zippy組織架構(gòu)

質(zhì)量部 一、質(zhì)量部組織架構(gòu)： 二、質(zhì)量部崗位工作職責(zé)： 1 、質(zhì)量部經(jīng)理崗位工作職責(zé)： 第一條 質(zhì)量部經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（管理者代表）直接負(fù)責(zé)，協(xié)助副總經(jīng)理（管理者 代表）做好內(nèi)部審核的計(jì)劃、組織、實(shí)施工作； 第二條 負(fù)責(zé)公司行政人事制度﹑質(zhì)量方針﹑政策的遵照與執(zhí)行； 第三條 本部門工作之領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)。所屬職能人員工作的監(jiān)督與評(píng)價(jià)； 第四條 負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊(cè)、 程序文件、 工作文件的編寫與審核， 保證質(zhì)量制度的推動(dòng)執(zhí)行； 第五條 負(fù)責(zé)組織品質(zhì)檢驗(yàn)體系的設(shè)計(jì)，窗體、規(guī)程的擬定； 第六條 負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、質(zhì)量仲裁、質(zhì)量執(zhí)行效果的簽定，公司各部門質(zhì)量業(yè)績(jī)的考核； 第七條 負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的研究、改善；質(zhì)量信息的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)； 第八條 負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行； 第九條 負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審； 第十條 負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故、 質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析， 并對(duì)質(zhì)量事故、 質(zhì)量缺陷提出處理意見。

房地產(chǎn)公司組織架構(gòu) 1. 本圖附有相關(guān)崗位說明書。 2. “ ”中數(shù)字表示崗位定編人數(shù)（暫定） ，“ ”表示視項(xiàng)目具體操作情況而定。 3. 各級(jí)辦事專員視各級(jí)主管實(shí)際工作情況需要。 董事會(huì) 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 預(yù)算部 人事行政部 財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理辦工程部營(yíng)銷策劃部投資發(fā)展部 市場(chǎng)總監(jiān) 市 調(diào) 主 管 投 資 主 管 儲(chǔ) 備 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 設(shè) 備 造 價(jià) 工 程 師 土 建 造 價(jià) 工 程 師 人 力 資 源 主 管 行 政 主 管 后 勤 主 管 財(cái) 務(wù) 主 管 融 資 主 管 報(bào) 建 員 總 經(jīng) 理 秘 書 法 律 顧 問 策 劃 主 管 銷 售 主 管 結(jié) 構(gòu) 工 程 師 電 氣 工 程 師 給 排 水 工 程 師 暖 通 工 程 師 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 * 1 平 面 方 案 銷 售 員 1 2 1 會(huì) 計(jì) 出 納 1 1 1 1 1 1 1 1 1