怎樣當(dāng)好現(xiàn)場監(jiān)理工程師

一、術(shù)語

二、工程建設(shè)施工階段監(jiān)理基本知識

1 工程建設(shè)監(jiān)理工作總程序如何？

2 施工階段監(jiān)理工作主程序如何？

3 施工階段監(jiān)理的質(zhì)量控制程序如何？

4 施工階段監(jiān)理的投資控制程序如何？

5 施工階段監(jiān)理的進(jìn)度控制程序如何？

6 隱蔽工程質(zhì)量控制程序如何？

7 鋼結(jié)構(gòu)工程安裝工作質(zhì)量控制程序如何？

8 基層原材料質(zhì)量控制程序如何？

9 屋面工程質(zhì)量控制程序如何？

10 地基與基礎(chǔ)工程質(zhì)量控制程序如何？

11 城市道路 工程質(zhì)量控制總程序如何？

12 城市道路工程中道路路基質(zhì)量控制程序如何？

13 城市道路工程中道路基層質(zhì)量控制程序如何？

14 城市道路工程中道路面層質(zhì)量控制程序如何？

15 城市道路工程中地下管線質(zhì)量控制程序如何？

16 城市道路工程中檢查井砌筑質(zhì)量控制程序如何？

17 城市道路工程中溝槽回填質(zhì)量控制程序如何？

18 城市道路工程中頂管工程質(zhì)量控制程序如何？

19 單位工程竣工驗收程序如何？

20 工程質(zhì)量事故處理程序如何？

21 工程索賠處理程序如何？

22 工程變更（洽商）處理程序如何？

23 工程停復(fù)、復(fù)程序如何？

24 監(jiān)理工程師應(yīng)具備哪些素質(zhì)？

25 監(jiān)理工程師應(yīng)遵守哪些職業(yè)道德守則？

26 總監(jiān)理工程師的職責(zé)是什么？

27 專業(yè)監(jiān)理工程理由的職責(zé)是什么？

28 監(jiān)理員的職責(zé)是什么？

29 監(jiān)理工程師如何處理質(zhì)量事故？

30 監(jiān)理工程師怎樣進(jìn)行安全監(jiān)理？

……

三、施工階段監(jiān)理“三大控制”（質(zhì)量、進(jìn)度、投資）工作內(nèi)容

四、施工階段監(jiān)理“兩管理”（合同、信息）工作內(nèi)容

五、施工階段地基基礎(chǔ)工程質(zhì)量監(jiān)理

六、施工階段混凝土工程質(zhì)量監(jiān)理

七、施工階段砌體工程質(zhì)量監(jiān)理

八、施工階段地面工程質(zhì)量監(jiān)理

九、施工階段防水工程質(zhì)量監(jiān)理

十、施工階段鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量監(jiān)理

十一、施工階段裝飾工程質(zhì)量監(jiān)理

十二、施工階段采暖與衛(wèi)生設(shè)備安裝工程質(zhì)量監(jiān)理

十三、施工階段通風(fēng)與空調(diào)工程的質(zhì)量監(jiān)理

十四、施工階段電氣安裝工程質(zhì)量監(jiān)理

十五、公路工程質(zhì)量監(jiān)理

十六、鐵路工程質(zhì)量監(jiān)理

附錄一 施工階段監(jiān)理工作的基本表式

附錄二 質(zhì)量檢驗用表式樣

附錄三 建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定

附錄四 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定

附錄五 房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定

附錄六 《工程類別及等級》表

主要參考文獻(xiàn) 2100433B

本書從建設(shè)工程施工監(jiān)理人員需要出發(fā)，綜合介紹施工現(xiàn)場監(jiān)理的基本知識，并圍繞現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)介紹“三大控制”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；“兩管理”即合同管理、信息管理。書中還重點介紹了分部工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理，同時對公路、鐵路施工階段質(zhì)量監(jiān)理作了敘述。

全書內(nèi)容全面，實用性強(qiáng)?？晒┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理人員和施工單位工程技術(shù)人員工作指導(dǎo)及資料查詢，亦可供有關(guān)管理人員及高校師生參考。

《怎樣當(dāng)好現(xiàn)場監(jiān)理工程師(第2版)》從建設(shè)工程施工監(jiān)理人員需要出發(fā)，綜合介紹施工現(xiàn)場監(jiān)理的基本知識，并圍繞現(xiàn)場監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)介紹“三大控制”，即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制；“兩管理”即合同管理、信息管理。書中還重點介紹了分部工程(含安裝工程)施工階段質(zhì)量監(jiān)理，同時對公路、鐵路施工階段質(zhì)量監(jiān)理作了敘述。 全書內(nèi)容全面，實用性強(qiáng)?？晒┙ㄔO(shè)工程監(jiān)理人員和施工單位工程技術(shù)人員工作指導(dǎo)及資料查詢，亦可供有關(guān)管理人員及高校師生參考。

怎樣當(dāng)好工程師內(nèi)容簡介

《怎樣當(dāng)好工程師》編輯推薦：把一個信息變成一項工程，一個企業(yè)；把一項要求變成一個產(chǎn)品，一臺設(shè)備；懂技術(shù)、會管理、能協(xié)調(diào)、善文筆；當(dāng)一個復(fù)合型的技術(shù)人才！

打造優(yōu)秀工程師的核心競爭力，國內(nèi)第一本面向工程師崗位的全面業(yè)務(wù)指南，39年制造業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗的總結(jié)集成。

《怎樣當(dāng)好工程師：打造優(yōu)秀工程師的核心競爭力》是一本工科大學(xué)畢業(yè)生的入職指南，一套年輕技術(shù)人員成長的豐盛快餐，首本工程師案頭的專業(yè)小百科，修煉工程師硬功夫的技術(shù)秘笈！

《怎樣當(dāng)好工程師：打造優(yōu)秀工程師的核心競爭力》匯集了徐明達(dá)老師近40年來源于一線的豐富經(jīng)驗，和將理論付諸實踐的具體方法，從業(yè)務(wù)和管理綜合的角度，指導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員的職業(yè)生涯成長。

怎樣當(dāng)好工程師作者簡介

徐明達(dá)，清華、北大、人民大學(xué)、華中科技大學(xué)等MBA總裁班特聘教授，時代光華生產(chǎn)管理首席咨詢師，《前沿講座》特聘專家講師，華制集團(tuán)、影響力集團(tuán)、聚成集團(tuán)等國內(nèi)知名大型培訓(xùn)集團(tuán)特聘專家講師。河南省質(zhì)量管理協(xié)會常務(wù)理事，高級工程師，具有39年豐富的生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗。

1969年畢業(yè)于北京交通大學(xué)（原北方交通大學(xué)），曾任河南省質(zhì)協(xié)常務(wù)理事、QC小組工作部長，曾設(shè)計制造過65項專用設(shè)備，先后在大型國有企業(yè)、民營企業(yè)、美資企業(yè)主持生產(chǎn)管理工作，對生產(chǎn)、技術(shù)、現(xiàn)場問題有深入的研究。1979年中國最早一批學(xué)習(xí)日本新老七種工具的專家，20世紀(jì)80年代作為國有大型企業(yè)的專家團(tuán)成員，徐老師就奔走于全國重點企業(yè)做診斷和講座，積累了豐富的經(jīng)驗。徐老師授課時采用大量的手繪圖示講解，使得學(xué)員易于理解、印象深刻，廣受好評。

基本信息

作 者： 《怎樣當(dāng)好項目總工程師》編委會 編

出 版 社： 中國建筑工業(yè)出版社

ISBN： 9787112108305

出版時間： 2009-07-01

版　次： 1

頁　數(shù)： 299

裝　幀： 平裝

開　本： 大32開

所屬分類： 圖書>建筑>工程監(jiān)理

內(nèi)容簡介

《怎樣當(dāng)好項目總工程師》是《建筑施工項目管理叢書》的一本，從項目總工程師的實際需要出發(fā)，以問答形式綜合介紹了項目總工程師應(yīng)該掌握的各種知識，主要內(nèi)容包括：項目技術(shù)管理；項目技術(shù)管理制度；項目質(zhì)量管理；項目施工組織設(shè)計編制；項目專項施工方案編制；專業(yè)深化設(shè)計管理；工程施工資料管理?！对鯓赢?dāng)好項目總工程師》內(nèi)容全面，實用性強(qiáng)，可作為建筑施工項目總工程師（主任工程師）及其他技術(shù)和管理人員的實用參考書，也可作為相關(guān)專業(yè)的大中專學(xué)生的參考書。