正兩優(yōu)825

工程技術要求及質(zhì)量標準 第一條 合同主體 甲方：青建集團富豐廣場項目部 乙方： 班組 第一條 項目概況 1. 富豐廣場一期（ 1A及 1B期）總承包工程，共計 13座，其中 33層共計 8座高層， 46層共計 3座、商業(yè)會所及商業(yè) 1計二層；建筑面約 357795平方米。 2. 承包范圍：外墻涂料的生產(chǎn)、供貨及施工； 充分考慮補腳手眼需 增設吊藍措施 3. 承包方在報價時應充分考慮市場價格波動，合同價格不因后續(xù)市場價格波動而進 行調(diào)整；如因甲方需要，對現(xiàn)場工程量進行增減調(diào)整時，承包方不得以此為由對 價格進行調(diào)整。 第二條 供貨及施工工期及其他時間配合要求 展示區(qū)會所、住宅、商鋪：工作面提供后 14天內(nèi)完成 深化圖紙：分線圖深化，深化后需要經(jīng)甲方確認， 5天內(nèi)完成 材料供應現(xiàn)場：取到圖紙后 14天內(nèi)，其他輔料隨傳隨到。 上述給定的施工時間，按日歷天算，故施工單位必須做好雨天施工措施，并充分考

825 復合管試制方案 按照 12月 8日工作的精神，編制本試制方案，指導 825復合管 試制工作。 一 項目意義 通過對 825復合管的研究與試制，可以抑制國外復合管的價格， 節(jié)約采購成本； 由于國外復合管制造廠生產(chǎn)工期較長， 而國內(nèi)復合管 制造廠生產(chǎn)工期較短，因此，可以保證項目的整體工期；通過本項目 可以帶動國內(nèi)復合管的研制，推動復合管的國產(chǎn)化。 二 組織機構 按照項目目前運行的情況， 按照項目的要求， 擬成立組織機構如 下： 825 項目組組長 專 家 辦 公 室 文 控 制 商 務 組 計 劃 控 制 組 工 廠 試 制 組 檢 測 組 物 流 組 公司主管領導： 高京建 項目組組長： 劉 渭 項目組副組長： 張智勇 上述 7個小組的具體工作職能及人員分配如下： 組別 職 能 負責人 成 員 專家辦公室 負責專家的聯(lián)絡、管理和訪問、會議 安排等 韓秀林 王揚 文控組 負責所有項目組