為了降低配方成本,增塑糊中常使用摻混樹(shù)脂取代10~50%的分散型樹(shù)脂。摻混樹(shù)脂是各種分子量和粒度的聚氯乙烯均聚或共聚樹(shù)脂,粒度為 10~150µm,其吸收增塑劑量小,因而在一定增塑劑含量下,能降低糊的粘度,也能使制品表面粗化,致使表面光澤度較差。粗粒摻混樹(shù)脂在低粘度糊中易沉降,因此,經(jīng)過(guò)存放的含摻混樹(shù)脂的糊,使用前必須檢查是否沉降。
增塑糊或稀釋增塑糊的基本成分是聚氯乙烯分散型樹(shù)脂,粒度為0.5~2µm。粒度細(xì)小,使樹(shù)脂的總表面積增大,因而吸收增塑劑量高,糊的粘度高且穩(wěn)定性較差。對(duì)于要求表面平滑光亮和極薄的涂層,粒度較細(xì)的聚氯乙烯分散型樹(shù)脂能產(chǎn)生良好效果。
增塑劑對(duì)增塑糊的粘度和塑化性能影響很大,使用品種需根據(jù)最終應(yīng)用要求加以選擇。最常用的增塑劑為鄰苯二甲酸二辛酯。此外,為了增加增塑糊對(duì)光和熱的穩(wěn)定性,需加穩(wěn)定劑,最常用的為鋇-鎘-鋅液態(tài)穩(wěn)定劑(見(jiàn)塑料添加劑)。鎘-鋅液態(tài)穩(wěn)定劑適用于低毒性和耐污染的要求,也可使用錫或鉛穩(wěn)定劑。其他輔助添加劑包括用于降低成本的填充劑,以及著色劑、發(fā)泡劑、表面活性劑、離模劑和粘合促進(jìn)劑等。這些添加劑都必須與樹(shù)脂、增塑劑和穩(wěn)定劑配合,以達(dá)到特定的最終使用性能。
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1在孤單地方采購(gòu) 可壓低進(jìn)貨成本2設(shè)立節(jié)約獎(jiǎng) 譬如每月給食堂一個(gè)預(yù)算和出堂標(biāo)準(zhǔn) 節(jié)約的部分按比例做為獎(jiǎng)勵(lì)給部門(mén)
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制備增塑糊的工藝流程較為簡(jiǎn)單,包括計(jì)量、混合和脫氣 3個(gè)步驟。制成的糊料宜在幾小時(shí)至幾天內(nèi)使用,不可長(zhǎng)期存放。保存時(shí),應(yīng)盡可能不存放于高溫環(huán)境中,更不能放在日光下或熱源旁。
最主要的有涂布、滾塑、搪塑、蘸塑等。
①涂布:又稱(chēng)涂覆。聚氯乙烯糊可涂施在基材如織物、紙張或金屬上。主要有刮涂法和輥涂法(圖1)。通常,刮涂法用于涂布織物以生產(chǎn)人造革,輥涂法則是制造涂塑鋼板的通用方法。兩種涂布法的工藝相同,即涂施一均勻涂層,隨后通過(guò)烘箱加熱凝膠化。在生產(chǎn)中,整個(gè)涂布過(guò)程可在高速涂布生產(chǎn)線(xiàn)上進(jìn)行,涂布和凝膠化速度可達(dá)2.5m/s。涂布法可生產(chǎn)人造革、地板卷材、涂塑鋼板、涂塑線(xiàn)材、墻紙等。
增塑糊加工
②滾塑:又稱(chēng)回轉(zhuǎn)鑄塑。1950年開(kāi)始發(fā)展,現(xiàn)已成為生產(chǎn)聚氯乙烯糊模塑制品的主要方法。此法能生產(chǎn)全封閉型空心制品。將糊料置于滾塑機(jī)(圖2)的薄壁瓣合式模具內(nèi),閉上模具并開(kāi)始旋轉(zhuǎn),以便使糊料均勻涂布在模具的表面,同時(shí)進(jìn)行加熱使糊凝膠化和塑化,然后將模具冷卻,并開(kāi)模取出制品。模具在烘箱內(nèi)的停留時(shí)間取決于制品厚度和模具結(jié)構(gòu),通常為6~8min。此法可生產(chǎn)玩偶、 籃球、 足球、 人造水果、人造花、水箱漂球等。所用模具由電鑄銅、銅鎳合金或鑄鋁制成。
增塑糊加工
③搪塑:生產(chǎn)敞口空心制品的較好方法。糊料灌入模內(nèi),一部分粘附于模內(nèi)壁,多余糊料傾出。粘附于模內(nèi)壁的糊料經(jīng)加熱凝膠化和塑化后,即得制品。搪塑有一次和二次灌糊兩種方式。兩種方式都在傳送線(xiàn)上進(jìn)行。除剝離工序外,全部加工程序均已自動(dòng)化。此法可生產(chǎn)玩具、鞋類(lèi)和高統(tǒng)靴等多種產(chǎn)品。
④蘸塑:將一陽(yáng)?;虮煌课矬w蘸入流態(tài)的糊中,然后使粘附在模具外表面上的涂層塑化即得到制品。模具可采用冷模,也可預(yù)先加熱;可進(jìn)行多次蘸涂;制品可從模上剝離,模具可重復(fù)使用,可使涂層成為制品的某一功能部分。涂層厚度由被涂物體或模具的溫度和重量、浸蘸時(shí)間、糊料凝膠化溫度、粘度和流變特性決定。此法可生產(chǎn)玩具、鞋類(lèi)、手套和各種工具的涂層。
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. 精選 word 范本! 10.5、降低成本措施 1、采用項(xiàng)目法施工,加強(qiáng)內(nèi)部管理,作好項(xiàng)目成本控制,制定 明確獎(jiǎng)罰承包制, 充分調(diào)動(dòng)全體施工人員的積極性, 按質(zhì)量提前完成 本工程任務(wù)。 2、降低材料管理成本措施 2.1、加強(qiáng)內(nèi)部管理,對(duì)特殊材料執(zhí)行限額領(lǐng)料制,進(jìn)場(chǎng)材料對(duì) 質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,建立健全工料消耗臺(tái)帳, 采購(gòu)材料應(yīng)貨比三家, 充分利用大型施工企業(yè)優(yōu)勢(shì), 控制市場(chǎng)材料價(jià)格低于甲乙方定價(jià), 加 強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,勵(lì)行節(jié)約、杜絕浪費(fèi)。 2.2、加強(qiáng)原材料的驗(yàn)收制度、特別貴重材料,對(duì)其尺寸偏差、 外表質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等都應(yīng)有檢查簽收和保管制度。 2.3、建立嚴(yán)格的領(lǐng)料制度,必須實(shí)行按單據(jù)領(lǐng)料制度,做好發(fā) 放無(wú)誤差,使用要節(jié)約。 2.4、降低材料的實(shí)際消耗量。做到認(rèn)真審圖,合理用料,不浪 費(fèi)材料,長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用。 2.5、及時(shí)回收余料和廢料。 2.6、減少不必要材料的積壓和貯存。 2.