智能電視——重塑第一屏

目錄

導(dǎo)讀 1

一、智能電視熱潮持續(xù)升溫 1

二、互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺與智能控制技術(shù) 3

（一）互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用四大平臺 3

（二）網(wǎng)絡(luò)平臺應(yīng)用為電視智能化牽線 6

（三）康佳率先搭建智能互聯(lián)網(wǎng)平臺 7

（四）智能控制技術(shù)淺析 8

（五）智能電視中的智能控制 11

三、智能電視沖擊傳統(tǒng)電視行業(yè) 12

（一）自助式播放攻克固定播放缺陷 13

（二）豐富內(nèi)容與互動表達(dá)以迎合新需求 13

（三）新策略沖擊傳統(tǒng)價格體系 14

（四）新思路促使現(xiàn)有模式轉(zhuǎn)型 14

四、智能電視——下一個角逐的市場 14

（一）“三網(wǎng)融合”的政策推動 15

（二）跨界競爭的主動推動 15

（三）新規(guī)范出爐推動可持續(xù)發(fā)展 16

第一章廬山真面目 18

一、電視機的行業(yè)發(fā)展脈絡(luò) 18

（一）電視的誕生 18

（二）電子電視的出現(xiàn) 19

（三）從黑白電視到彩色電視 19

（四）從模擬電視到數(shù)字電視 20

（五）交互式電視的出現(xiàn) 20

二、智能電視與智能系統(tǒng) 21

（一）認(rèn)識智能電視 21

（二）三大智能化系統(tǒng) 22

三、智能電視特征 23

（一）寬帶互聯(lián)網(wǎng)接入能力 23

（二）信息數(shù)據(jù)流獲取與運用 24

（三）專項應(yīng)用程序 25

（四）網(wǎng)絡(luò)通信社交功能 25

（五）與移動終端的連接互動 27

四、智能電視與互聯(lián)網(wǎng)電視 29

（一）承上啟下 29

（二）基因差距 29

五、智能電視與云電視 35

（一）搭載個性云系統(tǒng)的智能升級 35

（二）智能云電視五大優(yōu)勢 35

第二章智能電視的發(fā)展現(xiàn)狀及迷思 39

一、智能電視風(fēng)暴席卷全球 39

（一）國外市場方面 39

（二）國內(nèi)市場方面 40

（三）主流品牌市場格局 40

二、高速增長背后的發(fā)展迷思 42

（一）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境搭建缺失 42

（二）虛假概念炒作 43

（三）內(nèi)容、應(yīng)用瓶頸 43

（四）價值不菲但服務(wù)難匹配 44

（五）數(shù)據(jù)安全隱患與隱私侵權(quán) 45

第三章智能電視帶來產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展機遇 47

一、智能電視將重構(gòu)整個電視產(chǎn)業(yè)鏈 47

（一）全方位擴展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈 48

（二）推動產(chǎn)業(yè)層次提升 49

（三）促使產(chǎn)業(yè)鏈分化 49

二、產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游發(fā)展新機遇 49

（一）上游內(nèi)容服務(wù)及軟件應(yīng)用供應(yīng)商 50

（二）中游平臺服務(wù)商及電視網(wǎng)絡(luò)運營商 51

（三）下游電視終端及配套硬件生產(chǎn)商 53

第四章智能電視推動智能家居行業(yè)發(fā)展 56

一、物聯(lián)網(wǎng)時代下智能家居六大關(guān)鍵詞 56

二、智能電視成為家庭信息控制中心 58

三、以智能電視為中心構(gòu)建智能家居體系 59

第五章智能電視或?qū)㈩嵏矀鹘y(tǒng)廣告業(yè) 61

一、傳統(tǒng)廣告商業(yè)模式面臨挑戰(zhàn) 61

二、用戶參與到廣告中 62

三、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的精準(zhǔn)廣告投放 64

四、智能電視綜合廣告投放平臺 65

五、智能時代跨屏聯(lián)投廣告 66

六、終端廠商自建整機廣告運營平臺 67

第六章智能電視引爆投資新機會 68

一、智能電視三階段投資關(guān)注點 68

二、智能電視生態(tài)鏈上投資機會 69

（一）電子零組件投資機會 69

（二）交互功能性業(yè)務(wù)投資機會 75

（三）電視電子商務(wù)投資機會 77

（四）智能電視游戲是重點投資方向 78

第七章智能電視時代的商業(yè)模式 80

一、“全產(chǎn)業(yè)鏈”商業(yè)模式 80

（一）樂視“平臺 內(nèi)容 終端 應(yīng)用” 80

（二）優(yōu)勢和弊端 84

二、“用戶服務(wù)一體化”商業(yè)模式 84

（一）小米“小費模式” 84

（二）優(yōu)勢和弊端 85

三、“多品牌”商業(yè)模式 86

（一）酷開TV開啟創(chuàng)維雙品牌運營 86

（二）優(yōu)勢和弊端 87

四、“跨界合作”商業(yè)模式 88

（一）“TCL愛奇藝TV ”營利模式 88

（二）優(yōu)勢和弊端 89

第八章主流品牌展示 90

一、三星智能電視 90

（一）品牌簡介 90

（二）三星UHD S9系列智能電視 91

（三）三星FHD F8000系列智能電視 93

二、LG智能電視 95

（一）品牌簡介 95

（二）LG第二代觀韻系列智能電視 96

（三）LG 4K曲面OLED智能電視 99

三、海信智能電視 101

（一）品牌簡介 101

（二）海信VIDAA系列智能電視 102

（三）海信XT770系列智能電視 104

四、康佳智能電視 107

（一）品牌簡介 107

（二）康佳LED 5530F系列智能電視 107

（三）康佳易炫9800系列智能電視 110

五、長虹智能電視 112

（一）品牌簡介 112

（二）長虹CHiQ系列智能電視 112

（三）長虹B系列智能電視 115

六、創(chuàng)維智能電視 117

（一）品牌簡介 117

（二）創(chuàng)維E780U系列智能電視 118

（三）創(chuàng)維E900U系列智能電視 120

七、TCL智能電視 122

（一）品牌簡介 122

（二）TCL云清V8500系列智能電視 123

（三）TCL云晰E5690系列智能電視 125

八、海爾智能電視 128

（一）品牌簡介 128

（二）海爾智臻H9000系列智能電視 129

（三）海爾MOOKA系列智能電視 131

九、聯(lián)想智能電視 134

（一）品牌簡介 134

（二）聯(lián)想S系列智能電視 135

（三）聯(lián)想K系列智能電視 137

十、索尼智能電視 140

（一）品牌簡介 140

（二）索尼W850B系列智能電視 141

（三）索尼W800A系列3D LED智能電視 143

第九章玩轉(zhuǎn)智能電視應(yīng)用 146

一、基礎(chǔ)應(yīng)用 146

（一）電視點播 146

（二）網(wǎng)上搜索沖浪 149

（三）應(yīng)用商店 153

二、人機交互體驗 155

（一）交互方式的變遷史 155

（二）語音控制 156

（三）動作識別 157

（四）智能觸控 158

（五）人臉識別 158

（六）多屏互動 159

三、熱門應(yīng)用推薦 160

（一）游戲類應(yīng)用最為火爆 161

（二）在線視頻類應(yīng)用精彩紛呈 162

（三）購物點評類客戶端成應(yīng)用新寵 163

（四）微博演繹應(yīng)用新時尚 163

第十章家族新秀 166

一、3D智能電視 166

（一）3D智能，優(yōu)勢顯著 166

（二）不閃式智能3D的視覺新體驗 167

（三）LG強勢推出不閃式3D智能電視 168

二、超級智能電視 169

（一）超級智能電視的基本標(biāo)準(zhǔn) 169

（二）TCL開啟中國超級智能電視元年 170

（三）樂視TV震撼推出“超級電視” 172

三、微信 智能電視 175

（一）創(chuàng)維攜手未來電視等共推微信電視 175

（二）微信電視如何實現(xiàn) 176

（三）微信電視創(chuàng)新點 179

（四）微信電視交互示意圖 181

第十一章智能電視未來發(fā)展趨勢 184

一、內(nèi)容合作是智能電視成敗的關(guān)鍵 184

二、人機界面將更加豐富多樣 185

三、滿足顧客共享體驗 187

四、全面融合各類IT技術(shù) 188

五、“軟硬”兼施打造簡易操控體驗 189

六、數(shù)據(jù)安全防護(hù)逐步強化 190

（一）集成化、廣泛化數(shù)據(jù)安全應(yīng)用將成為主流 191

（二）多平臺支持將成為數(shù)據(jù)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn) 191

（三）多元、靈活的加密技術(shù)為數(shù)據(jù)安全護(hù)航 191

七、個性化定制打造專屬特色 191

序

電視是人類進(jìn)入科技社會最傳統(tǒng)的第一屏，但如今卻走入了被“創(chuàng)造性破壞”與顛覆的產(chǎn)業(yè)局面。智能電視讓電視由“接收播放裝置”開始向“家庭娛樂中心”轉(zhuǎn)型；其商業(yè)模式由過去傳統(tǒng)的“前端硬件”收費向“后端服務(wù)”收費模式轉(zhuǎn)型。隨著“三網(wǎng)融合”的加速，基于物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能控制等多種技術(shù)的智能電視必將引領(lǐng)新一輪產(chǎn)業(yè)、商業(yè)革命，開啟你的智慧生活。

本書作為全球智能電視領(lǐng)域的開篇之作，旨在與大家共同分享、探討如何重

塑傳統(tǒng)第一屏的力量。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，伴隨著智能穿戴的風(fēng)行，智能電視作為新興的產(chǎn)業(yè)“蛋糕”，吸引了來自傳統(tǒng)電視廠商、新興互聯(lián)網(wǎng)巨頭等“江湖人士”的競相角逐。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2013 年中國電視市場的總銷量為4313 萬臺，其中智能電視銷量占比52% ；預(yù)計2014 年還將迎來新一輪的增長高峰，全年滲透率將達(dá)到69%。廠商的登陸、市場的角逐，展示了智能電視發(fā)展的巨大潛力空間。

在智能電視被宣傳得風(fēng)生水起，推廣得風(fēng)風(fēng)火火之際，消費者乃至市場，卻鮮有人知悉什么是“智能”？智能電視與普通電視之間有什么區(qū)別？所謂的智能電視高速增長的背后，又走著一條怎樣的發(fā)展道路？潛伏著怎樣的風(fēng)險與危機？

本書全面剖析了智能電視在高速發(fā)展中的迷思。智能電視的市場占有率屢創(chuàng)新高已是不爭的事實。但是，智能電視是否真正“智能”了呢？其實相當(dāng)一部分人只是將“多功能”的概念“智能化”，而所謂的智能電視也僅僅是扮演著一個功能更豐富的屏幕角色。權(quán)威機構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)智能電視60% 以上的功能被閑置，用戶使用最頻繁的功能是在線視頻播放和休閑游戲。

如何才是真“智能”？智能電視的發(fā)展，又對行業(yè)及相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展提出了怎樣的要求呢？《智能電視開啟智慧生活》對這些問題進(jìn)行了全面闡述，分析了產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)和重組，并在此基礎(chǔ)上深入探討了如何實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式的升級。

伴隨著智能技術(shù)應(yīng)用的普及，智能電視拓展的產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都將從變革中贏得新的發(fā)展機遇。內(nèi)容提供商可以通過進(jìn)入智能電視終端分得龐大的電視廣告市場的“一杯羹”；視頻、游戲類內(nèi)容提供商也將從中獲益；智能電視具有良好的人機交互特性，可以很好地滿足消費者的個性化需求，其良好的畫面體驗將把用戶從個人電腦的“小屏幕”吸引到智能電視的“大屏幕”前。智能電視除了讓那些擁有創(chuàng)新能力、軟硬件（產(chǎn)品與內(nèi)容）整合能力的廠商和其背后的產(chǎn)業(yè)鏈逐漸崛起，還將衍生諸多新的投資機會。如體感遙控器帶來MEMS 的投資機會，語音和體感識別帶來MEMS 麥克風(fēng)和體感模組投資機會，以及作為智能電視標(biāo)配的3D 功能帶來的3D 眼鏡設(shè)計與生產(chǎn)中存在的投資機會等。

本書不僅讓我們看到了智能電視所開啟的商業(yè)之旅，捕捉到智能電視帶來的無限機會，還將引領(lǐng)我們締造全新的智能電視時代的商業(yè)模式。書中首次解構(gòu)了樂視網(wǎng)構(gòu)建的“平臺 內(nèi)容 終端 應(yīng)用”的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系，即“樂視模式”；小米電視將“電視機 小米盒子 Android游戲機”三者結(jié)合的“小費模式”，即把互聯(lián)網(wǎng)思維、快速迭代、以用戶為中心、用戶參與設(shè)計、軟硬件結(jié)合、一體化服務(wù)體驗這些理念融入產(chǎn)品；創(chuàng)維線上酷開TV、線下創(chuàng)維TV”的雙品牌策略；TCL 和愛奇藝聯(lián)合推出的“TV 模式”，即一種跨界合作，共同推出智能電視產(chǎn)品的模式。

從以上各模式中我們看到了“強強聯(lián)合”的威力，感受到了“化整為零”的巧妙。以“TV 模式”為例，將產(chǎn)業(yè)鏈各個環(huán)節(jié)中的強勢企業(yè)和資源整合起來，各司所長，從而達(dá)到在最短的時間里，協(xié)力做出最強產(chǎn)品的目的。而在各自領(lǐng)域，TCL 等硬件廠商主要通過售賣產(chǎn)品賺取相關(guān)利潤；愛奇藝則以廣告收入為主。他們更大的野心還在于搭建一個開放的生態(tài)平臺，未來的盈利模式還將有很大的想象空間。

智能電視時代的商業(yè)模式，誰數(shù)風(fēng)流人物？讓我們拭目以待。

陳 根

智能電視——重塑第一屏內(nèi)容簡介

(1)未來科技，時尚前衛(wèi)，立意新穎， 引人入勝。

(2)揭示智能時代人們的新生活。

智能電視——重塑第一屏作者簡介

陳根，博士，教授級高級工程師、教授級高級經(jīng)濟師；國際高級注冊設(shè)計師、國際高級注冊工商管理師；國家二級模具設(shè)計師、國家二級平面設(shè)計師、國家二級職業(yè)指導(dǎo)師、國家二級項目管理師《設(shè)計》雜志總編、《機械設(shè)計》審稿專家。 曾出版專著10多本：《塑料之美》、《產(chǎn)品形象設(shè)計》、《話說家電產(chǎn)品設(shè)計》、《話說數(shù)碼產(chǎn)品設(shè)計》、《話說手機產(chǎn)品設(shè)計》等。

重塑土并不是單純意義上的擾動土，它是原狀土經(jīng)烘干、碾碎，再按照原狀土的密度和含水率重新制成的外形仿原狀土的一種試驗用土，并且重塑土的結(jié)構(gòu)較原狀土也有改變。其在土工構(gòu)筑物和道路工程的修建中都有涉及。在測定土的動剪切模量和阻尼比的實驗中，有時現(xiàn)場不易取得原狀土，需要采用重塑土進(jìn)行實驗。塑土的動力學(xué)參數(shù)的試驗研究資料較少。已有的數(shù)據(jù)表明，重塑土的動剪切模量和阻尼比與剪應(yīng)變關(guān)系曲線的變化規(guī)律同原狀土是一樣的。黃志全等采用共振柱試驗研究了細(xì)粒含量對重塑黃土動力學(xué)參數(shù)的影響，隨著細(xì)粒含量的增加，重塑黃土的動剪切模量和阻尼比均減小。對土的動力學(xué)參數(shù)的研究還存在著許多不足，例如重塑土試樣在結(jié)構(gòu)性、試樣制備過程中存在裂隙現(xiàn)象和水分積聚現(xiàn)象等方面與原狀土試樣的差異，都會使其動力學(xué)參數(shù)的測試結(jié)果較原狀土不同。重塑土有關(guān)特性可以根據(jù)重塑指數(shù)的指標(biāo)來反映，即重塑液性指數(shù)和重塑塑性指數(shù)。

重塑液性指數(shù)是指重塑土的液性指數(shù)，可以根據(jù)重塑液性指數(shù)大小與原土的塑性指數(shù)做比較，分析土的有關(guān)力學(xué)性質(zhì)。液性指數(shù)與地基土的承載力、孔隙比、天然含水量、粘聚力、壓縮系數(shù)及壓縮模量等參數(shù)之間都有相關(guān)性。液性指數(shù)是表示天然含水率與界限含水率相對關(guān)系的指標(biāo)，液性指數(shù)與土的類別及含水量有關(guān)。對于同一種土，含水率越大則液性指數(shù)越大，土質(zhì)越軟。可塑狀態(tài)的土的液性指數(shù)在 0 到1之間， 液性指數(shù)越大， 表示土越軟，液性指數(shù)大于1的土處于流動狀態(tài)；小于 0 的土則處于固體狀態(tài)或半固體狀態(tài)。粘性土的狀態(tài)可根據(jù)液性指數(shù) IL 分為堅硬、 硬塑、 可塑、 軟塑和流塑 。在同一外加荷載作用下，加固后的土體液性指數(shù)隨液限的增大而增大，基本可以假定為線性關(guān)系，隨著液限增大，孔隙水越難排出，加固后的土體液性指數(shù)也增大。

重塑塑性指數(shù)是指重塑土的塑性指數(shù)，塑性是粘性土區(qū)別于砂土的重要特征。一般用塑性指數(shù) Ip 來表示。可塑性的大小用土處在塑性狀態(tài)的含水量變化范圍來衡量， 從液限到塑限含水量的變化范圍愈大，土的可塑性愈好。塑性指數(shù)習(xí)慣上用不帶%的數(shù)值表示。塑性指數(shù)是粘土的最基本、 最重要的物理指標(biāo)之一，它綜合地反映了粘土的物質(zhì)組成，廣泛應(yīng)用于土的分類和評價。塑性指數(shù)綜合反映了土的顆粒大小、 礦物成分，在工程中常用于細(xì)粒土的分類，如 Ip >17，為粘土10