LJZ13037工程項目交工驗收管理辦法

工程項目交工驗收管理規(guī)程 建設(shè)項目交工驗收是施工單位按照合同規(guī)定和設(shè)計要求完成全部 工程后，向建設(shè)單位交付，建設(shè)單位對項目（工程）完工的最終驗收， 是建設(shè)單位向國家申請建設(shè)項目（工程）質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量，促進建設(shè)項 目（工程）及時投產(chǎn)、總結(jié)施工經(jīng)驗的重要一環(huán)。 1一般規(guī)定 1.1施工單位按照合同規(guī)定和設(shè)計要求完成全部工程后，向工程管理部 提交交工驗收申請，工程管理部接到交工驗收申請后,應(yīng)及時組織驗收。 1.2建設(shè)項目交工驗收可分為兩個部分進行即實物交接驗收（中間交 接）技術(shù)文件交接驗收。 1.3引進項目應(yīng)請外商代表參加驗收。 1.4建設(shè)項目的中間交接是建設(shè)項目保管、使用責(zé)任的移交，不能解除 施工單位對工程質(zhì)量、交工驗收應(yīng)負的責(zé)任。 1.5建設(shè)項目中間交接驗收后，施工單位應(yīng)在二個月內(nèi)向建設(shè)單位提交 裝訂成冊、雙方簽證完備的全套交工技術(shù)文件及竣工份數(shù)為三套。規(guī)模 較小、較

1/4 c類工程項目交工驗收管理規(guī)定 建設(shè)項目交工驗收是施工單位按照合同規(guī)定和設(shè)計要求完成全部工程后，向建 設(shè)單位交付，建設(shè)單位對項目（工程）完工的最終驗收，是建設(shè)單位向國家申請建 設(shè)項目（工程）竣工驗收的基礎(chǔ)，是檢驗工程質(zhì)量、設(shè)計質(zhì)量，促進建設(shè)項目（工 程）及時投產(chǎn)、總結(jié)施工經(jīng)驗的重要一環(huán)。 1一般規(guī)定 1.1施工單位按照合同規(guī)定和設(shè)計要求完成全部工程后，向工程管理部提交交工驗 收申請，工程管理部接到交工驗收申請后,應(yīng)及時組織驗收。 1.2建設(shè)項目交工驗收可分為兩個部分進行，即實物交接驗收（中間交接）和交工 技術(shù)文件交接驗收。 1.3引進項目應(yīng)請外商代表參加驗收。 1.4建設(shè)項目的中間交接是建設(shè)項目保管、使用責(zé)任的移交，不能解除施工單位對 工程質(zhì)量、交工驗收應(yīng)負的責(zé)任。 1.5建設(shè)項目中間交接驗收后，施工單位應(yīng)在二個月內(nèi)向建設(shè)單位提交裝訂成冊、 雙方簽證完備的

公鹿工程交工驗收報告 公路工程交工驗收報告附件4 公路工程交工驗收報告 一 工程名稱 二 工程地點及 主要控制點 三 建設(shè)依據(jù) 四 技術(shù)標(biāo)準與 主要指標(biāo) 五 建設(shè)規(guī)模 及性質(zhì) 六 開工日期 年月日 交工日期 年月日 七 批準概算 八 工程建設(shè) 主要內(nèi)容 九 實際征用土 地數(shù)(畝) 十 建設(shè)項目工程 質(zhì)量交工驗 收結(jié)論 十一 存在問題 處理措施 十二 附件 1,各合同段工程質(zhì)量評分一覽表; 2,各合同段交工驗收證書; 交工驗收各合同段工程質(zhì)量評分一覽表 項目名稱: 合同段 實得分 備注 合同段1 合同段2 ? 合同段n 附件5 公路工程項目執(zhí)行報告 一,概況 1,建設(shè)依據(jù) 2,建設(shè)規(guī)模及主要技術(shù)指標(biāo) 3,工程進度 4,項目投資及來源 5,主要工程數(shù)量 6,主要參建單位,包括設(shè)計,施工,監(jiān)理,監(jiān)督,檢測等單位一覽表 二,建設(shè)管

首鋼貴陽特殊鋼有限責(zé)任公司工程項目交工 資料驗收管理制度 第一章總則 第一條結(jié)合首貴項目實際情況，為進一步規(guī)范本工程 項目交工資料的管理，保證工程實體和交工資料驗收的質(zhì) 量，提高工程建設(shè)資料管理水平，特制定此制度。 第二條首貴公司工程建設(shè)指揮部工程管理部組織各實 施部門負責(zé)單位工程實體、交工資料及竣工圖的驗收移交的 組織與協(xié)調(diào)，負責(zé)提供單位工程劃分和任務(wù)分工進行確認。 首貴公司工程部、設(shè)備部、項目部或作業(yè)部共同負責(zé)交工資 料、竣工圖的驗收工作。 第三條本制度適用于首貴公司工程建設(shè)項目。 第二章交工資料驗收的依據(jù)和質(zhì)量要求 第四條單位工程交工資料驗收依據(jù)： 一、貴州省建筑工程資料表格填寫范例與指南（上中下 三冊） 二、jgj/t185-2009《建設(shè)工程資料管理規(guī)程》 三、gb50386-2006《軋機機械設(shè)備工程安裝驗收規(guī)范》 四、gb/t50308-2001《建設(shè)工程

首鋼貴陽特殊鋼有限責(zé)任公司工程項目交工 資料驗收管理制度 第一章總則 第一條結(jié)合首貴項目實際情況，為進一步規(guī)范本工程 項目交工資料的管理，保證工程實體和交工資料驗收的質(zhì) 量，提高工程建設(shè)資料管理水平，特制定此制度。 第二條首貴公司工程建設(shè)指揮部工程管理部組織各實 施部門負責(zé)單位工程實體、交工資料及竣工圖的驗收移交的 組織與協(xié)調(diào)，負責(zé)提供單位工程劃分和任務(wù)分工進行確認。 首貴公司工程部、設(shè)備部、項目部或作業(yè)部共同負責(zé)交工資 料、竣工圖的驗收工作。 第三條本制度適用于首貴公司工程建設(shè)項目。 第二章交工資料驗收的依據(jù)和質(zhì)量要求 第四條單位工程交工資料驗收依據(jù)： 一、貴州省建筑工程資料表格填寫范例與指南（上中下 三冊） 二、jgj/t185-2009《建設(shè)工程資料管理規(guī)程》 三、gb50386-2006《軋機機械設(shè)備工程安裝驗收規(guī)范》 四、gb/t50308-2001《建設(shè)工程

華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司管理制度 hnpd-19-jg31 工程驗收管理辦法 2007-12-24發(fā)布2007-12-24實施 華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司發(fā)布 hnpd 2 華能平?jīng)霭l(fā)電有限責(zé)任公司 工程驗收管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范基建工程建設(shè)項目驗收管理，制定本辦法。 第二條土建工程檢驗項目分檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程。安裝工程檢驗項目分分 項工程、分部工程和單位工程。 第三條土建工程檢驗批、分項、分部和單位工程的劃分辦法按照《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評 定規(guī)程（2005版）》（下稱《驗評規(guī)程》）質(zhì)量驗評范圍劃分。安裝工程的分項工程、分部工程和單位 工程劃分辦法按《火電施工質(zhì)

如文檔對你有用，請下載支持！ 信息化項目驗收管理辦法 一、項目驗收流程 1.開發(fā)方申請驗收的準備工作 根據(jù)用戶系統(tǒng)的特點，系統(tǒng)驗收都應(yīng)在最終用戶方的實際系統(tǒng)運行環(huán)境中進行。要系統(tǒng) 驗收申請前應(yīng)完成如下的工作： 開發(fā)方應(yīng)在系統(tǒng)交付用戶方驗收之前，對完整產(chǎn)品的運行情況進行確認； 開發(fā)方在完成確認測試后，證實系統(tǒng)已滿足合同規(guī)定的條件及需求說明書中對系統(tǒng)功能 和性能的要求； 開發(fā)方應(yīng)準備好提交驗收的各種文檔、系統(tǒng)軟硬件配置清單，并做好產(chǎn)品的交付準備； 開發(fā)方的實施小組應(yīng)準備好《測試分析報告》和《技術(shù)總結(jié)報告》，作為系統(tǒng)驗收的必 備文件提供給用戶方； 開發(fā)方應(yīng)支持用戶方對系統(tǒng)的驗收測試和評審； 開發(fā)方應(yīng)作出向用戶方提供人員培訓(xùn)和技術(shù)支持的計劃。 2.系統(tǒng)驗收申請 開發(fā)方在完成規(guī)定的系統(tǒng)驗收申請前的各項準備工作以后，應(yīng)適時向用戶方正式提出系 統(tǒng)驗收申請報告，扼要說明申請系統(tǒng)驗收的準備

***公司 項目驗收管理辦法 一、目的 為了加強***公司（以下簡稱“公司”）項目的管理，保證項目 的建設(shè)質(zhì)量，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)以及省公司驗收管理相關(guān)的 規(guī)定和要求，結(jié)合公司項目的實際情況，特制定本管理辦法。 二、適用范圍 （一）本辦法適用于所有經(jīng)過公司立項審批確立項目的驗收 工作，包括但不限于硬件系統(tǒng)采購與集成、軟件應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)、 新業(yè)務(wù)新技術(shù)研發(fā)、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、機房建設(shè)工程、光纜敷設(shè) 工程、新建樓宇住宅布網(wǎng)工程、網(wǎng)絡(luò)改造工程、線路遷移和維 護工程及樓宇和住宅布網(wǎng)安裝工程等項目的驗收。 （二）承建項目有建設(shè)方驗收的，視項目具體情況，可引用 建設(shè)方驗收結(jié)論作為公司驗收結(jié)論。 三、職責(zé)分工 （一）綜合辦公室負責(zé)公司項目驗收的組織或?qū)嵤┪序炇?工作;負責(zé)協(xié)調(diào)組織制定報驗項目的技術(shù)標(biāo)準、測試方案，負責(zé) 審核驗收資料;負責(zé)項目驗收資料的存檔工作。 （二）財務(wù)資產(chǎn)部負責(zé)審核報驗項目的財

第1頁共11頁 廣西廣播電視信息網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 建設(shè)工程項目竣工驗收管理辦法（試行） 目錄 目錄...................................................................................................1 1總則.............................................................................................3 2項目竣工驗收依據(jù)及條件...............................................................3 2.1項目竣工驗收依據(jù)............................................

成都公司項目過程工序質(zhì)量驗收管理辦法 一、目的 嚴格控制施工工序、確保工程項目各工序質(zhì)量檢查100%全覆蓋；動態(tài)掌 握項目質(zhì)量情況并及時采取必要的管理措施；明確施工停止檢查點；統(tǒng)一 工程管理部、項目部、監(jiān)理部、施工單位質(zhì)量檢查標(biāo)準體系（統(tǒng)一檢查語 言），確保質(zhì)量均好； 二、適用范圍 成都公司所有在建項目，包括基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、內(nèi)外 抹灰工程、地坪工程、保溫、涂飾工程、安裝工程、精裝修工程、防水工 程及景觀工程等。 三、職責(zé) 1、項目部： 負責(zé)本管理辦法的具體實施和對項目現(xiàn)場各責(zé)任主體的培訓(xùn)； 嚴格執(zhí)行各檢查驗收表格，實現(xiàn)項目管理精細化。 2、工程管理部： 負責(zé)檢查各項目關(guān)于本辦法的執(zhí)行情況，并反饋公司管理層。 負責(zé)制定、宣貫、修訂本管理辦法。 四、獎懲制度 依據(jù)工程管理部評估報告，并報管理層同意，實施下列獎罰措施： 1、項目現(xiàn)場嚴格執(zhí)行，質(zhì)量效果提升明顯

工程管理部 成都公司項目過程工序質(zhì)量驗收管理辦法 一、目的 嚴格控制施工工序、確保工程項目各工序質(zhì)量檢查100%全覆蓋；動態(tài)掌 握項目質(zhì)量情況并及時采取必要的管理措施；明確施工停止檢查點；統(tǒng)一 工程管理部、項目部、監(jiān)理部、施工單位質(zhì)量檢查標(biāo)準體系（統(tǒng)一檢查語 言），確保質(zhì)量均好； 二、適用范圍 成都公司所有在建項目，包括基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、砌體工程、內(nèi)外 抹灰工程、地坪工程、保溫、涂飾工程、安裝工程、精裝修工程、防水工 程及景觀工程等。 三、職責(zé) 1、項目部： 負責(zé)本管理辦法的具體實施和對項目現(xiàn)場各責(zé)任主體的培訓(xùn)； 嚴格執(zhí)行各檢查驗收表格，實現(xiàn)項目管理精細化。 2、工程管理部： 負責(zé)檢查各項目關(guān)于本辦法的執(zhí)行情況，并反饋公司管理層。 負責(zé)制定、宣貫、修訂本管理辦法。 四、獎懲制度 依據(jù)工程管理部評估報告，并報管理層同意，實施下列獎罰措施： 1、項目現(xiàn)場嚴格執(zhí)行

公路工程（合同段）交工驗收證書 交工驗收時間：合同段交工驗收證書第號 工程名稱：合同段名稱及編號： 項目法人：設(shè)計單位： 施工單位：監(jiān)理單位： 本合同工程主要工程量： 本合同工程價款原合同實際 本合同工程工期原合同實際 工程質(zhì)量‘合同執(zhí)行情況的評價、遺留問題、缺陷的處理意見及有關(guān)決定： （施工單位意見） 施工單位法人代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章： 年月日 （合同段監(jiān)理單位對有關(guān)問題的意見） 合同段監(jiān)理單位法人代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章： 年月日 （設(shè)計單位的意見） 設(shè)計單位法人代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章： 年月日 （項目法人的意見） 項目法人代表或授權(quán)人（簽字）單位蓋章： 年月日 四川省公路工程 竣工驗收鑒定書 項目名稱： 簽發(fā)單位： 簽發(fā)日期：年月日 公路工程竣工驗收鑒定書 一工程名稱 二 工程地點及 主要控制點 三建設(shè)

井下工程驗收管理辦法 為了進一步加強井巷工程質(zhì)量管理，提高井巷工程質(zhì)量，確保井巷工程施工優(yōu)質(zhì)、安全、低耗、 高效。根據(jù)公司要求，參照gbj213，結(jié)合本公司實際情況，制定本公司井巷工程驗收管理辦法； 第一條、豎井工程驗收標(biāo)準 一、井筒竣工后應(yīng)檢查下列內(nèi)容 1、井筒中心坐標(biāo)、井口標(biāo)高、井筒的深度以及與井筒連接的各水平或傾斜的巷道口的標(biāo)高和方位； 2、井壁的質(zhì)量和井筒的總漏水量，一晝夜應(yīng)測漏水量3次以上，取其平均值； 3、井筒的斷面和井壁的垂直程度； 4、隱蔽工程記錄材料和試塊的試驗報告。 二、、井筒竣工后驗收時應(yīng)提供下列資料 1、實測井筒的平面布置圖，應(yīng)標(biāo)明井筒的中心坐標(biāo)、井口標(biāo)高，與十字線方位，與設(shè)計圖有偏差時， 應(yīng)注明造成的原因； 2、實測井筒的縱、橫斷面圖（每隔5~10米測一個橫斷面，全井筒沿十字線方向測兩個縱斷面）； 3、井筒的實際水文資料及地質(zhì)柱狀圖； 4、測量記錄；

施工項目竣工驗收管理辦法——16.1一般規(guī)定　　16.1.1項目竣工驗收的條件：　?。?）已完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容?！　。?）完整的技術(shù)檔案和施工管理資料?！　。?）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進場試驗報告。　?。?）...

昆山某地產(chǎn)公司項目質(zhì)量驗收管理辦法——第二章驗收程序和組織　　第四條工程質(zhì)量驗收分為檢驗批驗收、一般分部分項工程驗收、地基基礎(chǔ)工程驗收、主體結(jié)構(gòu)驗收、工程竣工質(zhì)量驗收、項目綜合驗收和項目交付驗收，工程質(zhì)量驗收應(yīng)以驗收范圍內(nèi)所包括的每一質(zhì)量...

山西焦煤汾西礦業(yè)集團基本建設(shè)管理辦法·竣工驗收管理細則 60 基建項目竣工移交管理辦法 第一章總則 第一條為加強建設(shè)項目管理，規(guī)范項目竣工驗收程序，促進 建設(shè)項目及時投產(chǎn)運營，確保工程質(zhì)量和投資效益，依據(jù)煤炭行業(yè) 和現(xiàn)行的煤炭建設(shè)程序及有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。 第二條本辦法適用于我礦基本建設(shè)項目的竣工驗收。 第三條本辦法所稱基本建設(shè)項目竣工移交管理辦法是我礦內(nèi) 部所有基本建設(shè)項目建成后，按照規(guī)定的程序和要求，進行全面檢 查考核的活動。 第四條建設(shè)項目竣工驗收按工藝專項驗收和總體驗收兩階段 組織，不經(jīng)工藝專項驗收或驗收不合格的建設(shè)項目不得進行項目總 體驗收。 第五條建設(shè)項目投運后的我礦對口管理部門組織工藝專項驗 收工作。 第六條為順利完成竣工驗收工作，施工單位從項目建設(shè)準備 開始，系統(tǒng)、全面、完整地收集、整理各項原始資料。 第二章竣工驗收依據(jù) 第七條建設(shè)項目竣工驗收的主要依

0 1信息化項目驗收管理的基本要求 1.1適用范圍 本辦法適用于集團公司、股份公司（統(tǒng)稱xxxx）所有信息 化項目。 1.2信息化項目分類 信息化項目按照自主開發(fā)、引進試點、推廣完善的信息系統(tǒng) 和基礎(chǔ)設(shè)施項目分類驗收。其中自主開發(fā)項目、引進試點項目及 推廣完善項目中所包含軟、硬件購置的驗收，按照基礎(chǔ)設(shè)施項目 驗收要求進行驗收。 1.2.1自主開發(fā)項目指以xxxx為主導(dǎo)提出總體目標(biāo)和總 體設(shè)計要求,擁有自主產(chǎn)權(quán)的開發(fā)項目,包括獨立開發(fā)、聯(lián)合開發(fā)、 委托開發(fā)等。 1.2.2引進試點項目指為滿足業(yè)務(wù)和管理的需要,引進成 熟技術(shù)、管理模式并進行客戶化集成、應(yīng)用的項目,一般只在少 數(shù)單位進行試點。 1.2.3推廣項目指試點工作已經(jīng)完成并通過驗收,具有明 顯的經(jīng)濟效益和管理效益,擬在其他單位進行推廣的項目;完善 項目指已建成的項目上線運

（華糧）北良有限公司 工程竣工驗收管理辦法 編制 審核 hlbl－js－md－001批準 實施日期10年06月01日版本/修訂次:b/00共6頁第1頁 1目的 規(guī)范工程建設(shè)項目竣工驗收的管理，明確各部門的職責(zé)分工，檢驗工程設(shè)計和施工 質(zhì)量，促進建設(shè)工程及時交付使用，發(fā)揮投資效益。 2范圍 適用于本公司所有簽訂合同的新建、改建、擴建、遷建、恢復(fù)及設(shè)備大修等工程建 設(shè)項目的竣工驗收以及為工程建設(shè)項目進行的咨詢、論證、勘察設(shè)計、監(jiān)理等技術(shù)服務(wù) 項目的驗收。 3機構(gòu)設(shè)置及職責(zé) 3.1公司驗收委員會為工程建設(shè)項目竣工驗收的管理和審批機構(gòu)，聽取和批準驗收委員 會辦公室提交的正式驗收報告，必要時組織對公司重大項目的驗收。 3.2驗收委員會辦公室（以下簡稱驗收辦，機構(gòu)設(shè)在工程技術(shù)部）為公司驗收委員會的 常設(shè)執(zhí)行機構(gòu)，代表驗收委員會行使以下職責(zé)： 3.2.1在

北京電力公司adss、opgw光纜工程驗收管理辦法 1、總則 1.1光纜網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為支撐電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行的必不可少的部 分，為了便于工程竣工驗收及正式移交生產(chǎn)，特制訂本辦法。 1.2光纜工程的驗收是確保生產(chǎn)順利運行的重要環(huán)節(jié)，必須按照 標(biāo)準認真嚴格進行。 2、工程竣工驗收范圍 2.1凡是新建、擴建、改建、改造的通信工程都應(yīng)按照本辦法組織竣 工驗收。 2.2凡是通信設(shè)備搬遷、換裝、大修、通信線路及電、光纜割接等工 程項目，也應(yīng)參照本辦法組織竣工驗收。 3、工程驗收： 3.1竣工驗收工作一般由工程組織單位（或工程組織單位書面委托相 關(guān)單位）組織進行，運行、施工、設(shè)計、監(jiān)理等相關(guān)部門參加。 3.2竣工驗收前，施工單位應(yīng)準備好竣工報告；竣工圖紙；驗收記錄 單；竣工測試報告；設(shè)計、施工變動證明文件等相關(guān)資料及測試 儀表、測試光纖等工具儀表。 3.3隨工驗收 3.3.1隨工驗收是

進場材料管理辦法 一、范圍 本辦法適用于**地產(chǎn)開發(fā)有限公司所有在建項目的施工現(xiàn)場設(shè)備、材料交底及驗收。 二、控制目標(biāo) 使項目工程所用的材料設(shè)備質(zhì)量滿足現(xiàn)形的國家標(biāo)準和工程承包及供銷合同約定。通過交底確保項 目建設(shè)中的每一個單位對設(shè)備材料的性能、方法等都有所了解，并統(tǒng)一做法。 三、材料分類 a類：水泥、鋼筋、設(shè)備 b類：防水材料、保溫材料、入戶門、防火門、塑鋼、鋁合金、欄桿、煙道、所有樣板房裝修材料、 內(nèi)外墻涂料、外墻磚、外墻干掛石材、upvc管、鋼塑復(fù)合管、ppr給水管、pvc穿線管、電線電纜、 配電箱及配電柜、水泵、風(fēng)機、開關(guān)插座、屋面瓦、雙壁波紋管、混凝土排水管、阻火圈。 c類：磚、砌塊、砂、石 四、主要控制點 1、采購計劃：針對甲供材料，依據(jù)公司項目總體計劃采購，并結(jié)合每月現(xiàn)場實際進展，向供貨單位 發(fā)放《工程材料采購發(fā)貨申請》，進場后，供貨單位申請進場驗收，填報

京港澳高速公路漯河至駐馬店段 改擴建工程tj-2標(biāo)段 隱蔽工程質(zhì)量管理辦法 編制： 復(fù)核： 批準： 葛洲壩集團股份有限公司京港澳高速公路漯河至駐馬 店段改建工程tj-2標(biāo)段項目經(jīng)理部 二零一三年六月 隱蔽工程管理辦法 1 目錄 一編制原則............................................................................................................................................2 二工程概況...........................................................................................................................

智能化工程竣工驗收管理辦法 第一章總則 第一條為保證集團智能化系統(tǒng)新建、改建工程驗收工作的順利 進行，糾正施工過程中可能存在的質(zhì)量問題，特制定本辦法。 第二條本辦法適用于集團及各下屬公司商業(yè)寫字樓、住宅小 區(qū)、會所項目的新建、改建智能化工程； 第二章智能化工程竣工驗收的依據(jù) 第三條智能化工程竣工驗收的規(guī)范依據(jù) 智能化設(shè)計和安裝工程須符合設(shè)計、圖紙和相關(guān)國家、地方及 行業(yè)標(biāo)準，驗收依據(jù)包括但不限于以下內(nèi)容： 1.《筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準》gb50300-2002 2.《智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50339-2003 3.《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》gb50303-2002 第四條智能化工程竣工驗收的技術(shù)依據(jù) 1.工程合同 2.投標(biāo)文件和工程合同； 3.施工圖紙、圖紙會審記錄、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證和聯(lián)系函。 4.有關(guān)施工記錄及工程所用的材料、構(gòu)