工程部職能及崗位職責(zé)

. . 工程部職能及崗位職責(zé) 一、工程部職能： 1、全面掌握工程情況，貫徹國家有關(guān)法規(guī)、政策和工程勘 察、設(shè)計、施工的技術(shù)、質(zhì)量及驗收的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，負(fù)責(zé)組 織編制項目工程的具體管理辦法和實施方案,確保工程質(zhì)量、工 期和造價滿足合同要求. 2、在公司總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和安排下，參與組織編制工程招標(biāo) 方案，審查、選擇投標(biāo)施工、監(jiān)理單位，參與資質(zhì)審查和技術(shù)標(biāo) 評定，參與施工合同談判。 3、根據(jù)設(shè)計圖紙和施工合同要求，負(fù)責(zé)組織編制材料（設(shè) 備）采購方案，并對所需材料、設(shè)備進(jìn)行考察，確定合格材料供 應(yīng)商，參與組織招標(biāo)工作，簽訂供貨合同。 4、負(fù)責(zé)組織各施工、監(jiān)理單位與設(shè)計院進(jìn)行施工圖紙會審 和設(shè)計交底工作，審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則、施 工單位的施工組織設(shè)計、施工方案和總、年度、季、月施工計劃 及完成工程量報表。 5、負(fù)責(zé)開工（現(xiàn)場地形地貌核實、紅線確定、市政配套管 線到位及三

工程管理部職能及崗位職責(zé) 人員組成： 工程部經(jīng)理，項目經(jīng)理，工程師（土建、水暖、電器），資料員 部門職責(zé)： 1、行政上由項目公司領(lǐng)導(dǎo)（項目總經(jīng)理或主管工程的項目副總經(jīng)理），技術(shù)上接受工程總工 （或工程總監(jiān)）的指導(dǎo)，負(fù)責(zé)本項目的生產(chǎn)管理工作。按照公司的授權(quán)，通過采取必要的手 段和措施，對工程實施質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制和合同、信息管理及組織協(xié)調(diào)工作；? 2、協(xié)助進(jìn)行土地定界、規(guī)劃放線、驗線工作；? 3、配合項目開發(fā)地塊文勘、地勘和樁基檢測等工作；? 4、配合設(shè)計部門，提供并復(fù)核各項設(shè)計所需數(shù)據(jù)及基礎(chǔ)資料；? 5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)編制、制定、下達(dá)設(shè)計、工程委托書、總承包合同或設(shè)計合同、施工、監(jiān) 理承發(fā)包合同等；參加本項目合作單位的考察、招標(biāo)投標(biāo)、評標(biāo)工作；對各項勘探工作跟蹤 管理并為設(shè)計部門及時提供勘察報告；? 6、負(fù)責(zé)對監(jiān)理、施工單位管理規(guī)定、管控措施制定。? 7、負(fù)責(zé)工程計

甲方工程部職能劃分及崗位職責(zé) 1.工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 1.1.經(jīng)理作為公司工程代表對項目ab兩個標(biāo)段施工過程中的所有問 題向公司負(fù)最終責(zé)任。 1.2.根據(jù)公司項目組織機(jī)構(gòu)編制要求確定項目組織機(jī)構(gòu)和人員安排 落實管理人員職責(zé)組織項目經(jīng)理部開展工作。 1.3.建立項目的合同管理體系嚴(yán)格履行合同管理任務(wù)處理好與乙方 的合同的爭議和糾紛。 1.4.主持選擇勘察單位、施工總包單位、施工監(jiān)理單位、工程設(shè)備、 工程材料的招投標(biāo)工作建立合格承包商數(shù)據(jù)庫。 1.5.全面控制施工質(zhì)量、進(jìn)度、成本完成公司下達(dá)的建設(shè)任務(wù)。 1.6.組織部門周工作例會檢查指定業(yè)務(wù)工作完成情況貫徹實施公司 及本部門的規(guī)章制度起草工作報告。 1.7.在建筑新材料、新技術(shù)、新工藝方面與外界進(jìn)行交流建立專業(yè)顧 問人才信息庫。 1.8.嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的動態(tài)成本管理制度并負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)和實施職責(zé)。 1.9.執(zhí)行公司發(fā)布的各

崗位職責(zé)說明書 --1 管理崗位職責(zé)說明書 第一部分職位概要 職位 名稱 工程部總監(jiān) 管轄 范圍 強(qiáng)電管區(qū)、弱電管區(qū) 暖通管區(qū) 部門工程部職級總監(jiān)級 直接 上級 總經(jīng)理 管理本職位的 其它上級部門 無 下屬各分管區(qū)領(lǐng)班 合作部門 行政辦公室、客房部、餐飲部、前廳部、市場營銷部、人力資源部 財務(wù)部、保安部、采購部 崗位 描述 在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程部日常管理，建立、健全工程部各項管理制度、 操作規(guī)程。確保酒店設(shè)施、設(shè)備的安全、可靠、有效。制訂部門年度培訓(xùn)計劃，不 斷提高員工專業(yè)技能和人員素質(zhì)。以有限公司及酒店的管理指標(biāo)及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)為基 準(zhǔn)，使服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量逐步達(dá)到同星級國際酒店管理水平。 關(guān) 鍵 職 責(zé) 范 圍 一、業(yè)務(wù)管理 1.計劃與組織工作 2.決策與崗位sop 3.業(yè)務(wù)督導(dǎo)與管理 4.《賓客意見書》和《賓客 滿意度調(diào)查》管理 5.處理客人和員工投訴 6.

工程部總監(jiān)崗位職責(zé) 一、負(fù)責(zé)本部門的各項日常工作； 二、負(fù)責(zé)制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加 合理，并對即將發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)見并采取必要的措施進(jìn)行處理； 三、負(fù)責(zé)審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，并對以上兩個單位定 期檢查其執(zhí)行情況； 四、負(fù)責(zé)組織勘測地質(zhì)報告，施工圖的內(nèi)部審核，參加各項目設(shè)計方 案會議； 五、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部 門內(nèi)的工作質(zhì)量及其合法性承擔(dān)直接的管理職責(zé)； 六、負(fù)責(zé)本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施； 七、負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收； 八、負(fù)責(zé)組織討論項目實施進(jìn)度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等 問題進(jìn)行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進(jìn)行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及 時安排人員進(jìn)行處理； 九、負(fù)責(zé)制訂項目分階段的進(jìn)度計劃和進(jìn)度控制方案及明確工程管理 人員的進(jìn)度管理職責(zé)； 十、負(fù)責(zé)審

工程部管崗位職責(zé) 一、管理職責(zé) 1、公司工程副總為公司工程管理第一責(zé)任人，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，工 程部為管理實施部門，向工程副總及總工程師負(fù)責(zé)。 2、對工程項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、資金負(fù)責(zé)，管理協(xié)調(diào)與工程 有關(guān)的設(shè)計、施工、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、地方干擾等方面的關(guān)系，保 證工程的順利實施，由總工程師和工程部經(jīng)理對實施情況考核。 二、工程建設(shè)項目人員配臵及崗位職責(zé)： 1.工程部人員配臵：總工程師（1名），工程部經(jīng)理（1名），土 建工程師（3名），水電工程師（2名），安全員（1名），資料員（1 名）。 2.工程部各工作崗位職責(zé)： 總工程師崗位職責(zé)： 1、職務(wù)名稱：總工程師 2、直接上級：公司總經(jīng)理 3、直接下屬：工程部全體員工 工作責(zé)任： 1、負(fù)責(zé)與參建各方的協(xié)調(diào)溝通。尤其是與施工方、監(jiān)理方的工作協(xié) 調(diào)。 2、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算。 3、負(fù)責(zé)嚴(yán)

工程部 3.1工程主管 ·對管理處主任負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)工程及設(shè)備的管理工作，合理安排本部門員 工工作。 ·根據(jù)設(shè)備設(shè)施實際情況,制定人員編制和物耗計劃,并進(jìn)行能耗、物耗控制, 降低運行及維修成本；合理配置人員及工具，工具領(lǐng)用應(yīng)登記造冊。 ·負(fù)責(zé)裝修管理和空置房管理工作；負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各類圖紙資料的收集、分類 和補(bǔ)充。 ·根據(jù)所管物業(yè)的實際情況，編制《設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃》報品質(zhì)部審批， 并按計劃進(jìn)行設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)工作并組織大、中修及工程改造；督促下屬按計 劃進(jìn)行設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。 ·加強(qiáng)與業(yè)主（住戶）的溝通和聯(lián)系，做好客戶投訴的解釋、處理工作。 ·同供電、供水和供氣等相關(guān)職能部門保持良好的關(guān)系，并配合其工作。 ·組織員工培訓(xùn),不斷提高下屬員工的服務(wù)意識、安全意識和專業(yè)技能；防止 出現(xiàn)人身設(shè)備安全事故。 ·根據(jù)設(shè)備操作手則，編制管理區(qū)域內(nèi)的設(shè)備的操作安全規(guī)程，并將經(jīng)管理

崗位職責(zé) 一、工程管理部經(jīng)理 報告上級：公司總經(jīng)理 督導(dǎo)下級：工程管理部總主管、專業(yè)主管、文員 聯(lián)系部門：公司各職能部門 崗位職責(zé)： 1、在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)工程管理部全體員工執(zhí)行公司規(guī)章制度，完成 年度目標(biāo)任務(wù)。 2、負(fù)責(zé)工程管理部的綜合管理體系工作，確保工程維修質(zhì)量目標(biāo)的完成。 3、全權(quán)調(diào)配工程管理部各專業(yè)人員，確保各系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的正常運行。 4、審定督促下屬嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制，并對工程管理部總主管、專業(yè)主管、文員工 作定期做出評估。 5、審定工程管理部的年維修保養(yǎng)計劃及年度工程維修預(yù)算。 6、負(fù)責(zé)工程管理部所有費用支出的審批。 7、負(fù)責(zé)工程管理部培訓(xùn)計劃的制定與執(zhí)行。 8、審定年度能源消耗預(yù)算、各專業(yè)節(jié)能計劃與措施。 9、負(fù)責(zé)對整個大廈的公共設(shè)施實行責(zé)任管理，按月實行必要的工作檢查，對公共設(shè) 施的突發(fā)性故障及時組織工程技術(shù)人員進(jìn)行搶修，確保所有工程設(shè)施正常運作。

1 工程部崗位職責(zé) 1、執(zhí)行國家建設(shè)方面的法律法規(guī)和公司的各項工程規(guī)范和管理制度，落實 所管項目的各項質(zhì)量管理工作。 2、參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評審并提出定標(biāo)意見， 簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報建各項手續(xù)。 3、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審，按約定的時間和數(shù)量向承 包單位交付施工圖，及時處理施工中提出的設(shè)計修改和技術(shù)問題。 4、負(fù)責(zé)組織有關(guān)單位共同審定施工組織設(shè)計或施工方案，并監(jiān)督執(zhí)行。 5、負(fù)責(zé)按時向采購部提出甲供材料、設(shè)備計劃，并督促計劃的落實，滿足 建設(shè)的需要。 6、負(fù)責(zé)制訂項目建設(shè)計劃，組織工程師和監(jiān)理人員按計劃對工程進(jìn)度、工 程質(zhì)量、工程成本、安全生產(chǎn)、文明施工進(jìn)行監(jiān)督考核。 7、負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、竣工驗收申請報告、進(jìn)度工程款和 結(jié)算工程款的審核、支付文件的簽發(fā)。 8、組織工程計量和現(xiàn)場簽證，履行合同條款并提出結(jié)算

某公司部門職能及崗位職責(zé)——部門職能：負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)的策劃、施工管理、投資控制、質(zhì)量監(jiān)督、工程竣工驗收、內(nèi)業(yè)檔案、物業(yè)移交、配合有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)性工作。　　工作內(nèi)容：　　1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度；　　2、負(fù)責(zé)工程勘察管理；　　3、...

。。。。。。。。。。。。。。。。博愛、誠信、用心、共贏、善待、提 升。公司。。。。。。。。。 合同預(yù)算部部門職能及崗位 職責(zé) 直接上級：總經(jīng)理 下屬部門：招投標(biāo)、預(yù)決算、資料員 《材料設(shè)備、《工程分包合同》、部門性質(zhì)：依法簽 訂和管理《建設(shè)施工合同》 、《斟察設(shè)計合同》、供貨合同》社會信譽(yù)、保護(hù)公 司的合法利益、等，《監(jiān)理合同》 爭取最好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。 管理權(quán)限：受總經(jīng)理委托，行使合同預(yù)算的管理工 作，對公司招標(biāo)、投標(biāo)的 合同進(jìn)行預(yù)算、決算等工作指令的義務(wù)。 主要職能： 、負(fù)責(zé)協(xié)助參與公司發(fā)展規(guī)劃的擬定，年度經(jīng)營計劃 的編制和公司重大決1 策事項的討論； 、負(fù)責(zé)本部門部門能的制定、審核、執(zhí)行監(jiān)督等工 作；2 、負(fù)責(zé)本部門崗位職責(zé)條例的制定、審核、執(zhí)行監(jiān)督 等工作；3 、負(fù)責(zé)公司月度、半年度、年度工作計劃的制定、審 核、執(zhí)行監(jiān)督工作；4 《中華人民共和國、、認(rèn)真貫徹

中鐵大橋局集團(tuán)有限公司項目管理手冊7.1 項目經(jīng)理部職能及崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理部職能 1、集團(tuán)公司項目經(jīng)理部是集團(tuán)公司派出機(jī)構(gòu)，代表集團(tuán)公司對工程項目全 面行使管理職責(zé)，對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)。 2、負(fù)責(zé)項目的造價控制、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全管理以及竣工驗 交，對項目的經(jīng)濟(jì)效益負(fù)責(zé)。 3、負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、地方政府、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的聯(lián)系。 4、幫助解決分項目部（工區(qū)，下同）的工程技術(shù)、物資、機(jī)械等問題。 5、負(fù)責(zé)集團(tuán)公司與項目部的概算分劈，及時辦理驗工計價手續(xù)。 6、代集團(tuán)公司收取項目管理費和合同規(guī)定的應(yīng)收款項。 7、負(fù)責(zé)工程所在地區(qū)的經(jīng)營開發(fā)工作，在管理好在建工程的同時，不斷開 發(fā)新任務(wù)。 8、對集團(tuán)公司負(fù)責(zé)，確保分管項目的工作符合質(zhì)量體系要求，監(jiān)督指導(dǎo)分 項目部的工作符合質(zhì)量體系要求。 二、總工程師崗位職責(zé) 1、總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)施工技術(shù)、科技管理。 2、貫徹執(zhí)行國家

項目公司工程部職責(zé)及崗位職責(zé) 一、工程部職責(zé) 1工程管理職責(zé) 1.1工程技術(shù)管理 1.1.1協(xié)助集團(tuán)產(chǎn)品中心開展規(guī)劃設(shè)計工作，參與規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)的制定及審核工 作。 1.1.2協(xié)助集團(tuán)設(shè)計部處理設(shè)計中的相關(guān)專業(yè)技術(shù)問題，組織并參與圖紙會審及 施工圖設(shè)計交底工作。 1.1.3組織重大施工方案的審定，協(xié)助處理現(xiàn)場技術(shù)問題。 1.1.4協(xié)助集團(tuán)工程部統(tǒng)一公司內(nèi)構(gòu)造做法，并對不符合統(tǒng)一做法的特殊情況的 做法進(jìn)行確認(rèn)。 1.1.5協(xié)助集團(tuán)設(shè)計部編制有關(guān)專業(yè)方面的設(shè)計任務(wù)書，協(xié)助集團(tuán)設(shè)計部與設(shè)計 單位就專業(yè)設(shè)計問題進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)。 1.1.6負(fù)責(zé)與集團(tuán)工程部的對接工作。將項目的施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃以及 工程月報等有關(guān)資料報送集團(tuán)工程部備案，配合集團(tuán)工程部對各項目工程 質(zhì)量、進(jìn)度、資料等進(jìn)行定期或不定期檢查。 1.1.7在集團(tuán)工程部的指導(dǎo)下，跟蹤項目的三新

word格式--可編輯 --- 項目公司工程部職責(zé)及崗位職責(zé) 一、工程部職責(zé) 1工程管理職責(zé) 1.1工程技術(shù)管理 1.1.1協(xié)助集團(tuán)產(chǎn)品中心開展規(guī)劃設(shè)計工作，參與規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)的制定及審核工 作。 1.1.2協(xié)助集團(tuán)設(shè)計部處理設(shè)計中的相關(guān)專業(yè)技術(shù)問題，組織并參與圖紙會審及 施工圖設(shè)計交底工作。 1.1.3組織重大施工方案的審定，協(xié)助處理現(xiàn)場技術(shù)問題。 1.1.4協(xié)助集團(tuán)工程部統(tǒng)一公司內(nèi)構(gòu)造做法，并對不符合統(tǒng)一做法的特殊情況的 做法進(jìn)行確認(rèn)。 1.1.5協(xié)助集團(tuán)設(shè)計部編制有關(guān)專業(yè)方面的設(shè)計任務(wù)書，協(xié)助集團(tuán)設(shè)計部與設(shè)計 單位就專業(yè)設(shè)計問題進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)。 1.1.6負(fù)責(zé)與集團(tuán)工程部的對接工作。將項目的施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃以及 工程月報等有關(guān)資料報送集團(tuán)工程部備案，配合集團(tuán)工程部對各項目工程 質(zhì)量、進(jìn)度、資料等進(jìn)行定期或不定期檢查。 1.1.7在集團(tuán)工程部的

項目公司工程部職責(zé)及崗位職責(zé) 一、工程部職責(zé) 1工程管理職責(zé) 1.1工程技術(shù)管理 1.1.1協(xié)助集團(tuán)產(chǎn)品中心開展規(guī)劃設(shè)計工作，參與規(guī)劃設(shè)計指標(biāo)的制定及審核工作。 1.1.2協(xié)助集團(tuán)設(shè)計部處理設(shè)計中的相關(guān)專業(yè)技術(shù)問題，組織并參與圖紙會審及施工圖設(shè) 計交底工作。 1.1.3組織重大施工方案的審定，協(xié)助處理現(xiàn)場技術(shù)問題。 1.1.4協(xié)助集團(tuán)工程部統(tǒng)一公司內(nèi)構(gòu)造做法，并對不符合統(tǒng)一做法的特殊情況的做法進(jìn)行 確認(rèn)。 1.1.5協(xié)助集團(tuán)設(shè)計部編制有關(guān)專業(yè)方面的設(shè)計任務(wù)書，協(xié)助集團(tuán)設(shè)計部與設(shè)計單位就專 業(yè)設(shè)計問題進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)。 1.1.6負(fù)責(zé)與集團(tuán)工程部的對接工作。將項目的施工組織設(shè)計、總進(jìn)度計劃以及工程月報 等有關(guān)資料報送集團(tuán)工程部備案，配合集團(tuán)工程部對各項目工程質(zhì)量、進(jìn)度、資料 等進(jìn)行定期或不定期檢查。 1.1.7在集團(tuán)工程部的指導(dǎo)下，跟蹤項目的三新應(yīng)用情況，做到事前有論證，事后有

1 酒店工程部各崗位職責(zé)經(jīng)理崗位職責(zé) 一、崗位名稱：工程部經(jīng)理 二、直接上級：總經(jīng)理 三、直接下級：值班工程師、維修主管、弱電主管、文員、 四、崗位職責(zé)： 1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，治理整個工程部的員工。 2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和治理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地 保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運行和修建、裝潢的完好。 3、總結(jié)和回納運行和維修實踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及修 建裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行，保證酒店設(shè)施不斷完 善，始終處于正常、完好狀態(tài)。 4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素 養(yǎng)的培訓(xùn)。 5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴(yán) 格操縱維修費用，保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。 6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況，提出節(jié)能運行的計劃和運行 維修費用預(yù)算。 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工

工程部及項目部 管理機(jī)構(gòu)文件 1 目錄 工程部管理職能.....................................................2 工程管理控制考核要素...............................................3 工程項目規(guī)范化管理的目標(biāo)建議.......................................5 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)................................................12 工程部資料主管崗位職責(zé)............................................13 項目經(jīng)理崗位職責(zé)..................................................14 生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)

電氣工程師崗位職責(zé) 職務(wù)名稱：電氣工程師 工作責(zé)任： 1、參與工程的初步設(shè)計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣 設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理并提出合理 化建議。 2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，主要審查施工 單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項工程的技 術(shù)及進(jìn)度要求。 3、施工過程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。 4、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計及劣質(zhì)產(chǎn)品要堅決杜絕。 5、按規(guī)范組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量控制。 6、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。 7、與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。 8、認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。 9、抓好電氣施工的進(jìn)度及現(xiàn)場的用電保障和安全。 10、做好交工驗收工作。 11、一定要按圖紙及規(guī)范驗收，保證工程質(zhì)量。 12、電氣裝置一定要符合設(shè)計要求。 13、做好售后服務(wù)，認(rèn)真及時解決客戶提出的問題。 14、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)

. 范文. 項目經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針在項目的貫徹實施，確保項目質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。 2、確保項目的工期，成本目標(biāo)的實現(xiàn)，合同履約率達(dá)到100%。 3、負(fù)責(zé)項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保工程部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。 4、參與項目質(zhì)量職責(zé)的分配，確保工程部各崗位質(zhì)量職責(zé)的落實。 5、組織編制施工組織設(shè)計。 6、負(fù)責(zé)組織項目安全生產(chǎn)和文明施工規(guī)章制度的編制及實施。 7、負(fù)責(zé)組織項目施工準(zhǔn)備工作。 8、組織項目施工計劃編制及實施。 9、負(fù)責(zé)組織對樁機(jī)實施維修與保養(yǎng)。 10、參加簽訂分包工程合同并組織對分包方實施控制。 11、負(fù)責(zé)收集竣工資料并參與工程的竣工驗收。 12、負(fù)責(zé)建立項目與業(yè)主溝通渠道，并實施有效溝通。 13、組織工程交付和工程保修并參加工程回訪。 技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項目的技術(shù)質(zhì)量控制過程中工作。 2、組織編制

工程部工程師崗位職責(zé) 建設(shè)工程項目： 一、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國家關(guān)于基本建設(shè)的方針政策，遵守各項 法律、法規(guī)。 二、對施工、監(jiān)理單位的資質(zhì)等級范圍及年檢證明進(jìn)行核對。 三、組織施工圖會審，與相關(guān)配套專業(yè)協(xié)調(diào)一致。 四、認(rèn)真填寫施工日志，如實記錄施工進(jìn)展情況，審核施工年度、 月份計劃。做到隨時掌握施工現(xiàn)場人、機(jī)、物料情況。 五、隨時檢查各分部分項工程質(zhì)量，對不符合規(guī)范要求的部位以書 面形式通知監(jiān)理。 六、落實工作計劃，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工現(xiàn)場出現(xiàn)的各 種問題。 七、審查分管專業(yè)的工程竣工資料，參加工程竣工驗收的工程移交 工作。 八、維護(hù)公司的利益，團(tuán)結(jié)協(xié)作，遵紀(jì)守法，不謀私利。 物業(yè)管理項目： 一.請示匯報：向工程部部長請示匯報工作。 二.組織落實：根據(jù)上級指示，組織本專業(yè)各崗位具體實施。 三.計劃管理：制定月度、年度工作計劃及物資費用預(yù)算和月度物 料采購計 劃，做好每

電氣工程師崗位職責(zé) 職務(wù)名稱：電氣工程師 工作責(zé)任： 1、參與工程的初步設(shè)計的審定及施工圖紙的會審，主要審查電氣 設(shè)計是否符合該項工程的要求及電氣設(shè)計是否合理并提出合理 化建議。 2、參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案，主要審查施工 單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)及施工力量，能否滿足該項工程的技 術(shù)及進(jìn)度要求。 3、施工過程中抓好質(zhì)量及工程進(jìn)度。 4、管理好施工用料的質(zhì)量，不符合設(shè)計及劣質(zhì)產(chǎn)品要堅決杜絕。 5、按規(guī)范組織相關(guān)專業(yè)進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量控制。 6、做好隱蔽工程的檢查及認(rèn)證。 7、與有關(guān)專業(yè)工程師做好配合。 8、認(rèn)真做好現(xiàn)場簽證工作。 9、抓好電氣施工的進(jìn)度及現(xiàn)場的用電保障和安全。 10、做好交工驗收工作。 11、一定要按圖紙及規(guī)范驗收，保證工程質(zhì)量。 12、電氣裝置一定要符合設(shè)計要求。 13、做好售后服務(wù)，認(rèn)真及時解決客戶提出的問題。 14、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)

房地產(chǎn)工程部崗位職責(zé) （一）工程部部門職責(zé)： 1、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作。 2、工程部全面負(fù)責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。 3、負(fù)責(zé)工程項目和監(jiān)理單位招投標(biāo)工作。 4、協(xié)調(diào)承包商、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。 5、負(fù)責(zé)對承包商、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。 6、負(fù)責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場及投資的控制管理。 7、負(fù)責(zé)工程竣工驗收及移交工作。 8、對工程管理過程中的文件、資料進(jìn)行管理。 （二）工程部經(jīng)理崗位職責(zé)： 1、負(fù)責(zé)工程部的日常管理工作。 2、配合研發(fā)中心、開發(fā)部、銷售部等部門進(jìn)行項目前期運作，提出合理化建議。 3、負(fù)責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。 （1）對承包商、監(jiān)理單位進(jìn)行考察、評價。 （2）組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進(jìn)行邀標(biāo)。 （3）組織投標(biāo)單位進(jìn)行現(xiàn)場踏勘和答疑。 （4）組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。 （