(yè)組織制度第二章管理控制制度設(shè)計(jì)第三章現(xiàn)代企業(yè)資本制度第四章現(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)制度

第二篇機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)國(guó)際化管理模式第一章國(guó)際企業(yè)概述第二章國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略第三章國(guó)際化企業(yè)行政組織模式第四章國(guó)際化企業(yè)行政管理控制模式第五章國(guó)際企業(yè)生產(chǎn)和技術(shù)管理第六章中國(guó)企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)

第三篇機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)第一章企業(yè)經(jīng)營(yíng)概述第二章企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告分析第三章企業(yè)決策基礎(chǔ)第四章確定型決策方法…………第九章企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)第十章企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架的建立

第四篇機(jī)械制造企業(yè)生產(chǎn)管理制度第一章生產(chǎn)管理概述第二章生產(chǎn)組織制度第三章計(jì)劃與控制…………第八章物資管理制度第九章技術(shù)管理制度

第五篇機(jī)械設(shè)備設(shè)計(jì)制圖、加工制造與自動(dòng)化控制國(guó)際工藝流程第一章機(jī)械設(shè)計(jì)制造總論第二章機(jī)械制圖基本知識(shí)…………第八章數(shù)控機(jī)床應(yīng)用第九章數(shù)控機(jī)床的選用、程序編制及維修管理第十章儀表系統(tǒng)及其分析第十一章計(jì)算機(jī)過(guò)程自動(dòng)控制系統(tǒng)

第六篇機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)人力資源創(chuàng)新管理模式第一章人力資源管理概述第二章人力資源規(guī)劃…………第八章國(guó)際人力資源管理第九章美日人力資源管理模式借鑒

第七篇機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與國(guó)際化認(rèn)證第一章標(biāo)準(zhǔn)化原理第二章標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)濟(jì)效果第三章國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)…………第十一章國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證、認(rèn)可制度第十二章制造業(yè)質(zhì)量管理體系文件示例第十三章企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系系列標(biāo)準(zhǔn)第十四章質(zhì)量法律、法規(guī)和規(guī)章2100433B

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