大學(xué)元旦聯(lián)歡晚會(huì)活動(dòng)流程

這里雖然沒(méi)有高檔的場(chǎng)地,大多時(shí)候也就選在普通的單位現(xiàn)有場(chǎng)地;演員從不找明星,演出主角只是本單位職工……臨近春節(jié),辦一場(chǎng)熱鬧的聯(lián)歡會(huì)的初衷其實(shí)很簡(jiǎn)單,就是讓職工展示展示才藝、交流交流感情,只求全員樂(lè)呵。這不在北京地鐵供電分公司春節(jié)聯(lián)歡會(huì)的第四次彩排正如火如荼的進(jìn)行著。草根職工自編自導(dǎo)自演凸顯行業(yè)特色在歡快熱烈的《冰糖葫蘆》的歌曲

2019景區(qū)元旦節(jié)活動(dòng)方案 時(shí)光荏苒，歲月流逝！xx年已經(jīng)過(guò)去，新的一年已經(jīng)到 來(lái)。聰明的商人都會(huì)抓住好的商機(jī)來(lái)賺取薄利。下面是小編 為大家收集整理的“2019景區(qū)元旦節(jié)活動(dòng)方案”，僅供參考， 希望能幫助到你們！ 2019景區(qū)元旦節(jié)活動(dòng)方案【一】一、活動(dòng)主題 綠色家園·特色社區(qū) 二、主辦單位、承辦單位 東西湖區(qū)慈惠街 東西湖區(qū)慈惠街石榴紅社區(qū) 三、活動(dòng)時(shí)間：2019年1月1日—2019年1月2日 活動(dòng)地點(diǎn)：石榴紅吉慶廣場(chǎng) 四、活動(dòng)內(nèi)容 （一）領(lǐng)導(dǎo)講話 （二）文藝演出 （三）休閑活動(dòng) 1、吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂(lè) 2、水上游艇 3、走情人橋、鴛鴦橋等拓展訓(xùn)練項(xiàng)目 4、滑梯、蹦床、氣墊床等兒童游樂(lè)項(xiàng)目 5、劃龍舟 （四）新鮮蔬菜、草莓采摘 （五）年貨售賣（年貨大禮包） （六）團(tuán)年飯推介 ★中國(guó)（四川成都）西嶺雪山第十一屆南國(guó)國(guó)際冰雪節(jié) 活動(dòng)時(shí)間：即日起至

1 關(guān)于興隆建材裝飾城元旦抽獎(jiǎng)方案 經(jīng)前期暖場(chǎng)活動(dòng)的蓄客，目前已蓄備超400臺(tái)意向客戶，為促前 成交，擬于圣誕節(jié)當(dāng)天舉行圣誕狂歡抽獎(jiǎng)活動(dòng)，具體方案如下： 一、活動(dòng)思路 1.凡交100元認(rèn)籌可獲10000元優(yōu)惠，同時(shí)也獲得興隆大市場(chǎng) 圣誕狂歡抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，降低認(rèn)籌門(mén)檻，形成轟動(dòng)效果； 2.擬通過(guò)“交100元即可抽蘋(píng)果6s,可以抽金條”等喙頭吸引 市場(chǎng)關(guān)注，以利誘客形成旺場(chǎng)效應(yīng)； 3.圣誕節(jié)當(dāng)天前10名成功認(rèn)購(gòu)可獲得金鏈1條； 4.通過(guò)抽獎(jiǎng)活動(dòng)營(yíng)造項(xiàng)目良好的口碑傳播，降低項(xiàng)目前期負(fù)面 效應(yīng)，樹(shù)立新形象；同時(shí)增強(qiáng)客戶信心。 二、活動(dòng)介紹 1.活動(dòng)時(shí)間：2016年12月25日9：00—18：00 2.活動(dòng)地點(diǎn)：興隆大市場(chǎng)銷售中心前廣場(chǎng) 3.活動(dòng)對(duì)象：認(rèn)籌及意向客戶 4.宣傳主題： 圣誕狂歡節(jié)冰火兩重天 ——興隆大市場(chǎng)淘金大抽獎(jiǎng)聯(lián)歡嘉年華 上午以暖場(chǎng)活動(dòng)吸引客

6月表彰暨7月及第三季度啟動(dòng)大會(huì) 一．序幕18:00 介紹嘉賓及聚成團(tuán)隊(duì)及高管入席（點(diǎn)到、宣布紀(jì)律）18:00-18：10 二．開(kāi)篇（18:30正式開(kāi)始） 1.開(kāi)場(chǎng)節(jié)目：18:10-18:20 2．整隊(duì)：18:20-18:25 3．主持人:18:25-18：30 4．擁抱

提議 1、提議，提出可行性文體活動(dòng)。（或投票 選取活動(dòng)內(nèi)容） 2、將提議告知人事行政部部門(mén)經(jīng)理，商討 確定。明確活動(dòng)總負(fù)責(zé)人。 3、時(shí)間安排：大型活動(dòng)提前四周，小型活 動(dòng)提前兩周。 策劃 1、商討制定計(jì)劃，制定初步方案及預(yù)算 2、時(shí)間安排：大型活動(dòng)提前四周，小型活 動(dòng)提前兩周。 審批 1、確定人員分工表。 2、活動(dòng)方案、活動(dòng)預(yù)算安排表 3、確定方案。審批。下發(fā)通知。 4、時(shí)間安排：大型活動(dòng)提前三周，小型 活動(dòng)提前兩周。 籌備 1、根據(jù)活動(dòng)方案分工合作。 2、做好各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng) 3、時(shí)、間安排：大型活動(dòng)提前兩周，小型 活動(dòng)提前一周。 實(shí)施 1、根據(jù)工作安排活動(dòng)有序展開(kāi) 2、責(zé)任到人 3、時(shí)間安排：活動(dòng)當(dāng)天 總結(jié) 1、清理現(xiàn)場(chǎng)。(組織者) 2、歸還所借物品，經(jīng)費(fèi)結(jié)算報(bào)銷。（組織 者） 3、及時(shí)宣傳報(bào)道（公司主頁(yè)、海報(bào)、新 聞）。（人事行政部） 4、整理互動(dòng)材料及時(shí)上交活動(dòng)材料的電子 文檔。（

活動(dòng)流程圖

-------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- -------------各類專業(yè)好文檔，值得你下載，教育，管理，論文，制度，方案手冊(cè)，應(yīng)有盡有-------------- 復(fù)旦軟件園公司注冊(cè)的一般流程 a：公司注冊(cè)的一般流程如下：公司查名（2個(gè)工作日）-開(kāi)戶驗(yàn)資（1個(gè)工 作日）-出驗(yàn)資報(bào)告（1個(gè)工作日）-工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理（5個(gè)工作日）-組織機(jī)構(gòu) 代碼證和ic卡辦理（2個(gè)工作日）-稅務(wù)登記證辦理（4個(gè)工作日） 合計(jì)20天左右。 q：在上海注冊(cè)公司的費(fèi)用要多少？ a：注冊(cè)公司費(fèi)用是按照注冊(cè)資本來(lái)計(jì)算的。 注冊(cè)資金3萬(wàn)10萬(wàn)50萬(wàn)100萬(wàn)200萬(wàn)500萬(wàn) 合計(jì)：220023002500400058008200 以上費(fèi)用包括驗(yàn)資報(bào)告、公章、私章、法人章、

吉利試營(yíng)業(yè)活動(dòng)方案 一、活動(dòng)主題：“揚(yáng)子2011吉利試營(yíng)業(yè)活動(dòng)” 二、宣傳口號(hào)；巔峰讓利.不容錯(cuò)過(guò)，揚(yáng)子地板吉利旗艦店盛裝試營(yíng)業(yè)“唯價(jià)獨(dú) 尊" 1、這個(gè)口號(hào)在宣傳單頁(yè)上顯示出來(lái)，用洛陽(yáng)那個(gè)底稿可以做出來(lái)。 2、背面可以弄成抽獎(jiǎng)形式，一等獎(jiǎng)，二等獎(jiǎng)，只要進(jìn)店就有禮物送。 3、活動(dòng)時(shí)間，2011年9月3號(hào)到9月4號(hào) 4、地址太學(xué)路植物園旗艦店 三、活動(dòng)目標(biāo)；2天簽訂15單（800方） 四、宣傳方式； 1、宣傳車（不少于4輛，宣傳6天） 內(nèi)容；統(tǒng)一畫(huà)面 要求；1頭尾必須有人跟車； 2時(shí)速不得超過(guò)20碼； 3不允許分開(kāi)； 4車上配備鑼鼓隊(duì)或者高音喇叭； 5活動(dòng)前2天分兩組，跑周圍能覆蓋到的富裕區(qū)域 2、宣傳單頁(yè)（不少于2萬(wàn)份，a4大?。?內(nèi)容：統(tǒng)一畫(huà)面 發(fā)放要求：1找臨促人員統(tǒng)一發(fā)放； 2所有沿街店面必須發(fā)放到位； 3所有小學(xué)、幼兒園放學(xué)時(shí)發(fā)放到

慶典活動(dòng)策劃流程 1．制定活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃（活動(dòng)任務(wù)推進(jìn)表，慶典活動(dòng)物料項(xiàng)目推進(jìn)表，前 期廣告宣傳計(jì)劃），依據(jù)市場(chǎng)部組織開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃。 2．確定活動(dòng)、慶典方案（包括備選方案）。 3．與各大媒體談判包括：軟硬新聞、商品廣告、有償新聞，媒體支持等。 主要洽談對(duì)象包括：當(dāng)?shù)馗鞔髨?bào)紙期刊雜志、廣播電臺(tái)、電視臺(tái)、廣告公司等。 （試相關(guān)活動(dòng)而定） 4．組織采購(gòu)部與供應(yīng)商談判、對(duì)象包括：手機(jī)廠家、省包、國(guó)包，及與 公司業(yè)務(wù)需求緊密相關(guān)的其他個(gè)人或單位。談判內(nèi)容包括：商品價(jià)格談判、商 品供貨數(shù)量談判、供貨條件談判、贊助費(fèi)用談判、文藝活動(dòng)談判、供應(yīng)商獨(dú)立 活動(dòng)談判、廣告贊助談判。 5．由市場(chǎng)部提出相關(guān)廣告策劃方案、活動(dòng)方案及費(fèi)用預(yù)算，內(nèi)容包括時(shí) 間、場(chǎng)地、開(kāi)業(yè)活動(dòng)形式、宣傳媒體、廣告和宣傳品設(shè)計(jì)方案、公司配合部門(mén)、 單項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算和總額等內(nèi)容。 6．由市場(chǎng)部組織通訊公司主管總經(jīng)理、銷售部（批發(fā)零售）

...... 學(xué)習(xí)參考 外場(chǎng)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)流程 一、會(huì)場(chǎng)租賃標(biāo)準(zhǔn) 為滿足活動(dòng)要求，最大化的利用會(huì)場(chǎng)布置出最好的活動(dòng)氛圍，對(duì)會(huì)場(chǎng)租賃標(biāo)準(zhǔn)作出如下標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定： 1、會(huì)場(chǎng)必須有開(kāi)放式大廳，避免完全是獨(dú)立包間或隔斷式的會(huì)場(chǎng)，優(yōu)先選擇視野開(kāi)闊，少柱，少遮擋的會(huì)場(chǎng)； 2、會(huì)場(chǎng)宜選擇當(dāng)?shù)剌^出名的中高檔酒店或茶樓，地址位于市區(qū)中心位置，標(biāo)志醒目，附近有地標(biāo)型建筑最佳，且交 通方便，停車方便； 3、會(huì)場(chǎng)必須能劃分出舞臺(tái)區(qū)域，用來(lái)布置投影儀、禮品、金蛋桌等，優(yōu)先考慮有現(xiàn)成舞臺(tái)和背景墻的會(huì)場(chǎng)； 4、優(yōu)先考慮能提供投影設(shè)備、音響設(shè)備的會(huì)場(chǎng)； 5、優(yōu)先考慮通道較短，無(wú)復(fù)雜分路的會(huì)場(chǎng)； 6、根據(jù)活動(dòng)實(shí)際情況，會(huì)場(chǎng)大小宜以能布置20張以上談判桌為準(zhǔn)，且最好能提供免費(fèi)的員工休息區(qū)； 7、提前7--10天確定活動(dòng)會(huì)場(chǎng)。 二、外場(chǎng)活動(dòng)負(fù)責(zé)人與企劃部工作對(duì)接標(biāo)準(zhǔn)流程 注:如活動(dòng)負(fù)責(zé)人未按要求提前向企劃部申請(qǐng)活動(dòng)，企

xx贊助協(xié)議 甲方(贊助單位)(以下簡(jiǎn)稱甲方) 乙方(被贊助單位)(以下簡(jiǎn)稱乙方) 甲乙雙方根據(jù)國(guó)家和本市相關(guān)法規(guī)、規(guī)定，按照自愿、平等、協(xié)商一致的原則，簽訂本協(xié)議。 經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，xx慶典大會(huì)的有關(guān)事宜達(dá)成以下協(xié)議： 甲方： 乙方：_________ xx慶典大會(huì)，慶典時(shí)間是2016年9月23日。此次慶典將在舉行。 一、甲方贊助確認(rèn)以及甲方和乙方的責(zé)任 1.甲方為乙方提供此次活動(dòng)部分所需贊助產(chǎn)品，共計(jì)元。 二、乙方的責(zé)任 1.贈(zèng)送價(jià)值384元的本次慶典的3張vip門(mén)票 2.安排贊助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)5分鐘發(fā)言 3.晚宴期間，安排贊助領(lǐng)導(dǎo)vi

名稱費(fèi)用（元/人）合計(jì) 一等獎(jiǎng)12人40480 二等獎(jiǎng)20人30600 三等獎(jiǎng)30人20600 紀(jì)念獎(jiǎng)55人5275 工作人員20人5100 瓜子40斤7元/斤280 花生20斤7元/斤140 糖果5斤15元/斤75 禮炮2個(gè)8元/個(gè)16 租服裝800 租音箱500 場(chǎng)地1800 折扇、彩綢等800 合計(jì)6466 牛仔布廠2012年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)費(fèi)用預(yù)算明細(xì) 人數(shù)/數(shù)量 浙江大酒店三樓 開(kāi)場(chǎng)舞、唱歌、小品等 文體用品

1 先市鎮(zhèn)中心校2012年元旦慶?；顒?dòng) 實(shí)施方案 一、活動(dòng)目的 為了迎接元旦的到來(lái)，感受節(jié)日的氣氛，使小朋友們過(guò)上一個(gè)歡慶的新年， 本次活動(dòng)特提供展示學(xué)生風(fēng)采的舞臺(tái)，通過(guò)舞蹈、合唱、詩(shī)歌、朗誦等形式， 進(jìn)一步豐富校園文化生活，增強(qiáng)學(xué)生集體榮譽(yù)感和合作精神，使同學(xué)們成為德、 智、體、美、勞的全面發(fā)展的合格人才。同時(shí)也展示我校藝術(shù)教育成果，營(yíng)造 健康高雅的校園文化氛圍，體現(xiàn)向真、向善、向美、向上的校園文化。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，有成效，有提高，特成立先市鎮(zhèn)中心校2012年 元旦慶?；顒?dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)組。 組長(zhǎng)：杜彬（先市鎮(zhèn)總校長(zhǎng)） 副組長(zhǎng)：鄧恩平（中心校支部書(shū)記） 何遠(yuǎn)華（中心校副校長(zhǎng)） 組員：周之良（后勤主任） 倪建勇（教務(wù)主任） 曾令先（辦公室主任） 王志才（保衛(wèi)科長(zhǎng)） 宋文多（代大隊(duì)輔導(dǎo)員） 陶小琴（幼兒園園長(zhǎng)） 三、活動(dòng)時(shí)間 1、幼兒園小朋友午飯后化妝，1點(diǎn)

為全力保障圣誕、元旦期間移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)安全、穩(wěn)定和暢通，全面確保節(jié)目期間重慶市民第一時(shí)間傳遞節(jié)目問(wèn)候，重慶移動(dòng)全力做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，共計(jì)擴(kuò)容1854塊載頻，完成39797ip承載電路擴(kuò)容、62個(gè)a口2m擴(kuò)容，增加12條2m信令鏈路。250個(gè)互聯(lián)互通電路，最初的13個(gè)網(wǎng)絡(luò)隱患在12月24日前均得到順利排除。

1/18 開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)策劃流程 開(kāi)業(yè)慶典策劃方案無(wú)聲篇一：開(kāi)業(yè)慶典策劃方案 一,活動(dòng)原則:創(chuàng)新、喜慶、經(jīng)濟(jì)、熱烈 二,活動(dòng)整體議程: 1,成立籌備小組 2,發(fā)放邀請(qǐng)涵 3,現(xiàn)場(chǎng)組織及典禮儀式議程 4,安排嘉賓接待人員 5,現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)人員 6,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置 7,儀式正式進(jìn)行 8,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)措施 9,儀式全部結(jié)束 10,撤場(chǎng)、清理 三,活動(dòng)前期籌備及工作安排 1,成立活動(dòng)籌備小組,確認(rèn)小組每個(gè)人的工作分工及責(zé)任,并且頒發(fā)通訊錄、, 以便及時(shí)溝通。 2,制訂并發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)人員工作證,以確保工作人員的順利出入。 3,確定參加活動(dòng)人員的名單以便做好相應(yīng)的重點(diǎn)保安工作。 4,確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)需用的具體文字及文字的書(shū)寫(xiě)體。 2/18 5,準(zhǔn)備專業(yè)攝像、攝影設(shè)備,由專業(yè)人士負(fù)責(zé)錄制、照相,工作小組提供攝 影、攝像提綱及后期制作內(nèi)容。 6,擬訂活動(dòng)議程,講稿、程序安排。 7,準(zhǔn)備日程安

個(gè)人收集整理-zq 1/4 比賽時(shí)間年月日下午三點(diǎn) 二、活動(dòng)安排：總負(fù)責(zé):梁永強(qiáng)；負(fù)責(zé)成員：朱晨、李劍光、李嘉欣、尚媛媛、侯文龍、 張振楠、呂瑞瑞、王瑩瑩個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途 三、決賽活動(dòng)流程 、后勤人員到達(dá)學(xué)術(shù)廳，（時(shí)間：：）開(kāi)始布置會(huì)場(chǎng) 總負(fù)責(zé)人：朱晨、侯文龍； 具體工作人員：青蘋(píng)果、生活勞動(dòng)部、女生部、心理部、權(quán)益部、體育部各部負(fù)責(zé)人及委員. 、布置會(huì)場(chǎng)（打掃衛(wèi)生、懸掛橫幅、調(diào)試音響設(shè)備、吹氣球，時(shí)間：） 核對(duì)比賽所用物品，運(yùn)送至學(xué)術(shù)廳(注：附錄物品清單)：張振楠、張恩慧(生活勞動(dòng)部幫忙 運(yùn)送) 賽前舞臺(tái)場(chǎng)地地布置、貼橫幅、主持臺(tái)上鮮花擺放、學(xué)術(shù)廳背景海報(bào)張貼等:由朱晨、 李劍光、尚媛媛負(fù)責(zé)組織動(dòng)員個(gè)人收集整理勿做商業(yè)用途 吹氣球、綁氣球：（舞臺(tái)邊緣，入口、操作間兩側(cè)氣球地固定） 評(píng)委等卡板地?cái)[放；權(quán)益部、心理部、女生部、體育

qc小組組建及活動(dòng)開(kāi)展流程培訓(xùn)講義——qc小組的分類：按照qc小組參加的人員與活動(dòng)課題的特點(diǎn)，把qc小組分為“現(xiàn)場(chǎng)型”、“管理型”、“服務(wù)型”、“攻關(guān)型”、“創(chuàng)新型”五種類型。　　一、qc小組活動(dòng)的原則　?。ㄒ唬┳裱璸dca循環(huán)的原理（即：計(jì)劃-實(shí)施-檢...

日前，紫薇地產(chǎn)第三屆元旦城墻長(zhǎng)跑活動(dòng)偉西玄城墻盛大舉行，數(shù)千名紫薇業(yè)主、社會(huì)各界市民用激情的奔跑表達(dá)了對(duì)城市進(jìn)步、

11 12 13 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（自主開(kāi)發(fā)/購(gòu)買樣機(jī)參考開(kāi)發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù)品管市場(chǎng)總經(jīng)理管理 自 主 開(kāi) 發(fā) 項(xiàng)目確立 出圖紙、bom,“生 產(chǎn)資料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 ok ok 審核 下“調(diào)度令” 生產(chǎn)計(jì)劃 轉(zhuǎn)小批生產(chǎn) 自制/外協(xié)零 部件 檢驗(yàn) 裝配首件試制ok ng 檢驗(yàn) 返修返修后重新檢驗(yàn) ng ok 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 簽收?qǐng)D紙、bom,“生 產(chǎn)資料交接單” 修改圖紙、方 案 提出優(yōu)化、改進(jìn) 確認(rèn)最終圖 紙、方案 最終圖紙存檔 驗(yàn)收評(píng)審 ng ok ng 客戶提供圖 紙、方案 13 14 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程（自主開(kāi)發(fā)/購(gòu)買樣機(jī)參考開(kāi)發(fā)） 供應(yīng)鏈管理技術(shù)品管市場(chǎng)總經(jīng)理管理 購(gòu) 買 樣 機(jī) 參 考 開(kāi) 發(fā) 采購(gòu)樣品設(shè)備 是否最優(yōu)方案 項(xiàng)目確立 出圖紙、 bom,“生產(chǎn)資 料交接單” 項(xiàng)目評(píng)審，確認(rèn)可行方案 簽收?qǐng)D紙、 bom,“生產(chǎn)資 料交接單”

大學(xué)職工申請(qǐng)?zhí)崛∽》抗e金流程 到后勤管理處或海南住房公積金管理中心領(lǐng)取 《住房公積金提取審批表》（或從海南住房公積金管理中 心網(wǎng)站下載） 填寫(xiě)《住房公積金提取審批表》 填表說(shuō)明：1、單位住房公積金賬號(hào)： 2、職工個(gè)人公積金賬號(hào)：海南住房公積金查詢系統(tǒng) 或財(cái)務(wù)處工資科查詢 3、轉(zhuǎn)入賬戶：①賬戶名稱： ②賬號(hào)： ③開(kāi)戶銀行：農(nóng)行?？谑旋埲A支行海大分理處 后勤管理處初審并做出意見(jiàn) 校辦蓋章 攜材料到住房公積金管理中心辦理 （國(guó)際商業(yè)大廈g層公積金服務(wù)大廳） （本流程由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋）

. . 河北和興科技有限公司 工程施工流程 擬制： 審批： 批準(zhǔn)： . . 一、目的 1）使工程人員明確工程施工的相關(guān)流程及各自職責(zé)。 2）規(guī)范化管理工程施工的相關(guān)環(huán)節(jié)。 二、適用范圍：河北和興科技有限公司工程部 三、流程及說(shuō)明 施工過(guò)程可分為四個(gè)階段：即施工準(zhǔn)備、施工階段、調(diào)試開(kāi)通和 竣工驗(yàn)收階段。 施工準(zhǔn)備 1．熟悉和審查圖紙 熟悉和審查圖紙包括學(xué)習(xí)圖紙，了解圖紙?jiān)O(shè)計(jì)意圖，掌握設(shè)計(jì)內(nèi) 容和技術(shù)條件，會(huì)審圖紙后形成紀(jì)要，由設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工三方 共同簽字，作為施工圖的補(bǔ)充技術(shù)文件。核對(duì)土建與安裝圖紙之 間有無(wú)矛盾和錯(cuò)誤，明確各專業(yè)之間的配合關(guān)系。 2.根據(jù)已知的現(xiàn)場(chǎng)情況，對(duì)照工程報(bào)價(jià)表，準(zhǔn)備前期耗材。 1、工程負(fù)責(zé)人制定線纜數(shù)量，使用工具，人員安排等表格移 交至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批及購(gòu)買。 2、施工工期的時(shí)間進(jìn)度表：根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃表制定。 注意事項(xiàng)： 1、安全文明施工。對(duì)所有的

景觀設(shè)計(jì)流程 1.范圍 本流程適用于公司建筑方案確定后，對(duì)景觀設(shè)計(jì)（包括概念方案、實(shí)施方案 和施工圖階段）的設(shè)計(jì)過(guò)程的控制。 2.控制目標(biāo) 2.1控制目標(biāo)： 規(guī)范景觀設(shè)計(jì)流程，明確景觀設(shè)計(jì)階段劃分原則、部門(mén)職責(zé)、工作方法。確 保與設(shè)計(jì)單位溝通的充分、及時(shí)和準(zhǔn)確，為公司領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)提供充分、準(zhǔn)確 的信息和方案，為景觀施工作好準(zhǔn)備。 3.主要涉及崗位 3.1流程所有者：設(shè)計(jì)部經(jīng)理 3.2相關(guān)崗位：總工程師、設(shè)計(jì)部（部門(mén)經(jīng)理、專業(yè)工程師）、開(kāi)發(fā)部、 市場(chǎng)營(yíng)銷部、成本部、材料部、項(xiàng)目部 4.主要控制點(diǎn) 4.1編制景觀設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū) 4.2簽訂景觀設(shè)計(jì)合同 4.3景觀概念設(shè)計(jì)方案的評(píng)審（選定景觀設(shè)計(jì)方案及設(shè)計(jì)院） 4.4景觀施工圖會(huì)審交底 景觀設(shè)計(jì)流程 支持文件和記 錄 相關(guān)部門(mén)設(shè)計(jì)部經(jīng)理景觀設(shè)計(jì)師建筑設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)單位公司管理層 通過(guò) 否 n y 根據(jù)評(píng)審意見(jiàn) 完成景觀實(shí)施 方案