第三節(jié)方針目標(biāo)管理

文件編號文件名稱 gd-qc–005-2009品質(zhì)方針、目標(biāo)管理規(guī)定 制定日:2009/08/18改訂日:rev:00 目次 頁 改訂履歷．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2 1.品質(zhì)方針．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 2.品質(zhì)目標(biāo)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 3.各部門品質(zhì)目標(biāo)值．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 4.品質(zhì)活動的展開．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．

第三節(jié)房地產(chǎn)管理 一、房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍管理 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理工作是政府的一項(xiàng)重要職能，工作對象是千家萬戶的產(chǎn) 權(quán)人，具有極強(qiáng)的政策性和法律性。1990年12月31日國家建設(shè)部發(fā)布第7號《城 市房屋產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理暫行辦法》，使得產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理有章可循，有法可依。 (一)產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)權(quán)管理 所謂產(chǎn)權(quán)，是指城市房屋的所有權(quán)，即房屋所有者在法律的范圍內(nèi)對其享有 的占有、使用、收益和處分的權(quán)利。 我國的房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)包括房屋所有權(quán)和土地使用權(quán)兩部分。因?yàn)榉课莺屯恋鼐哂刑烊坏牟豢?分割性，房屋產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)移時，該房屋占用土地的使用權(quán)應(yīng)當(dāng)同時轉(zhuǎn)移。所以，城市房屋的產(chǎn)權(quán)與 該房屋占用土地的使用權(quán)實(shí)行權(quán)利人一致的原則。而房屋產(chǎn)權(quán)按照所有制的不同，可分為國 有房產(chǎn)、集體所有房產(chǎn)、私有房產(chǎn)、宗教房來源于：房地產(chǎn)e網(wǎng)-www.***.*** 房地產(chǎn)e網(wǎng)-http://www.fdcew.

項(xiàng)目管理質(zhì)量方針和目標(biāo) 1質(zhì)量方針 質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶至上。 2質(zhì)量目標(biāo) １）分項(xiàng)工程達(dá)優(yōu)率80%； ２）分部工程達(dá)優(yōu)率90%； ３）以下分部質(zhì)量——基礎(chǔ)、主體、裝飾、屋面、樓地面等必須達(dá)到優(yōu) 良； ４）滿足業(yè)主在招標(biāo)文件（合同約定）規(guī)定的以下特殊質(zhì)量要求：本工 程質(zhì)量達(dá)到合格工程，（包括超過質(zhì)量體系文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的 要求）； ５）施工工期480日歷天； ６）項(xiàng)目質(zhì)量管理：滿足本計(jì)劃要求。 3質(zhì)量體系要求 3.1項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu) １）成立由項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體系，具體如下圖所示：

第三節(jié)基床拋石 一、施工范圍 基槽開挖完畢，經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收同意后要及時先進(jìn)行新舊碼頭接頭段25米的基 床拋石。新舊碼頭接頭段，基床底標(biāo)高為-11.50，鋪二片石墊層至-11.20，不用 打夯，再拋10～100kg塊石（夯實(shí)）至-6.50，頂寬為12.40m，外坡1：2，內(nèi) 坡1：1。其它段待中粗砂墊層回填至-9.80，再鋪二片石墊層至-9.50，不用打 夯，再拋10～100kg塊石至-7.50，經(jīng)打夯夯實(shí)后再整平,頂寬為12.40m，外坡 1：2，內(nèi)坡1：1。 二、施工順序 設(shè)立標(biāo)志、水尺—→拋石船定位—→拋石—→檢查驗(yàn)收。 三、施工方法 根據(jù)設(shè)計(jì)斷面尺寸，縱向?qū)?biāo)設(shè)三個：一個基床的中心導(dǎo)標(biāo)和兩個基床頂面 兩邊的坡肩邊導(dǎo)標(biāo)。橫向?qū)?biāo)設(shè)在淺灘上。采用民船運(yùn)料到拋填地點(diǎn)，由拋填指 揮船指引來船拋錨定位，就位后人工拋填，拋填時分層進(jìn)行，每層

第三節(jié)中國水資源 汾礦一中向陽 教學(xué)目標(biāo) 一、知識和能力： 1、掌握我國水資源的地區(qū)分布規(guī)律。 2、了解我國水資源時間分配特點(diǎn)及其形成原因。 3、解決水資源不足和分配不均的主要途徑。 二、過程和方法 3、通過調(diào)查的方式或生活中的實(shí)例來了解我國水資源的現(xiàn)狀。 4、通過讀圖的方式了解我國水資源分布的狀況。 三、情感態(tài)度和價值觀 通過對我國水資源不足和分配不均的現(xiàn)狀的認(rèn)識，理解節(jié)約用水、科學(xué)用水、保護(hù) 水資源、防止水污染的重要性，形成水資源的可持續(xù)利用的觀念。 教學(xué)重點(diǎn) 1、我國水資源地區(qū)分布差異懸殊。 2、興建跨流域調(diào)水工程。 教學(xué)難點(diǎn) 我國水資源年際分布不均。 教學(xué)時間 一課時 教學(xué)方法 講授、討論、讀圖 教學(xué)過程 教學(xué)過程教學(xué)內(nèi)容教師活動學(xué)生活動 導(dǎo)入新課 講授新課 由介休市自來水定時供水（市區(qū)）或農(nóng)村 春季抗旱（農(nóng)村）入手導(dǎo)入新課。 第三節(jié) 我國的水資源 回顧我國降

第三節(jié)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃 一、概述 (一)質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的概念 質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃就是對檢驗(yàn)涉及的活動、過程和資源及相互關(guān)系做出的規(guī)范化的書面(文件)規(guī)定， 用以指導(dǎo)檢驗(yàn)活動正確、有序、協(xié)調(diào)地進(jìn)行。 檢驗(yàn)計(jì)劃是產(chǎn)品生產(chǎn)者對整個檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作進(jìn)行的系統(tǒng)策劃和總體安排的結(jié)果，確定檢驗(yàn)工作 何時、何地、何人(部門)做什么，如何做的技術(shù)和管理活動，一般以文字或圖表形式明確地規(guī)定檢驗(yàn) 站(組)的設(shè)置，資源的配備(包括人員、設(shè)備、儀器、量具和檢具)，選擇檢驗(yàn)和試驗(yàn)方式、方法和確 定工作量，它是指導(dǎo)各檢驗(yàn)站(組)和檢驗(yàn)人員工作的依據(jù)，是產(chǎn)品生產(chǎn)者質(zhì)量管理體系中質(zhì)量計(jì)劃的 一個重要組成部分，為檢驗(yàn)工作的技術(shù)管理和作業(yè)指導(dǎo)提供依據(jù)。 (二)編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的目的 產(chǎn)品形成的各個階段，從原材料投入到產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)，有各種不同的復(fù)雜生產(chǎn)作業(yè)活動，同時伴隨著 各種不同的檢驗(yàn)活動。這些檢驗(yàn)活動是由分散在各生產(chǎn)組織的檢驗(yàn)

第三節(jié)低壓熔斷器

第三節(jié)砼工程

第三節(jié)樓梯細(xì)部

第三節(jié)熔斷器解讀

第三節(jié)接觸器

精選范本,供參考！ 管理體系方針目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案 1目的 為建立、實(shí)施與改進(jìn)公司的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、職 業(yè)健康安環(huán)境、方針、目標(biāo)、指標(biāo)以及為確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)而制定的管理方 案的實(shí)施，不斷改進(jìn)公司的環(huán)境行為和勞動保護(hù)工作。 2適用范圍 適用于公司環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)和指標(biāo)及管理方案的制定、理 發(fā)與實(shí)施。 3職責(zé) 3.1總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定并批準(zhǔn)方針、負(fù)責(zé)批準(zhǔn)目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案。 3.2管理者代表組織目標(biāo)、指標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的審核， 并負(fù)責(zé)監(jiān)督方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案的實(shí)施。 3.3生產(chǎn)部負(fù)責(zé)編制管理方案，并監(jiān)督、驗(yàn)證實(shí)施進(jìn)度。 3.4各部門負(fù)責(zé)方針、目標(biāo)、指標(biāo)與管理方案的具體實(shí)施。 4工作程序 4.1環(huán)境、職業(yè)健康安全方針 4.1.1環(huán)境、職業(yè)健康安全方針的確定 總經(jīng)理以保護(hù)和改善環(huán)境、提高職業(yè)健康安全水平為目的，針對公司的

第三章第三節(jié)瀝青灑布車

1 項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)管理措施 一、安全生產(chǎn)方針 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方針： 顧客至上，優(yōu)質(zhì)高效； 遵章守法，控制污染； 預(yù)防為主，健康安全； 持續(xù)改進(jìn)，提高績效。 含義： 顧客至上，優(yōu)質(zhì)高效：以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)，為顧客提供最好的產(chǎn)品， 使企業(yè)贏得最好的效益。 遵章守法，控制污染：在工作中自覺遵守國家和地方的法律法規(guī)和其 他要求，教育和激勵員工對環(huán) 境負(fù)責(zé)，強(qiáng)化職工控制污染、治理環(huán)境的自覺意識。 預(yù)防為主，健康安全：安全第一，預(yù)防為主，保證員工和外來人員的 健康安全，讓員工在安全的環(huán)境下進(jìn)行工作、生產(chǎn)。 持續(xù)改進(jìn)，提高績效：對管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)測并定期評價， 采取措施，持續(xù)改進(jìn)，不斷提高管理績效。 質(zhì)量目標(biāo)： ①單位工程竣工交驗(yàn)一次驗(yàn)收合格率100%； ②合同履約率100%； ③顧客滿意度95%以上；每年?duì)巹?chuàng)省級以上優(yōu)質(zhì)工程1-2個。 2

第三節(jié)、第四節(jié)廠用變壓器的選擇

安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)管理制度 1.目的依據(jù) 為統(tǒng)一項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理行動方向和標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)制定并保證全體員工充 分認(rèn)識和正確理解項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理方針、目標(biāo)。依據(jù)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步 加強(qiáng)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號），制定本制度。 2.適用范圍 本制度適用于云南建工瀘彌高速項(xiàng)目部第四分部的有關(guān)安全生產(chǎn)管理方針、 目標(biāo)的確定與分解，以及制定實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理方針與目標(biāo)措施的各項(xiàng)活動。 3.工作職責(zé) 3.1瀘彌高速公路項(xiàng)目部第四分部的安全生產(chǎn)管理方針與目標(biāo)與云南建工 集團(tuán)有限公司的一致。 3.2瀘彌高速公路項(xiàng)目部第四分部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（安全部）負(fù) 責(zé)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)進(jìn)行量化分解，并以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或目標(biāo)責(zé) 任書的形式分解到各職能部門。 3.3各部門根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，負(fù)責(zé)制定實(shí)行安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的措施， 并以簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀或目標(biāo)責(zé)任書的形式將目標(biāo)、

安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度 一、指導(dǎo)思想 圍繞公司“安全、優(yōu)質(zhì)、誠信、高效”的經(jīng)營理念，進(jìn)一步落實(shí) 安全生產(chǎn)工作，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合公司情況，制 定安全生產(chǎn)及目標(biāo)管理制度。 二、安全生產(chǎn)方針 遵守國家法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的 方針，提高員工及駕駛員素質(zhì)，落實(shí)安全管理，保障員工、駕駛員生 命安全與健康，保障公民、法人和其他組織的人生安全、財產(chǎn)安全及 其他合法權(quán)益。 三、安全控制目標(biāo) 1、企業(yè)道路交通較大以上事故發(fā)生數(shù)為零； 2、旅客交通死亡事故控制數(shù)為零； 3、行業(yè)監(jiān)管部門下達(dá)的整改通知書整改反饋率100%； 4、年度出租車企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核安全評價率100%； 5、駕駛員持證上崗率100%； 6、駕駛員違章處理率100%； 7、按每座位最低保險金額標(biāo)準(zhǔn)足額投保旅客承運(yùn)人責(zé)任險率達(dá) 100%（確保在經(jīng)營期間承運(yùn)人責(zé)任險不中斷）； 8、車輛

安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)管理制度 1.目的 為對本項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針的制定、發(fā)布、傳達(dá)、修訂等環(huán)節(jié)實(shí)施 有效管理，明確各職能部門和責(zé)任人員的責(zé)任，達(dá)到安全生產(chǎn)的目的， 特制定本管理制度。 2.職責(zé) （1）項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)的批準(zhǔn)與發(fā)布。 （2）項(xiàng)目安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)的編制、修訂、 實(shí)施與考評。 （3）項(xiàng)目部各職能部門參與編制本項(xiàng)目安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，并 提出建議。 3.管理內(nèi)容與要求 1）制訂與發(fā)布 （1）項(xiàng)目部安全生產(chǎn)方針由安全環(huán)保部依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求、 公司下達(dá)的安全生產(chǎn)方針、結(jié)合本項(xiàng)目目前生產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險特點(diǎn)進(jìn)行 起草。 （2）通過各職能部門征求意見，對草擬的安全生產(chǎn)方針與職工進(jìn) 行溝通交流。 （3）對外由項(xiàng)目部人事部門通過郵件、信件傳遞的方式，對草擬 的安全生產(chǎn)方針與相關(guān)方進(jìn)行溝通交流。 （4）項(xiàng)目安全環(huán)保部將交流溝通的意見與建議收集匯總，組織相 關(guān)人員

安全生產(chǎn)方針目標(biāo)管理及主要措施 1、安全生產(chǎn)方針 認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，一切從安全出 發(fā)，并放在首位，以規(guī)范員工按規(guī)作業(yè)和確保設(shè)備、設(shè)施本質(zhì)安全為 目標(biāo)，不斷致力于作業(yè)環(huán)境的改善，為員工提供安全、健康的作業(yè)環(huán) 境，并以追求0工傷、0職業(yè)病的安全健康為目標(biāo)。 2、方針目標(biāo)管理 根據(jù)公司中長期安全發(fā)展規(guī)劃，為確保年度安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，公 司安全部負(fù)責(zé)組織每年度公司安全方針及目標(biāo)管理方案的制訂，報公 司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。各部門進(jìn)行承接并按公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位 職責(zé)的落實(shí)要求進(jìn)行分解展開，以確保全年安全方針目標(biāo)管理得到全 面的施行。 3、主要措施 1、安全資金投入 由企管部負(fù)責(zé)組織制定安全投入年度計(jì)劃（安全、消防、設(shè)備、物料、 行政部門參與），并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后納入年度預(yù)算。財務(wù)部設(shè)立專 門的安全投入臺帳，安全資金必須專款專用，執(zhí)行嚴(yán)格的使用計(jì)劃，

longsheng云南龍升醫(yī)藥科技有限公司gsp文件1/2 質(zhì)量管理制度 文件名稱 質(zhì)量方針和目標(biāo) 管理制度 編碼qms001-0 編制者審核者批準(zhǔn)者 編制日期04年月日審核日期04年月日批準(zhǔn)日期04年月日 制作份數(shù)7份替代文件------實(shí)施日期04年月日 頒發(fā)部門質(zhì)量管理部編制依據(jù)《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及相關(guān)法規(guī) 分發(fā)部門 采購部[1]質(zhì)量管理部[1]儲運(yùn)部[1] 計(jì)財部[1]銷售部[1]行政人力部[1] 1、目的： 為加強(qiáng)質(zhì)量管理，使在實(shí)際工作中更具有目標(biāo)性，根據(jù)《藥品管理法》和《藥品經(jīng)營 質(zhì)量管理規(guī)范》等法律、法規(guī)、特制定質(zhì)量方針和目標(biāo)管理制度。 2、范圍： 本制度適用于質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定、執(zhí)行與管理。 3、職責(zé)

山東省大通公路工程有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)方針及目標(biāo)管理制度 一、指導(dǎo)思想 為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作，全面提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，結(jié)合 公司情況，制定安全生產(chǎn)及目標(biāo)管理制度。 二、安全生產(chǎn)方針 遵守國家法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員參與、綜合治理” 的方針，提高員工安全素質(zhì)，落實(shí)安全管理，保障員工生命安全與健康， 保障公民、法人和其他組織的人生安全、財產(chǎn)安全及其他合法權(quán)益。 三、安全生產(chǎn)控制目標(biāo) 1、事故死亡人數(shù)控制為零 2、重特大安全責(zé)任事故控制為零 3、不發(fā)生火災(zāi)、爆炸、惡性操作事故 4、年累計(jì)千人負(fù)傷率小于5‰ 5、隱患整改率達(dá)到100% 6、三級人員教育率達(dá)到100% 7、安全設(shè)備、設(shè)施完好率大于95% 8、特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100% 四、目標(biāo)制定的原則 1、整合一致原則。公司安全目標(biāo)是各部門分目標(biāo)的依據(jù)，各部門的目 標(biāo)要服從公司總體目標(biāo)。

(優(yōu)選)第三節(jié)管道伸縮補(bǔ)償器