核工程質(zhì)保專業(yè)人才隊(duì)伍培育

人才隊(duì)伍建設(shè)是高校各個(gè)專業(yè)發(fā)展的重中之重，在建筑經(jīng)濟(jì)、設(shè)計(jì)方法和建筑技術(shù)快速發(fā)展的背景下，本文通過(guò)分析建筑學(xué)專業(yè)的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)高校建筑學(xué)專業(yè)的教師構(gòu)成需要的是多元化的專業(yè)人才。同時(shí)指出當(dāng)前高校建筑學(xué)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)中存在人員構(gòu)成不舍理和學(xué)歷學(xué)位門檻高等問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出引進(jìn)和培養(yǎng)人才并重，利用多種聘用方式來(lái)完善建筑學(xué)人才隊(duì)伍建設(shè)。

工程咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)作為實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要體現(xiàn),更是工程咨詢的核心要素,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)工程咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍建設(shè)的任務(wù)和實(shí)施,不斷提高工程咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍的整體水平,保障工程咨詢?nèi)瞬抨?duì)伍的可持續(xù)發(fā)展。

第21卷第4期 2009年8月 廣東行政學(xué)院學(xué)報(bào) journalofguangdonginstituteofpublicadministration vol.21no.4 aug.2009 收稿日期:2009—03—17 基金項(xiàng)目:廣東省社科規(guī)劃課題《社區(qū)運(yùn)行機(jī)制研究》階段性研究成果之一。 作者簡(jiǎn)介:黃建宏(1983—),男,福建漳州人,中共廣東省委黨校碩士研究生;段華明(1954—),男,陜西咸陽(yáng)人,中共廣 東省委黨校中國(guó)特色社會(huì)主義研究所所長(zhǎng),教授。 論深圳社區(qū)工作人才隊(duì)伍建設(shè) 黃建宏,段華明 (中共廣東省委黨校,廣東　廣州　510053) 摘要:深圳市體制轉(zhuǎn)軌和人才隊(duì)伍自我優(yōu)化發(fā)展的要求奏響深圳社區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè)的序曲,一系列 社區(qū)工作人才措施包含在社區(qū)干部、

全縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告 為進(jìn)一步摸清我縣農(nóng)村實(shí)用人才情況現(xiàn)狀，今年， 我們抽調(diào)專人組成調(diào)研組，深入鎮(zhèn)村，通過(guò)召開(kāi)座談 會(huì)、個(gè)別走訪和實(shí)地考察等多種形式，就農(nóng)村實(shí)用人 才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告 如下： 一、農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍現(xiàn)狀 旬邑縣下轄9個(gè)鎮(zhèn)、1個(gè)街道辦、179個(gè)行政村， 總?cè)丝?9萬(wàn)人，其中農(nóng)業(yè)人口19萬(wàn)人。全縣共有農(nóng) 村實(shí)用人才8561名，其中:種植和養(yǎng)殖能手6838人， 能工巧匠855人,農(nóng)民企業(yè)家56人，營(yíng)銷經(jīng)紀(jì)人334 人，民間藝人478人。在全縣農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍中， 黨員1360人，占%。從人才的結(jié)構(gòu)比例來(lái)看，生產(chǎn)能 手的比例最大，生產(chǎn)型人才占實(shí)用人才總數(shù)的%；其次 為技能型人才，占實(shí)用人才總數(shù)的%；再次為經(jīng)營(yíng)型人 才，占實(shí)用人才總數(shù)的%。從學(xué)歷結(jié)構(gòu)來(lái)看，主要以高 中、中專及以下學(xué)歷為主，占實(shí)用人才總數(shù)的

在發(fā)展現(xiàn)代水利和可持續(xù)發(fā)展水利的進(jìn)程中，抓好水利人才隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮各類人才的在水利建設(shè)和發(fā)展中的作用，是擺在水利事業(yè)面前的一項(xiàng)重要課題。本文通過(guò)分析當(dāng)前水利單位人才管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀和存在問(wèn)題，論述人才隊(duì)伍建設(shè)的作用，并在人才引進(jìn)激勵(lì)機(jī)制、培訓(xùn)教育及管理方面提出幾點(diǎn)建議。

隨著建筑施工行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，而企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的制勝關(guān)鍵便是人才的競(jìng)爭(zhēng)。高層次、復(fù)合型人才不足，整體文化素質(zhì)不高是目前施工企業(yè)面臨的主要問(wèn)題，建立完備的人才儲(chǔ)備系統(tǒng)、健全的激勵(lì)機(jī)制、穩(wěn)定的人才隊(duì)伍是企業(yè)首要亟待的問(wèn)題。

人才是企業(yè)興衰之基,發(fā)展之本。如何在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,適應(yīng)人才戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)利用人才,對(duì)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。

現(xiàn)代建筑企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)最基礎(chǔ)的是人才競(jìng)爭(zhēng),擁有大量?jī)?yōu)秀而穩(wěn)定的高素質(zhì)人才隊(duì)伍,建筑企業(yè)才能談及可持續(xù)健康發(fā)展。人才是生產(chǎn)力諸多要素中最具活力的因素,是企業(yè)的第一財(cái)富,是企業(yè)的核心資本。我們作為建筑施工單位主要以工程項(xiàng)目為主,最顯著的特點(diǎn)就是生產(chǎn)場(chǎng)地和生產(chǎn)部門不固定性,工程項(xiàng)目流動(dòng)性強(qiáng),且人力資源結(jié)構(gòu)中既有高學(xué)歷但工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的高學(xué)歷畢業(yè)生,也有學(xué)歷低但操作能力強(qiáng)的老職工,還有各類專家型的高素質(zhì)管理和技術(shù)人才，各類不同層次的員工擁有的不同特長(zhǎng)和不同的價(jià)值取向，構(gòu)成了企業(yè)人才資源的復(fù)雜性。

當(dāng)前,水利行業(yè)面臨新形勢(shì)、新任務(wù)、新機(jī)遇,為水利戰(zhàn)線的廣大干部職工提供了施展才華、成長(zhǎng)進(jìn)步的廣闊舞臺(tái),同時(shí)也在人才隊(duì)伍的素質(zhì)和能力上提出了新要求.面對(duì)新情況,進(jìn)一步加強(qiáng)水利人才隊(duì)伍建設(shè),提高廣大干部職工的素質(zhì)和能力成為必然選擇.本文通過(guò)分析水利人才隊(duì)伍建設(shè)面臨的新形勢(shì),結(jié)合多年工作實(shí)際,探討如何加強(qiáng)水利人才隊(duì)伍建設(shè).

關(guān)于加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研和思考 ****公司黨委書(shū)記*** 人才是企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。為了全面了解我公司人才隊(duì) 伍建設(shè)現(xiàn)狀，進(jìn)一步把握企業(yè)發(fā)展和人才成長(zhǎng)規(guī)律，針對(duì)性 的加強(qiáng)和改進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，結(jié)合路局黨委“個(gè)十百千”人才 隊(duì)伍建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)，在解放思想大討論活動(dòng)中我多次深入所 屬工業(yè)企業(yè)、廣告印刷業(yè)等單位，就人才隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行 了較為深入的調(diào)研?，F(xiàn)通過(guò)剖析我公司所屬********人才隊(duì)伍 建設(shè)現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題，來(lái)反映全公司人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，為 ****公司今后加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)提供重要依據(jù)。 一、人才隊(duì)伍現(xiàn)狀 *******廠現(xiàn)有在冊(cè)職工247名，其中，干部42人，工 人205人，黨員85人，男職工201人，女職工46人。該 廠現(xiàn)有班子成員6名，中層干部21人。 從年齡上看，該廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員最大的56歲，最小的 39歲，平均年齡48.67歲

社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告 加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，是黨的十七大 提出的構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重大任務(wù)。胡錦濤總書(shū)記指出， “社會(huì)建設(shè)與人民幸福安康息息相關(guān)。必須在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基 礎(chǔ)上，更加注重社會(huì)建設(shè)，推動(dòng)建設(shè)和諧社會(huì)”，黨的十六 屆六中全會(huì)指出，“造就一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的社會(huì)工 作人才隊(duì)伍，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的迫切需要”。 社會(huì)工作人才是社會(huì)公共服務(wù)的重要提供者，是社會(huì)保 障政策的重要傳遞者，是社會(huì)安定有序的重要維護(hù)者，是和 諧社會(huì)的重要傳播者，是體現(xiàn)黨和政府關(guān)懷、溫暖的重要使 者。社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，是適應(yīng)體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型需 求，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，創(chuàng)新社會(huì)管理體 制的重要切入點(diǎn)；是轉(zhuǎn)變政府職能、降低管理成本、提高服 務(wù)效能的重要措施；是整合社會(huì)資源，凝聚社會(huì)力量，服務(wù) 社會(huì)建設(shè)的重要抓手。加強(qiáng)社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)，關(guān)系重 大，影響深遠(yuǎn)。民

近年來(lái),隨著國(guó)家大力發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。如何建立高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和吸引力,是施工企業(yè)面臨的一項(xiàng)艱巨而緊迫的任務(wù)。筆者對(duì)施工企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性和人才隊(duì)伍現(xiàn)狀及問(wèn)題進(jìn)行分析。―、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)的必要性人才問(wèn)題是一個(gè)戰(zhàn)略性的問(wèn)題,是決定企業(yè)發(fā)展的命運(yùn)問(wèn)題。

建筑施工企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展道路,人才隊(duì)伍建設(shè)十分關(guān)鍵。本文就如何在人才隊(duì)伍建設(shè)上打開(kāi)新的局面,達(dá)到人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)談幾點(diǎn)思考。

position-relatedconsumptionofcivilservantshasbeensweptbyfinance,consumer,regardlessofcost,extravaganceandwasteinthecivilserviceposition-relatedconsumption,abuse,corruptionandembezzlement,corruptionisimportant.then,undertheconditionsofmarketeconomy,howtoreformtheexistingcivildutyconsumptionmanagement,exploresasourcetopreventandc

近年來(lái),隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,鐵路的運(yùn)輸任務(wù)也呈現(xiàn)出持續(xù)大幅增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),這種增長(zhǎng)現(xiàn)狀特別對(duì)鐵路系統(tǒng)工務(wù)部門的經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。本文以六盤水工務(wù)段為例,結(jié)合鐵路系統(tǒng)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位與作用,并通過(guò)對(duì)目前工務(wù)段人才隊(duì)伍建設(shè)中所存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行分析,就如何提高鐵路工務(wù)部門職工隊(duì)伍素質(zhì)的對(duì)策及主要途徑進(jìn)行了探討,以期望能夠?yàn)樯絽^(qū)鐵路工務(wù)人才隊(duì)伍建設(shè)提供參考。

社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié) 發(fā)布 單 位： 市民政局生成時(shí)間：20101208公開(kāi)方式：主動(dòng)公開(kāi) 索 引 號(hào)： tz011-0501-2010-0003文號(hào)：公開(kāi)時(shí)限：長(zhǎng)期公開(kāi) 【收藏】【推薦】【打印】【關(guān)閉】 社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)情況總結(jié) 臺(tái)州市民政局 臺(tái)州開(kāi)展社會(huì)工作實(shí)踐相對(duì)較晚，社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)相應(yīng)滯后。但近幾年，隨著臺(tái)州社 會(huì)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)足發(fā)展，社會(huì)工作事業(yè)也得到了前所未有的發(fā)展，社會(huì)工作人才隊(duì)伍不斷成長(zhǎng)， 并逐步成為構(gòu)建和諧臺(tái)州、全面建設(shè)小康臺(tái)州的重要依靠力量。 一、臺(tái)州市社會(huì)工作人才隊(duì)伍的總體狀況 經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，臺(tái)州在部分領(lǐng)域已經(jīng)造就了一批初步掌握社會(huì)工作理念和方法、正在向職 業(yè)化和專業(yè)化方向邁進(jìn)的社會(huì)工作人員。這些人員主要集中于臺(tái)州市的各級(jí)民政部門、城市 社區(qū)和義工、志愿者組織。臺(tái)州市民政系統(tǒng)主要由市民政局、市轄9個(gè)縣（市、區(qū)）民政

uaranteeforthegreatstruggle.thisaspectsxigeneralsecretaryofspeechmainincludingexercisethrift,againstextravagancemasslineispartyoflifelineandfundamentalworkrouteaccurategrasppartyofmasslineeducationpracticeactivitiesofguidelineandtargetrequirementssetanddevelop"threestrictthreereal"ofstyleputpowershutintosystemofcagein

日本福島核事故之后,國(guó)內(nèi)核工程建設(shè)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)期的緩慢發(fā)展,相關(guān)專業(yè)人才流失嚴(yán)重。然而,隨著“十三五”我國(guó)新一輪核工程建設(shè)高峰的到來(lái)及相關(guān)核循環(huán)項(xiàng)目的陸續(xù)啟動(dòng),各核工程管理公司和專業(yè)公司均會(huì)面臨開(kāi)工項(xiàng)目多,任務(wù)重,專業(yè)人員配備不足的問(wèn)題。本文針對(duì)如何加快質(zhì)保專業(yè)人員人才隊(duì)伍培育,結(jié)合目前質(zhì)保專業(yè)人員培育的探索實(shí)踐,從面臨的現(xiàn)狀、相關(guān)法規(guī)和監(jiān)管部門的要求進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的實(shí)施對(duì)策和建議。

日本福島核事故之后,國(guó)內(nèi)核工程建設(shè)經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)期的緩慢發(fā)展,相關(guān)專業(yè)人才流失嚴(yán)重。然而,隨著\"十三五\"我國(guó)新一輪核工程建設(shè)高峰的到來(lái)及相關(guān)核循環(huán)項(xiàng)目的陸續(xù)啟動(dòng),各核工程管理公司和專業(yè)公司均會(huì)面臨開(kāi)工項(xiàng)目多,任務(wù)重,專業(yè)人員配備不足的問(wèn)題。本文針對(duì)如何加快質(zhì)保專業(yè)人員人才隊(duì)伍培育,結(jié)合目前質(zhì)保專業(yè)人員培育的探索實(shí)踐,從面臨的現(xiàn)狀、相關(guān)法規(guī)和監(jiān)管部門的要求進(jìn)行了分析,并提出了相應(yīng)的實(shí)施對(duì)策和建議。

建筑施工企業(yè)要走可持續(xù)發(fā)展道路,人才隊(duì)伍建設(shè)十分關(guān)鍵。本文就如何在人才隊(duì)伍建設(shè)上打開(kāi)新的局面,達(dá)到人才強(qiáng)企的戰(zhàn)略目標(biāo)談幾點(diǎn)思考。

青年人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告 陜建集團(tuán)設(shè)備安裝有限公司第四分公司 任惠波 2011.6.28 1 青年人才隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研報(bào)告 通過(guò)走訪調(diào)研、個(gè)別談心等方式，對(duì)分公司青年人力資源結(jié)構(gòu)、分布現(xiàn)狀等建 設(shè)情況進(jìn)行了調(diào)查了解。 按照人才狀況來(lái)分析，青年人才隊(duì)伍有以下特點(diǎn)： 1、從人才培養(yǎng)來(lái)看，企業(yè)雖在近幾年由人力中心負(fù)責(zé)進(jìn)行了職工教育培訓(xùn)，取 得了一定的成績(jī)，但因各種因素影響，職工培訓(xùn)工作無(wú)法保證長(zhǎng)期、有效的開(kāi)展， 職工只有在生產(chǎn)任務(wù)相對(duì)不是很緊張的時(shí)候，才進(jìn)行專業(yè)理論學(xué)習(xí)，尚不足以盡快 提高專業(yè)技術(shù)水平。 2、從青年自身的情況來(lái)看，青年學(xué)習(xí)的愿望雖有，但因工作任務(wù)繁忙，經(jīng)常加 班加點(diǎn)，自己又無(wú)法正確處理好工作、學(xué)習(xí)、休息之間的關(guān)系，再加上不能持之以 恒，自學(xué)成材的青年人相對(duì)不多。 3、從流失情況來(lái)看，近幾年有部分青年離職，主要是因?yàn)槠髽I(yè)工資不高，青年 職工收入較低，無(wú)法滿足正常的生活需要。再加上剛

針對(duì)施工企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中遇到人才緊缺問(wèn)題,從施工企業(yè)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)必要性和施工企業(yè)人才隊(duì)伍狀況及存在問(wèn)題角度進(jìn)行分析,考慮到施工人員工作地點(diǎn)特殊性,以保證施工企業(yè)蓬勃發(fā)展和完善施工人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)建設(shè)為導(dǎo)向,本文就施工企業(yè)如何加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和營(yíng)造良好的企業(yè)文化進(jìn)行有益探索,并且提出相應(yīng)的解決措施.