正式物流組織是企業(yè)職能型組織。一般包括:(1)任命一位地位較高的物流經(jīng)理統(tǒng)管物流活動(dòng);(2)賦予物流經(jīng)理足夠的權(quán)力以和其他職能部門合作。正式物流組織將物流提升到和企業(yè)其他主要職能部門(市場、生產(chǎn)、財(cái)務(wù))相當(dāng)?shù)牡匚?,并獲得相同的重視。物流經(jīng)理下面還可設(shè)立若干獨(dú)立運(yùn)作的分部門。
半正式物流組織是企業(yè)矩陣型組織。物流計(jì)劃與運(yùn)作貫穿于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的各種職能中,由物流經(jīng)理負(fù)責(zé)包括物流與其他幾個(gè)職能部門相交叉的合作項(xiàng)目,分享其他職能部門的決策權(quán)。2100433B
“智慧物流”是2009年12月中國物流技術(shù)協(xié)會(huì)信息中心、華夏物聯(lián)網(wǎng)、《物流技術(shù)與應(yīng)用》編輯部聯(lián)合提出的概念。 具體地說,就是把感應(yīng)器嵌入和裝備到電網(wǎng)、鐵路、橋梁、隧道、公路、建筑、供水系統(tǒng)、大壩、油氣...
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安得物流。主營冷鏈運(yùn)輸。
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無砟軌道施工物流組織 1 無砟軌道施工物流組織方案 無砟軌道施工物流組織的主要目的是根據(jù)施工工藝流 程盡可能地連續(xù)供應(yīng)施工現(xiàn)場所需的材料和物資,并將施 工所需的周轉(zhuǎn)料吊裝倒運(yùn)到下一施工位置,同時(shí)要盡可能 減少物流對施工作業(yè)的干擾。 物流組織的主要內(nèi)容就是選擇至少一條通暢的施工物 流通道,配備一定數(shù)量的運(yùn)輸設(shè)備,利用起吊設(shè)備或其它 輔助設(shè)施將運(yùn)輸設(shè)備上的材料和物資卸放至施工現(xiàn)場,并 且將周轉(zhuǎn)料吊裝、運(yùn)輸、卸放到下一施工位置。 無砟軌道施工物流組織的重點(diǎn)是 II線無砟道床施工。 1 無砟軌道施工物流組織方案 1.1 物流條件分類 施工物流組織主要取決于物流通道條件。綜合各 條客運(yùn)專線的物流條件,基本可分為以下六種情況, 見下表: 物流條件分類表 1 無砟軌道施工物流組織方案 1.1 物流條件分類 物流條件分類表 物 流 條 件 條 件 描 述 圖 例 適 用 條 件 B 條 件 ( 雙 交 匯
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城市物流與物流城市 【摘要】 現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展對城市建設(shè)意義重大。本文基于城市物流與物 流城市兩個(gè)角度分析了我國物流業(yè)的現(xiàn)狀,發(fā)展物流業(yè)的作用及怎樣發(fā)展物流 業(yè)。 【關(guān)鍵詞】 城市物流 物流城市 關(guān)系 發(fā)展定位 國際貿(mào)易是一個(gè)關(guān)于物的流通的學(xué)科, 物流是國際貿(mào)易離不開的重要一環(huán)。 亞當(dāng)斯密在國富論中,用這樣的話揭示了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷史: “勞動(dòng)生產(chǎn)力上最 大的增進(jìn),以及運(yùn)用勞動(dòng)時(shí)所表現(xiàn)的更大的熟練、 技巧和判斷力, 似乎都是分工 的結(jié)果。 ”分工和專業(yè)化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要原因,因此市場上離不開物流活動(dòng)。 一、物流的概念 物流是指通過有效安排商品的倉儲(chǔ)、管理和轉(zhuǎn)移,使商品在需要的時(shí)間到 達(dá)需要的地點(diǎn)的經(jīng)營活動(dòng), 是商品流通 ——從空間位移和從時(shí)間推移, 也就是商 品從供應(yīng)地到接受地的實(shí)體流動(dòng)過程。 由此可見,物流并不改變物品的大小、 形 狀、外觀等物理性質(zhì), 但是它卻克服了需求方和供給方在空間的
從產(chǎn)業(yè)鏈角度來看,在家電的零部件生產(chǎn)、采購、家電生產(chǎn)加工、成品銷售等過程中,涉及的主體主要有:零部件生產(chǎn)企業(yè)、家電制造企業(yè)、物流企業(yè)、家電批發(fā)與零售企業(yè)、電子商務(wù)企業(yè)、最終用戶等。通過對上述相關(guān)企業(yè)主體的組合或剝離,就形成了多種家電物流運(yùn)作組織形式。對具體的家電物流組織與管理而言,家電物流組織與其他行業(yè)的物流組織有很多類似之處,但也有其自身的特點(diǎn)。家電物流組織按其生產(chǎn)流程一般可視為:零部件采購與供應(yīng)物流組織→零部件倉儲(chǔ)與生產(chǎn)線配送組織→家電生產(chǎn)物流組織→成品家電倉儲(chǔ)與配送組織→RDC配送中心作業(yè)組織→終端配送組織6個(gè)環(huán)節(jié),在這些環(huán)節(jié)中,家電企業(yè)的一貫做法是生產(chǎn)物流自營,而上游零部件運(yùn)輸與配送至廠內(nèi)、下游成品運(yùn)輸與終端配送是由物流供應(yīng)商負(fù)責(zé)的一種物流運(yùn)作組織體系。具體如圖2所示。
在具體的運(yùn)作過程中,與生產(chǎn)緊密相關(guān)的生產(chǎn)物流由企業(yè)自營保證了企業(yè)對核心資源的控制,同時(shí)與外部緊密相連的上下游運(yùn)輸與配送通過招標(biāo)物流供應(yīng)商的方式進(jìn)行,并通過信息流控制實(shí)物流,實(shí)現(xiàn)家電物流內(nèi)外結(jié)合的物流組織模式。
在具體的運(yùn)作管理中,家電企業(yè)通過采用信息手段進(jìn)行物流集成管理。企業(yè)通過實(shí)施物流信息化如WMS、GPS等技術(shù),通過DRP與ERP系統(tǒng)對接,深入分析終端銷售與庫存數(shù)據(jù),結(jié)合銷售計(jì)劃與生產(chǎn)能力,形成企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,進(jìn)而確定采購計(jì)劃,最終生成精確的發(fā)貨需求。企業(yè)通過此手段,實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)作的全過程實(shí)時(shí)監(jiān)控與管理(周命禧等,2008)。
貨運(yùn)生產(chǎn)組織管理。制定貨物運(yùn)輸計(jì)劃,進(jìn)行貨物運(yùn)輸全過程的質(zhì)量監(jiān)督與管理等項(xiàng)工作。
貨源組織與管理。貨源是運(yùn)輸市場中的基本要素,是貨運(yùn)經(jīng)營者在市場中競爭的焦點(diǎn)。
運(yùn)力組織與管理。
參與貨運(yùn)市場管理。
物流運(yùn)輸路線
節(jié)點(diǎn)選擇
物流運(yùn)輸方式選擇等。
1、根據(jù)物流組織所處的領(lǐng)域不同,可劃分為生產(chǎn)領(lǐng)域的物流組織和流通領(lǐng)域的物流組織。
1)各生產(chǎn)企業(yè)的物流管理機(jī)構(gòu)即是生產(chǎn)領(lǐng)域的物流組織。它的主要職責(zé)是組織生產(chǎn)所需的各種生產(chǎn)資料的進(jìn)貨物流,產(chǎn)品的出廠物流,以及生產(chǎn)工序間的物流等。
2)流通領(lǐng)域的物流組織是指那些專門從事產(chǎn)品空間位移的組織機(jī)構(gòu),因此也可稱之為專業(yè)性的物流組織。專業(yè)性物流組織的特點(diǎn)是:各項(xiàng)機(jī)構(gòu)的設(shè)置,完全是以實(shí)現(xiàn)物流各項(xiàng)活動(dòng)為目的的。
2、按物流組織在物流管理中的任務(wù)不同,可以劃分物流管理的行政機(jī)構(gòu)和物流管理的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)。
1)物流管理的行政機(jī)構(gòu)是指那些負(fù)責(zé)制定物流管理的制度和辦法,對物流的計(jì)劃管理以及編制物流計(jì)劃并組織實(shí)施的組織。
2)物流管理的業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)是指那些負(fù)責(zé)執(zhí)行物流計(jì)劃,具體進(jìn)行各項(xiàng)物流活動(dòng)的組織,如運(yùn)輸管理組織、倉儲(chǔ)管理組織等。
3、按物流管理組織的設(shè)置與職權(quán)劃分,現(xiàn)代物流是一個(gè)極其廣泛、極其復(fù)雜的系統(tǒng)。物流形式的多樣性要求物流管理組織必須是多層次的。
1)中央一級的物流管理組織
中國中央一級的物流管理組織是國家直接設(shè)立和領(lǐng)導(dǎo)的物流管理組織。它享有物流管理的最高權(quán)限。它負(fù)有制定物流政策,下達(dá)物流計(jì)劃,指導(dǎo)國民經(jīng)濟(jì)物流任務(wù)完成的任務(wù)。
2)地方的物流管理組織
地方的物流管理組織是指在各省、自治區(qū)、直轄市以至各區(qū)、縣的地方物流管理機(jī)構(gòu)。這種物流管理組織的特點(diǎn)表現(xiàn)為管理權(quán)限主要集中在地方。同級地方與地方的物流管理組織互相之間的聯(lián)系較少或不存在聯(lián)系。地方的物流管理組織負(fù)責(zé)在其管理范圍內(nèi)的物流組織活動(dòng)并有權(quán)制定地方物流活動(dòng)的政策、方法,組織物流活動(dòng)的完成。地方物流管理組織有承擔(dān)中央一級物流管理組織下達(dá)物流任務(wù)的義務(wù),并有權(quán)向中央提出物流合理化的建議。
3)企業(yè)的物流管理組織
生產(chǎn)企業(yè)的物流管理組織是生產(chǎn)企業(yè)的一個(gè)部門。它的主要職責(zé)是完成生產(chǎn)所需要的原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的銷售以及半成品的物流任務(wù)。流通企業(yè)的物流組織是圍繞著流通活動(dòng)的各種職能所設(shè)置的,通常是流通企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的組織保證。