隨著國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,建筑業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要支柱產(chǎn)業(yè)。各種新材料、新工藝和新技術(shù)在建筑業(yè)中得到了廣泛的應(yīng)用,對現(xiàn)場施工的工程技術(shù)人員提出了更高的要求。為滿足廣大工程技術(shù)人員在施工中解決疑難問題和查找資料的需要,編者編寫了這本小型實用工具書。
《怎樣當(dāng)好建筑工程材料管理員》是按照最新的國家標(biāo)準(zhǔn),專為現(xiàn)場施工的材料管理編寫,包含建筑工程材料管理員應(yīng)和應(yīng)會的主要內(nèi)容。全書共分為建筑工程識圖、建筑構(gòu)造、建筑結(jié)構(gòu)基本知識、水電暖基本知識、施工技術(shù)、建筑材料、建筑工程經(jīng)營管理、建筑施工及材料標(biāo)準(zhǔn)等九大部分。每部分內(nèi)容都注重了常用性和實用性,著力介紹在工程實踐中最有實用價值的內(nèi)容,文字敘述深入淺出,通俗易懂,常用數(shù)據(jù)按章節(jié)盡量配套。
本書可供從事建筑施工及相關(guān)專業(yè)的工程技術(shù)人員、材料員和基本建設(shè)管理人員學(xué)習(xí)和參考,也可作為材料員技術(shù)培訓(xùn)的教材和自學(xué)讀物。
一、建筑工程識圖
二、建筑構(gòu)造
三、建筑結(jié)構(gòu)基本知識
四、水電暖基本知識
五、建筑施工技術(shù)
六、建筑材料
七、建筑工程定額
八、建筑工程經(jīng)營與管理
九、建筑施工標(biāo)準(zhǔn)及材料
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1.負責(zé)外界對項目以及項目對外的各種文件資料的收發(fā)工作。2.根據(jù)總工、工程部經(jīng)理的批示,組織有關(guān)人員對文件進行傳閱學(xué)習(xí)。負責(zé)文件資料的日常保存,掌握文件資料的去向。3.負責(zé)對各種文件、資料及質(zhì)量記錄進...
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略談建筑工程材料管理楊志德建筑材料是構(gòu)成建筑工程實體的重要組成部分,材料管理是建筑工程管理的重要環(huán)節(jié)。搞好材料管理對于加快施工進度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本,提高經(jīng)濟效益具有十分重要的意義?,F(xiàn)結(jié)合我?;üぷ鲗嶋H,談?wù)劶訌娊ㄖこ滩牧瞎芾硇枰鉀Q的...
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評分: 4.7
工程建筑材料在我國不僅是建筑工程管理的一個重要環(huán)節(jié),也是建筑工程施工管理的重要組成部分。在工程建設(shè)過程中,對建筑材料的管理,直接決定著建筑的質(zhì)量,影響著經(jīng)濟建設(shè)的成本是否在合同預(yù)期的價格控制范圍之內(nèi)。本論文主要針對目前我國建筑工程材料管理的現(xiàn)狀進行問題分析,從而采取有效措施,加強建筑材料風(fēng)險管理,從而實現(xiàn)效益最大化。
《怎樣當(dāng)好工程師》編輯推薦:把一個信息變成一項工程,一個企業(yè);把一項要求變成一個產(chǎn)品,一臺設(shè)備;懂技術(shù)、會管理、能協(xié)調(diào)、善文筆;當(dāng)一個復(fù)合型的技術(shù)人才!
打造優(yōu)秀工程師的核心競爭力,國內(nèi)第一本面向工程師崗位的全面業(yè)務(wù)指南,39年制造業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗的總結(jié)集成。
《怎樣當(dāng)好工程師:打造優(yōu)秀工程師的核心競爭力》是一本工科大學(xué)畢業(yè)生的入職指南,一套年輕技術(shù)人員成長的豐盛快餐,首本工程師案頭的專業(yè)小百科,修煉工程師硬功夫的技術(shù)秘笈!
《怎樣當(dāng)好工程師:打造優(yōu)秀工程師的核心競爭力》匯集了徐明達老師近40年來源于一線的豐富經(jīng)驗,和將理論付諸實踐的具體方法,從業(yè)務(wù)和管理綜合的角度,指導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員的職業(yè)生涯成長。
徐明達,清華、北大、人民大學(xué)、華中科技大學(xué)等MBA總裁班特聘教授,時代光華生產(chǎn)管理首席咨詢師,《前沿講座》特聘專家講師,華制集團、影響力集團、聚成集團等國內(nèi)知名大型培訓(xùn)集團特聘專家講師。河南省質(zhì)量管理協(xié)會常務(wù)理事,高級工程師,具有39年豐富的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。
1969年畢業(yè)于北京交通大學(xué)(原北方交通大學(xué)),曾任河南省質(zhì)協(xié)常務(wù)理事、QC小組工作部長,曾設(shè)計制造過65項專用設(shè)備,先后在大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、美資企業(yè)主持生產(chǎn)管理工作,對生產(chǎn)、技術(shù)、現(xiàn)場問題有深入的研究。1979年中國最早一批學(xué)習(xí)日本新老七種工具的專家,20世紀(jì)80年代作為國有大型企業(yè)的專家團成員,徐老師就奔走于全國重點企業(yè)做診斷和講座,積累了豐富的經(jīng)驗。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解,使得學(xué)員易于理解、印象深刻,廣受好評。
基本信息
作 者: 《怎樣當(dāng)好項目總工程師》編委會 編
出 版 社: 中國建筑工業(yè)出版社
ISBN: 9787112108305
出版時間: 2009-07-01
版 次: 1
頁 數(shù): 299
裝 幀: 平裝
開 本: 大32開
所屬分類: 圖書>建筑>工程監(jiān)理
內(nèi)容簡介
《怎樣當(dāng)好項目總工程師》是《建筑施工項目管理叢書》的一本,從項目總工程師的實際需要出發(fā),以問答形式綜合介紹了項目總工程師應(yīng)該掌握的各種知識,主要內(nèi)容包括:項目技術(shù)管理;項目技術(shù)管理制度;項目質(zhì)量管理;項目施工組織設(shè)計編制;項目專項施工方案編制;專業(yè)深化設(shè)計管理;工程施工資料管理。《怎樣當(dāng)好項目總工程師》內(nèi)容全面,實用性強,可作為建筑施工項目總工程師(主任工程師)及其他技術(shù)和管理人員的實用參考書,也可作為相關(guān)專業(yè)的大中專學(xué)生的參考書。
《怎樣當(dāng)好水暖工長》為建筑施工項目管理叢書之一的第二版。全書以問答的形式回答水暖工長必須掌握的基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識,主要內(nèi)容有:安裝工程施_工組織與管理;供熱工程;給排水工程;鍋爐、鍋爐房設(shè)備;通風(fēng)工程;空氣調(diào)節(jié)與制冷工程。
《怎樣當(dāng)好水暖工長》可供水暖工長及施工人員使用。