質(zhì)檢員專業(yè)管理實務(wù)

質(zhì)檢部管理制度 1、每天早上召開早會，講昨天的質(zhì)量情況，布置今日工作計劃，發(fā)現(xiàn)未開早 會，一次處罰款 10元。 2.及時處理客戶投訴，并對相關(guān)責任人進行處理，將處理結(jié)果報送行政部執(zhí) 行。凡出廠產(chǎn)品因重大質(zhì)量問題退回，除當事質(zhì)檢員承擔損失外，品質(zhì)部長應(yīng)承 擔連帶責任，視責任輕重處罰款 50—100元。 3、每天抽查檢驗員的日常工作，如發(fā)現(xiàn)未檢查工作一次處罰款 10元。 4、所管轄檢測設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生“六 S”管理未達標，按“六 S”管理進行考 核。 5 、及時填寫、上交記錄和相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，延遲一天處罰款 10元。 6、檢測設(shè)備未定期送檢和進行日常維護，一次罰款 50元。 7、工作瀆職并造成損失者，視情節(jié)輕重處罰款 50—200元。 8、凡違反崗位職責，因工作失誤造成損失，視情節(jié)輕重處罰款 20—100元。 質(zhì)檢員管理制度 1. 檢驗人員應(yīng)該盡職盡責、公平、公正檢驗產(chǎn)品 . 處理問題

第 1 頁 共 1 頁 資料員專業(yè)管理實務(wù) 第一章 施工文件檔案資料相關(guān)概念 1.1.1 建設(shè)工程項目 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300-2013，單位（子單位）工程、 分部（子分部） 工程、分項工程 和檢驗批的劃分； 1.單位工程的劃分 原則：（1）具備獨立施工條件 并能形成 獨立使用功能 的建筑物 或構(gòu)筑物為一個 單位工程。 2.分部工程的劃分 原則： （1）按專業(yè)性質(zhì)、工程部位 確定。（單選、多選 ） （2）當分部工程較大或較復雜時，可按 材料種類 、施工特點、施工順序 、專業(yè) 系統(tǒng)及類別 等將分部工程劃分為 若干子分部工程。（多選題） 3.分項工程的 劃分原則： 分項工程 可按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別 等進行劃分。 4.檢驗批劃分 原則： 檢驗批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和專業(yè)驗收需要按 工程量、樓層、施工段、變形縫 等進行劃分。 5.建筑工程的 分部工程