以品質(zhì)及技術(shù)為后盾,建立自有品牌價值
不斷的創(chuàng)新研發(fā)及異業(yè)資源整合以提供成長動能
全球性的行銷及在地化的服務,與客戶創(chuàng)造雙贏局面2100433B
正面思考
絕對合作,絕對透明
好觀念、負責任、有榮譽
新巨將「正面思考」理念、絕對透明、絕對合作的企業(yè)文化,落實到生活與工作中。造就了一群好觀念、負責任、有榮譽、肯合作的員工。企業(yè)最大的資產(chǎn)就是員工,新巨就是有最好的員工來服務我們的客戶,創(chuàng)造未來與永續(xù)經(jīng)營。
PPP模式即Public—Private—Partnership的字母縮寫,是指政府與私人組織之間,為了提供某種公共物品和服務,以特許權(quán)協(xié)議為基礎,彼此之間形成一種伙伴式的合作關(guān)系,并通過簽署合同來明...
策略一,以消費者為本,引爆旅業(yè)營銷導火索網(wǎng)絡營銷區(qū)別于傳統(tǒng)營銷的根本是網(wǎng)絡的互動和跨時空特性,以及消費者需求的個性回歸。其核心是將原本以產(chǎn)品為中心的營銷策略,改變?yōu)橐韵M者為中心,從傳播學的角度講,互...
關(guān)于網(wǎng)站計劃書的寫法 1、相關(guān)行業(yè)的市場是怎樣的,市場有什么樣的特點,是否能夠在互聯(lián)網(wǎng)上開展公司業(yè)務。 2、市場主要競爭者分析,競爭對手上網(wǎng)情況及其網(wǎng)站規(guī)劃、功能作用。 3、公司自身條件分析、公司概況...
旗下四大事業(yè)體范圍涵蓋微動開關(guān)、工業(yè)用高可靠度之電源供應器、發(fā)光鍵盤、壓電陶瓷,特別著重在研發(fā)領域深耕與核心技術(shù)建立,其產(chǎn)品應用在消費性電子、電腦周邊、通訊產(chǎn)品、家電產(chǎn)品、醫(yī)療產(chǎn)品、工業(yè)用產(chǎn)品與汽車領域等,獲得國際知名大廠認可與采用。
1983年: |
新巨有限公司創(chuàng)立于1983 年4 月,從事微動開關(guān)設計,制造買賣,資本額200 萬元。 |
1993 年: |
成立電源事業(yè)處,現(xiàn)金增資3700 萬元,資本額增為1 億9 仟8 佰萬元,從事伺服器用電源供應器的設計與制造。 |
1996 年: |
5 月通過店頭市場評核,于柜臺(OTC) 市場掛牌交易,盈余轉(zhuǎn)增資42,480 仟元,資本額增為3 億9 仟6 佰4 拾8 萬元。 |
2000 年: |
6 月申請獲準上柜轉(zhuǎn)上市,盈余轉(zhuǎn)增資23,165 仟元,資本公積增資56,642 仟元,暨員工紅利轉(zhuǎn)增資3,266 仟元,資本額增為8.8 億元;并于9 月開始集中市場掛牌交易。 |
2001 年: |
大陸廠— 新豪( 東莞) 電子有限公司,新建落成啟用;新廠總建筑面積為27485 平方米。 |
2002 年: |
7 月臺灣- 樹林廠,新建落成啟用。 |
2008 年: |
盈余轉(zhuǎn)增資64,203仟元,資本額增為15.6億元 |
2010 年: |
致力于產(chǎn)品生態(tài)化設計,提高產(chǎn)品效能,通過80Plus 金牌驗證,可滿足ERP指令對電源供應器的能耗要求。 |
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評分: 4.8
隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展,高樓大廈已經(jīng)隨處可見.越來越多的人住進高樓,但是現(xiàn)在似乎已經(jīng)快達到飽和狀態(tài),房地產(chǎn)商需要更多的經(jīng)營手段和策略去吸引更多的住戶.如何提升銷售量,如何使得公司和住戶的利益最大化等都是需要再加以考慮的事情.只有制定了良好的經(jīng)營策略,才能更好地打造房地產(chǎn)品牌.
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大?。?span id="fzbtlvf" class="single-tag-height">196KB
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評分: 3
建筑市場的變化趨勢及經(jīng)營策略——市場的規(guī)范性和競爭的無序性交錯。一邊是建筑市場越來越規(guī)范化,市場透明度越來越高,原來固有的經(jīng)營領域和行業(yè)保護被打破,施工企業(yè)跨地區(qū)、跨行業(yè)開展業(yè)務活動,市場競爭的激烈程度進一步加??;工程招標也在不斷完善,建立了...