智能資源計劃簡介

智能資源計劃是一種具有智能及優(yōu)化功能的管理思想和模式, 它打破了以前所有那些“面向事務(wù)處理” 的管理模式。

一些西方發(fā)達(dá)國家的理論界正在對動態(tài)企業(yè)建模技術(shù)（DEM）和智能資源計劃作進(jìn)一步的探討和理論研究。要具體運用這些管理思想, 并通過計算機(jī)軟件系統(tǒng)來實現(xiàn), 以解決實際企業(yè)現(xiàn)代化管理問題尚需一段時日。

在現(xiàn)階段所有“面向事務(wù)處理”的管理軟件都是按照傳統(tǒng)的制造業(yè)方式來進(jìn)行管理，它們所能解答的僅僅是:“生產(chǎn)什么"para" label-module="para">

智能資源計劃可使管理人員按照設(shè)定的目標(biāo)去尋找一種最佳的方案并迅速執(zhí)行。這樣就可緊緊跟蹤、甚至超前于市場的需求變化, 快速作出正確的決策, 隨之改變原有的計劃, 并以最快的速度適應(yīng)這些變化。此外, IRP還將解決以前無法解決的“協(xié)同制造” 以及“約束資源” 等問題。

企業(yè)在面向市場需求的迅速變動及其對企業(yè)生產(chǎn)與業(yè)務(wù)管理流程的不斷重組的要求，還會要求ERP向DEM的發(fā)展。市場需求變動速度發(fā)展到甚至于人們無法事先預(yù)料的情況下，IRP會不會從理論變成現(xiàn)實的管理工具尚不得而知。

資源計劃是一種利用資源的計劃。

資源計劃，就是有計劃的去利用資源。

當(dāng)今社會什么都是資源，人力、物力、自然資源、、、

合理的去運用，去安排。

計劃資源，合理有效的安排，更好的去做最大的利用。

定義：確定完成項目的活動需要何種資源及各種資源的數(shù)量。2100433B

資源需求計劃（RRP：Resource Requirements Planning）：在建立長期的需求預(yù)測之后，運行主生產(chǎn)計劃（MPS）之前，可依據(jù)長期的需求預(yù)測數(shù)據(jù)，來估算完成生產(chǎn)計劃所需的資源。

RRP有助于企業(yè)解決長期的計劃問題，如擴(kuò)充現(xiàn)有設(shè)施、增加新設(shè)施、人員配備、設(shè)施資金預(yù)算等。 （RRP）：針對中長期計劃進(jìn)行資源評估的工具。它可以用于評估現(xiàn)有資源能否滿足一個中長期計劃的需要，以便于及時安排人力、設(shè)備等資源配備。2100433B

各項資源需要量計劃是做好勞動力及物資的供應(yīng)、平衡、調(diào)度、落實的依據(jù)，其內(nèi)容一般包括以下幾個方面。

1．綜合勞動力需要量計劃

勞動力需要量計劃是規(guī)劃臨時設(shè)施工程和組織勞動力進(jìn)場的主要依據(jù)。編制時，首先根據(jù)工程量匯總表中分別列出的各個建筑物的主要實物工程量，查預(yù)算定額或有關(guān)資料，得到各個建筑物主要工種的勞動量，再根據(jù)施工總進(jìn)度計劃表的各單位工程各工種的持續(xù)時間，得到某單位工程在某段時間里的平均勞動力數(shù)量。按同樣方法計算出各個建筑物各主要工種在各個時期的平均工人數(shù)。將施工總進(jìn)度計劃表縱坐標(biāo)方向上各單位工程同工種的人數(shù)疊加在一起并連成一條曲線，即為某工種的勞動力動態(tài)曲線圖。其他工種也用同樣方法繪成曲線圖，從而根據(jù)勞動力曲線圖列出主要工種勞動力需要量計劃表，見表1。